个人竞聘报告

时间:2024-06-25 09:57:49 竞聘报告 我要投稿

个人竞聘报告

  在学习、工作生活中,越来越多人会去使用报告,其在写作上具有一定的窍门。其实写报告并没有想象中那么难,以下是小编帮大家整理的个人竞聘报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

个人竞聘报告

  个人竞聘报告 篇1

尊敬的各位领导;

  我是物业公司的xx,很感谢领导给我参与这次经理岗位竞聘的机会!

  一、个人简历

  我于1996年12月进入xx工作,至今已在公司工作xx年,在这xx年期间先后参与了公司历年的调整改造工程、电梯扶梯安装改造修工程、国际广场一楼的装饰装潢工程等工程项目。工作岗位从电梯维修工、电梯班班长、电梯空调班班长到物业公司助理,我今天竞聘的岗位是物业部经理。

  二、竞聘岗位的认识

  针对冶项目物业、工程条线我认为物业部经理的工作重点有;

  (1)物业管理前期参与(包括冶项目的市场调研开发、天际线的商业规划、定位、施工,竣工验收等环节工作),并针对使用管理提出可行性建议、意见;接管物业并跟进各项整改措施;落实保修措施如单位、期限、费用等;理顺与地华置业、施工方的工作关系;

  (2)负责筹建物业管理部,建立健全组织架构及人员配备,制订公司的管理方针、目标与计划、组织、指挥、控制和协调沟通;

  (3)指导、管理、协调物业各部门的工作,监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实;定期和不定期检查各部门、岗位、设备、环境等,及时发现问题并解决;召集和主持公司例会或专题会议,及时解决管理中出现的问题;保证企业各项工作能顺利进行;

  三、 工作计划

  如果我竞聘成功我将围绕以上工作重点展开以下工作

  1、前期物业

  (1)主动跟踪围绕横道图的计划工作,如消防水xx管道的安装、暖通水xx管道的安装及一装的'进场和完工的几个硬节点,对未能按时实施的工作及时与地华工程部沟通;

  (2)调研xxx的物业市场,为保洁和外围安保外包工作作准备;

  (3)物业前期人员的计划招聘(工程一名、设备两名),主要负责土建和设备的前期工作跟踪和后期新进人员的培训;后期计划招聘40-50人(不含安保)的培训工作,始终坚持岗前、岗中、岗后培训,让新进人员尽快进入角色胜任本岗位工作;

  (4)结合图纸对xxx的商业规划方案进行认真的审核,主要在动线的规划、功能房的设置、电力负荷的设计、局部节点的深化设计、办公区和院线方案的修改;

  (5)计划物业条线在开业前的采购计划如员工工作服、小花车、收银台、导视牌、工号牌、开水器、休闲凳等;

  (6)配合招商部门对进场柜组商铺图纸审核,确保二装工作的如期完工;

  (7)完成办公区、餐厅、俱乐部、更衣室的装饰工程;

  2、依据总公司的物业工作手册,结合冶的实际情况制定物业工作流程,督促落实并检查;

  3、要从我做起,加强学习,努力营造一种浓厚的学习气氛,让新进员工和我一起共同提高、共同成长。广场新设备的选型都竖内国际的一线品牌,BA系统的设计也比较先进,为保证设备接收后最快速度的上手使用,我们要主动去学习,不能有等靠要的思想。

  另一方面我对保洁和安保工作虽然有过接触,但还没有深入的了解。在今后的工作中遇到困难我会及时与总部负责相关工作领导请教,边工作边学习。还要通过对国家下发的各项法令法规及政策文件的学习,让家知道消防工作和特种设备安全运行的重要性,努力在“掌握必备知识,提高业务素质,增强专业技能”等方面下功夫,从而提高服务水平和工作技能。

  尊敬的各位领导,如果我能竞聘上这个岗位,我将珍惜家给我的这个机会。以百倍的努力感谢领导和同事们的信任与支持。如果我不能被聘用,说明我离这个岗位的要求还有差距,我将加强学习,提高自己的业务能力,随时接受公司的挑选。谢谢各位领导!

  个人竞聘报告 篇2

尊敬的领导:

  大家好!

