工作计划

时间:2024-05-22 10:23:26 模板 我要投稿

工作计划6篇【推荐】

  时光飞逝,时间在慢慢推演,又将迎来新的工作,新的挑战,一起对今后的学习做个计划吧。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编整理的工作计划6篇,希望能够帮助到大家。

工作计划6篇【推荐】

工作计划 篇1

  为切实保障师生生命、财产和人身安全,进一步提高学生自我保护意识和能力。近日,xx县xx小学召开安全工作专题会议,对后期安全形势精心分析,周密部署校园安全管理工作。

  一是强化安全管理责任。采取安全管理工作由分管安全副校长具体抓,各村校和班主任层层分解落实职责的长效工作机制,确保严肃工作纪律,严格责任追究,形成“人人有责、人人负责、人人尽责”的.工作局面。

  二是强化安全值班制度。认真落实家校联防制度、领导带班教师值班制度,严格执行24小时值班制度,严格请假学生出入摸排登记,严防学生不假离校下河洗澡,追爬车,损坏庄稼等,进一步加强对学生的安全管理。

  三是强化住校生的管理。严格寄宿生中午、晚上睡觉点名管理制度,班主任到岗签到制度,值周巡逻制度等,加强住校生管理,确保学生按时回寝入睡。

  四是强化隐患排查整改。学校安排专人再次对学校连续进行校园安全情况排查和检查,对食堂、宿舍、围墙以及校园周边环境等重点部位迅速进行了全面排查,对排查出的各类隐患及时整改。

  五是强化学生心理辅导。学校刚性要求班主任切实做好学生的后期管理工作,指导学生做好复习计划,多关心学生在后期的学习、生活、心理状况,对学生进行形式多样的心理辅导,让学生能在健康、正常的心态下进行学习,发挥出最好的水平。

工作计划 篇2

  根据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标,组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;组织下属开展来料、成品和生产过程检验、检测等工作,保证检验结果的公正性、准确性和及时性,控制检测费用,提高工作效率和服务质量,以满足公司各部门业务和客户的需要。

  一、组织结构。

  目前,品质部人力短缺,共有xx人,弹性人数为 xx人,但是职责范围甚广,包括:来料,生产线,入库,出货,投诉处理,还要包括体系完善,部门建立等,而且随着走上正规,因此,品质管理工作越来越需要系统化,标准化。

  1、组织架构。

  为适应目前生产需要,暂时组织结构如下图所示,后续需要增加检验员。 我希望增加的检验员要求素质比较高一点,现有的质检员再培训也只能做到防止不良品出货,而不能做到有质量意识,乃至能产生质量预防改进的动行等:当生产规模逐渐扩大,产品越来越丰富,业务量就会越来越大,工作重心将相应变化,计划将来组织后期发展需要,品质部还需要建立供应商质量管理,出货检验等。

  2、部门职责。

  为贯彻质量管理体力,促进公司产品品质管理及质量改善活动,保证为客户 提供满意的产品及优质的服务,以达到公司利益最大化,暂定以下职责:

  A、贯彻公司质量方针,不断完善公司质量保证体系文件,确保ISO9001质量管理体系能持续运行并有效执行。

  B、根据公司质量目标,督导各部门建立相关品质目标,负责对各部门的品质管理工作进行评估,并根据实际业绩和生产情况组织检讨,规划。

  C、负责公司各种品质管理制度的制订与实施,组织与推进各种品质改善活动,如“QCC品质圈活动”、“7S活动”等。

  D、建立质量管理责任制,落实到各相关部门(人),建立并完善品质考核制度办法,执行“每一道工序严格把关,做到人人有职责,事事有依据,作业有标准,层层有监督”。

  E、制定本部门考核制度,组织实施绩效管理;并提供各项质量问题统计数据,配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督。

  F、制定质量管理培训计划,开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、管理人员、业务人员、操作员等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平。

  G、加强对有关国际,国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理,然后发行到相关部门及人员学习掌握,并落实执行。

