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融资计划模板汇总六篇
时间流逝得如此之快,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,是时候写一份详细的计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编为大家整理的融资计划6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
融资计划 篇1
一、基本情况
喀喇沁旗巴美农牧业专业合作社位于喀喇沁旗西桥镇二道营子村,合作社成立于20xx年5月9日,注册资金1500万元,占地506亩,现已建成标准化育肥牛舍7栋,可年出栏肉牛800头,育肥羊舍5栋,可年出栏肉羊1500只。年利润80万元,解决51人就业,截至目前已帮12户贫困户脱贫。
二、发展存在问题
现合作社共有青饲料种植基地900亩,果园80亩,20xx年合作社投资110万元购置了青贮玉米收割机,玉米脱粒机,青贮玉米打包机等现代化机械设备,900亩青贮玉米全部实现了机械化作业。
种植基地的设立,提高了肉牛养殖的抵御风险能力,养殖效益明显增加。经过6年发展,养殖种植规模已经初具规模,因本人在锦山工作,企业运转多依靠父母,随着父母年记的'增长,企业转型已成必然。
三、未来发展规划
随着人们生活水平的不断提高,二胎政策的全面放开,结合自治区全域旅游发展战略,抢抓农业产业结构凋整机遇。下一步合作社打算充分发挥自身优势,倾力打造生态农业庄园150亩。
并利用5年时间发展成为儿童农场。
但受土地审批手续,配套设施等条件限制,合作社需得到街道党工委、办事处的支持与帮助。
后附生态农业庄园项目建设计划书,不妥之处,恳请领导指正。
融资计划 篇2
一、市场机会
国内家具市场目前的购买比例:一级市场大概为装饰公司现场制做占70%,成品家具为13%,整体衣柜为17%;二、三级市场装饰公司现场制作为60%,市场成品家具为30%,整体家具为10%。所以整体家具有着不可忽视的市场潜力!
据业内资深人士分析,现在整体家具市场的前景与几年前整体厨柜的兴起状态非常相似。无论是市场氛围、消费者需求还是现阶段消费水平,所有走势都表明整体家具已到大举进入家庭的良好时机。所谓“先发制人,后发制于人”。根据国际著名咨询公司麦肯锡提供的调查数据:中国城市家庭中安装整体家具的用户还极少,其现有潜在客户达到8000多万户,总体营业额可达到5600亿元。如此庞大、前景相当可观的消费市场,无论是新房装修还是旧房改造,都确实让家居商家心动不已!
前几年,整体家具在消费者心目中没有形成什么消费意识,随着近几年全国各地整体家具业的推动,现在在大型的建材市场已经设立了专门的整体家具展示区域,在消费者心目中也已经形成了消费概念,在装修初期,首先不考虑家具在现场制作,而是想到去整体家具市场定制,况且现场制作的价格也在整体家具之上,市场的需求让索菲亚、好莱客、欧派最近两年的销量都在3—4亿。
另外,近几年国民经济的不断上升,消费者现在完全拥有了这种购买
能力,应该抓住这个黄金时期,让企业迅速发展壮大。(实例:曾经去现场测量的时候,女主人要求衣柜小一点,简单一点,少化钱,男主人怒道:房子都一万多一平方买的,一个衣柜一万元算什么?)现在大力推行整体家具已经刻不容缓。
二、产品特点
整体家具之所以备受青眯,源泉于它既实现了工业化的生产,又可以根据个人喜好或居住空间量身订做,而它的环保、时尚、品质、专业等诸多方面更是传统家具无法比拟的,凸显了其成为现代家庭必备时尚家具的绝对优势和发展趋势!
过去家庭装修,人们选择家具无非就是到家具店购买现成的,要不就是直接请木工现场制作。虽然购买的现成产品外形美观,可以随意移动摆放,品质相对稳定,批量生产价格也相对便宜,但是存在空间尺寸不严密、与家居风格难匹配等问题,其人性化考量及个性化体验也非常匮乏,每一家公司都有自己的特点、风格、颜色等,可能A的床刚好合适,B的化妆台很喜欢,但整体风格又不匹配,所以消费者只能观而叹之!而现场制作虽可量身定做,但施工的环境差,品质不易控制,专业化不足且产品粗糙,现场的万能胶、油漆造成室内污染等这样那样的问题。另外造价也比较高!
