融资计划

时间:2022-07-11 15:35:29 模板 我要投稿

精选融资计划模板集锦八篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,很快就要开展新的工作了,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编为大家整理的融资计划8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

精选融资计划模板集锦八篇

融资计划 篇1

  一、项目简介

  长春西客站是国家发改委批复(发改交运(20xx)876号)立项的国家重点建设项目“哈尔滨至大连铁路客运高速专用线”的主要站点项目,哈尔滨至大连铁路客运专用铁路客车最高时速将达到每小时300公里以上。自长春西客站乘坐高速铁路客车,3小时可以抵达大连,4小时则可以抵达北京。

  长春西客站位置在长春市绿园区四环路以东,景阳大路以南,西三环路以西,自立西街和警备路以北。

  与长春西客站项目配套,长春西客站将建五个站台和九条铁路线。成为集高速铁路、城际铁路轨道交通、公路客运、城市公交、出租车为一体的综合换乘中心,使居住、现代服务、购物、文化休闲与铁路相结合。

  长春西客站项目占地面积40万平方米,规划建筑面积57万平方米包括综合换乘中心及各种配套设施和周边商业公建和住宅。其中,换乘中心占地250000平方米,总建筑面积为375000平方米;房地产部分占地150000平方米,总建筑面积为195000平方米;其中高层104000平方米,多层78000平方米,商铺13000平方米。

  二、项目设计与建设单位

  长春西客站项目占地面积40万平方米,规划建筑面积57万平方米的各种配套设施和周边商业公建和住宅。

  1、项目设计单位

  长春西客站设计方案由德国ASP公司、同济大学、长春市城乡规划设计研究院等三家单位设计。20xx年8月10日,建设部总规划师陈为邦、建设部地铁轻轨中心副主任秦国栋、清华大学规划院副院长梁伟;哈尔滨工业大学领导;深圳研究生院副院长金广君教授;中国城市规划设计研究院副总规划师朱子瑜;北京城建设计研究院总院院长助理刘迁教授;长春市城市科学院研究会副会长闫有总工程师等8位专家参加了项目论证,对项目规划和设计给予充分肯定和高度赞扬。

  2、项目建设单位

  吉林省发展改革委员会以吉资字(20xx)768号2文件批复长春金奇房地产开发有限公司为长春西客站项目的建设开发单位。

  长春金奇房地产开发有限公司成立于20xx年,在吉林省具有一定的市场声誉和行业影响力。。主要从事房地产开发项目,总资产约2亿元人民币。公司员工60人,其中高级职称10人,中级职称25人,初级职称10人。

  三、项目可行性

  长春市现有铁路编组站长春站为客货混合站,其客运和货运的运营能力已远远满足不了吉林省现代经济增长的速度。哈大铁路客运专用线的建设,必将大大推动东北地区交通能力的提升和经济建设的步伐。因此,哈大铁路客运专用线的建设得到了国家、地方省市的大力支持。

  长春西客站作为长春市的主要交通枢纽,吉林省及长春市各级领导对此项目给与了大力支持及高度关注。长春市成立了西客站指挥部,部指挥为长春市副市长,副总指挥长春金奇房地产开发

  公司董事长曹玉红。

  作为哈大铁路客运专用线建设招标引进的多元投资主体之一,国家和吉林省给予了一定的政策优惠和扶植。长春西客站项目由长春金奇房地产开发公司自筹资金建设,长春金奇房地产开发公司对长春西客站拥有土地使用权和地面建筑(除铁路交通、交换、控制外)的全部产权。国家铁路局与长春西客站的建设单位长春金奇房地产开发公司签订15年的合作协议,合作期间,长春金奇房地产开发公司依约按固定比例从售票收入中计提收入,铁路局租用长春西客站的办公用房和配套设施并向长春金奇房地产开发公司支付租金。合作期满,铁路局整体租用长春西客站50年。

  长春金奇房地产开发公司财务稳健,业绩良好,具有很好的的营运能力和融资信用保障。而长春西客站拥有很好的政策支持和运营收入保证,项目经营风险很小,偿债能力强。

  据专业会计机构估算,长春西客站主体项目在前三年建设期不产生收入,从第四年开始,项目收入每年会稳定在99150万元。房地产部分在建设期前三年全部实现收入,其中,建设第二年房地产部分实现收入83460万元,第三年实现收入27828万元。

  项目现金流量分析结果表明,从建设期第四年开始,项目运营实现正现金流,并且,从第六年开始稳定保持68099万元经营性净现金流入。

  粗略估算,在整个15年合作期间,项目整体运营毛利润在100亿左右,其中,房地产部分毛利润在5.46亿元左右。

  四、融资方案与还款计划

  1、融资方案

  项目融资总额为30亿元人民币。其中,西客站主体投资

  229859.63万元,;约占项目总投资的75.36%;房地产部分投资68140.37万元, 约占项目总投资的22.34%。流动资金投资20xx万元, 约占项目总投资的0.66%。

  西客站主体项目建设期为三年,投资按年度分三期进行。第一期投资约为计划投资的55%,第二期投资约为计划投资的30%,第三期投资约为计划投资的15%。

  房地产项目建设期为二年,分两期投资。第一期投资约为计划投资的70%,第二期投资约为计划投资的30%。

融资计划 篇2

  项目名称:天门民生农产品股份有限公司

  所在国家(地区):中国

  申报日期:20xx年04月12日

  保 密 承 诺

  本商业计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。要求收到本商业计划书时做出以下承诺:

  妥善保管本商业计划书,未经本人同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

  一、 项目基本情况

  二、项目主要内容概述

  (一)企业的宗旨(200字左右)

  (二)项目提出的背景和必要性。包括: 1.国内外研究现状和发展趋势;

  2.现有技术成果来源及其知识产权状况;

  3.技术的产业关联度分析以及技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;

  (三)项目国内外市场分析。包括: 1.国内外现有份额和市场优势分析;

  2.项目可能形成的产业规模和市场前景分析;

  (四)项目主要研究开发内容。包括:

  1.项目的主要研究开发内容、关键技术和创新点、先进性和成熟度分析; 2.预期的主要技术指标、经济指标和达产规模(必须有具体量化指标);

  (五)项目实施的技术方案。包括: 1.技术路线、工艺流程;

  2.可能存在的环境压力及环境保护方案;

  3.产品技术性能水平与国内外同类产品的比较; 4.拟建公司的原材料供应及外部配套要求; 5.已经获得的自主知识产权;

  (六)项目预期的总体目标和阶段目标。包括: 1.项目总体目标(开发年限、预期规模、预期效益); 2.开发的分阶段目标、进度安排;

  (七)项目实施的现有基础。包括:

