客服工作计划

时间:2024-11-25 13:10:16 客服 我要投稿

客服工作计划范文(热门)

  光阴迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,一起对今后的学习做个计划吧。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编收集整理的客服工作计划范文,欢迎大家分享。

客服工作计划范文(热门)

客服工作计划范文1

  即将到来的5月自然有很多机会开展客户服务工作,但我也应该小心应对挑战,努力做更好的客户服务工作,所以我必须制定5月客户服务工作计划更有利于自己的发展,如果没有准备开展客户服务工作可能是由于一些疏忽造成的损失。

  一方面,我必须加强对公司业务或产品的熟悉,以便更好地回答客户的问题。对我来说,做好这项工作是提高我专业水平的重要一步,如果我更熟悉业务或产品,我可以在沟通中尽快发现客户的问题,通过对以往客户服务工作的分析,不难理解一些客户很难解释他们遇到的问题,这就需要耐心咨询和分析对方可能遇到的问题。考虑到这个问题,我们应该在做好客户服务的同时充分利用业余时间。每天下班后,我们也应该尽量抽出时间学习公司的业务或产品知识。只有提高知识底蕴,才能更好地帮助客户在客户服务工作中,如果你只满足客户意见的反馈,你对客户服务工作似乎太不负责任了。

  另一方面,客户意见记录和后续反馈工作需要做好,这不仅是客户服务人员的工作,也是解决客户疑虑的`关键,所以5月份不能放松警惕,需要做好,为了提高工作效率也必须加强意见反馈处理速度,所以我必须仔细区分真实需求,记录主要信息,特别是当访问电话较多时,应做好相应的评论,并在下班前进行反馈。无论是否能得到有效的处理,都必须反馈,并在与客户沟通时安抚对方的情绪,以获得相应的认可。

  考虑到客户在等待过程中的焦虑也需要做好后续工作,当问题不能有效处理时,应加强与技术部门的沟通,至少反馈给部门领导,使其意识到问题的严重性,早期解决问题可以让客户不再焦虑,为了公司的声誉也应该在客户服务工作中,让客户感到满意,因为这项工作往往容易被忽视,所以我们应该注意并做好相应的后续工作。当客户得知反馈的处理进展时,他们一定会感到满意。

  我应该珍惜6月份的机会,做好部门领导安排的客户服务工作。我不仅要坚持认真负责的态度,还要实施制定的客户服务工作计划,我也会在客户服务工作中找到正确的定位,以帮助更多遇到困难的客户。

客服工作计划范文2

  今年是本人在写字楼做物业客服的第三年,为了让今年的工作比前两年顺畅,也比前两年的工作更让我,本人在这里做一下今年的工作计划,好让自己在未来的工作中,始终有一个方向指引着,向前走。

  一、用良好的服务态度去服务业主

  作为一个写字楼的物业客服,本人能够在此干到第三年,说明本人还是挺愿意干这份差事的。做客服,不管是我们这种物业客服,还是其他类别的客服,最最核心的也就是服务工作要做好,而服务工作最重要的又是什么呢?是态度。作为一个做了两年多物业客服的服务工作者,在今年的工作中,本人还将把良好的服务态度作为工作的首要指标去努力。只有服务态度好了,物业客服的工作才有进一步进行下去的可能,只有服务态度良好,我们服务的人群才会乐意把信任的心交给我们去服务。

  二、用一丝不苟的去完成工作

  物业客服的工作,良好的服务态度是首要,但一丝不苟的精神也不可少。物业的工作是琐碎而复杂的,如果想要做好物业客服的工作,没有一丝不苟的精神,空有良好的服务态度,就会像是有美丽的外表却没有真正的主心骨。在今年的工作中,本人还将用一丝不苟的精神去把工作完成,让物业工作的每一个环节都不出现任何差错,也让物业工作服务的对象感到这个物业很不错,值得信赖,可以在遇到问题的时候找其寻求帮助。特别是一些催缴费用的琐事,如果没有一丝不苟的精神,还真不知道该拿下那些写字楼里的“钉子户”。

  三、用耐心细致的行动去监督管理

  作为一栋高有三层,有上千个的写字楼,物业客服的工作也是需要耐心和细致才能做好的`。有许多需要我们物业客服去监督管理的工作,这些工作,首先我会用良好的服务态度去协商和沟通,我还会用一丝不苟的精神去完成,但整个过程中,我带上我耐心细致的行动,以保证我们物业对其的监督和管理不出任何差池。特别需要注意的是一些业主的上门来访、来信以及投诉,如果我们作为物业客服的,没有耐心细致的行动去进行工作的话,很有可能会丢掉良好的服务态度与其发生不必要的争执。这些都是本人在未来工作中都需要极力避免的,但愿这份工作计划可以让我“知行合一”吧!

