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精选融资计划范文五篇
时光在流逝,从不停歇,我们的工作又迈入新的阶段,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编帮大家整理的融资计划5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
融资计划 篇1
一、项目企业摘要
创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。
*投资安排
*拟建企业基本情况
*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)
二、业务描述
*企业的宗旨(200字左右)*主要发展战略目标和阶段目标
*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)
介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备
4、研发产品的技术先进性及发展趋势
三、产品与服务
*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:
1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何
5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。主要包括以下内容:
1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的'生产设备5、生产工艺流程
6、生产产品的经济分析及生产过程
四、市场营销
*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,
*目标市场,应解决以下问题:1、你的细分市场是什么?2、你的目标顾客群是什么?
3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?
4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?
5、你的营销策略是什么?
*行业分析,应该回答以下问题:
1、该行业发展程度如何?
2、现在发展动态如何?
3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?
4、经济发展对该行业的影响程度如何?
5、政府是如何影响该行业的?
融资计划 篇2
一、公司介绍
1、公司注册 资本金:浙江奉化市琳峰房地产开发有限公司成立于20xx年,注册资本金20xx万元。
2、公司专业经营:房地产楼盘开发、房屋买卖、房屋租赁、代理、房产开发策划评估,本着诚信快捷为原则,办理装修贷款、住房抵押贷款、公积金(组合)贷款、个人住房按揭贷款、增贷还贷、等。
3、公司宗旨与战略:房地产综合开发服务商。公司以“帮助别人、成就自我”为价值观,以“为您,我不懈努力” 为服务理念,秉承“同心协力、务实求精”的企业精神,为客户提供公开、公平、公正、热情、周到、便捷的服务,公司始终以重视人才的培育及发展为主,并提供专业、规范的为客户服务。
4、 公司定位及优势: 琳峰公司现定位为房地产投资开发与房产销售、义乌式商业广场运营、租赁、物业管理并重的市场定位。
公司是一家区域性房地产开发公司,拥有区域性优势,本地政策扶植,融资渠道广泛,流动资金充足等优点。
5. 琳峰房产公司拥有品牌价值: 在本地城市扩大基础建设、拆迁安臵、、房地产销售积累的大量客户群,建立了琳峰公司良好口碑,这必将为琳峰房产带来丰富的经济效益和社会效益。
6. 公司拥有强大的市场化运作能力以及独特的服务特点: 公司现拥有专业团队运作项目,对于各种项目有很强的操作经验同时又累积了过往以来的房产经验,形成系统化的服务内容。
7. 项目前期阶段:与山东省曹县政府洽商,开发曹县城区温龙区房地产项目,现有实力股东合作开发,其中一股东为当地工商业界背景良好的投资者投入该项目的8%地产和相当数量现金投入作股份.
8.董事会决议: 公司在董事长王忠芳主持下,召开曹县房地产开发项目需要融资的专题会,经过公司决策层调研的同意本项目开发融资。准备以项目的土地产权作为股权向社会公开招股筹资开发该房地产商住项目.
二、项目分析
一、项目的基本情况 A、开发范围:
1、东片区东至 ,南至 路。出让面积约为111 亩(以实际测绘面积为准),出让土地性质为商住用地。
2路,北至 积约为130亩,鼓楼家园除外(以实际测绘面积为准)。出让土地性质为商住用地。
B、 规划要求及有关约定
1、该项目区内应合理设臵公共服务设施,按规范要求配臵足额的物业管理所、卫生室、幼儿园、文化活动室和公共停车场、垃圾中转站、公厕等市政公用配套设施,建设应符合曹县城市总体规划,道路退线、遮光洗漱、公共服务设施配建等指标要达到现行国家规划设计规范要求和规划部门的要求。
2、西片区住宅高层、小高层占项目用地土地面积的60%左右。容积率≥2.5≤3.0,以确保安臵回迁,建筑面积≥18万平方。
3、东片区商业主体占项目用地土地面积的40%左右。容积率≥1.5≤2.0,建筑面积≥13万平方。
4、 该项目经当地工商界名人与山东省和当地市、县政府所属的资产中心洽谈,在合法、平等、互惠互利的基础上正在洽商优惠政策事宜之中。 项目的.土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证在摘牌后办理。
5、资金投入概况 :
总造价1.98亿。房产公司自有资金27000万,融资一部分,考虑建筑公司垫资30%(0.6亿),±0.000开盘,可回收部分资金。