  1.现有基础和已完成的工作(生物医药项目要明确项目进展,并提供临床批件、临床试验报告、生产批件、(试)生产文号等相关证明文件);

  2.现有人员组成、运行机制(匿名描述);

  三、产品与服务

  (一)介绍拟建企业的产品与服务。包括:

  营销模式、利润的来源、持续营利、对客户的价值等分析。

  (二)竞争对手分析及比较

  1.有哪些技术雷同的产品现在已在市场上出现及市场营销情况; 2.有哪些相同技术的产品现在已在市场上出现及市场营销情况; 3.待开发的产品与上述产品相比的相对优势和市场前景等分析;

  四、市场营销

  介绍企业对该项目的营销策略。包括: 1.市场分析和定位;

  2.竞争环境、竞争优势与不足;

  3.营销战略、模式和预期达到的目标; 4.营销团队组成、结构和不足(匿名描述);

  五、财务预测

  (一)投资概算表

  单位:万元人民币

  (二)融资计划表

  (三)概算说明

  对以上概算表内各栏目作逐项说明。

融资计划 篇3

  一、产品、特点及优势

  1、产品

  公司立足于交通领域,以推动和加快交通行业信息化建设、为交通运输管理部门、运输企业、运输市场提供一流的应用软件及信息化全面解决方案为使命。 现已开发的产品是: 《运政管理信息系统》 《物流基地管理信息系统》

  《交通运输企业综合经营管理信息系统》

  《办公自动化(OA)系统》等六套管理应用软件。 正在开发产品: 稽查管理信息系统 待开发产品:

  地球卫星定位技术(GPS)及地理信息技术(GIS)在交通行业的应用 客运联网结算系统

  2、特点及优势

  技术先进。基于广域网和大型分布式数据库技术,符合当今信息技术发展主流和大规模应用的实际需求。

  前瞻性。公司产品的开发充分考虑交通业和信息技术的发展趋势,确保了产品技术的前瞻性。

  功能实用。实现客户内部信息共享,协同业务办理,业务涵盖面广。 通用性强。公司产品面向交通业务,具有很强的可复制性。

  查询方便。对每一种信息,系统提供多个视图来表现,可从不同的角度进行查询,方便地对信息进行综合和分析。

  运行可靠。运用大型数据库的事物处理机制,保证了数据的一致性,从而使系统运行安全可靠。

  标准规范。公司产品的开发严格遵守《道路运政信息系统信息指标体系与编码规则》。

  与办公自动化的无缝连接,保证了数据信息传递的时效性。

  二、行业和市场

  公司是利用信息技术改造和提升交通运输业的高新技术企业,因而兼具交通业和软件业的属性。

  1、软件是知识经济的关键技术和关键产业。软件产业成为进入新世纪、进入知识经济时代的重要支柱产业,它是信息社会的核心和灵魂,是全球信息化进程的关键。软件产业以其独有的广泛渗透性、行业带动性,不仅本身在创造经济效益,而且是其他众多高新技术产业的推动力,对众多经济领域有辐射作用,在国民经济中起到“倍增器”的作用。软件产业已经成为当前发达国家和发展中国家竞相发展的核心产业,是新世纪综合国力竞争的重要产业领域之一。 我们占据了产业优势和市场前景优势。目前我国的软件技术和软件产业正处于初创期的后期,即将进入行业成长期,初创期产业的增长率在20%-50%左右,成长期将达到50%以上。

  2、从交通行业来看,交通运输业在国民经济中起着举足轻重的作用,而落后的传统技术将制约着其快速发展,交通行业的信息化建设迫在眉睫。以XX省为例,根据省经济发展战略目标,20xx年经济总量要赶上亚洲中等发达国家水平,经济发展平均增长速度约为10-12%。这样的发展速度,运输量必将随之高速增长,交通事业将向高水平、高效率、高内涵方向发展,这必然对交通行业信息化建设提出了更紧迫的要求。

  国家“十五”规划明确提出要加快国民经济信息化进程。《交通部部长黄镇东在20xx年全国交通厅局长会议上的讲话》指出:“要加快交通信息化进程。按照“统一规划、配套协调、稳步推进”的原则,启动政府交通部门办公业务资源网络建设,尽快改变交通系统信息不畅的局面。抓好交通运输信息网络工程和区域性客运售票系统建设和货运信息系统建设,为实现公路、水路交通电子商务奠定基础。抓好网络环境下电子收费系统和高速公路监控系统建设。”

  全国各省、自治区、直辖市交通部门也都已经制定或正在制定切实可行的交通行业信息化发展规划。《XX省交通科技“十五”发展规划》提出要加快交通信息化建设步伐,开发公路运输管理信息系统、货运市场信息服务系统、运力宏观调控决策支持系统、智能交通系统、GPS基础上的车辆调度管理系统等,充分发挥交通基础设施潜能,提高交通服务能力和服务水平,更好地为国民经济和社会发展服务。

  交通行业信息化建设将带来巨大的社会效益和经济效益。根据1999年4月交通部公路司公布的有关资料显示,截止到1998年底货物运输户已达到273,886户,货物实载率低于50%,每年综合经济损失高达800亿元人民币。虽然运输群体规模大,但分散程度高,造成严重的资源浪费。采用现代信息技术提供信息服务,如果能提高实载率5%,即可创造40亿元的综合效益;同时,由于大幅度减少了空载行程,提高了里程利用率,可有效提高运输效率,减少能源消耗和环境污染,降低交通安全事故发生率等等,将产生巨大的社会效益和经济效益。

  智能化交通(ITS)是21世纪世界交通行业的发展方向。可以说,交通行业信息化建设这一领域市场潜力巨大。从下表可以看出,交通行业信息化服务有坚实的市场基础,市场潜力巨大。

  项目 数量 地市 17个 县 128 个 客运站 货运场站 营运车辆 高速公路 492个 1000个 50多万辆 20xx公里 从动态的角度来看,我国经济已经进入一个新的增长周期,未来几年,国民经济将保持快速发展的良好态势。社会经济的快速发展,必将对交通行业产生巨大的影响。客货运输需求将保持较高的增长速度,交通基础设施总量将会有较大的增加,交通管理业务将会更加繁杂。因此,交通行业信息化需求会不断增长,交通行业信息化市场潜力无限。

  三、公司的独特性及市场竞争力

  1、 独特性:

  公司是交通行业信息化软件开发的专业公司,承担着XX省交通行业信息化建设的重任,在XX市场有着得天独厚的优势。我们以XX省交通信息化市场为依托,积极开拓全国市场。

  2、市场竞争力

  公司的竞争优势集中表现在以下几个方面:

  技术优势。公司拥有实力雄厚的技术队伍,掌握了当今国内交通行业领先的信息技术。

  政府支持优势。交通信息化建设是XX省交通科技“十五”发展规划的重中之重,公司作为省交通行业信息化建设的承担单位,交通厅从各方面给予了大力的支持。确定公司总经理参与交通厅信息化领导小组,共商信息化“十五”发展规划。

  产品组合优势。公司已经开发了拥有自主知识产权的六套应用软件,并将进一步完善产品结构,可为各省市的交通行业信息化建设提供全面解决方案。 市场优势。XX省交通运输业在全国交通行业中处于领先地位,高速公路建设居全国第一,交通行业信息化市场份额很大。更重要的是,XX省交通业在全国有很强的影响力,它的选择直接影响到其他省市有关部门和企业的决策。可以说,“得XX而得天下”。

  质量、成本优势。公司对交通行业有较深入的研究,聘请了熟悉交通行业业务流程的专家对软件开发给予业务上的指导,因而可以减少大量的调研活动,缩短开发进程,降低开发风险,提高产品的质量,大幅度降低成本。

  管理优势。公司管理队伍整体素质较高,有着良好的知识结构、年龄结构,富有激情和创新精神。

  四、竞争对手的优势和劣势

  由于交通行业信息化市场前景广阔,托普软件、中创软件、深圳亚桥、东大阿派等公司及一些大专院校、科研院所极力向该行业渗透。雄厚的资金、优秀的人才、完善的营销网络是它们竞争优势所在,但它们缺乏对交通行业的深入研究以及交通部门的指导和支持。另外,上述竞争对手主要致力于公路建设信息化或货运电子商务等项目开发,而我公司立足于交通行业信息化基石的大型数据库建设、全省三级信息化网络建设工程的研究和开发,产品内涵量很大,两者的产品既有区别又有互补性。

  “有竞争才有发展”。我们欢迎有实力的竞争对手,以便共同创造出广阔的交通行业信息化市场。

  第三节 融资需求及财务预测

  一、 公司目前财务状况和资本结构

  可以看出,公司目前财务状况良好,流动比率极高,资产负债率很低。这一方面表明公司财务稳定,但也说明公司没有享受到“财务杠杆”效应。

  二、融资需求

  公司拟吸收风险投资1000万元,可以分两期投入。第一期400万元资金主要用于《运政管理信息系统》在全国的的推广应用以及《稽查管理信息系统》的调研开发.

  第四节 公司运营和管理

  一、 发展战略

  l 总体战略:建立动态联盟,形成核心层、紧密层和松散层相结合的“你中有我,我中有你,有所为,有所不为,合作与竞争并存”的网络化合作体系,进行契约式研究、开发、销售,以培育和发展公司核心技术,实现优势互补、共同发展。 l 坚持“以人为本”的经营管理理念。

  l 坚持“提供高品质产品,实现低交付成本”的市场竞争策略。

  l 充分运用产品经营和资本经营两种手段,积极开拓产品市场与资本市场,实现公司跳跃式发展。

  l 注重知识管理,实现可持续发展。

  二、公司的组织结构和管理模式

  1、公司的组织结构

  公司以创新精神大胆改革原有的管理模式,打破传统的劳动分工理论,再造业务流程,结合开放式知识型企业的特点,建立起跨越职能部门界限和以满足顾客、市场需求为核心的工作团队,力求实现组织结构的扁平化和柔性化。公司成立了运营管理中心,它既是公司的智囊部门,又是公司实施运营和管理工作的中心。公司组织结构图如下:

  公司组织结构以授权型、扁平化、动态性为主要特征,淡化部门界限,改变传统组织结构的刚性,增强快速反应能力,以实现公司整体最优而不是单个部门或环节最优。

  为防止出现“内部人控制”现象,公司将进一步完善法人治理结构,拟设立独立董事两名。

  2、管理模式:

  以合作化人性管理思想为指导,以目标管理为基础、以项目管理为核心,同时实施数字化管理、柔性管理、知识管理。

  目标管理:将公司三年发展规划确定的目标层层分解、落实,明确责任,以目标为尺度进行考核。

  数字化管理:利用先进的信息技术建立公司的内部网络,实现资源共享与信息的快速传递。

  柔性管理:提倡“人性为本”,建立柔性组织,实行弹性工作,提供特色柔性产品、服务,增强公司灵活性、适应性和创新性。

  知识管理:知识经济时代,企业竞争优势来自对知识资源的开发和利用。公司将建立基于内部网络的知识库,完善知识共享机制,培养和提高公司的集体创造力。

  三、人力资源规划

  人才是新经济时代的财富之源。新经济时代企业之间的竞争,说到底,就是人才的竞争,谁拥有人才,谁就拥有财富。公司奉行人本主义企业文化,以实现员工价值最大化为人力资源管理的目标。

  建立科学合理的人才智力、时间结构,创造崭新的人才空间,实现人才的互补效应。

  建立公开、公平、公正的绩效考评体系与合理的薪酬制度。

  推行“员工持股计划”,实现知识与资本的结合,构建利益共同体,增强公司发展的动力。

  采取股票期权等多种股权激励方式,促使经营者以实现企业价值最大化为目标,解决所有者与经营者之间目标背离问题。

  导入竞争机制,充分调动员工的积极性和发挥他们的创造性。

  积极开展员工培训工作,建立起集管理培训、技术、学位培训和新员工上岗培训于一体的培训体系。提倡员工之间交叉互动式学习,同时,与大专院校合作以委托培养等方式进一步提升员工素质,实现公司价值与员工价值的同步增长。

  四、研究与开发

  1、软件开发管理

  公司积极推行项目管理,引入工程化管理思想,按照国际ISO9001质量体系标准,对应用软件开发、供应、维护和系统集成等各个环节进行严密监控,实施全过程质量管理,建立起一个过程受控、紧密衔接、闭环运行的质量保证体系,以实现“产品无缺陷、系统无故障、服务无投诉”的质量目标。 开发人员实行竞争上岗、末位淘汰制。

  开发人员的报酬与其工作量和开发质量相结合。制定项目利益分配制度和综合技能考评制度,实现技术人员考核制度化。

  公司将强化实施软件开发的工程化和标准化,启动软件CMM、ISO9001质量体系认证工作。

  2、研究开发计划

  为了巩固并长期保持公司产品竞争优势,公司加强研发实力,将对客运联网结算、运输安全、道路稽查、航运等领域信息化需求及地球卫星定位技术(GPS)、地理信息技术(GIS)等在交通行业应用进行更深层次的研究和开发,形成公司“发芽期”、“种子期”、“结果期”产品并存的合理的产品结构线。

