最新酒店筹备工作计划书

最新酒店筹备工作计划书

　　1.设计确定部门组织结构，确定人员编制，制定人员到岗时间表，报行政人事部备案实施。

　　2.建立适宜的部门各项规章制度，并不断完善。

　　3.对本地区酒店业开展市场调研，设计出切合酒店实际的价格体系，报总经理室批准实施。

　　4.组建具有高素质、战斗力的销售团队。

　　5.精心筹划酒店开业前的营销方案，上报批准后实施。

　　6.起草酒店住房协议并印刷。

　　7.XX年XX月开始市场拓展，开业前协议单位签约数不少于XXX家.

　　8.部门内外沟通表单的设计确认并运用。

　　9.部门培训计划的制定和实施。

　　10.提前与各大网络订房中心签订业务合作协议。

　　11.开业前二个月对上海杭州苏州等周边地区的旅行社报价，保持经常性的业务联系。

　　12.建立并保持与当地新闻媒体的良好关系。

　　13.在互联网上积极做好酒店的宣传工作。

　　14.策划酒店的开业庆典方案，上报批准后精心准备。

　　15.建立客户档案并不断完善。

　　16.思考科学合理的销售绩效考核方案，报总经理室审批后开业后执行。

　　17.做好部门办公用品的采购计划，报行政人事部汇总备案。

　　18.跟进与VI设计公司的联系，根据计划进度配合完成酒店的整体VI设计内容。

　　19.跟进酒店开业前的开荒工作。

　　20.其他未尽事宜。

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