二、然后再开发东片区的111亩的商住用地,酒店公寓及商业广场,建筑面积13万平方,造价大概700元/平方,总造价0.9亿。房产公司融资一部分,考虑建筑公司垫资30%(0.27亿),±0.000开盘,可回收部分资金。 自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等,方便了解项目的资金状况。
130亩项目评估投资与产出构成比例表
二.主要规划指标
土地面积:241亩,建筑面积:39,895.5万平方米。 用地性质:商住宅用地。
容 积 率:西区2.5—3.00。东区1.5—2.5 三.地块周边规划
项目所处位臵为中心城区与新区近接,有县府办公区外,还有多所中小学校、中专院校。体育运动中心、县人民医院,生活菜蓝子综合城、汽车总站,火车站及国道,省道,环球公园,人民广场,四季河公园等公共设施,项目旁诚鹏公司投资开发的110万方住宅和现代国际星级酒店的和国际商业中心。 四.周边配套设施档次与项目档次存在差异,有待提高
⑴. 目前地块周边商业没有大型市场和超市和商业经营,无法满足项目住宅中高档品位的需求,需要全面提升;
⑵. 项目距城市中心0公里,#路和#路及#路公交车将本项目和市区相连。项目的外部交通优势很明显,紧靠105、220国道,向东可达济南,向西可通徐州,向北直达郑州。项目紧邻火车站,而且汽车总站客运将大大带动本项目周边的人气; ⑶. 教育、医疗等社会配套有所不足。 ⑷. 其他配套设施现状; ①. 政府机构:项目南面临近县政府行政服务中心和市委市政府新办公大楼。 ②. 教 育:项目北面澳洲洒店,环球花园,中央财富广场。 ③. 医 院:项目向西有县立中学,县人民医院。 ④. 娱 乐:项目东面是火车站及国道,省道,国际商业中心,现代国际广场。 ⑤. 景 观:项目向北是新城市规划区。 五.环境分析:
(1)区域环境:地块位于政务区,汽车站,火车站广场附近,是规划确定的城市发展方向,周边新建住宅项目渐趋增多,区域整体形象看好。
(2) 居住环境:地块所处区域为中心城区与新区近接,交通条件十分便利通达,但生活配套完善,临近花园广场对居住条件十分好。
(3) 景观环境:项目北边有二个公园,享有景观优势。
(4) 商业环境:火车站的客运开通将为本项目制造一定的商业气氛,尤其是住宿、餐饮产业等。
(5) 竞争环境:作为居住高级区,规划建造一批品级高体量较大的住宅项目,后期市场较激烈竞争中有优势。
(6) 类比环境:目前区域市场新增楼盘定位均为中档住宅,有8个在建住宅区项目,约300万平方米。已建成的有5个小区,约100万平方米,销售价为2300-12000元/平方米不等。
三、市场分析
1.优势
⑴.地段优势
项目地块位于城中老区,近接火车站,该区域为未来建设重点,尤其是县政府迁在本区域,各种新建项目和配套设施将逐步提高、完善、成熟。
⑵.交通优势
项目地块紧邻火车站和105、220国道,火车站客运业务将于近期运营,对外交通便捷。
⑶.后发优势
本项目所在区域为提升县城区,各种市政配套和规划可以从一个较高的起点进行,而无任何历史遗留的负担,这样可以使设计、规划从一个科学合理的角度出发。
⑷.规模优势
本项目用地面积241亩,建筑面积超过39.4万平方米,社区规模在曹县本地属前列。大规模社区有其集约优势,规模推广优势,各种配套诸如商场、幼儿园等在社区内部就可实现,满足区内居民各种生活需求。同时大型居住社区也为区内商业设施带来了大量的终端消费者。
2.劣势(WEAKNESS)
⑴.项目所在区域尚处于开发初期,目前各种配套设施并不齐全,特别缺乏商业及娱乐餐饮设
施及居民日常生活配套设施。同时本地居民对老城区还有一定的依赖度,因此目前本项目所在区域人气尚显不足。
⑵.毗邻商业街道,对居住区产生噪声影响较大。
3.机会点(opportunity)
⑴.社会经济发展迅速,外出务工者多,而且收入也在逐年提高,使城区市民购买力得到了有效的提高。
⑵.目前当地住宅、商业房产市场产品较为单一,雷同性大,这就为本案细分目标市场,提供差异化产品、顺利入市提供了较大的契机。
融资计划 篇3
一、项目企业摘要
创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。
其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)
二、业务描述
企业的宗旨(200字左右)
主要发展战略目标和阶段目标
项目技术独特性(请与同类技术比较说明)
介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:
1、研究资金投入
2、研发人员情况
3、研发设备
4、研发产品的技术先进性及发展趋势
三、产品与服务
创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:
1、产品的名称、特征及性能用途;介绍企业的产品或服务及对客户的价值
2、产品的开发过程,同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?
3、产品处于生命周期的哪一段
4、产品的市场前景和竞争力如何
5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,利润的来源及持续营利的商业模式
生产经营计划。主要包括以下内容:
1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力
3、品质控制和质量改进能力
4、将要购置的生产设备
5、生产工艺流程
6、生产产品的经济分析及生产过程
四、市场营销
介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,
目标市场,应解决以下问题:
1、你的细分市场是什么?