  公司计划每年提取当期销售额的10%作为研发基金,提高研发人员待遇,改善研发条件,以提高公司的产品竞争力。

  五、市场策略

  1、总体战略

  实行“提供高品质产品,实现低交付成本 ”市场竞争战略;以《运政管理信息系统》为拳头产品,以XX市场为基地,以广东市场为突破口。 建立有效的销售渠道和强大的销售队伍;建立良好的战略合作伙伴关系,充分利用交通业的市场资源进行相关产品的销售。

  20xx年在XX市场站稳脚跟,夯实基础。在XX省交通信息建设的新兴市场占有率达到60-70%。实施“远交近攻”策略,即积极抢占XX省周边省市的交通行业信息化市场,同时对广东、广西等较远省市的交通行业信息化市场进行密切关注。20xx年巩固公司在XX省交通信息化市场的领先地位,新兴市场占有率达到80%;在广东市场要占有一定地位,市场份额居于前三位;积极开拓华北、华东市场。20xx年进一步完善公司营销网络和技术支持体系,确立公司在交通信息化市场的主导地位。

  2、 营销策略

  第一步:立足XX,将公司研发的《运政管理信息系统》等软件产品在XX省交通行业进行推广,并挖掘客户对相关产品的需求。

  第二步:巩固公司在XX市场的领导地位,以《运政管理信息系统》为拳头产品,开拓全国市场。

  第三步:实施国际化战略,开拓软件出口渠道,涉足世界交通信息化市场。

  3、 营销手段

  加强扩大公司知名度和影响力的宣传工作,在全国性的专业报刊、杂志上刊登广告、开办相关栏目。

  《现代交通报》发行对象主要是全国各级交通主管部门、交通运输企业、物流基地等,在全国交通业发行量大,影响力强。公司将与其建立合作伙伴关系,利用它在交通行业的宣传力提高公司的知名度。

  丰富公司网站内容,并与交通部的网站相链接。通过网页宣传、推广公司的产品及服务,并为客户提供网上咨询、网上培训。

  建立产品演示中心。在公司内常年设立产品演示厅,以便直观、形象地向客户展示公司的产品及其使用功能。

  建立用户培训基地。公司与XX省交通高等专科学校联合建立用户培训基地,定期为公司产品的用户举办技术培训,使他们清楚了解产品的特点、性能及优越性,建立起长期的合作关系。

  与各地交通部门、企业保持联系,建立一个对市场、对竞争对手反应灵敏、快捷的信息网络体系。

  4、销售队伍的组建

  公司将逐步建立起一支由市场部、驻外办事处、合作伙伴、市场兼职人员组成的多层次、网络状的销售队伍,采取“先入为主”的策略尽快占领全国市场。

  5、品牌战略

  实施品牌战略,加大宣传工作和品牌经营力度,扩大“XX信息”品牌的知名度和美誉度,使之成为国内交通信息化领域的著名品牌。

  6、服务体系

  “软件就是服务”的观念日益深入人心。软件市场的竞争不再仅仅是软件产品的竞争,更重要的是服务的竞争。公司将成立“客户服务中心”,采用网络远程监控、现场支持等服务手段,为客户提供不间断、全方位的服务,以实现客户利益的最大化、公司收益的持续性。

  六、外部支持

  公司获ABC软件园扶持,即将入驻ABC软件园。ABC软件园是国家火炬计划软件产业基地,具有适合软件企业发展的局部优惠政策环境、工作环境和生活环境。 公司作为XX省首批通过软件企业认证的40家软件企业之一,享受国家和省市对高新技术企业、软件企业制定的各项优惠政策。

  公司将设立顾问团,邀请大专院校信息技术、管理等方面的专家教授和IT业界杰出技术管理人才担任研发和管理顾问,逐步建立外部智力支持体系,为公司的发展提供强有力的技术和管理支援。

融资计划 篇4

 第一部分 摘要

  (整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析 1. 财务历史资料(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2. 财务预计(后3-5年) 3. 资产负债情况

  第二部分 综述

  第一章 公司介绍

  一. 公司的宗旨(公司使命的表述) 二. 公司简介资料 三. 各部门职能和经营目标 四. 公司管理1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

  第二章 技术与产品

  一. 技术描述及技术持有

  二. 产品状况

  1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标/知识产权/专利等)

  三. 产品生产

  1. 资源及原材料供应 2. 现有生产条件和生产能力 3. 扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4. 原有主要设备及需添置设备 5. 产品标准、质检和生产成本控制 6. 包装与储运

  第三章 市场分析

  一. 市场规模、市场结构与划分 二. 目标市场的设定 三. 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四. 目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况 五. 市场趋势预测和市场机会 六. 行业政策

  第四章 竞争分析

  一. 有无行业垄断 二. 从市场细分看竞争者市场份额 三. 主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等) 四. 潜在竞争对手情况和市场变化分析 五. 公司产品竞争优势

  第五章 市场营销

  一. 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 二. 销售政策的制定(以往/现行/计划) 三. 销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四. 主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准 政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等) 五. 销售队伍情况及销售福利分配政策 六. 促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略、媒体评估七. 产品价格方案 1. 定价依据和价格结构 2. 影响价格变化的因素和对策八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。九. 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据

  第六章 投资说明

  一. 资金需求说明(用量/期限) 二. 资金使用计划及进度三. 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四. 资本结构 五. 回报/偿还计划六. 资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等) 七. 投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证) 八. 投资担保(是否有抵押/担保者财务报告) 九. 吸纳投资后股权结构 十. 股权成本 十一. 投资者介入公司管理之程度说明 十二. 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算) 十三. 杂费支付(是否支付中介人手续费)

  第七章 投资报酬与退出

  一. 股票上市二. 股权转让三. 股权回购四. 股利

融资计划 篇5

  随着我国金融市场的逐步完善,新的金融工具和金融运作方式不断出现。其中金融机构对不良资产进行打包处置从无到有,从限定在国家计划内由四家资产管理公司垄断进行开始,逐步形成企业自主的多元开放的市场运作模式。每年都有数千亿的不良金融资产被打包出售,相应地有众多的单位和个人加入了这一新兴行业“淘金”。由于贷款活动中以不动产作为抵押比较受银行青睐,因此在不良资产处置中比较多地涉及到转让土地使用权和销售不动产营业税问题。在债务人、银行、资产包购买和处置人、不动产购买人之间,涉及多少道营业税,能否差额计税,如何进行扣除凭证管理,仁者见仁,各有各的理解。

  一、金融资产包与抵押的基本含义:

  (一)任何行业都是有风险的,以信用为核心的金融体系更是如此。金融机构在发放贷款以后,由于种种原因致使贷款本息无法正常收回的事情时有发生。为尽可能减少因此发生的损失,银行便将某一时期或某一类应收未收的贷款项目进行捆绑(即不良金融资产包)出售,将债权让渡给愿意承接的单位或个人以取得一些收益。在债权转让的过程中,随同贷款合同产生的抵押权同时转移。承接不良资产者可能将该资产包直接转让出售,或者重新拆分再打包出售,也可以按照资产包中的项目,逐个行使债权人权利,催收本息以及对抵押物进行处置。这就是不良金融资产包的基本含义。

  (二)关于抵押,《中华人民共和国物权法》(以下简称《物权法》)第三十三条做出了规定,“本法所称抵押,是指债务人或者第三人不转移对本法第三十四条所列财产的占有,将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时,债权人有权依照本法规定以该财产折价或者以拍卖、变卖该财产的价款优先受偿。

  前款规定的债务人或者第三人为抵押人,债权人为抵押权人,提供担保的财产为抵押物。”

  该法第三十四条还规定,可以抵押的财产包括:1.抵押人所有的房屋和其他地上定着物,和抵押人依法有权处分的国有的土地使用权、房屋和其他地上定着物等。

  二、相关法律规定

  金融资产包购买人对抵押的不动产进行处置过程中,受到国家法律的保护和约束。这主要是《物权法》和《中华人民共和国担保法》(以下简称《担保法》)

  (一)《物权法》的相关规定

  我国《物权法》的相关规定主要有:

  1.保债务的履行,债务人或者第三人不转移财产的占有,将该财产抵押给债权人的,债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现抵押权的情形,债权人有权就该财产优先受偿。

  2.抵押权人在债务履行期届满前,不得与抵押人约定债务人不履行到期债务时抵押财产归债权人所有。

  3.抵押权不得与债权分离而单独转让或者作为其他债权的担保。债权转让的,担保该债权的抵押权一并转让,但法律另有规定或者当事人另有约定的除外。

  4.债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现抵押权的情形,抵押权人可以与抵押人协议以抵押财产折价或者以拍卖、变卖该抵押财产所得的价款优先受偿。

  (二)《担保法》的相关规定

  我国《担保法》做出了与上述《物权法》相同的规定,同时进一步做出如下规定:

  1.订立合同时,抵押权人和抵押人在合同中不得约定在债务履行期届满抵押权人未受清偿时,抵押物的所有权转移为债权人所有。

  2.债权人在债务履行期届满前,不得与抵押人约定债务人不履行到期债务时抵押财产归债权人所有。

  3.债务履行期届满抵押权人未受清偿的,可以与抵押人协议抵押物折价或者以拍卖、变卖该抵押物所得的价款受偿;协议不成的,抵押权人可以向人民法院提起诉讼。

  三、处置抵押不动产的基本形式及分析

  (一)根据以上对基本含义和相关法律的了解,我们发现在处理抵押不动产时能够采取以下五种方式:

  (五)合理确定营业额

  1.对于债务人来说,一般并不取得收入(收入直接到债权人那里去了)。其销售不动产的收入,应以其抵债金额确定。但拍卖所得大于欠款本息的,超过部分归债务人所有,也应当作为营业额计征营业税。

  2.不动产是债务人购置所得时,购买价可以从营业额中扣除。对于购买金融资产包的债权人来说,销售不动产行为应当缴纳营业税时,当然属于销售购置不动产行为。其扣除的金额,可能的途径有四种,一是按照全部资产包成交价格占资产包原始价格的比例,乘不动产帐面价值得出的数字;二、按照资产包拍卖成交时的评估价。近年来不动产价格飞涨,按照评估价对纳税人最有利。三是购买金融资产包时资产清单上列名的帐面价值(原始价格);四、按照债务人所欠贷款本息计算。

  对于第一种方式,按照比例法计算将使扣除金额大大缩水,增加税收负担,特别是资产包中能够有价值的主要就是抵押不动产,其他一些现金权益项目的价值形同虚设,因此,竞买人接收的是资产包的全部,实际上是购买资产包中一些有价值的东西。这正是资产包的意义所在,虚虚实实鱼龙混杂,但看得见的干货以不动产为最,因此,其缩小其价值不符合实际。按照资产包拍卖成交时的评估价计算缺乏可操作性,并且近年来房地产价格飞涨,按评估价必然增加扣除金额。按照资产包交易基础资料中的原始价值作为扣除金额,可以看作是按照历史客观成本扣除,所以笔者认为比较合适。最后,按照贷款本息总额进行扣除的方法,虽然与现行金融机构销售抵债不动产,以销售收入减去抵债本息后的余额缴纳营业税的规定相一致,但贷款本息在资产包交易中已经完全被修改,竞买人考虑的`是不动产的实际价值而不是帐面上欠债数,而且利息的计算期间、利率水平等不确定性较大,因此,笔者也不建议采取这种方式。

融资计划 篇6

  一 公司介绍

  公司始建于20xx年,公司坚持以焦煤和无烟煤为主大力发展煤炭产业。公司依托科技进步,牢固树立科学发展观,坚持以“科学发展、安全发展、和谐发展”为指导,以“四化管理”为主线,以打造本质安全型、生产效益型、环保清洁型、资源节约型、发展和谐型煤矿为目标,坚持靠改革增活力,靠管理提效益,大力推进高产高效煤矿建设,装备水平和管理水平持续提高,安全形势持续稳定,提高煤炭产量和经济效益。

  煤矿坚持以企业文化打造高标准全国文明煤矿,把培育优秀的企业文化作为提高企业的管理水平、增强核心竞争力的根本。该矿构建实施了企业文化建设“211”系统工程。全面实施以人为本精细化管理,导入“SC”(标准化、安全、准时、清洁、素养、目标)行为规范和“4E”(每人、每事、每天、每处)工作标准,通过创建学习型组织和实施精细化管理两条基本途径,突出抓了安全文化、行为文化、“三基”文化、品牌文化、环境文化建设。公司目标愿景是:把煤矿建成生产经营业绩优,综合竞争实力强,持续发展后劲足,员工文明富有的全国一流煤矿。

  根据煤炭市场状况,公司拟建生产能力90万吨/年的优质无烟煤矿区,以满足当地煤炭市场的需求,促进地方经济的发展。

  二 项目分析

  1 项目基本情况

  柴水沟-小西沟煤矿地处阿尔金山南麓,柴达木盆地北西边缘部,属典型的大陆荒漠性气候。柴水沟煤矿位于海西州茫崖行委花土镇北西方向约47公里的柴水东岔沟上游,小西沟煤矿位于花土镇北西方向33公里,西距柴水沟煤矿16-18公里。315国道1230及1246里程碑处往北皆有十余公里的便道开通二煤矿,交通非常便利。柴水沟煤矿东西长7.4公里,南北平均宽1.6公里,面积12平方公里。小西沟煤矿东西长5.3公里,南北宽2.1公里,面积11平方公里,