  H、参与特殊订单的审核与产品设计,并制定出相应的检验规范以及质量控制计划。

  I、负责样品的检验,将检验结果反馈到相关部门,促进项目改善,并按照质量控制计划归档相关文件。

  J、落实供应商的质量管理,参与公司合格供应商的评定。

  K、参与新设备/量具的台帐管理,检测确认,系统分析,并将检验记录反馈相关部门。

  L、按照规定的作业流程,参考检验标准或检验规范对原辅材料,外加工品,半成品及成品进行检验,巡视检验,形成书面检验记录反馈相关部门。

  M、配合相关部门进行客户投诉处理,主导异常原因分析并将改善措施切实执行,验证,减少内外部客户投诉,不断提高客户满意度。

  N、负责编制年、季、月度产品质量统计报表,建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序;对产品质量指标进行统计、分析和考核,并提出改善产品质量的措施。

  O、负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向上层汇报。

  P、依照质量事故处理条例负责公司质量事故的调查处理。

  Q、严格控制员工编制、仪器设备维修费的消耗和浪费,合理安排作业,不断降低检测费用,控制成本。

  R、负责相关文件,记录,信息的管理,保证产品实现过程的可追溯性。

  S、与其他部门相关工作的协调管理。

  T、完成上级临时交办的各项任务。

  以上内容目前仅仅只规定了“品质部”的相关工作职责,对于相关工作还局限中问题处理阶段,而未能扩展到问题预防阶段,随着公司发展需要,那么相应工作职责也待制定。

  3、岗位说明。

  为了合理,高效地完成部门工作职责,让部门所有人员能各司其责,有的放矢,特制定各岗位相应工作职责。

  (1)岗位目的。

  根据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门的质量管理制度和目标,组织下属开展标准化体系的维持以及产品的标准管理和产品质量异常处理等工作;参与新产品的质量策划,作出相应预防措施,控制检测费用和人工成本,提高工作效率和服务质量,定期执行质量工作汇报,以满足公司各部门业务和客户的需要。