2、你的目标顾客群是什么?
3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?
4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?
5、你的营销策略是什么?
行业分析,应该回答以下问题:
1、该行业发展程度如何?
2、现在发展动态如何?
3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?
4、经济发展对该行业的影响程度如何?
5、政府是如何影响该行业的?
6、是什么因素决定它的发展?
7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?
8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?
竞争分析,要回答如下问题:
1、你的主要竞争对手?
2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?
3、可能出现什么样的新发展?
4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?
5、你的策略是什么?
6、在竞争中你的.发展、市场和地理位置的优势所在?
7、你能否承受、竞争所带来的压力?
8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?
市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:
1、营销机构和营销队伍
2、营销渠道的选择和营销网络的建设
3、广告策略和促销策略
4、价格策略
5、市场渗透与开拓计划
6、市场营销中意外情况的应急对策
五、管理团队
全面介绍公司管理团队情况,主要包括:
1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来
2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神
列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)
企业共有多少全职员工(填数字)
企业共有多少兼职员工(填数字)
尚未有合适人选的关键职位?
管理团队优势与不足之处?
人才战略与激励制度?
外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。
六、财务预测
财务分析包括以下三方面的内容:
融资计划 篇4
国内移动医疗市场:根据统计,20xx年,中国移动医疗市场规模约15.8亿元,20xx年同比增长17.7%,达到18.6亿元。20xx年,中国移动医疗市场规模约为22.1亿元,同比增长18.8%,20xx年市场规模约28.4亿元,同比增长28.5%。预计20xx年市场规模将达到42.3亿元,20xx年达到125.3亿元,同比增长74.5%。未来的两到三年是移动医疗市场集中爆发的阶段,居民健康意识提高,移动商业模式逐渐趋向成熟,市场空间将快速放开。
国内高端医疗服务市场:通过20xx-2013年为期三年的《中国城市健康状况大调查之中国私人医生健康报告》显示,国内高端人群健康情况堪忧,亟需改善,大量的中国富人奔赴国外的寻找高端的私人护理服务,因此,国内高端医疗服务具有十分广阔的发展前景。
项目总体思路
本项目实施中坚持如下思路:
提升医生能力,改善就医环境:通过本项目的期刊采编平台为医生提供行医指导、投稿咨询,文献资料下载、医生相互之间的交流、继续教育等服务不断提高医生的诊疗能力,改善国内的就医环境,为国内培养更多的好医生,更多的全科医生。
面向患者,整合资源:通过医患通,患者不但可以通过我们的医药学术期刊网了解到医生专业技能水平、行诊案例,了解医生的.执业水平(我们通过大数据,将医生历年来发表的文章汇总到医生简介里,医生是否发表过文章,发表过多少文章,是衡量一个医生水平的重要依据),还可以选择在线咨询、电话咨询,挂号就医等有偿服务;对于高端人群,可以选择“斯人定治”服务,享受高品质的私人医生整体的健康咨询管理解决方案。
整体规划,阶段执行:本项目实施中坚持整体规划,分布实施的策略,不断前行,不断改进。具体实施步骤将在下节详述。
项目总投资
经测算,根据公司发展规划,20xx年需投入的资金为336.1万元,主要用于购置办公设备57.8万元,补充流动资金278.3万元。
20xx年公司需要投入的资金为2486.2万元,主要用于采购办公设备146.2万元,补充流动资金2340.0万元。
20xx-2017年期间,本项目预计总投入资金7492.0万元。
项目融资计划
本项目拟通过股权融资的方式,融资400万元,用于实施20xx年度的项目投资计划。
按照项目实施规划,20xx年项目资金缺口约2486.2万元,20xx年资金缺口约4669.7万元。20xx年公司可以实现净利润14296.4万元,根据现有的实施计划,无须再注入资金。
项目总体发展定位
用户定位
***项目用户定位
服务优势
私人医生服务不同于常规就医,具有患者无需等待使用绿色通道,就医畅通无阻,不分时间,24小时服务。医生提供“一对一”或“多对一”的咨询服务,诊断更细致、更具针对性;提供早期预防方案,避免病症发生等多项优势。