  两煤矿位于同一东西向煤条带,其间十余公里范围内亦可能有其他煤矿点出现。

  柴水沟—小西沟煤矿储量丰富,经勘查储量600多万吨,煤质优良。在柴水沟和小西沟建立矿区,拟建生产能力90万吨/年的优质无烟煤矿区,可开采7年。主要煤种为优质无烟煤,煤化程度最深,含碳量最多,灰分不多,水分较少,发热量很高,可达25000—32500kJ/kg, 挥发分释出温度较高。固定碳含量高,挥发分产率低,密度大,硬度大,燃点高,燃烧时不冒烟,黑色坚硬,有金属光泽,以脂摩擦不致污染,燃烧时火焰短而少烟。不结焦。一般含碳量在90%以上,挥发物在10%以下。无角质层厚度。热值约6500—7000千卡/公斤。无烟煤块煤主要应用是化肥,陶瓷,制造锻造等行业;无烟粉煤主要应用在冶金行业用于高炉喷吹。是十分理想的工业化工、电力和动力用煤,铁路专线紧邻敦煌直接秦皇岛集散港,交通十分便利。

  3 市场定位

  根据煤矿自身情况和市场需求,依托最大的煤炭集散地秦皇岛港和煤炭运输的大动脉大秦铁路,开展港口煤炭的现货交易、中远期交易、探索期货交易,公司采用市场化的运作模式,客户自主选择交易方式,以畅通交易渠道,提高交易效率,化解交易风险,降低交易成本为宗旨,服务于煤炭产销企业、服务于煤炭用户、服务于煤炭运输生产。建立一个服务一流、功能全面的下水煤炭的专业化交易市场。

  4 项目建设

  根据确定的露天矿出入沟位置,结合矿区地形、地势条件,初步确定第一期项目建设规模,项目概算总投资17126万元。在基建期结束时露天矿年生产能力将达到90万吨;可开采7年,基建工程将在3-4个月内完成。

  根据确定的露天矿出入沟位置,结合矿区地形、地势条件,为了简化地面布置,避免出现大而不全现象,利于生产,方便生活,尽量避开污染源及噪音地带,不压煤或减少压煤,统筹考虑矿区前、后期的发展,合理确定用地,依据工业场区布置原则确定。

  矿区总平面布置及露天矿总平面布置根据现场地理条件设计。

  5 生产工艺

  根据煤层赋存条件,为减少初期基建工程量,降低初期生产剥采比及降低原煤开采时的损失和贫化率,设计确定工作线沿走向布置,经专家论证,公司决定按照实际地理条件设计确定如下原则:

  1、新建一座年产90万吨规模的露天矿山,要求在1年内达产(90万吨/年)。

  2、优质无烟煤煤综合开发利用;

  3、充分利用现有通往二矿区的公路,砂石柏油路面;

  4、选择推荐技术可行、经济合理的采矿工艺;

  5、装备水平要结合矿山现状和无外部电源特点进行设备选型,要保持一定的先进性;

  6、公用设施、辅助生产设施及生活福利设施原则上与生产规模配套;

  7、按方便生产,有利管理的原则进行总图布置;

  8、用电负荷需要解决;

  9、生活用水按截流蓄水或建水源井考虑;

  10、矿山生产所需炸药及爆破材料,矿山新建一座炸药库;

  11、产品用户主要为通过秦皇岛煤炭集散港等外销;

  12、外部运输车辆依靠社会运力解决考虑;

  13、资金筹措按部分自筹,部分融资考虑,总投资控制在1.7126亿元之内。 设计确定矿山采用机械铲—汽车开采工艺,随着企业经济的发展,资金的积累,矿山规模滚动发展。矿山将对目前的开采工艺进行合理调整,本次采用的工艺方案、设备选型、开拓开采方式以及采区划分、开采程序将为矿山今后的发展打下坚实的基础,并提供极为便利的条件。

  根据确定的开采工艺和运输方式,煤层的采装由前装机完成。爆破后的煤块度小,无需经过二次破碎可直接装车外运。

  三 市场分析

  1 市场分析展望

  今年以来,在国家“扩内需、保增长”一系列措施的强烈刺激下,煤炭市场在一季度触及低点后,逐渐从底部回升,呈现出前松后紧、价格先抑后扬的总体态势。市场形势继续向着供应宽松、基本平衡、稳中趋紧转化。目前部分品种、个别地区则出现供应偏紧的态势。

  从20xx年的签订合同看,各品种煤的价格均呈现上升的态势,其中冶炼精煤上涨60-120元/吨、电煤价格上涨幅50-80元/吨,煤炭价格上涨的态势基本确立。从经济发展来看,20xx年煤炭需求总体上仍处在从波动周期的低谷向上攀升的状态,国内供求关系基本平衡。

  1 原煤产量持续快速增长

  今年以来,全国原煤产量持续保持快速增长势头。统计数据显示,3月份全国完成原煤产量27980.8万吨,仅略低于去年11、12

  月份,同比大增23.75%,与2月份相比,增幅扩大11.89个百分点。

  3月份,全国主要煤炭产区原煤产量均呈较快增长势头,增幅多在两位数。统计数据显示,3月份,山西、内蒙、陕西原煤产量依次位列全国前三,分别完成原煤产量6112万吨、6064万吨和2712万吨,同比分别增长60.76%、26.24%以及18.98%。3月份,以上三省原煤产量占全国比重达到53.2%,与1、2月份相比,分别提高0.7和0.2个百分点,煤炭生产的区域集中度持续提高。除了以上三省区之外,河南、贵州、四川、宁夏、新疆等主产区原煤产量增幅也均在两位数以上。其中,处于资源整合过程中的河南3月份完成原煤产量1928万吨,同比增长24.12%,虽然与月度最高产量相比,尚有一定差距,但仍处于历史较高水平,可见资源整合尚未对河南煤炭产量造成较大影响;3月份,西南旱情较为严重的两大煤炭主产区四川和贵州分别完成原煤产量1019万吨和1235万吨,分别同比增长16.78%和18.94%;近年来原煤产量增长势头正旺的宁夏、新疆3月份分别完成原煤产量574万吨和620万吨,分别同比增长73.76%和14.68%。

  2、各煤种需求表现不一

  首先,进入4月份,气温继续回升,动力煤进入消费淡季,电煤需求有所回落。据中能电力燃料工业公司数据显示,4月份,直供电厂日均耗煤量为319.1万吨,与3月份相比,减少13.1万吨,下降3.9%。此外,随着西南部分地区旱