客服工作计划范文3

  在往后的工作中,我还有非常多的方面是需要去做更多的努力的,所以在未来的时光中,我仍旧是需要认真的去反思自己,真正的让自己在这份工作中明白自己的发展。往后的生活,我也是会努力的改变自己,真正的为自己的人生做更多的奋斗与努力。在努力工作的过程中也是要不断地反思自己,尽可能地明白自己的问题,所以在往后的生活中,我必须要明白接下来我需要做出的努力与奋斗的方向。

  我相信在全新的工作中我一定能够有所成绩,有更好的表现,在这份工作中真正的收获到更多的奋斗与努力。往后的生活,我还有非常多的方面是值得去成长的,所以我便是会摆正工作的思想,从工作着手,更好的改变自己,努力适应这份工作。

  一、加强业务培训,提高员工素质

  前厅部作为餐厅的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个餐厅的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。

  二、给员工灌输开源节流、增收节支意识,控制好成本

  开源节流、增收节支是每个企业不矢的追求,开展节约、节支活动,控制好成本。为节约费用,比如,每次退房客人的卡套我们都统一回收;过期报表的重复使用;督促住宿的员工节约用水电;控制好办公用品,用好每一张纸、每一支笔。通过这些控制,为餐厅创收做出前厅部应有的'贡献。

  三、加强员工的销售意识和销售技巧,提高入住率

  前厅部根据市场情况,积极地推进散客房销售,在前台的售价以及员工激励方面我部计划出台了新的政策,高价房政策,接待员在了解餐厅优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价,强调接待员:只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来的宗旨,争取更多的入住率。

  四、注重各部门之间的协调工作

  餐厅就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个餐厅的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了餐厅,不解决和处理好将对餐厅带来一定的负面影响。

  五、加强各类报表及报关数据的管理

  前台按照公安局的规定对每个入住的客人进行入住登记,并输入电脑,境外客人的资料通过餐厅的报关系统及时的向出入境管理科进行报关,认真执行公安局下发的通知,对每位住客的贵重物品进行提醒寄存。前厅部所有的报表和数据指定专人负责,对报表进行分类存档并每月统计上报。

  餐厅所存在的不足:

  1、餐厅系统的局限性

  餐厅所采用的系统由于模块的限制,导致许多记帐,挂账都通过手工完成,通过每个模板查出来的数据也不一致,导致数字量化的准确度不高,这些通过手工操作结账有许多的漏洞,加大管理上的难度。比如客人预存款我们都只能通过手工记账,消费手工账单再录入,这些都会影响餐厅员工的工作效率,也影响客人对餐厅的印象。这关键餐厅餐厅的操作系统是否完善,系统是否有专业人士定期维护。

  2、薪酬制度过于固定

  前厅员工流动频繁,很大程度上影响了服务质量,一个新员工从入职后,要经过一到三个月的试用,才能完全熟练掌握本岗位的各项工作,但是有些员工在刚熟练本职工作的后,便由于薪酬提出离职,造成了人员的流失。个人觉得餐厅的薪酬体制不能激励员工的积极性,员工每个月都是拿的固定工资,建议完善人事薪酬制度,餐厅的工资应该是呈阶梯状分布,员工试用期多少钱,工作半年表现优秀升一级工资又多少钱,工作一年后又多少钱,餐厅要让员工看到希望,充满激情去工作,从而为餐厅创造更多的营业收入。

  辞旧迎新,工作也将进入新的阶段,改善以往工作中的不足,新的一年里肯定要提供更好的服务,那么怎样提高服务质量呢,这也是我在经常思考的事情,前台接待是酒店的面子工作,直接可以体现酒店的文化素养。故此,我特制定20xx年酒店前台工作计划:

  ⑴协助经理做好前厅的整体运营工作,并对人员进行合理的安排,安排好店员工的住宿问题;

  ⑵每天能按时做3次例会,并在例会中提出一天工作的不足,并及时采取相应的应对措施,同时要对当天的工作进行总结,做好记录;

  ⑶制定店内工作表。让前厅员工按照当天的工作表进行工作,并把重要事情标注在工作表内。制定店内工作表是为了能更好的熟知当天的工作任务,这样也能体现工作的透明度和工作进度;

  ⑷掌握每天的客流量和营业额,并对周客流量和月客流量进行统计,制定相应的营销方案,同时根据周周之间、月月之间的营业额进行对比,找出其中的不足,做出总结和相应的应对措施;

  ⑸做好本部门的消防安全的“三一”工作,做到每天一检查,每周一培训,每月一演习,并做好相应的记录;

  ⑹督导迎送服务。贯彻执行服务程序,满足客人的合理要求;

  ⑺参加前厅的接待工作,并把在工作中发现的问题进行记录,同时做出相应的改进方案;

  ⑻制定培训计划。正确的对员工进行一系列的培训,对工作中发现的问题进一步的加强,避免以后工作中出现。协助员工树立正确的价值观和酒店道德;

  ⑼与前台收银的紧密配合,要对每天的营业额进行记录。掌握当天备用金的领用,合理安排零钱,保证收银员的正常结账;

  ⑽对客人投诉的处理。客人投诉主要分为“当面投诉”、“电话投诉”和“书面投诉”三种,酒店主要以当面投诉较多。无论哪种投诉,都要站在客人的立场,首先要在感情上获得好感和信任,对于客人提出的要求,如果能当面解决的就立即解决。如果解决不了,要第一时间通知上级领导,并与领导做出相应的解决方案,在第一时间给客人解决。如果出现指定人员投诉的话,首先要和当事人进行了解情况,如果在自己的权限能解决的问题,就自己解决,如果超出了自己的工作能力,就应立即请示上级领导,如实汇报情况,与领导商议解决方案,并提出自己的想法,在第一时间内给客人解决,并告知客人对指定投诉人员的处理意见,然后给客人进行道歉,不要让客人带走不满意的情绪走。这样的客诉一定要站在公司利益和客人利益双赢的状态处理。