盈利模式及企业价值实现路径
***项目采用“一体两翼模式”致力于为中国培养更多、更优秀的医生资源,为患者提供更高效、更专业的诊疗服务,为期刊出版编辑单位,提供海量、专业、优秀的医学论文,扩大期刊的选文范围,增强竞争力。通过整合国内期刊资源,实现规模效应,提高项目的影响力、盈利能力,打造一个国内最专业的医学期刊信息网,一个高品质的私人医生服务平台。
项目风险分析
本章节主要揭示对项目公司日常经营有重要影响或出现概率较高的风险因素,但项目经营过程中的风险包括且不限于本章分析内容。运营公司在项目经营过程中,将着重关注并控制下述风险因素,可能采取的应对措施主要包括规避风险(可以通过一定的措施实现规避或完全消除的风险)、降低风险(可以通过一定的措施降低,但不可能完全消除的风险)和接受风险(不可抗拒风险,如宏观经济周期波动的风险)。投资者应对此有一定的了解,并有权持续监督公司日常经营中对下述风险因素的控制情况,及时提醒和督促。
融资计划 篇5
一、 项目简述:
由河北省中和源亨科技有限公司投资兴建的颐菲庄园,是一家以农产品种植销售、农业信息咨询为主营业务的农业科技企业。这个在20xx年兴建颐菲特色种植园,位于石家庄长安区南村镇东塔子口村滹沱河北岸,面积约为一千余亩,属于河岸沙荒地性质。它地处石家庄市的东北角,与正定县、藁城县形成三地交界的格局, 这样一来,颐菲庄园以地利优势可幅射正定、藁城、石家庄市、京津三大商圈。
一、项目摘要: 农业项目融资计划书
一、项目简介:
本项目是农业旅游观光项目,农业是一个国家、一个民族的根本,国家也深知这一点 所以大力发展农业项目。 本项目坐落在北京京的后花园怀柔,全国重点城镇—怀柔区北房镇,项目占地100亩,地理位置极为优越,紧邻101国道,怀柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到怀柔只要20分钟,936,916,980等数条公车通达,潮白河环绕周围,与自然共从。
本项目是政府大力扶持项目,顺应国家政策,享受政府政策补贴,地理位置优越,周围气候大好,前景广阔,投资小,回报快,收益稳定,项目需要资金550万,当年就收回本钱并且达到盈利。
二、项目分析:
1、项目的基本情况:项目计划建设100栋观光大棚,一个生态餐厅和配套的附属设施,两者既能相互依托,优势互补,又能独立经营,集农业种种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老于一体的综合性园区。
2、项目来历:绿色休闲观光农业是一项正在兴起的有着广阔发展空间的工程,随着人们生活水平的不断提高,渴望反朴归真,追求乡情野趣成为时尚。连日紧张忙碌的生存竞争之后,偶逢节假闲暇,或在田间劳作,或在熔金落日的傍晚散步于幽静的小路,
呼吸新鲜湿润充满泥土芬芳的空气,使人们心旷神怡,一切烦恼与疲劳都不复存在。我们的生态农业观光园结合自身优势,挖掘农业资源优势,增强城市服务辐射功能,拉动消费,增加收入,开辟郊区游农业增收新途径,拓出新农村建设农业新模式,特制定本规划。 形式发展和实践证明,以农业为主体发展乡村游、农家乐是今后的发展形式,又因中国老龄化的到来,城市工薪阶层的老人,很难找到一个空气清新,即便宜又能栽花种草的养老圣地,我们的园区恰恰迎合他们的`需要。
3、证件状况文件:有政府下发的项目补贴文件。
4、建造过程和保证:政府大力发展扶持,只有支持,不会有任何的阻挠,我公司本身就是建筑公司,可以节约高效的完成建设,在建设的同时销售队伍就能收回部分资金。
三、财务和建设计划:
1、项目需用资金550万,自有资金50万。 2、先期资金主攻建观光大棚,需要资金300万,建设完毕后政府给补贴240万,在我们建设的同时,大棚的水、电、路、由政府负责统一安装,然后还会为我们铺设滴灌,架设电动卷帘机,这几项将又为我们节省资金近200万。 3、在完善、销售大棚的同时,建造生态餐厅,计划投资100万。 4、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。
四、市场分析:
1、项目周边的大棚一次性租给当地农民20年使用,是10万一栋,而且供不应求,如果一次性租给北京市里的老人要15-20万。(住:每个大棚400平米,带生活用房80平
米。) 2、如果是我们自己经营,政府给提供项目,政府每年都还要给我们补贴,并且承诺保证我们每个大棚每年纯利润1万元,利润还要翻翻。
五、融资方式:融资、借贷、合作。
六、项目建设财务计划:
1、观光大棚主体建设300万。 2、生态餐厅建设100万。 3、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。
4、餐厅设备、材料、人工、运营50万。 5、垂钓池和园区绿化50万。
七、项目运营计划:
1、大棚的种植有政府的补贴和承诺,收入以最保守的估计是100万。 2、生态餐厅以每月10万的保守估计,一年的纯收入在120万。 3、50个休闲度假房,以每年每个一万元的最低价出租,一年可获利50万。 4、园区以往每年观光采摘可获利20万,园区建好后将会翻一翻,达到40万。 园区综合年利润共计310万,预计2年收回成本,如果养老房20年一次性买断的话,以最低价每栋15万计算,50栋是750万,我们将提前收回成本并且盈利。
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