整体衣柜:不仅兼具了二者的优点,更是弥补了二者的不足。它的多种准件组合搭配,可以适合不同尺寸和空间变化;它的工厂机械
化生产,可以保证产品品质并为家庭装修降低成本;它的省时省力省麻烦的简单快捷安装方式,非常适合追求简单生活的都市时尚家庭。它具有多功能的特点:对于很多人来说,衣柜就是放衣服的地方,普通的衣柜都设计得非常简单,隔板都很少,时间一长,衣服就到底下去了,翻得乱七八糟,找得满头大汗。整体衣柜就不一样了,它分挂放区、叠放区、内衣区、衣饰区、鞋袜区和被褥区,甚至每个区还可以根据自己的需要分得很细,就连抽屉都做成许多的小格子,分别放领带、胸针、丝巾、项链等等,所有的衣服、饰品都一目了然,不仅方便取放,而且衣柜永远都很整齐。
整体衣柜还有一个重要的组成部分,那就是移门。由于它是平行移动的,与传统的开合式相比不仅更方便,也更节约空间。而且移门在颜色、材料上的选择也更灵活自由,除了具有门的功能,它还是家庭装修中非常时尚的装饰元素。
整体书柜:随着企业用工制度的改革和人们就业观念的转变,从事第二职业的人越来越多。同时,迎面而来的'知识经济社会促使人们适应社会的发展,这为家庭办公家具的开发提供了广阔的市场。如从事远程办公、CI规划、软件开发、写作、财务会计、法律顾问、家庭教育、企业管理等职业的人员,均可在家中完成一些工作,既免去了上下班的旅途奔波,又提高了个人办公的独立性和隐私性。
时下,电脑、打印机、传真机、扫描仪等现代化办公电器已快速进入家庭,不少的消费者开始在市场寻求与之相配套的家庭办公家
具。整体书柜刚好可以完成消费者这个要求,整体书柜可以根据每个人办公设备的需要来设计,还可以根据每个人对办公设备摆放要求来制作!特别是绘画者,要求书柜有较大的空间来珍藏作品等!
三、同类产品分析
目前在国内整体家具行业年销量上亿的几家公司有:索菲亚、好莱客、欧派厨柜今年也因看好这个行业而进入整体家具。索菲亚是中国第一家开始做整体家具的公司,特点体现在自身有板材开发基地,所以拥有特殊的面板和颜色,还有吸塑的碳钢移动门,造价便宜以吸引消费者,好莱客移动门以很独特的风格成为卖点,欧派起步比较晚,但是在初期有轰炸性的广告,形成了一定的知名度。
目前的整体家具都是三聚氰氨材质和铝合金的结合产品,相对比较生硬,尤其在床、电视柜、门板等无法完成造型,所以家具很难提高美观和档次,再加上一些墙面装饰板也没法完成。
四、自身优势
我们有做装修家具的多年功底,在油漆方面是整体家具行业目前其他公司无法达到的(有做油漆好的企业又没有做定做家具的经验),刚好结合我们的优势,推行木皮与三聚氰氨的结合产品,以DIY为中心
的产品(目前在整体家具行业还没有同类产品)。但三聚氰氨无法完成造型和较好的工艺,我们可以利用贴皮的优势,可以达到成品家具的美观和独特的风格!这是占据市场的卖点!