  情有所缓解,水电发电量有所回升,这也在一定程度上减少了电煤需求。3月份全国水电发电量为339.2亿千瓦时,环比增加79.3亿千瓦时,增长30.5%,同比降幅由2月份的15.2%,缩小至2.6%。其中,旱情较为严重的西南五省区市,3月份合计完成水电发电量116.9亿千瓦时,环比增加21.5亿千瓦时,增长22.5%。

  其次,受钢材产销两旺影响,炼焦煤需求保持良好态势。由于需求旺盛,4月份,全国生铁和粗钢产量分别完成5162.3万吨和5540.3万吨,同比分别增长23.0%和27.0%,前者产量略低于3月份,位居历史第二,后者产量则再创月度新高。生铁、粗钢产量持续高位运行必然带动焦炭以及炼焦煤产量快速增长。 再次,受氮肥需求疲软等因素影响,无烟块煤需求继续疲软。由于今年全国部分地区入春较晚,春播被迫推迟,再加上西南部分地区旱情较为严重,部分地块无法下种,从而导致尿素等氮肥施用量受到一定影响。据有关数据显示,全国尿素价格自3月初开始持续小幅回落,直到目前为止,仍未显示回升迹象。尿素价格的持续回落必将使其产量受到一定影响,从而影响无烟块煤需求。

  3、煤炭进口继续高位运行 出口依旧疲软

  虽然国内动力煤价格正处于季节性回调,同时国际煤价又震荡上扬,但是,3月份我国煤炭进口依旧保持高位。海关数据显示,3月份我国实现煤炭进口1522万吨,与去年同期相比,增加950万吨,增长165.3%。与进口相比,出口依旧呈疲软态势。海关数据显示,3月份我国实现煤炭出口226万吨,与去年同期相比减少1万吨,下降0.3%。

  通过分国别煤炭进口数据可以看出,今年以来,来自澳大利亚的煤炭进口量逐步下滑,1、2、3月份分别为497万吨、329万吨、253万吨;来自印尼的煤炭进口量势头不减;来自越南的煤炭进口量有所减少;来自蒙古、俄罗斯等北方陆上邻国以及来自美国、加拿大、哥伦比亚、南非等地的煤炭进口量大幅增长。 中国、印度等亚洲新兴经济体的快速发展带动了亚太地区煤炭需求快速增长,煤炭供求逐渐趋紧,煤价快速上扬。而欧、美地区经济复苏较慢,煤炭需求较为疲软,这些地区煤炭价格水平较低,再加上当前国际海运费尚处于较低水平,因此,今年以来,来自美国、加拿大、哥伦比亚、南非等地的煤炭进口量快速增长。

融资计划 篇7

  一、公司介绍

  1、说明

  20xx年4月28日“*****” 已在工商局变更为“江西*****投资集团有限公司”。以下内容公司名称暂时仍用*****。

  2、公司简介

  *****成立于1992年,其前身为**县城乡综合开发有限公司。20xx年7月经改制成民营股份制企业,并更名为*****,公司经营地址在**县旭日镇信美路4号,注册资本金为3000万元,开发资质为贰级,主营房地产开发、经营与销售。

  二、项目分析

  1、项目的基本情况

  项目为*****绿野·御龙苑建设项目,建设期限为3年(20xx年7月—20xx年6月)。

  项目位于**县新行政中心的核心区,旭日北大道以西,311高速公路以北。本项目用地面积为21493.44平方米。

  绿野·御龙苑建设项目是*****在**县建设的现代化商住小区,项目占地21493.44平方米,总建筑面积48719.32平方米。该项目拟建设小高层、高层商住小区,其中:住宅面积36618.85平方米,商业房面积3129.10平方米,社区用房538.44平方米,办公面积2699.61,架空层332.60平方米,地下建筑5400.72平方米。

  2、项目来历

  本项目是在20xx年1月28日在**县国土资源局以竞拍的方式获得土地的使用权。土地现状已平整,没有遗留问题。

  三、市场分析

  1、**市房地产宏观经济分析

  近年来,**市房地产开发投资持续增长,开发规模不断扩大,占固定资产投资总额的比重逐年攀升,成为有效扩大内需、推动**市经济稳步发展的新增长点,为城市发展,居民居住水平的提高做出了巨大贡献。

  2、房产商购置开发情况

  20xx-2009年,房地产开发企业土地购置面积56.98万平方米,平均每年11.4万平方米。

  20xx-2009年,土地开发面积116.52万平方米,平均每年23.3万平方米。

  四、管理团队

  1、人员构成

  公司主要团队的组成人员的名单、工作经理和特点如下:

  ⑴、***:职务是董事长,国家经济师,从事房地产行业20年,在行业有非常丰富的工作经验,为人敦厚,领导力很强,善于发现人才与培养人才,善于学习新知识。

  2、组织结构

  3、管理规范性

  公司在管理上实行现代化企业管理制度,主张“以法管理,以仁领导”的基本方针,以万科、绿城、恒大等国内一线开发企业的管理模式为学习榜样,积极引进现代化科学管理技术,以用友软件公司开发的房地产企业管理软件进行日常的管理运营。

  五、融资方案的设计

  1、融资方式:

  ⑴、股权融资方式

  方式:融资方式(*****)将以融资方项目的股权进行抵押借款

  这种投资方式是指投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益的项目的公司,协助融资人快速成长,在一定时间内通过管理者回购等方式撤出投资,取得高额投资回报的一种投资方式。

  具体操作步骤如:签订风险投资协议书

  a、对融资方的债务权进行核查确认

  b、签订风险投资协议书:确定股权比例、确定退出时间、确定管理者回购方式、确定再融资资金数量及时间、确定管理上的监控方式、确定协助义务。

  c、在有关管理部门办理登记手续

  ⑵、债权融资方式

  方式:投融资双方签定借贷合同进行融资,确定相应固定利率和收回贷款的期限。

  *****以借款的方式与投资方签定的借款合同

  2、风险分析:

  为双方的合作打下良好的基础,保障双方的权益,维护各自的利益的最大化,保障项目的正常进行,达到合作的深度,并合理的规避化解风险,对项目的风险进行了分析:

  a、投资方的投资金及收益风险在项目无法启动的情况下将一直独立承担投资资金成本,及追加资金成本。

  b、投资方不能有效监控好管理者的经营从而产生新的债务而产生的连带风险。

  c、破产风险

  d、融资者对投资者的信用没有得到确定而产生无法回购的风险

  e、融资者为掌控全局经营,在回购时利益出让增加风险。

  f、融资者提前回购而付出的资金成本风险。

  风险化解方案:

  a、资方对是否资金进入后可以完成计划要进行评估和测算。

  b、投资方式对融资方的项目进程进行监控,并按照进程需要分批进行投资款的专款专用。

  c、投资方对融资方的相关项目所签订的合同进行核审后,评估其付款和还款能力。

  d、资方审核融资方的还款计划可行性,一旦确定后将按还款计划回款。

  3、退出机制:

  a、股权方式融资的退出

  项目进行中投资退出;