  总之,在新的一年里,我希望以我微薄的力量和积极的工作,来帮助酒店发展登上新的台阶。

客服工作计划范文4

  一、本年度个人工作情况

  在公司领导的支持和推广下,xx由于客户数量的增加和一些复杂的客户服务解释工作,担任客户服务部主管。当时,我的工作职责范围没有准确的定性方向。一开始,我也因为个人能力有限,最初的工作也不是特别顺利。非常感谢刘先生在我的工作中给予了大量的支持和肯定,让我尽快进入工作状态。

  20xx年3月至4月的主要工作重点是一期客户合同备案前的更换,以及一期户型变更后对客户的解释和确认。

  20xx年5月至6月至7月,主要负责商铺户型面积价格的确定,以及商铺销售工作的开展。

  20xx年8月至9月的'主要工作重点是二期合同的更换和附带店铺的销售。

  20xx年10月做了一些交房前的准备工作和房屋内部工程的摸底工作。

  20xx年11月至12月主要是一期客户的交房工作

  以上是我参与过的部分阶段性工作。除上述工作外,我主要负责日常工作:

  1、在销售过程中,销售部与工程部之间的相互协调和沟通也得到了工程部施工总工程师和赵部长的积极配合和支持,我也对他们表示感谢。

  2、我负责的另一项日常工作是接待退房客户和办理退款手续。到目前为止,我已经办理了45个退房客户。

  3、完成刘先生临时安排的一些工作。

  二、工作中存在的问题。

  回顾过去一年的工作,我做了一些工作,但没有那份工作的完整理想。工作中还有很多地方需要改进和不断学习。以下是工作中的不足:

  1、工作一般不够细致。虽然领导经常强调要做好细节,但有些工作往往不到位,不够细致,给以后的工作带来了很多不便,产生了很多重复性的工作,严重影响了工作效率。这个问题小到我自己,大到整个公司都有这样的问题。今后在工作过程中,一定要注意每一个细节。

  2、找不到工作的方法。我们做的是销售工作,平时要灵活运用销售技巧,也要在工作中找到更多的方法。

  3、工作不够严格。回顾过去的工作,有很多事情是一个人可以解决的,但经过几个人的手,有些问题应该一次解决,但做一些重复的工作,在未来的工作中必须考虑更多的问题,找到更多的方法来提高他们的工作能力。

客服工作计划范文5

  当今社会,所有的服务行业都在提倡微笑服务。微笑是企业对于一名员工的基本要求,但微笑不仅仅是一个表达情绪的方式,它是我们的一个工作技能,作为一名客服工作人员,我们理应被要求做到技术技能与完美服务一体化微笑是一把利剑,可以融化坚冰。可见,微笑是我们在工作上自我保护的一种必要手段。微笑是心情愉悦的一种表现,当客户需要我们提供帮助时,我们及时地传递一份微笑,收获一份希望。微笑服务是一种力量,它不仅可以产生良好的经济效益,还可以创造无价的社会效益,使企业口碑良好,声誉惧加。

  微笑服务是人际交往的通行证,它不仅是缩小心理距离、达成情感交流的阶梯,而且也是实现主动、热情、耐心、周到、细致、文明服务的主径,又是达到服务语言增值增效的强力添加剂。我们所提倡的微笑服务,是健康的性格,乐观的情绪,良好的修养,坚定的信念等几种心理基础素质的自然流露。只有热爱生活、热爱顾客、热爱自己工作的人,才能保持并永久拥有那种落落大方而又恬静优雅的微笑服务。

  在去年一年的工作主要是客服相关以及推广,就我主要负责的客服岗位上,这一年工作有所进步,但是明年工作也需进一步提高完善。明年计划从以下几个方面做起;

  一、提高客户转化率

  1、提高客户信息的质量。提高跟客户的沟通技巧,在跟客户交流时,判断客户的购买倾向度及购买能力,将没有诚意,无潜在购买能力的的客户过滤掉,保留潜在客户信息传给销售。

  2、做好跟销售的配合。在回访客户时,对于有意向但销售没取得联系的客户,将客户信息再次传给销售经理并附上回访情况信息,做到及时反馈,提醒销售联系。

  二、全面的解答客户的问题

  客户会带着各种问题与xx人沟通,尤其作为客服,客户需要从这里了解尽可能多一些的信息。所以为了拉近与客户的距离,明年工作中,希望通过自己的学习以及跟相关销售同事的沟通,来了解一些客户关心的知识,比如客户提到的招标、合同、付款、发货等销售相关环节事宜。在与客户的交流中,客户会提到线下市场方面的知识,在客服工作这块,我认为自己没有了解产品线下的市场情况,没能很好的应对好客户的问题。在明年的工作中,可以的话,如果是涉及到我工作范畴的'内容,希望能跟相应的产品经理对接,在工作能给予我一些支持。

  三、着力提高自身网络营销能力

  首先需从接待网络客户开始。当市场部和内勤同事没有时间接待目标客户时,网络部可以去接待目标客户,帮客户讲解产品。尤其是从网络来的客户来公司看设备时,争取网络部这边可以独立接待目标客户。这就需要了解网络部主要推广产品的知识,了解产品的基本市场状况,例如嫩肤仪、调q、led光动力、co2治疗仪、半导体脱毛、水动力、308准分子治疗仪。明年这些产品的知识将重点加强。

  四、避免核对成单信息的障碍

  在接待目标客户咨询时,记录好客户的单位名称及装机地。今年所有咨询客户中,993个客户单位名称记录全面,占所有客户比例的68%。明年的工作,争取将这个比例提高到85%,方便对单。

  今年的工作已经接近尾声,明年的工作将有序的进行,以更好的心态去工作,努力做到成为一个专业的网络人员。

客服工作计划范文6

  新的一年已经开始,客服部也将会面临一些全新的环境与考验,根据这几天我对公司的了解情况,做出以下工作计划:

  一、终端培训

  制定完善合理的终端培训计划,在客户服务范围内认真有效地完成培训;

  二、收集小票信息

  2.1.重视收集小票基本信息

  填写要尽可能完善,特别是一些重要项目,必须规范;

  2.2建档

  客户档案采用统一的专业管理软件分类建立;

  三、数据统计分析

  对客户消费信息进行分析,及时反馈给相关部门,并增加初级建设性意见;

  四、维护客情

  寻找和创造机会加强与不同类型客户的沟通,如:客户满意度调查、节日期间的互动、基本色彩搭配建议、高级私人形象顾问等。及时掌握客户需求,努力满足客户需求,为客户提供高附加值服务,提高客户满意度,发展和改善与客户的关系。

  五、客诉处理

  及时反映客户反馈投诉信息。以客户为中心,完善处理流程和操作流程。

  因为这是第一次参与汽车行业的客户服务工作,我在进入公司的短短x天内没有做太多的工作,但我也发现了很多缺点。我将努力做好客户服务工作。

  在工作中,我也遇到了一些问题和困难:

  1.对工作中的一些具体要求不是很清楚,导致自己的工作不知道如何顺利进行,担心自己在做无用的工作,浪费公司资源;

  2.人事不太清楚,会耽误一些同事宝贵的时间;

  3.需要电话,希望能配一个,方便与同事沟通;工作计划

  由于自己在服饰客服方面,经验上有很多的欠缺和不足,也为了把客服工作高效率地做好,因此,希望公司相关领导及同事在以上问题方面给予一定的建议和帮助,使客服的工作能够得到很好的衔接。

  4s2021(2)店铺客服工作计划范文

  一、个人学习计划

  作为公司的新员工和这个职业的新手,我想说的是,我需要学习和加强太多。我把它们总结成四点,这是我现在最缺乏的,所以我把它们列为我的20点xx年度学习任务。

  第一点:学习行业内外与行业相关的专业知识。尽快熟悉公司的工作模式和制度。因为不同的客户,我们会遇到不同的问题,有时客户的一些问题可能我们的产品,所以此时,专业人士要求我们立即向客户传达最准确的信息。相反,顾客会有什么感受?他的第一感觉一定是你不够专业,然后他会想到这家公司。因此,我认为这是最重要和最基本的。

  第二点习与客服相关的专业知识。首先,作为客户服务,最基本的一点是电话礼仪。接电话时的语气、速度、说辞和态度直接影响到客户对你个人和公司的第一印象。作为专业客服,语气温柔,说辞简洁明了,态度热情真诚等。其次,客户服务的心态和思维反映能力。至于这一点,我觉得不可能一蹴而就,需要时间的磨练和工作经验的积累。也许在某些人看来,客户服务是一项多么简单的工作,但经过深入思考,并不是你想象的那么简单。当你接到成千上万的电话或遇到一些困难的客户时,你还能像以前那样温柔、冷静和清晰吗?最重要的`是,经过这么多种情况,你是否学会了思考和思考。揣摩什么?揣摩顾客的心理,对症下药!这样,你就不会被客户牵着走,而是会主动引导客户。要做到这一点,处理客户问题,包括客户投诉,就会处于危险之中。

  第三点:组织和管理能力。只要你在一个群体中,你就应该培养你的组织和管理能力。现在它不仅是领导者独有的。当然,只有学会如何管理和安排工作,你的领导能力才能在未来得到更大的发挥。只有学会管理自己,你才有资格管理别人。

  第四点:技能要求。提高技能,独立快速完成工作,尽快学会设计软件和视频软件。

  二、个人对公司自我价值的体现

  在过去的几个月里,我没有给公司带来任何有形的好处,因为我在工作中仍然有很多缺点,现在我正处于学习和探索的状态。让客户感受到我们的服务理念。以客户的专业、热情、真诚地缩短与客户的距离,让客户自发、自愿地与我们合作,得到客户的认可是我们工作中最大的荣誉。永远让客户成为上帝。

客服工作计划范文7

  四月即将过去,五月即将到来。时间过得不太快。一个月过得很快。我4月份的客户服务工作即将结束。面对新的一个月,为了让我的表现更好,我制定了5月份的工作计划。计划如下:

  一、7月份参加公司客服培训会

  我5月份的工作不是很好。主要原因是我不了解客户服务,所以我一到5月就报名参加公司举办的客户服务培训会议。在下个月的培训会议上,努力学习客户服务技能,特别是打电话说语言,这些都是学习的重点。我将珍惜5月份的培训机会,弥补自己的缺点,放开优势,在培训会议上学习更多有用的客户服务知识和技能。

  二、明确打电话数量的目标

  在4月份的工作中,作为客服,我在打电话方面做得很差。我通常接电话并打电话很少,所以我的表现一点也不好。因为玩的少,客户不多,自然谈不上订单。与其他客服相比,我的电话号码最少。因此,在5月份,我计划明确我每天打电话的数量和每周打电话的总数。如果我按照这个目标这样做,我至少可以先达到最低标准,否则我总是没有目标这样做。我不能打太多户服务电话,这意味着没有客户和订单。如果我确定了目标,我可以跟随目标,那么客户就会更多。