五、产品开发
综上所述,我认为应该把整体家具同传统家具进行结合,推行一套DIY集成家具,从衣柜、床、到墙面装饰板和地脚线等进行一系列定制。
为了提高生产效率,我们设立几种模块,其中有一个模块是可以任意调节大小的,这样客户可以结合自己现场购买几件产品进行组合就完成了。
另外由于以后使用过程中,如抽屉、层板等不够用时,可以再单独购买回去添加。同时为了降低成本,柜体可以选择三聚氰氨,表面进行油漆处理,这样真正可以达到物美价廉,在市场上有良好的竞争优势! 专业的公司在设计、生产、安装的各个环节都会考虑到整体的和谐,尽一切可能让家具与房子的装修风格和房屋空间相协调。除此之外,还可以根据消费者的需要设计个性化的方案,这样,不仅房子不会出现整体性差、不够和谐的尴尬,还会有一些与众不同的个性特点,看着赏心悦目,住起来也是舒适无比。
融资计划 篇3
项目介绍:西安市北大街大厦,位于陕西省西安市北门里黄金地段,南临钟楼,北临经济技术开发区,东临罗马市步行街,西临鼓楼,每天的顾客可人数总流量大约有30万多人次。
北大街大厦始建于1995年,总面积达16700平方米。总楼共有6层。分为三栋。正门1可以用来做宾馆,KTV,和各种娱乐场所。正门2可以用来做各种大型的超市,卖场和大型的店铺和各种广告设施。正门3可以用来做办公室,餐厅和大型的餐饮场所北大街大厦因欠各类款项不明。因此法院与最近折合拍卖。总价1。2亿人民币。初步估计投资两亿可以因为地皮的炒作,房价的升高。可以在1年之后盈利,6年之内可以还完各类款项。
项目总负责人:黄鹏
项目业务:大型KTV,宾馆,网吧,大型卖场,餐厅,写字楼。
项目计划财务:
20xx年1月~20xx年~12月 大型KTV,宾馆,网吧。500万RMB 型卖场。200万RMB 餐厅,写字楼。100万RMB
20xx年1月~20xx年~12月 大型KTV,宾馆,网吧。800万RMB 大型卖场。500万RMB 餐厅,写字楼。140万RMB
项目总融资:2。1亿人民币(2。6千万美元)
项目目标:未来5年之内的成长最迅速的`消费娱乐和商业结合性公司。
短期目标:项目的各项运作基本到位,项目的管理,技术基本能够形成完整的体系。
项目收拢资金介绍:基本的各个子系统的收入(1。3千万/年)。品牌战略盈利(400万/年)
项目基本工作年限:3年/人
项目品牌战略概述:项目如果各类运作内容到位,基本上能够实现以人为本,提高项目的个体素质和项目的竞争力。加强各类业务的提高,
大力提高项目在各种条件下的实力,达到每年项目的利比上年超高20个百分点,在两年之内达到项目在全市,全省,全国的知名度和企业的影响力,在项目的发展初期能够大力的和国际具有500企业的资格公司合手,加强自己的竞争力。
项目的竞争资本:
1)资源基本80%具备国内大型公司的决策能力和具备国内一流本科院校的知识。
2)项目有独特的销售和运作模式,走在流行的最前沿。
3)加强自己的经济能力和资本的合理运用模式。
项目优势:地理位置服务态度员工素质领导能力宣传策划
融资计划 篇4
计划书提纲xxx公司(或xxx项目)商业计划书(xxx办事处)年月(公司资料)地址邮政编码联系人及职务电话传真网址/电子邮箱报告目录。
第一部分融资计划书摘要
(整个计划的概括)(文字在2-3页以内)
一.公司简单描述
二.公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)
三.公司目前股权结构四.已投入的资金及用途五.公司目前主要产品或服务介绍
六.市场概况和营销策略
七.主要业务部门及业绩简介
八.核心经营团队
九.公司优势说明十.目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还
十一.融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
十二.财务分析1.财务历史资料(前3-5年销售汇总、利润、成长)2.财务预计(后3-5年)3.资产负债情况。
第二部分融资计划书综述
第一章公司介绍
一.公司的宗旨(公司使命的表述)
二.公司简介资料
三.各部门职能和经营目标
四.公司管理
1.董事会2.经营团队3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)。
第二章技术与产品
一.技术描述及技术持有
二.产品状况
1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产(商标/知识产权/专利等)。
三.产品生产
1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运。
第三章市场分析
一.市场规模、市场结构与划分
二.目标市场的设定
三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况
五.市场趋势预测和市场机会
六.行业政策。
第四章竞争分析
一.有无行业垄断二.从市场细分看竞争者市场份额三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)四.潜在竞争对手情况和市场变化分析五.公司产品竞争优势。
第五章市场营销
一.概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)
二.销售政策的`制定(以往/现行/计划)
三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四.主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)
五.销售队伍情况及销售福利分配政策六.促销和市场渗透(方式及安排、预算)1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七.产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策
八.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九.市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据。