  今天,我站在这个竞争上岗的演讲台上,心情非常激动。因为,我们所从事的幼教事业是一项播撒希望、孕育明天的伟大事业。它关系到民族的未来、国家的兴衰乃至整个社会的健康发展,我一直深深的热爱着我的工作。

  我们xxxx诞生于烽火连天的抗日战争时期,具有光荣的革命传统。恢复建校以来,伴随在改革的步伐,走过了12年风雨历程,不断得到发展壮大。现在,我院已经驶入了改革的快车道和发展的新阶段。拥护支持改革,促进我院发展,是我们每个教职工的共同心声和光荣使命。感谢改革,也感谢竞争,给我提供了一个展现自我素质、实现理想追求的宝贵机会,使我能有机会站在这个演讲席上。我更要感谢在场的各位,因为大家无限真诚和充满期待的眼神,给了我参与这次竞职演讲的力量和勇气,希望大家对我给予更多的鞭策和支持。

  按照演讲的要求,我想从自我介绍、竞争的优势和工作打算的三个方面,向各位领导和各位老师进行汇报。

  首先,向大家介绍一下我的基本情况。我叫xxx,今年xxx岁,大专学历,本科在读。xxxx年毕业于xxxxx班。毕业后在农村小学任教,xxx年调入xxx工作,xxx年任xx。xx年—xx年在xxxx学院进修学习,期间函授学完汉语言文学大专课程。去年应聘到我院工作。

  其次,我想结合自身实际,谈谈我竞争这个岗位的优势所在。经过认真思考,觉得自己有以下几个方面的优势。

  第一、我具有强烈的敬业精神和工作激情。对于幼教事业,我一直充满了热情,滤布在我很小的时候,我的愿望就是当一名好幼儿教师,多少年来,我一直为这个愿望奋斗着、努力着,一刻也没有停留,我愿为幼教事业奉献我的'毕生精力。在10年的幼教工作过程中,无论是当一般教师,还是当幼儿园副院长,我都能认真负责,吃苦耐劳,识大体,顾大局;不论是干教育工作还是干其他工作,我都能做到干一行、专一行、爱一行、钻一行,爱岗敬业、求实创新,精益求精。

  第二、我具有较为扎实的业务工作素质。我毕业于幼教专业,在上学期间,我认真学习了幼儿教育方面的知识和理论,熟练掌握了幼儿管理方面的基础知识;在工作期间,我又多次参加了全市幼儿教师技能技巧大赛、省级幼儿园教学能手培训、各类文艺演出等活动,多次担任节目主持人、编导、演员等工作,多次评为优秀教师,xxx年为县级教学能手,被xxx聘为普通话推广员。实践的广泛锻炼,使我在管理方面具备了一定的基本素质,筑牢了坚实的幼儿教育与管理功底。因此,对于幼儿教育与管理,正是我的老本行,我会应用自如,娴熟有加。

  第三、我具有比较丰富的保教管理工作经验。参加工作以来,我一直从事幼儿教育工作,先后当过一般教师,也当过幼儿园副园长,十多年的幼教工作,丰富发展了我,锻炼提高了我,使我在实践中不断成长进步。特别是在担任主管教学工作的副园长期间,我积累了一定的管理经验,这是我参与今天竞职的重要保证。

  假若我能够竞聘成功,我将从“认真、推动、深入、创新”几个方面努力开展工作。

  第一是认真。就是要认真履行岗位职责,当好助手和参谋,认真贯彻学校保教工作意图,做好保教常规工作。

  第二是推动。就是要积极协助院长、主任,在我院教师较好素质和较高教学水平的基础上,推动年轻教师早日成为骨干教师,推动青年教师尽快成为名教师、专家型教师。

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

  个人竞聘报告 篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

  你们好!

  首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。今天我非常荣幸地在这里参加公司两个项目的营销主管岗位的竞聘演讲,同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持。我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

  我xx年x月到公司参加工作,当置业顾问,主要在营销部工作。初到公司,看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,感受到的是移动美好的未来,灿烂得前景。使我坚信:选择了移动就是选择了人生发展的机遇。

  自从进公司那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一个员工,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责,我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好,我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟悉业务,由于自己的.工作是开卡,作为一名开卡员,就是公司经营发展的一员后勤兵,三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风,三年多来任劳任怨,热情服务,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的姐妹们、同志们团结一致,和谐工作,从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的“子弹”,没有卡,便没有了竞争的武器,何从谈发展。而卡的及时开通和售后服务的处理,是赢得信誉的不可忽视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。

  因此,几年的工作中,客户选上的卡及时开通,对客户使积极挖联通用户,发展新用户,利用亲朋好友同学等关系,向他们宣传移动,动员使用移动卡。总是默默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源。