  三、定期与老客户沟通

  从以前的教训中吸取教训。7月份,我会定期打电话给老客户进行调查和沟通,采取他们的意见,逐步收集客户的问题和意见,根据客户的意见进行修改,完善客户服务工作。只有与老客户沟通,我们才能提供更好的'服务工作,为客户提供好的产品,纠正工作中的不足。

  以上是我5月份的工作计划,已经制定好了。下一步是在实施过程中发现问题并进行改进,逐步完善整个计划,使我的客户服务工作更加顺利。

  我明白自己在这工作上,实际上还有很多的问题,需要去纠正,那在下一个月,我一定会努力的把自己的问题改正,逐渐完善自己的业务能力,为公司去做一些贡献,我相信自己在按照计划一步步的进行,就必定能把客服做好,为公司争取更多的客户。5月份,我会加油的。

客服工作计划范文8

  一、上周总结

  这一周的工作已经结束,我已经完成上周计划,完成了工作任务。

  1、整理好基本资料,及时对库存进行增加,向上级反映情况;

  2、跟踪订单,对客户拍下的货物进行确认,是否发货,查看物流信息;

  3、做好售后服务,对客户的进行礼貌的问询,是否满意,是否确认收货;

  4、维护好老客户,对于经常进店购物的人要熟悉,保持联系,查看最新动向以及喜好,适时对新产品进行推销;

  5、每天一小结,对于工作情况有什么不足,及时改正。

  二、工作的不足之处

  1、对于自身产品只有浅薄的了解,不足以打动客户去购买,需要加强学习;

  2、快递物流这一方面有一定的'问题,因为一些原因导致发货慢,物流也不快,虽然并不是我的问题,但是在客户问询时并没有给出满意的回答,态度也不够亲切自然;

  3、关于质量方面不同的客户有不同的体验,这需要进一步加强;

  4、关于售后有一些不到之处,有客户投诉,会在之后改正。

  一周的工作时间一眨眼就过了,对于这一周的工作十分感谢给为同事的积极配合,还有上级领导对我的鼓励与赞赏。我也看到了自己的缺点,我会在之后的日子里积极改善,做好工作计划。

  三、下周计划

  1、维护老客户的同时发展新客户,不能就靠老客户来进行购物,对于新客户要推广好店里的产品,将其变成老客户;

  2、加强学习,由于业务知识的不熟练导致很多客户的流失,我会进一步了解产品,并做一个笔记与总结,还有就是我会对自身的交流能力进行加强,与客户多多沟通,让客户在第一时间下单;

  3、还是做好售后的跟踪,提高客户对于我的评价;

  4、在问询答疑这一方面,我要及时的回复客户,尽可能的进行详细的讲解,对于议价我要向前辈学习不能再一根筋,尽可能的与客户周旋,做到让客户满意的同时也要保证保底价格,提高自己的工作能力;

  5、在每天下班前后,总结这一天的过失,加深对自己的了解。

客服工作计划范文9

  一、分析业务情况

  在过去一年的业务数据中,客户数量比较稳定,服务质量有所提升,但客户满意度与公司战略目标还有一定的差距。同时,市场竞争变得更加激烈,需要进一步提高服务效率和服务能力。

  二、确定目标

  1.客户数量:在内,客户数量增长10%

  2.服务质量:在内,将服务质量评分从80分提升到85分。

  3.客户满意度:在内,将客户满意度评分从85分提升到90分。

  4.服务效率:在内,将服务响应时间缩短10%,客户服务效率提高10%

  三、制定工作计划

  1.业务计划:

  ①抓好客户维护工作,加强客户沟通,提高客户满意度。

  ②加强市场开拓工作,通过电话、电子邮件等形式拓展客户数量。

  ③加强客户服务能力的`提升,加强培训,提高团队整体技能和服务水平。

  2.团队管理计划:

  ①加强团队建设,提高团队的凝聚力和战斗力。

  ②优化工作流程,提高工作效率,降低工作失误率。

  3.培训计划:

  ①提高客服积极性和服务态度。

  ②提高语言表达和沟通技巧。

  四、确定资源需求

  1.人力资源:需要招聘3名客服人员。

  2.物力资源:需要购买电话和电脑等必要设备。

  3.财务资源:需要提供一定的培训经费。

  五、明确责任分工

  1.负责人:XXX

  2.工作任务分配:

  ①客户维护工作由团队中的成员负责。

  ②市场开拓工作由负责人和团队中的成员共同完成。

  ③客户服务能力提升由团队中的成员和负责人共同完成。

  六、监控与评估

  在实际工作过程中,需要设立监控和评估机制,对团队的工作进度、工作质量等进行监控和评估。及时发现问题并采取措施,以保证目标的顺利实现。

客服工作计划范文10

  根据公司在下一年度的战略目标及工作布署,xx区在20xx年下半年工作计划将紧紧围绕"服务质量提升年"来开展工作,主要工作计划有:

  一、全面实施规范化管理。

  在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。

  二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量

  以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。

  三、强化培训考核制度

  根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。

  四、结合小区实际建立严整的安防体系

  从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面。

  五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度

  以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主提供优质服务。

  六、根据公司年度统筹计划,开展社区文化活动,创建和谐社区。

  根据下半年度工作计划,近阶段的工作重点是:

  1、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范,严格执行,逐项整改完善,按实施日期落实到位。

  2、根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。

  3、拟定车辆临停收费可行性方案。

  4、配合运营中心"温馨社区生活剪影"等社区文化活动的开展,组织相关部门做好准备工作。

  5、按部门计划完成当月培训工作。

  20xx年下半年xx区将以务实的工作态度,以公司的整体工作方针为方向,保质保量完成各项工作任务及考核指标,在服务质量提升年中创出佳绩。

  随着20xx年下半年的到来,客服部的工作计划将继续秉承公司“顾客至上,礼貌待客”服务理念,开展好客服工作。

  我通过一年多以来的的费用催收工作,本人对催费工作的方法和技巧均得到提高,在20xx年下半年的客服工作中,费用的追收仍将是我的主要工作重点之重。并通过以下具体措施,落实费用的催缴工作:

  1、细化和完善催缴工作

  ① 建立、实施催费新措施

  第一阶段,制定新的催费制度。让租户在心理上有个适应。所以放宽到对欠费两个月及两个月以上的租户经公司批准并根据情节的严重给予停电或停电封铺处理。使经常拖欠费用的商户不再养成拖欠费用的恶习。

  第二阶段;适应期后部门开始实施欠费大户(欠费为当月的租户)当月费用当月清的原则,不让商户有可趁之机。

  第三阶段:我部对商户严格实施上述措施,计划明年每月收费率保持在93%以上。

  ② 按照规程,落实进度

  新的催费制度出台后重点抓落实,力求做到当月费用当月收齐。实行每月5日进行第一次催费 ;每月10日进行第二次沟通和催费;每月15日进行第三次沟通和催费,并在15日派发停电函和违约函,到20日如欠费的租户经公司批准并根据情节的严重给予停电或停电封铺处理。

  ③ 责任到人,发挥主观能动性

  继续采取责任到人的工作指导思想,充分发挥员工的主观能动性,多与租户沟通,及时解决租户在经营上遇到的困难和问题。

  ④ 分门别类、重点解决

  对根据不同租户的欠费情况,对主力店、功能店及态度恶劣的商家,由部门经理牵头负责逐一谈判解决,确保收费工作的顺利完成。

  预计20xx年当月收费率如下:

  2、加强与商户沟通,充分发挥部门功能

  加强与商户沟通,充分发挥部门的窗口职能仍将是客服部20xx年的工作重点之一。在20xx年的工作中,客服部将继续“顾客至上,礼貌待客”服务理念,将商户的'需求及时反馈给各职能部门,以及时解决商户的不时之需。为此,客服部继续加强每季度的物业服务调查和与现场的客户服务工作。

  3、完善部门内部工作

  ①继续加强员工培训,为公司培养储备干部

  20xx年继续加强部门的业务技能培训。对员工加强三个方面的培训。

  一是商户进场收铺程序的实际操作流程的培训;二是现场管理的突发事件应急处理的培训;三是装修商铺现场监管的培训。培训目的是使员工在培训中能够尽快成长,能够独挡一面,为公司培养储备干部奠定坚实的基础。

  ②加强部门团队建设,增强部门的凝聚力。

  现代企业中的大多数工作都是由各种团队去完成的。为此,团队的工作气氛以及凝聚力对工作绩效有着深刻的影响。调动部门员工的工作积极性,在当代的管理中上要求领导以身作则,身先士卒,在团队中能够起到模范带头的工作。

  在员工的管理上本着以人为本,多表扬,多发现员工优点,根据每个员工自身的优点来安排工作,充分发挥员工身上的潜能,从而提升团队的工作效率。使客服部的工作开展的更加顺利,从而增强部门的凝聚力。

  下半年,我将秉承公司的方针和政策!向着美好的明天前进!

客服工作计划范文11

  商品销售

  1.利用有关软件,进行对商品关键字的SEO处理。

  2.研究消费者的心理需求,优化对应商品描述文案。

  3.侦测竞争对手运营情况及市场最新动态,发掘新的商机或商品。

  4.研究平台类目及搜索引擎,提炼有用信息促进店铺经营。 5.利用淘宝及网店自带各种软件,6.研究店铺统计数据,发掘隐含内在问题并及时处理。7.每星期整理和运营职责一的工作汇报,上报给总经理。

  活动策划

  1.有价流量的获取(直通车等)的日常优化。 2.淘宝论坛发帖顶贴,帮派的建立与促销活动策划与实施。

  3.店铺内部活动(增加成交转换率与客单价活动)的策划和实施

  4.交易平台促销活动(增加店铺信誉度及新顾客)的策划和实施5.每星期整理和分销职责二的工作汇报,上报给总经理。

  运营管理1、对淘宝旗舰店和淘宝店的销售负责,每日整理淘宝店的收入与支出,整理每日营运情况报告,可写入工作日志当中。

  2、分析每日营运情况,有针对性的提出解决办法。

  3、针对顾客、市场、发货过程中的问题,及时调整。

  网站商品信息维护与各部门的对接管理1.积极配合技术部的工作,对技术部所需的素材(商品文案,设计要求等)在不影响自身职务的情况下优化处理。2.积极配合财务部的工作,对财务部所需的资料(费用细则,活动预算等)在不影响自身职务的情况下优化处理。3.客服部是最直接面对终端的部门,故要积极向客服部咨询及调查最新的顾客需求及意见,了解市场最新情况。4.每星期整理和活动状态和淘宝店运营状况的`工作汇报,上报总经理。

  反馈与考勤1.把职能一,二,四每星期向总经理以文档的形式汇报。2.淘宝运营部不受时间的限制,但内部部门会议及主管会议要进行根据网站最新需要与发展,网站会下发一些自愿性的任务工作。可按照兴趣来担任相关职务。