  (2)工作职责。

  A、管理体系的完善,审核与认证。

  B、督导各部门建立品质目标并进行业绩评估。

  C、技术要求及标准等信息的收集整理。

  D、制定质量改进计划并推进。

  E、建立品质管理制度和考核办法。

  F、参与特殊订单审核,质量计划的作成。

  G、参与特殊订单的生产工艺研究,落实相应产前准备。

  H、根据特殊要求制定相应检验标准。

  I、样品以及特殊订单检验安排。

  J、来料的异常处理。

  K、供应商质量管理,并参与合格供应商的评定。

  L、生产现场巡视。

  M、让步接收批准与否决。

  N、不合格品处理。

  O、客户投诉处理。

  P、质量事故处理。

  Q、审阅质量日报。

  R、质量异常现场分析。

  S、负责检验设备及检测器具的.管理。

  T、质检员操作规范性检查。

  U、负责计量器具检定周期和报废的批准。

  V、质量统计分析。

  W、质量工作总结与汇报。

  X、负责相关文件,记录,信息的管理和追踪。

  Y、预防与纠正措施的实施和效果确认。

  Z、部门人员工作质量检查和考核。

  (3)品质文员。

  ①岗位目的。

  根据公司业务以及本部门质量检验和检测工作计划和目标。协助上司处理部门内部日常事宜,负责本部门与其他部门的联系,沟通工作及报表的传递,完成上司交代的工作。

  ②工作职责。

  A、每日物品的申请,更换 ,发放及管理。

  B、部门7S的执行者,办公区域的工作秩序与7S的维护者。

  C、每日将员工的加班单,出勤异常单,请假单,奖惩单,辞工书等交与人事行政 部。

  D、会议的跟踪记录(会议准备,会议记录,整理,发布,存档)。

  E、本部门文件资料,表格的打印,复印,保存,分发和管理。

  F、内、外部联络单及资料的登记及时发放。

  G、统计每天的半成品、成品品质检验日报表。

  H、统计每天的来料,半成品,成品的不良记录。

  I、《品质周报》、《品质月报》的统计、提交、发放工作。

  J、客户投诉及内部重大品质异常统计。

  K、品质部仪器管理台帐,并及时更新入帐。

  L、电话的接听与记录。

  M、新进人员的资料存入电子档。

  N、离职人员手续办理。

  O、保持资料整洁以及资料柜的清洁卫生,认真做好“七防”工作。

  P、参加培训及工作例会。

  Q、完成上级临时交办任务。

工作计划 篇3

  回想过去的一个月里,我们工学院体育部的工作如火如荼地开展了下去,并收益良好,工作开展地还算顺利,我们这个体育部的工作人员也尽心尽责,努力工作,工作地顺利进行,当然也离不开各个部门的通力合作,但在工作顺利开展的同时,我们也暴露了一些问题,比如说:"有些工作准备的不是很充分,特别是一些小事没注意到。工作不是很到位,等等。

  鉴于以上情况及以后工学院体育事业的发展,再根据历年来的一些工作经历和经验,我特制定以下几个计划,其内容如下:

  1,抓好校运会运动员的训练工作。

  在抓好校运会运动员的训练工作上,安排好后勤工作人员和值班人员,一般由学生会和团委成员 担,努力做到让每一位运动员来参加训练,坚持搞责任制,落实到位,采取措施,以防运动员的缺席,如搞签到制度等。

  2,在抓好校运会的训练工作同时,组织校篮球联赛的报名工作及以后的训练,安排工作。

  在其运动员训练期间,积极组织报名,动员全院所有同学积极通跃参加,在报名期间,举行各种形式的比赛,如:年级与年级之间比赛,各班与各班之间的'比赛,等等。发现人才,挖掘人才,在组织报名工作上采取自愿报名和班级推荐的形式,其报名时间为10月x日到11月x日,报名方式是:到班上报名或直接报名,直接报名方式为:打电话到XXXXXXX找XX或XXXXXXXXXXX找XXX。在报名之后,进行选拔,确定名单,上交学校,尔后与其它各部门配合,搞好校篮球联赛的训练工作,其具体安排,另见详版。

  3,在校篮球联赛前夕,做好一切准备工作,以崭新的面貌出现在同学们的视野中。

  在比赛期间,工作落实到位,搞好后勤工作,及各方面的配合工作。

  总结以往经验,吸取以往教训,力争把工作做得更好,在其之后,准备在院里面搞个大型活动,比如全院的篮球比赛,排球比赛,羽毛球比赛,之类的,或号召各班举行各式各样的体育活动,如:拔河比赛,踢键子,跳绳比赛等等,其目的就是丰富和愉悦大家的课余生活和体现我们学院的风采,再则就是加强各同学们的友谊,认识和了解更多的人,在工作上,加强与各兄弟院校的联系,多学别人长处,借鉴和吸收各兄弟院校的工作经验和教训,为后工作打下牢实基础,也可与他们搞一些活动等等。

  以上只是我们体育部的一个初步工作计划,具体实施,另做详细安排,望各部门通力协做,搞好各方面工作。

工作计划 篇4

  一、指导思想

  坚持“儿童为本、道德为先、队建为基、体验为途径、发展为重”工作理念,加强组织建设,深化品牌活动。传承民族精神为立足点,以培养道德习惯和人文素养为重点,以各类活动为载体,以组织建设为抓手,以服务素质教育,加强对少年儿童进行思想品德教育。以“以人为本,以德为先”为宗旨,以培养少年儿童创新精神和实践能力为核心内容,全面推进素质教育。完善工作机制,努力开拓我校少先队工作新局面。

  二、工作要点:

  (一)加强基础建设,健全各项制度,保障少先队工作顺利开展。

  1、加强少先队辅导员队伍建设。在品格修养、知识能力、教育教学上下功夫,塑造一支凝聚力强、战斗力旺盛的队伍。提高中队辅导员的整体素质,进一步完善“红旗中队”的评选机制,提高班队集体建设的水平。