  在一年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘销售主管的岗位,如果今天我能得到大家的支持,选择我担任会计主管,我将不负大家所望,认真的开展好工作,我将从以下几个方面出发:

  一、一如既往的脚踏实地的做好工作

  爱岗敬业,积极为公司的发展做出最大的贡献。

  二、认真学习,提升自己的执行力

  我认为学习是没有止境的,所以无论是什么岗位都需要学习,在学习的同时积累经验,不断提升自己的工作执行力。

  三、服从领导、团结同事

  领导与同事都是我的工作伙伴,要绝对服从领导的安排,同时也要认真思索同事们的意见,将所有能团结的力量都集中起来,共同为银行做出贡献。

  四、善于思考、勤于总结

  养成勤于思考与总结的好习惯,只有思考才能解决工作中的难题,只有总结才能发现不足,改正确单,也才能进步。推荐一篇主任竞聘演讲稿。

  当然,如果我今天失败没有成功担任销售主管,我也不会气馁,我将继续努力,与大家一起奋斗,做一个有道德的人,希望大家继续支持我,我的销售主管竞聘报告结束,谢谢大家!

 xxx

  20xx年xx月xx日

  个人竞聘报告 篇4

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  今日我申请续聘经济师职务,我是本科文化程度,中国共产党党员,自1987年参与工作,20xx年调入人事局人才交流中心,现任人才交流中心综合科科长,20xx年取得了经济师资格。从20xx年起党委研究打算由我负责县职业技能培训、鉴定工作。我所以申请续聘经济师中级专业技术职称,我认为我具备以下条件:

  一是具有吃苦耐劳、悄悄无闻、爱岗敬业的精神。我喜欢所从事的职业鉴定工作,对工作踏踏实实、兢兢业业、一丝不苟,从事职业鉴定以来,无论从事哪项工作,都力求把工作做好、做实,示意完成各项工作任务,得到了领导和大家的认可。

  二是具有丰富的工作阅历和敏锐的思维才能,具备中级专业技术职称的工作技能。

  自参与工作以来,我经过多个工作岗位的实践锻炼,培育了自己多方面的才能。我先后从事了驾驶员、财税、办公室、人才交流中心、职业技能鉴定中心等多个工作岗位,具有丰富的工作阅历。同时我思想比较活跃,接受新事物比较快、爱学习、爱思考、爱出点子,工作中留意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新局面。自20xx年我开头从事职业技能鉴定培训工作以来,为尽快打开我县社会职业技能培训和鉴定工作局面,我带领中心工作人员深化社会,对几十上百种职业技能标准进行调查。并针对我县技术工人数量少、工种分散的实际状况,确定了“重点突破,全面推动”的工作思路,分别将美发师、船舶水手、修理电工、冷藏工等行业作为职业资格认证的重点,加大力度,依法推动职业技能鉴定工作的开展。开启了我县社会职业技能培训工作的先河,对今后全面推动社会职业技能培训工作具有重要的指导意义。

  三具有从事职业鉴定工作的职业素养和推断才能,取得了较多的业务成果。

  我办事稳妥,处事严谨,在廉洁自律上要求严格,这是做好一切工作的保证。在全面开展我县职业技能培训和职业技能鉴定工作中,我能够做到严格执法,不徇私情,坚持公正、公正、公开的原则,确保我县职业技能鉴定工作的严峻性、权威性。

  近年来,通过职业技能鉴定中心全体工作人员的努力,圆满的.完成了局党委下达的各年度职业培训和职业鉴定工作任务,并在此基础上使职业培训鉴定领域和范围不断扩展,参与职业培训和鉴定的人员不断增加。近年来,我带领鉴定中心的同志们,共举办各类培训班56期,培训企、事业单位职工4175人,并对近50个工种,近2200名技术工人进行了职业鉴定,发放职业资格证书20xx余本,大大提升了职业培训鉴定工作的社会认可度,使长岛县专业技术工人持证率由过去的35%提高至目前的85%以上。同时我于20xx年至20xx年连续组织了餐厅服务员、抹灰工、修理电工三届职业技能大赛,通过竞赛,进一步激发了宽敞职工学习技术提高技能的积极性,在全县企业职工中营造出崇尚技能、学习技能的良好氛围,取得了圆满的效果,有效地推动了职业技能培训工作的广泛开展,并在全县掀起一个学先进,赶先进,学技能,赛水平的技能竞赛热潮,形成了全社会尊敬技能、尊敬技能人才的良好氛围,切实提高了我县技术工人的整体素养和技能水平。通过多年的努力,工作业绩得到了上级主管部门和县局机关党委的充分确定。我中心被评委局机关20xx年度先进单位称号,我本人也连年被评为局先进工,20xx-20xx年还获得“烟台市职业技能竞赛组织工作先进个人”荣誉称号。我选择今日的续聘,一方面我觉得参与本身就是自我价值的体现。另一方面,我认为自己具备了中级专业职称的业务才能,目的就是给自己创新更宽敞的空间,充分发挥潜在的才能,为职业鉴定工作多做一份贡献。