  项目完成投资退出一种方式是融资方按时按预定的回报率加本金额度进行现金回购股份,第二种是融资方按投融资双方约定的价格及相应的物业面积形式回购股份,第三种投资方享受整个项目的分红;

  b、债权方式融资退出

  项目进行中投资方退出,可以用违约金的形式控制;

  项目完成投资方退出,按时还本付息。

融资计划 篇8

  一、公司介绍

  二、项目分析

  三、市场分析

  四、管理团队

  五、财务计划

  六、融资方案的设计

  七、摘要

  一、公司介绍

  1、公司简介

  主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等,这方面的介绍是有必要的,它可以使人们了解你公司的历史和团队。

  2、公司现状

  在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审计会计师事务所,如果未经审计也请注明。

  3、股东实力

  股东的背景也会对投资者产生重要的影响。如果股东中有大的企业,或者公司本身就属于大型集团,那么对融资会产生很多好处。如果大股东能提供某种担保则更好。

  4、历史业绩

  对于开发企业而言,以前做过什么项目,经营业绩如何,都是要特别说明的地方,如果一个企业的开发经验丰富,那么对于其执行能力就会得到承认。

  5、资信程度

  把银行提供的资信证明,工商、税务等部门评定的各种奖励,或者其他取得的荣誉,都可以写进去,而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。

  6、董事会决议

  对于需要融资的项目,必须经过公司决策层的同意。这样才更加强了融资的可信程度,而不是戏言。

  二、项目分析

  1、项目的基本情况

  位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等,都是房地产开发的基本情况,需要在报告中指出。

  2、项目来历

  项目来历是指项目的来龙去脉,项目的上家是谁,怎么得到的项目,是否有遗留问题,是如何解决的等情况。

  3、证件状况文件

  项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的情况。需要复印件。

  4、资金投入

  自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等,方便了解项目的资金状况。

  5、市场定位

  指项目的市场定位,包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等

  6、建造的过程和保证

  项目的建筑安装过程,如何得到保障可以如期完工。而不会耽误工期,不会导致项目无法按期交付使用。

  三、市场分析

  1、地方宏观经济分析

  房地产是一个区域性的市场,受到地方经济的影响比较大。而表征一个地区的经济发展的指标等数据和经济发展的定性说明等需在本部分体现。

  2、房地产市场的分析

  房地产市场的分析比较复杂,而且说明起来可繁可简。简单说需要定性分析本地区房地产市场的发展,平均价格,各种类型房地产的目标客户群等。复杂些说明则需要在时间数轴上表征价格的走势波动,但是,因为很多地区没有进行常规的价格跟踪,所以,严格数据的分析很难完成,但是可以通过典型项目的分析来代替。

  3、竞争对手和可比较案例

  分析现有的几个类似项目的规划、价格、销售进度、目标客户群等,同时,也需要罗列一些未来可能进入市场竞争的对手项目情况,以及未来的市场供应量等情况。

  4、未来市场预测及影响因素

  未来的市场预测很难预料,但是可以通过市场的周期的方法和重点因素分析法等分析方法做出预测。

  四、管理团队

  1、人员构成

  公司主要团队的组成人员的名单,工作的经历和特点。如果一个团队有足够多经验丰富的人员,则会对投资的安全有很大的保障。

  2、组织结构

  企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。

  3、管理规范性

  管理制度,管理结构等的评价。可以由专门的管理顾问公司来评价和说明。

  4、重大事项

  对于企业产生重要影响的需要说明的事项。

  五、 财务计划

  一个好的财务计划,对于评估项目所需资金非常关键,如果财务计划准备的不好,会给投资者以企业管理者缺乏经验的印象,降低对企业的评价。本部分一般包括对投资计划的财务假设,以及对未来现金流量表、资产负债表、损益表的预测。资金的来源和运用等内容。

  其中,对于企业自有资金比例和流动性要求较高。

  六、融资方案的设计

  1、融资方式

  (1)股权融资方式(注:股权和债权方式是两种最主要的方式,但是,还有很多不是某一种方式所能解决的,而是几种方式在不同的时间段的组合。这部分是解决问题的关键,是否能够取得资金,关键在于是否能够通过融资方案解决各方的利益分配关系。)

  方式:融资方式将以融资方(包括项目在内)的股权进行抵押借款

  这种投资方式是指投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益项目的公司,协助融资人快速成长,在一定时间内通过管理者回购等方式撤出投资,取得高额投资回报的一种投资方式。

  操作步骤:签订风险投资协议书

  A、对融资方的债务债权进行核查确认

  B、签订风险投资协议书:确定股权比例、确定退出时间、确定管理者回购方式、确定再融资资金数量及时间、确定管理上的监控方式、确定协助义务。

  C、在有关管理部门办理登记手续

  (2)债权融资方式

  方式:投融资双方签定借贷合同进行融资,确定相应固定利率和收回贷款的期限。

  (3)债转股的融资方式

  投融资双方开始以借贷关系进行融资,投资方在借贷期间内或借贷期结束时,按相应的比例折算成相应的股份。

  (4)房地产信托融资

  (5)多种融资方式的组合

  在不同的时间阶段用不同的融资方式。在项目的初级阶段主要以股权融资方式为主,因为对融资方来说这个阶段的资产负债情况不会有很大的压力;在中后期阶段可以运用股权、债权方式,这个阶段融资方对整个项目有了明确的预期,在债务的偿还上有明确的预期。

  2、融资期限和价格

  融资的期限,可承受的融资成本等,都需要解释清楚。

  3、风险分析(任何投资都存在风险,所以应该说明项目存在的主要风险是什么,如何克服这些风险。)

  对投资融资双方有可能的风险存在作出判断。

  A、投资方的投资资金及收益风险在项目无法启动的情况下将一直独立承担投资资金成本,及追加资金成本。

  B、投资方不能有效监控好管理者的经营从而产生新的债务而产生的连带风险。

  C、破产风险

  D、融资者对投资者的信用没有得到确定而产生无法回购的风险

  E、融资者为掌控全局经营,在回购时利益出让增加风险。

  F、融资者提前回购而付出的资金成本风险。

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