第六章投资说明
一.资金需求说明(用量/期限)
二.资金使用计划及进度
三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四.资本结构五.回报/偿还计划
六.资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)
七.投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)
八.投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)九.吸纳投资后股权结构
十.股权成本
十一.投资者介入公司管理之程度说明
十二.报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)十三.杂费支付(是否支付中介人手续费)。
第七章投资报酬与退出
一.股票上市
二.股权转让
三.股权回购
四.股利。
第八章风险分析
一.资源(原材料/供货商)风险
二.市场不确定性风险
三.研发风险
四.生产不确定性风险
五.成本控制风险
六.竞争风险
七.政策风险
八.财务风险(应收帐款/坏帐)
九.管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
十.破产风险。
第九章经营预测
增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据。
第十章财务分析
一.财务分析说明
二.财务资料预测
融资计划 篇5
计划书提纲xxx公司(或xxx项目)商业计划书(xxx办事处)年月(公司资料)地址邮政编码联系人及职务电话传真网址/电子邮箱报告目录
第一部分融资计划书摘要
(整个计划的概括)(文字在2-3页以内)一.公司简单描述二.公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三.公司目前股权结构四.已投入的资金及用途五.公司目前主要产品或服务介绍六.市场概况和营销策略七.主要业务部门及业绩简介八.核心经营团队九.公司优势说明十.目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一.融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二.财务分析1.财务历史资料(前3-5年销售汇总、利润、成长)2.财务预计(后3-5年)3.资产负债情况
第二部分融资计划书综述
第一章公司介绍
一.公司的宗旨(公司使命的表述)二.公司简介资料三.各部门职能和经营目标四.公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)
第二章技术与产品
一.技术描述及技术持有
二.产品状况
1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产(商标/知识产权/专利等)
三.产品生产
1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运
第三章市场分析
一.市场规模、市场结构与划分二.目标市场的设定三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五.市场趋势预测和市场机会六.行业政策
第四章竞争分析
一.有无行业垄断二.从市场细分看竞争者市场份额三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)四.潜在竞争对手情况和市场变化分析五.公司产品竞争优势
第五章市场营销
一.概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二.销售政策的制定(以往/现行/计划)三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务四.主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)五.销售队伍情况及销售福利分配政策六.促销和市场渗透(方式及安排、预算)1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七.产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的`计算。九.市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据
第六章投资说明
一.资金需求说明(用量/期限)二.资金使用计划及进度三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四.资本结构五.回报/偿还计划六.资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)七.投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)八.投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)九.吸纳投资后股权结构十.股权成本十一.投资者介入公司管理之程度说明十二.报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)十三.杂费支付(是否支付中介人手续费)
第七章投资报酬与退出
一.股票上市二.股权转让三.股权回购四.股利
第八章风险分析
一.资源(原材料/供货商)风险二.市场不确定性风险三.研发风险四.生产不确定性风险五.成本控制风险六.竞争风险七.政策风险八.财务风险(应收帐款/坏帐)九.管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)十.破产风险
第九章经营预测
增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据
