酒店度工作计划四

时间:2022-04-20 11:55:20 酒店 我要投稿
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酒店2018年度工作计划(四)

  如何让你紧张又繁忙的工作变得轻松自如,不会感觉到压力山大。如何让您对自己繁琐的工作不感到索然无味,每天依然活力四射。小编向您建议:您需要为自己制定一份工作计划,为你的工作减减压,让您繁忙的工作变得有序有规划。你可以常登陆工作计划网,上面有许多关于各行各业的工作计划,供您选择和借鉴。

酒店2018年度工作计划(四)

  2、新员工入店培训

  新进员工是酒店经营活动中的新生力量,增强素质,磨练技能,使之尽快与发展中的酒店同步提高。根据“先培训、后上岗”的原则,有计划、有步骤地对新进员工进行按部就班的入店培训。

  (1)员工办理入职手续

  (2)内容:员工手册、酒店概况、服务礼仪、行为规范及服务意识、消防及安全知识、服务技能、酒店知识等。

  (3)时间:7天。

  (4)授课:人事部

  (5)考核——按《员工手册》、相关制度执行

  员工转正培训

  员工晋升培训

  员工转正考核

  员工晋升考核

  3、员工入部门培训:

  (1)授课:部门负责人

  (2)培训内容:岗位职责、部门规章制度、员工排班、假期请求、部门组织架构、需要联络的部门及联系电话、部门服务意识及服务标准、业务知识与技能、部门的培训时间、班前班后的交接程序、吃饭、上洗手间的交接、部门的卫生标准、同事的介绍、操作程序等。

  (3)培训时间:由部门具体安排,人事部跟踪动态。

  (4)部门培训结果报人事部,考核结果将作为员工转正的依据。

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