酒店工作总结与计划十二

时间:2022-06-17 10:06:53 酒店 我要投稿
  • 相关推荐

酒店工作总结与计划(十二)

  拥有一份工作总结与计划,可以让您的工作有更高的效率,可以让您的工作进程更加顺利,早早达到您想要的预期效果。更多的工作计划尽在工作计划网

酒店工作总结与计划(十二)

  7、朝着打造专业化、国际化的管理团队而努力。

  四、强调2018年是酒店围绕创新发展的一年

  1、加强酒店销售队伍的建设,充实酒店营销力量,打造全新营销团队。

  2、合理转变酒店营销模式,打造酒店营销专业化机制,实现电脑管理客户信息功能。

  3、建立创新机制,要体现坚持以结果为导向,提高工作效率上,要鼓励新思路、新制度、新方法的创新。

  4、要创新酒店选拔、录用人才的机制。

  5、要创新餐饮经营模式,不断提高酒店市场竞争力。

  6、要不断开发新菜品,要博采众长,兼收并蓄,敢为人先,提高菜品出品创新能力,提高菜品出品档次,要创新设计菜品结构,创新出品定位。

  7、要创新订单经营机制,实现计划与销售完美结合,高效完成酒店经营目标。

  8、创新引入“八个危机“的经营理念,即”抱怨、任务、清谈、摸索、他救、安逸、手工、负债“这八耻出现哪能一个都是危机,都会导致团队和个人掉队,影响业绩。新的一年里,酒店员工都要居安思危,积极进取。

  我们相信,思源大酒店在新的一年里只要上下一心,锐意改革,积极进取,以人为本,团结务实,开拓创新,不断发奋图强,就一定会创造“思源”和谐发展的大好局面。

  相关推荐:酒店工作总结与计划汇总

【酒店工作总结与计划十二】相关文章:

大班十二月计划07-18

酒店工作总结与计划(通用5篇)09-02

酒店实习计划07-13

酒店实习计划07-13

★酒店前台计划07-17

酒店销售计划08-06

酒店职员计划06-23

酒店培训计划03-03

酒店后勤计划03-06

酒店销售计划02-09