  假如这次续聘成功,我将做好以下几方面工作,不辜负领导和同志们的期望。

  一、加强学习,提高自己综合素养。

  职业鉴定工作是一项综合性工作。所以今后要做好这项工作,就要不断加强学习,用新学识充实自己、完善自己。在工作实践中锻炼自己,积累阅历,增加业务才能,提高自己的综合素养。

  二、发挥专业技能,努力服务社会和群众。

  职业鉴定是一项社会性工作。在今后的工作中要发挥专业特长,深化基层,进行有深度的走访,了解社会的必要,为今后创新性地开展职业鉴定工作和职业培训工作创新有利的条件,以更好的姿势和业务水平服务于经济社会的进展和人民群众的必要。

  三、严于律己、诚恳守信、做好各项工作。

  在今后的工作中,肯定要严格要求自己,以身作则,遵守职业道德,虚心向老同志学习,遇事多思考、多请教,团结和带领大家做好各项工作。用自己良好的人格魅力和做人宗旨与大家建立起和谐的工作氛围和深厚的友情,促进职业鉴定工作的开展。

  尊敬的各位领导、同志们,参与这次续聘,无论成功与否,对我而言都是一次历练和促进,也是一次学习和提高的机会。我将会一如既往,用满腔的热忱连续去工作,去努力。信任有领导的指引和把关,有同志们的支持帮忙,我将通过学习和实践,不断提高自身素养,履行好岗位职责,为做好我县的职业技能鉴定工作做出自己应有的贡献。

  个人竞聘报告 篇5

尊敬的各位领导,尊敬的各位评:

  家好,首先感谢联社领导创造了这次公平竞争的机会!现在我作一个自我介绍,我叫xxx,现年25岁,在梨埠信用社工作,专文化,我竞聘的职位是坡信用社内勤副主任。

  我是一名在一线工作的员工,我出生于农村,现在身处乡镇工作,我深切感受到农村这些年来,经济发展非常迅速,乡民的素质也在不断提高,对服务的要求越来越高,在工作中也切身感受到邮政银行对我们的冲击,这些我们不能也不应该回避。这已对我们每一位员工提出了更高的要求,想轻轻松松工作,舒舒服服上班的日子不复存在了,我们面对的是日益激烈的竞争。我是一名资历尚浅的员工,但从某些方面而言我也是一个幸运的员工,因为我在短时间内经历了联社新班子对苍梧县信用社进行的一系列,一系列创新,让我深深感到竞争的场面已经全面铺开。现在我对联社往后的发展前景充满信心,对这份工作越加珍惜。

  通过竞聘可以展示能力,发现差距,促进学习,挖掘潜能,提升自我。我参加竞聘内勤副主任,因为我有以下优势:

  一具有较强的工作学习能力。我从进入信用社的那天起,我就告诫自己:我只是一个新手,我能做的就是,就是不断实践不断学习。所以我工作以来,我每天都处于忙碌的状态,也主动地学习,付出也意味着收获,这一年半的时间里,我熟练各种操作技能,对日常业务都有深刻了解。而平时主动协助本社副主任完成各项工作工作,加上我专学的是会计专业,所以我对信用社会计工作也基本掌握。

  二有较强的沟通能力,能很好地控制情绪。在工作中,我善于利用各种技巧与客户进行沟通,深谙客户培养之道,渐进式、针对性的服务,因为我的脾气好,服务贴心,使得我在短时间内在梨埠客户群内有很好的人缘。并因为我在业务上主动为地方xx,各个单位,本地企业等部门提供便利,使我短时间内也得到他们的信任,当然处理同事之间的矛盾我也想当的出色。而且在面对突发性事件时,我往往能保持清晰冷静的思路,果断处理。