  2、提高少先队员思想素质。

  (1)健全少先队组织,培养少先队干部。

  大队部抓好大队委的培养,通过中队推荐、岗位竞聘,选拔一批有责任心的小干部,让他们自主管理和设计队活动。开学初,进行大队委改选,进一步巩固少先队大、中、小队建设,开展好队会、队日活动,积极发挥少先队在班集体建设及综合实践活动课程中的重要作用。

  (2)少先队文化建设:

  开展少先队礼仪教育,加强对少先队礼仪用品的规范管理,教育少先队员坚持佩戴红领巾和少先队干部标志,增强少先队员的光荣感和责任感。充分发挥队旗、队徽、标志、队礼、呼号、礼仪等在少先队文化建设中的独特作用。

  (3)强化阵地建设:发挥少先队的育人功能。

  重视红领巾广播站建设,利用好学校黑板报、红领巾广播站的作用,更好地发挥“红领巾文明监督岗”等组织的作用。

  3、加强安全教育工作计划,以安全法律法规为重点,以安全常识为内容,针对师生特点,开展安全法规、安全常识教育;道路安全教育,以确保学生安全。

  4、利用各大节日,开展形式多样的少先队主题班会教育活动。

  (二)注重行为习惯,开展教育,促进队员快乐成长。

  结合文明班级(中队)的考评,继续进行以养成教育为核心的流动红旗的评比活动:每天对每个班级、每位学生在学校的卫生、广播操、言行文明、红领巾的佩戴、眼保健操等情况等进行检查、公布、评比。通过自我检查,红领巾监督岗督察,不定期抽查等方式,力争客观、全面地看待学生的进步,以竞赛激发队员荣誉感,促进队员的自我完善,从而形成良好的校园风气。

  具体抓好:

  1、环境卫生。各中队要组织学生认真做好每一天的清洁卫生工作。

  着力清除卫生死角,要教育、并督促学生有条理的做好课前准备工作,教室内外一定要保持全天的干净、整洁。

  2、文明礼貌。

  各个班级都要教育学生无论是在校内,还是在校外都要讲文明,懂礼貌,行为规范、有教养。加强对着装、个人卫生、红领巾的检查力度。

  3、课间纪律。

  教育学生自觉遵守课间活动的各项规定,“有礼、守纪、保洁”要成为每一个学生的自觉行动。

  4、抓好检评,促使学生良好行为习惯的形成。

  继续指导好每天的“小红帽”文明监督工作,认真做好检评结果统计,公平公正的把检评结果纳入到班级评估中,让学生在不知不觉中养成良好的.行为习惯。

  5、开展“良好的学习习惯、良好的劳动习惯、良好的生活习惯、良好的卫生习惯、自我保护的良好习惯、诚信守法良好的习惯”养成习惯活动。

  (三)、以体验教育为主要途径,组织好各项少先队教育活动,提高少先队教育实效。

  紧密联系我校的实际,坚持以人为本,按照实践育人的要求,以体验教育为基本途径,精心设计和组织开展内容鲜活、形式新颖、吸引力强的道德实践活动。

  三、具体工作安排:

  九月:教育主题:尊师

  1、开学典礼

  2、制定少先队工作计划。

  3、组建新的少先队大队委。

  4、布置教室,出好第一期板报。

  5、各班学唱“争做四好少年”歌曲。

  6、组织学生参加第25届全国少年儿童科学幻想绘画比赛。

  7、开展“庆祝教师节”活动。

  8、开展“民族精神月”活动。

  9、开展“推广普通话宣传周活动”朗诵及写字比赛。

  10、开展“满意在盘县文艺汇演及知识竞赛活动。

  十月:教育主题:爱国

  1、庆“国庆”。

  2、成立红领巾广播站。

  3、庆祝10·13建队节:接收新入学的优秀少年儿童加入少先队,培养新的少先队大队干部。

  4、开展“满意在盘县”征文活动。

  十一月:教育主题:礼仪

  对少先队大队委进行礼仪文明培训。

  十二月:教育主题:守法

  1、强化学生的常规管理,并加强少先队常规礼仪管理。

  2、准备“元旦”活动。

  一月:教育主题:创新

  1、迎新庆祝活动。

  2、评选和表彰“三好学生”、“优秀少先队员”