第十章财务分析
一.财务分析说明
二.财务资料预测
1.销售收入明细表2.成本费用明细表3.薪金水平明细表4.固定资产明细表5.资产负债表6.利润及利润分配明细表7.现金流量表8.财务指针分析1)反映财务盈利能力的指针a.财务内部收益率(firr)b.投资回收期(pt)c.财务净现值(fnpv)d.投资利润率e.投资利税率f.资本金利润率g.不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析2)反映项目清偿能力的指针a.资产负债率b.流动比率c.速动比率d.固定资产投资借款偿还期
第三部分附录
一.附件1.营业执照影本2.董事会名单及简历3.主要经营团队名单及简历4.专业术语说明5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等6.注册商标7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)8.演示文稿及报道9.场地租用证明10.工艺流程图11.产品市场成长预测图
二.附表1.主要产品目录2.主要客户名单3.主要供货商及经销商名单4.主要设备清单5.市场调查表6.预估分析表7.各种财务报表及财务预估表计划书须用计算机打出,隔行打印且页面采用宽边;标题用较大的粗体字小标题用黑体字;各大章节分页,正文须注明页码。
融资计划 篇6
一、公司介绍
1、公司简介
主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等,这方面的介绍是有必要的,它可以使人们了解你公司的历史和团队。
2、公司现状
在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审计会计师事务所,如果未经审计也请注明。
3、股东实力
股东的背景也会对投资者产生重要的影响。如果股东中有大的企业,或者公司本身就属于大型集团,那么对融资会产生很多好处。如果大股东能提供某种担保则更好。
4、历史业绩
对于开发企业而言,以前做过什么项目,经营业绩如何,都是要特别说明的地方,如果一个企业的开发经验丰富,那么对于其执行能力就会得到承认。
5、资信程度
把银行提供的资信证明,工商、税务等部门评定的各种奖励,或者其他取得的荣誉,都可以写进去,而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。
6、董事会决议
对于需要融资的项目,必须经过公司决策层的同意。这样才更加强了融资的可信程度,而不是戏言怎么写项目融资计划书怎么写项目融资计划书。
二、项目分析
1、项目的基本情况
位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等,都是房地产开发的基本情况,需要在报告中指出。
2、项目来历
项目来历是指项目的来龙去脉,项目的上家是谁,怎么得到的项目,是否有遗留问题,是如何解决的等情况。
3、证件状况文件
项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的情况。需要复印件。
4、资金投入
自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等,方便了解项目的资金状况。
5、市场定位
指项目的市场定位,包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等
6、建造的过程和保证
项目的建筑安装过程,如何得到保障可以如期完工。而不会耽误工期,不会导致项目无法按期交付使用。
三、市场分析
1、地方宏观经济分析
房地产是一个区域性的.市场,受到地方经济的影响比较大。而表征一个地区的经济发展的指标等数据和经济发展的定性说明等需在本部分体现。
2、房地产市场的分析
房地产市场的分析比较复杂,而且说明起来可繁可简。简单说需要定性分析本地区房地产市场的发展,平均价格,各种类型房地产的目标客户群等。复杂些说明则需要在时间数轴上表征价格的走势波动,但是,因为很多地区没有进行常规的价格跟踪,所以,严格数据的分析很难完成,但是可以通过典型项目的分析来代替。
3、竞争对手和可比较案例
分析现有的几个类似项目的规划、价格、销售进度、目标客户群等,同时,也需要罗列一些未来可能进入市场竞争的对手项目情况,以及未来的市场供应量等情况。
4、未来市场预测及影响因素
未来的市场预测很难预料,但是可以通过市场的周期的方法和重点因素分析法等分析方法做出预测。
四、管理团队
1、人员构成
公司主要团队的组成人员的名单,工作的经历和特点。如果一个团队有足够多经验丰富的人员,则会对投资的安全有很大的保障。
2、组织结构
企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。
3、管理规范性
管理制度,管理结构等的评价。可以由专门的管理顾问公司来评价和说明。
4、重大事项
对于企业产生重要影响的需要说明的事项。
五、 财务计划
一个好的财务计划,对于评估项目所需资金非常关键,如果财务计划准备的不好,会给投资者以企业管理者缺乏经验的印象,降低对企业的评价怎么写项目融资计划书投资创业。本部分一般包括对投资计划的财务假设,以及对未来现金流量表、资产负债表、损益表的预测
资金的来源和运用等内容。
其中,对于企业自有资金比例和流动性要求较高。
六、融资方案的设计
1、融资方式
(1)股权融资方式(注:股权和债权方式是两种最主要的方式,但是,还有很多不是某一种方式所能解决的,而是几种方式在不同的时间段的组合。这部分是解决问题的关键,是否能够取得资金,关键在于是否能够通过融资方案解决各方的利益分配关系。)
方式:融资方式将以融资方(包括项目在内)的股权进行抵押借款
这种投资方式是指投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益项目的公司,协助融资人快速成长,在一定时间内通过管理者回购等方式撤出投资,取得高额投资回报的一种投资方式。
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