  三具有强烈的责任心与老实的品质。现在我深深感受到,信用社在机制上的对我们的工作产生巨的变化,强而有力的监督使我们每项工作不断规范化,制度化。为了我们员工利益,我们信用社的利益,必须要有强烈的责任心,事业心,才能进行有效率的.管理。

  四具有进取心和事业心。充分认识到只有让客户不断进步,才能促使我们在激烈的竞争中不断发展壮,才能促进管理水平和经营效益的进一步提高,因为我爱我这份事业,所以利用各种的时机宣传信用社的各种政策和各种金融知识成了我生活的一部分。正因为有了这种认识,才深深感到自己的责任重,坚定了干好工作的信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。

  五有一定的经营能力,接受能力比较强,有耐性,善于把握局。作为一个内勤副主任,为了更好地协助主任的工作,应该主动收集各项关于当地经济的各方面情报,并能进行备案归类。我是一个对数字比较敏感的人,我平时在工作之余,我善于通过实地考察,上机查询来统计各种数据,例如:对存款按金额的小进行分类统计,对村落的存款余额进行简单的统计,工资账户在本社所占分量进行统计等等,总之与信用社经营相关的数据情报我都喜欢收集。

  如果我能竞聘成功,我的工作思路是:坚决服从上级领导安排,以创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段我的工作打算和措施是:

  1积极主动配合,协助主任工作,主任完成各项工作,出谋划策,分担解忧。积极与员工进行沟通,有效地做好内勤管理工作,服从上级安排,处处以局为重,以效益为目标,努力协助,使每个职工在实现个人价值的同时创造最高的利益。

  2思想总揽全局,做好表率。作一位管理者要有全局观念,要从多方面考虑问题,协调各方面关系。在内务管理方面同样要兼顾全面,如制度执行、安全保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题,熟话说得好,正人先正已,自己要做好表率,从各方面严格要求自己,吃苦在前,享受在后。

  3落实内控制度,建立健全管理机制,使所有职工各守其职、各尽其责,奖惩分明。建立一套公正透明的考核机制,来体现按劳分配的实质,干好干坏不一样,干多干少不一样,调动全员的积极性和创造性。

  4建立重要客户档案,制定建议调查表,完善客户回制度,主动咨询客户意见,通过与客户互动,利用各种情报,促进社民融洽,本社存款开拓能力与稳定能力。

  如果我这次不能竞聘上信用社副主任,说明我与其他同志还有差距,我将总结自己的不足,寻找差距,勤奋学习,努力工作,不断提高自身素质,正确对待领导,正确对待同志,正确对待自己。古人说得我:“人不因一时之得意而自夸其能,更不能因一时之失意而自坠其志”。所以,我要说:“今天我们要做成功的参与者,那么,明天我们必将成为参与的成功者”。不管如何,我都会坦然面对。还有,借此机会,感谢领导来对我的关爱和培养。感谢各位评对我做出评判,谢家!

  个人竞聘报告 篇6

尊敬的各位领导同事们:

  大家好!

  班组是我们企业中最小的管理单位,它对企业的管理工作起到了至关重要的作用。在我公司的生产过程中,班组管理是维修生产方式贯彻提高的基础点。班组长作为一个班组的管理者,自己的观念和能力将直接影响到班组管理的水平,今天我之所以竞聘班组长这个岗位,正是因为我具备了把事情做得更好的信心和技能!

  班组管理具有安全管理、品质管理、成本管理、生产管理和人事管理五大职责机能,班组长要充分发挥自己的作用并对这五大机能进行有效管理,我将围绕这五项机能讲述一下作为班组长开展工作的一些想法和思路。

  第一;安全是各企业最基本的要求,作为班组长要做好班组的安全管理,带领员工共同创造良好和谐的工作环境。班组长首先应该具备安全意识,安全管理要充分体现全员和人性化的思想,以身作则教导班组成员遵守安全五原则:

  1、尊重生命;

  2、不伤害自己

  3、不伤害他人;

  3、不被他人伤害;

  4、防止经济上的损失。

  第二;品质管理是班组管理中最重要的部分,在我们的生产过程中,在本工位、本班组营造完美品质是最有效地降低品质成本的方法。做为班组长应该引导并教育员工提高品质意识,努力做好自己本工位的工作,不出不良品、不流出不良品、不接受不良品,只有好的合格品才能提高本工序的质量和效率,同时也促进了大修设备品质的提高。