  3、大队部工作总结。

  4、制定少先队寒假生活计划。

  黑板报主题

  九月尊师

  十月爱国

  十一月礼仪

  十二月守法

  一月创新

工作计划 篇5

  忙碌、炎热且愉快的八月工作即将画上句号,但这只是在丽源今后经营管理上的一个逗号,以后还有更多的诸如顿号、问号、感叹号等着我,工作不能有丝毫懈怠,因为作为公关销售部领头人,身负整个酒店的营销策略方案,公关宣传、营业推广责任等等,深感肩上的担子很重,深深的知道经营是对外部的管理,管理是对内部的经营这个道理。闲话不叙太多,因为需改进的东西太多,(如仪容仪表、专业知识等)在这里不一一列出。通过观摩、学习、指导、跟踪、综合地总结了八月工作内容如下:

  自接手工作后,对饭店的营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,查阅酒店往来帐及历史经营资料。以期望日后达到有条理有序的工作目的。

  制定饭店新形象名片和活动内容编辑图片设计及前期文件和历史客户资料整理工作。

  针对本部门员工定期指导工作及引导性沟通培训4次

  研究了大量的个案,重新给予饭店定位,根据本地市场及同业情况完成促销及活动方案6个,其中实施2个,未加实施方案4个。

  查找、联系行业内合作伙伴及协议签署工作,确认合作意向同行26家,确认价格已签协议1家,谈妥待签3家,协议进行中22家。

  制定并整理系统培训资料3份。(团队管理,酒店综合管理培训知识,营销态度、方法与技巧)

  八月份营业概况:包席527桌,散餐145桌,客房751间,会议:8次

  如其他的行业一样,丽源也有些许的历史遗留问题在八月份的工作和观察当中都一一的展露出来,但凡事物都有它的双重性,积极主动是我做人做事的态度,这些所谓的.问题我会把它作为我以后的成长空间,轻松、坦然的去面对,一切皆在掌握中,面对挑战,接受挑战是我不二的选择。

  下一步的工作计划就先从经营和管理入手,针对咱们饭店的经营是根据饭店的资源状况和所处的市场竞争环境做出一定时期的战略性部署、制定较远的经营目标,定了酒店的发展方向,保证它的长远和全局性;管理总的来讲就是就是制定,执行,检查和改进,制定出切实可行的计划,执行计划,检查总结经验,最后做改进,这样依次进行,直到完美。为了不打无把握的仗还是把九月的计划简略的来出来大家分享下。

  首先保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、周边大集团、大公司、政府部分部门的密切联系,并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。(开展此项工作需领导支持)

  紧抓饭店的宣传推广工作,积极参与饭店产品的更新、改造和组合开发,提高饭店的声誉和在周边影响力。

  主持及制定培训内容,并亲自实施培训,以此来杜绝以后一切不规范操作(如各班次衔接和口头操作、协议)重树饭店新形象、新口碑吸引热爱丽源、关心丽源发展的每一位客人(这样的培训每周最少一次,看营业时间定)

  定制中秋节酒店主题宣传活动及员工联欢茶话会。

  签约联盟商户,让联盟商户代为宣传,达到客户、空间、资源共享。

  一一拜访前期流失客户(集团客户和大客户),维护签约客户,拜访、认识、掌握、了解所有签单协议负责人,以此给今后轻松的工作打好坚实基础。

  开发新客户,全方位,争取和上级旅游部门联系,以挂靠等方式吸引外地来樊游客。

  新协议签署。像之前过期合约,口头合约等等,新团队协议签署都会开展,在结算协议时间和签单金额给予一定的控制,便于以后对账及结算。

  树星级饭店形象,九月预计签约本地及周边地区旅行社30家或以上。

  开展有活力、有影响力、有吸引力的消费送礼、消费积分、消费有奖活动来带动整个酒店的销售

  会议及宴会开展短信及上门宣传,争取有更高的提升。

  餐厅目标:争取在8月的基础上提升10%—15%

  客房目标:争取在8月的基础上提升20%—25%

  为了以上这些,我会和大家一起齐心协力,全力做好计划中的所有事项,以新起点、新形象、新面貌来迎接以后的所有挑战,所有的一切困难尽情的来吧,我坦然接受。

  沉睡的XX,快醒来,我看好你!XXX,加油进行中。

  