  淘宝客服个人工作计划5

  一、不断学习,不断成长

  一名真正的客服工作者一直都在学习,一直都在进步,虽然接触客服工作已经有半年的时间,客服工作在开始的时候我是完全陌生的,这半年虽有些进步,但是还是不够,在为来的工作中还是要继续发展自己,我是一名一线的电商客服,我平时的工作比较多,有时候要同时跟很多客户在线电话,客服工作者还是要求比较高的。

  二、投诉处理

  在第三季度的工作中要加强自身学习,在客户投诉方面要更加高效率处理,做到一个快速的承上启下作用,前面两个季度在投诉这一块做的还是不够好,这是我个人能力的问题,因为投诉的太多了,反馈的也多,平时工作没顾得上,不能够及时的处理导致了部分客户的不满意,在第三个季度中我要做的这就是在方面下苦功夫。

  三、订单护理

  前两个季度在节假日的时候总是出现爆单的情况,就是这这种情况下客服工作者才是最容易出现工作上的师傅,比如订单处理的不够及时,订单撤单,这些问题都容易在高峰期出现一些突发情况,前两个季度的工作中就多次出现了这种情况,所以在接下来的三季度工作中我是不允许自己再出现这种情况。

  做好迎来高峰期的准备,提高自己的客服能力是关键,避免一些不必要的订单纠纷,节约时间,不在单个订单上花太多的时间,把自己的工作全面化,扩大化,做好售后工作。

  但是作为一名优秀的客服工作者,区区以上的这几点不痛不痒的工作,这些还是远远不够,最重要的还是要能提高成交率这才是关键,在第三季度工作这还有待加强,下个季度的工作中一定抓好自己的工作能力,不断的去在工作中发现自己。

客服工作计划范文12

  一、与时俱进,勤学奋进

  理论是行动的先驱。作为一名客户服务人员,我深刻认识到理论学习不仅是一项任务,也是一种责任,也是一种领域。我坚持努力学习,努力提高专业水平,加强思维能力,注重理论与现实的联系,用实践锻炼自己。为公司全面信息化的成功推出做出了微薄的贡献。

  二、立足本职,爱岗敬业

  作为客服人员,我始终坚持做好简单的事情不简单。认真对待工作中的一切,每当遇到复杂的琐事,总是积极、努力;当同事需要替换时,可以放弃休息时间,坚决服从公司的安排,致力于替换工作;每当公司开展新业务时,他们总是全面、详细地了解和掌握新业务,只有这样才能更好地回答客户的询问,为了使公司的新业务全面、深入地开展。在工作中,我严格按照客户第一,服务第一的工作理念,对客户进行咨询,做出详细的回答;对于客户反映的问题,他们可以积极、安全地解决,积极向上级如实反映,努力尽快回复客户;对于客户提出的问题和解决方案,详细登记,每天咨询,及时解决问题,有效消除了错误和遗漏的'发生。

  三、经常反思,计划工作

  企业能否生存取决于客户对企业的支持?这个支持情况是由客户满意度来直接影响的,所以我们可以通过良好的服务,优质的产品,策划好的客户回访来增加客户满意度。企业的目标可以是零抱怨,无投诉。以上是我对全年工作的总结,但我知道还有一些缺点。一是缺乏工作经验,实际工作存在漏洞。二是工作创新不够。第三,工作中有,有时急于求成。下一步要克服和改进。

客服工作计划范文13

  一、工作目标

  1、销售工作目标要有好业绩就得加强产品知识和淘宝客服的学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把产品知识与淘宝客服技能相结合运用。

  2、心理定位要好,明白自己的工作性质,对待客户的态度要好,具备良好的沟通能力,有一定的谈判能力。

  3、要非常熟悉本店的宝贝,这样才能很好地跟顾客交流,回答顾客的问题。

  4、勤快、细心,养成做笔记的习惯。

  5、对网店的经营管理各个环节要清楚(宝贝编辑,下架,图片美化,店铺装修,物流等)。

  6、对于老客户,和固定客户,要经常保护联系,在有时间有条件的情况下,节日可以送上祝福。

  7、在拥有老客户的同时还要不断的通过各种渠道开发新客户。

  二、自我方面目标

  1、要做事先做人,踏实做人踏实做事,对工作负责,每天进步一点点。

  2、和同事有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

  3、执行力,增强按质按量地完成工作任务的能力。

  4、养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

  5、自信也是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  目标调整的原则:坚持大的`方向不变,适当改变小的方向。

  最后,计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,写出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼!

  有位智者说过:“上帝关闭了所有的门,他会给您留一扇窗。”

  我们曾经失败,我们曾经痛苦,我们曾经迷惘,我们曾经羡慕……最重要的,我一直在奋斗。

客服工作计划范文14

  暮雨朝云年暗换,长沟流月去无声,流光如白驹过隙,不觉间来到xx花园xx物业客服部已两年多了。 xx年对于xx物业客服部来说,可以说是继续发展争创优质服务的一年,我们在不断改进完善各项工作的同时,迎来了全新的力量加入我们的团队,打造坚实果敢的团队精神是我们不懈的追求。在这之中,客服部的工作得到了公司领导的关怀和大力支持,各项工作制度不断得到完善和落实,“客户至上,诚信为人,用心做事”的理念在经理的倡导下已经深入人心,融入每一个客服工作人员平常的工作生活之中。新年将至,回顾这一年来的工作,有得有失。现将一年来的个人工作总结如下:

  一.深化落实认识公司各项规章制度和客服助理的岗位职责制度。

  在xx年初步完善的各项规章制度的基础上,xx年根据领导提出“一年打基础,二年上层次,三年创优秀”的指示精神,不断学习和掌握物业管理相关法规、服务收费标准,熟悉小区客人及设施、设备的基本情况。 xx年致力于全心全意提高团队配合协作意识,在公司领导的带领下朝着服务创优的目标不断进发,并取得了广大客人的.广泛支持理解和积极地肯定赞扬。

  二.深刻了解掌握园区整体工程基本情况,理论联系实际,积极参与学习与培训。

  自xx年7月开始交房以来,园区整体一期工程已完工23栋,共计1158户住宅,共60单元。二期工程已完工xx栋,共计xx户住宅,共xx单元。总体上已收楼xx栋,办理入住xx户,其中具备办理入住条件共xx户,未办理入住手续为xx户。闲置房屋共计xx户,其中空置房xx户,样板间10户,工程抵款5户,施工单位办公借用2户,具备办理入住条件未办理入住xx户。

  自觉接受品质部的培训与考核,掌握客服部基本作业程序,在学习与工作中培养高度的责任感和敬业精神,力争工作认真细致,对客人家维修事项积极与施工单位联系,同时及时反馈回访客人。

  三.落实客服助理岗位职责,及时完成对客户的服务及领导交给的其他工作任务。

  1.每月完成一次对空置房的巡检与记录工作,发现设备设施及处理隐患154起,纠正违规、违反装修管理规定,在日检责任区内情况时下发整改通知58份,其中包括,装修垃圾堆放、责任区域内卫生、客人占用公共区域、客人私自改动设备设施、空调机位杂物堆放和悬挂广告条幅等情况。

  2.负责跟进园区防水报修维修处理工作,现场漏水情况查看并作整理记录,通知施工单位维修处理各类渗水、漏水共计83户,其中维修产生损失并要求恢复及赔偿客户已上报部门经理逐级上报妥善处理解决。

  3.责任区域内土建水暖报修联系处理工作随时与施工单位沟通,处理率达到98%以上,其余为客人在装修过程中自留隐患造成,已做好客人沟通解释处理工作。

  4.负责园区护栏及护栏玻璃问题处理维修结果跟进工作,已多次联系施工方维修未果,至今仍有xx户客人家相关问题未得到妥善处理。

  5.为提高创新优质服务给广大客人带来更舒适温馨的居住生活环境,积极开展xx — xx年b区物业服务费用收取工作(延期违约交楼产生违约抵扣物业费正处于理赔期,不计算在内),b5已到期xx户,现已催缴收取xx户,b2已到期xx户,现已缴纳xx户。其中未缴纳客人除居住外地未装修空置现住房需继续做催缴解释工作,还有部分客人对前期工程维修遗留问题有异议,现阶段工作重点需多倾向于专门跟进维修处理施工遗留问题,达到客人满意确保物业服务费用的顺利收取。

  四、推陈出新不断提升自身素养,提高服务品质。

  客人的满意就是物业服务的终极目标,在工作中磨砺塑造自我性格,提升自身心理素质。对于社会工作经验不丰富的我而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在领导和同事的帮助和关怀和包容下,尤其是丁经理的悉心教导下,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来很多。

  工作生活中体会到了细节的重要性。细节因“小”而常被忽视,常使人感到繁琐,无暇以顾。所以更要时刻牢记领导强调的“服务细化,从细节中产生回报与效益”。

  xx年是我不断探索,也是自我追寻的一年,在未来xx年全新的一年里,我要努力改正过去一年工作中的缺点,不断提升、加强以下几方面:

  1.继续加强学习物业管理的基本条例,了解掌握相关法律法规。

  2.加强文案、表格数据等基本工作技能,熟悉了解相关物业管理案例解析。

  3.进一步改善自我性格,提高工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性。

  4.多与领导、同事沟通学习,取长补短,提升能力,跟上公司前进步伐。

  不去想是否能够成功,既然选择了远方便只顾风雨兼程。不管身后会不会袭来寒风冷雨,既然目标是地平线留给世界的只能是背影。启程,才会到达理想和目的地,拼搏,才会获得辉煌的成功,播种,才会有收获。追求,才会品味堂堂正正的人生。振奋自我,在公司领导的带领下,披荆斩棘在新的一年里创造更辉煌的成绩。

客服工作计划范文15

  20xx新的一年到来,首先很幸运自己能够担当南坪的客服主管,我在客服工作刚刚满一年(4月2日),这一年中我的收获颇多,怎么说呢?首先从20xx年的工作谈起,在xx年中我经过无数次的打击和艰难,我活了下了,也让我荣幸的`参加了20xx年八大高手的所有巡讲班的课程(除夏田老师课外,因安装软件),这让我学到了很多专业的东西。

  现在面临的就是带队伍的事情,怎样才能带好一个团队,怎样才能使客服队伍壮大?对此我自己做了一个详细的计划:

  1、了解员工的基本情况。

  2、整理公司内务,做一些新的促销海报。

  3、整理客户资料分清楚白金用户、黄金用户、普通用户和掉网客户。

  4、给所有的客户打一遍电话,按照白金用户、黄金用户、普通用户和掉网客户进行沟通,了解客户的情况。

  5、每周一、四给网员讲课

  6、与廖亚令及王经理密切的沟通和配合,相互合作。

  7、每天晚上给员工培训软件功能和企业文化(目的是要给网员讲解)

  8、每周坚持的企业文化培训(王经理培训)

  9、积极主动的给员工交流了解员工的需求和想法

  10、积极向领导汇报当天成绩。

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