工作计划 篇6

  1.大队家务建设:

  ⑴队室整体设计,并保持队室整洁、美观,富有教育意义,保存好队资料。

  ⑵加强大队委员中队委员的培训,做到分工明确,责任心强。使他们真诚成为学生中的楷模。

  ⑶健全完善“步步为营 棋开得胜”五项检查制度、“礼仪岗”、“红领巾校园广播”、“升降旗”等一系列制度。

  ⑷加强队室管理,保持队室整洁、美观,并富有教育意义,保存好队资料。

  ⑸加强培养大队委员、中队委员,做到分工明确,责任心强。使他们真正成为学生中的楷模。

  ⑹健全“值周班”、“礼仪岗”、“红领巾广播站”、“升降旗”等一系列制度。

  2.中队家务建设:

  ⑴改选(组建)班队组织。二年级以上各中队通过民主选举或竞争上岗,产生由中队长、副中队长(旗手)、学习委员、文体委员、宣传委员、生活委员、劳卫委员七人组成的中队委员会。

  ⑵各中队成立四至八个小队。

  ⑶组建新的雏鹰假日小队。一、二年级每个中队组建一队,三年级以上每各中队组建二队。

  ⑷落实记载三簿一册有关队干部,认真记录好中队《三簿一册》。踏踏实实地将三簿一册与班级管理结合起来

  ⑸充分发挥班级文化栏、队角的.宣传作用,定期更换内容。

  ⑹利用电视台优势,争取给学生观看三到四部主题教育片和经典影片。

  3.具体安排:

  三月:

  ⑴做好寒假小结工作,评选学校寒假之星(5日前)。

  ⑵开展学雷锋宣传教育系列活动(3月5日)

  ⑶结合妇女节(3月8日) ,对学生进行以“感恩”为主题的教育活动。

  ⑷结合植树节(3月12日),开展“我为班级添份绿”、“爱绿护绿”等活动。

  ⑸结合手拉手情系贫困小伙伴全国统一行动日(3月16日)开展“关爱他人 收获阳光”主题系列活动。评比“关爱之星”

  ⑹围绕世界水日(3月22日)开展节约用水的宣传教育活动。

  ⑺结合全国中小学生安全教育日(3月30日)开展“安全在我身边”主题教育活动。

  ⑻评比三月文明示范班。

  四月:

  ⑴组织一次扫墓和春游活动。

  ⑵廉洁文化进校园,开展以“诚信做人,崇廉敬洁”为主题的教育活动。

  ⑶结合国际儿童图书日(4月2日),围绕书香校园、书香家庭的创建,开展主题教育活动。

  ⑷世界地球日主题活动(4月22日)。

  ⑸评比四月文明示范班。

  五月:

  ⑴结合国际劳动节(5月1日)开展“我劳动、我快乐”劳动体验活动。

  ⑵结合母亲节(5月9日)开展“感恩”系列活动。

  ①了解父母的一天--征文,并在红领巾广播进行交流。

  ②我为父母做件事--实践体验活动。

  ⑶开展“科技阳光 构筑希望”科技小发明竞赛。

  ⑷评比五月文明示范班。

  六月:

  ⑴我成长我快乐,庆祝“六一”国际儿童节系列活动。

  ⑵对学生进行安全自护教育。

  ⑶结合爱眼日(6月6日),开展系列活动。

  ①调查身边的不良用眼现象。

  ②调查身边同学近视现象。

  ③利用红领巾广播开展健康用眼卫生讲座。

  ⑷结合端午节,开展传统文化教育

  ⑸出一期庆祝六一主题队刊。

  ⑹评比六月文明示范班。

  七月:

  ⑴做好学期结束总结工作。

  ⑵暑期少先队活动制订。

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