  第三;进行成本管理在班组管理当中也是非常重要的。班组长要真正理解七大浪费,通过6S活动和班组内个人大修能力的改善来达到消除浪费、降低成本的`目的。班组的改善工作是溶入到日常的生产活动当中的,通过改善活动,可以不断增强员工的改善意识和团队精神,还可以在改善过程中提高员工的问题意识,发现人才,锻炼人才,促进人才育成目标的达成,从而带动全员对成本的认知,改善活动必须达到工作轻松、质量变好、速度加快和成本降低,这四大目标。

  第四;生产管理和人事管理也是班组管理中必不可少的。班组长能够协调成员共同努力,按计划、按节拍有序生产,高质量的完成生产任务,努力缩短本班组的停滞时间,减少作业延迟现象,从而提高生产的可动率和直行率;另一方面,班组长要做好班组建设,和班组成员共同营造良好的班组文化氛围,带领员工积极进行理论学习和技能训练,努力使全体成员都成为多技能员工,从而把自己班组建设成为一个积极向上的学习型组织。

  作为一名班组长应该有计划、有目标地开展班组管理工作,虽然自己现在已经具备了一些当好班组长的能力,但是距离一个真正合格的班组长还存在一定差距,我要从现在做起,继续努力提高自己的各项技能,争取早日成为一名合格的班组长,为公司奉献自己的聪明才智!

  个人竞聘报告 篇7

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!首先感谢院领导赐予我呈现自我的舞台和施展才华的机会!中层领导实行公正、公正、公开地的竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措。

  我叫赵莲花,46周岁,专科学历。副主任护师。自20xx年至今,在预防保健科任主任一职,随着工作规范化管理,依据医院感染管理方法的规定,床位在100张以上的医疗机构必需成立独立的感控科,所以我所竞聘的岗位是:萝北县人民医院感控科主任。

  一、主要完成的工作。

  岁月留痕,往事可忆。工作上我能以科学的进展观为指导,认真贯彻落实上级的各项指示精神;在本职岗位上敬心敬业,尽职尽责。自20xx年至今,在院领导的正确领导与支持下,做了以下工作:

  1、修改医院感染管理制度:依据国家有关法律法规的制定和不断的更新,从20xx年至今修改6次各项工作制度,做到持续不断改进。

  2、规范医疗废物管理:全员培训,制定规章制度并监督执行,目前各科室医疗废物管理工作已做到规范化管理。

  3、消毒、隔离、灭菌工作管理:我院供应室在20xx年实行了集中清洗工作,既省人力又省物力,清洗、消毒、灭菌工作依据法律法规执行,并能准时下科室督导检查执行状况;建立健全各项监测制度,各科室能按时完成各项监测工作,并做到合格。此项工作已经走向规范化管理。

  4、手卫生的管理:全员配备速干手消液,重点部门(包括新建住院部)安装非触摸式水龙头,使用洗手液或皂液洗手(取消固体肥皂),纸巾干手等重要举措,全员培训并普及洗手七步法及洗手指征,大大削减院内感染病例的发生。

  5、职业防护:全员培训职业防护学识,各科室配齐防护用品,经常下科室检查防护用品使用状况,各科室执行良好。

  6、医院感染病例监测工作的开展:从20xx年开头,到鹤岗市人民医院和矿务局总医院学习后,全方位开展医院感染病例监测工作,并建立科室感控小组,各负其责,真正落实三级网络管理机制,每周下科室检查督导一次,使此项工作走向规范化。

  7、人员培训及考核:每年有培训方案,每季一次培训及考核,不定期举办技能演练。对全院职工培训次数每年不少于4次。

  8、为院领导在新建、改建、扩建重点科室的流程当参谋:院领导特别重视这项工作,所以本人尽最大努力,结合自己把握的医院感染管理学识,为院里把好这个关。

  9、迎检工作:自20xx年至今,迎检次数约上百次,本人对每次上级部门的检查工作都特别重视,认真预备,无论软件还是各科室的实际工作,都要做细致的部署与检查,在院领导的支持下,各科室同仁们的大力协作下,经常受到上级部门检查组的好评,但也有不足之处,每次检查后能认真的逐项整改,并存档,使医院感染管理工作不断的'持续改进。

  二、竞聘理由。

  今日参与竞聘感控科主任一职,特别荣幸。我认为自己有才能、有自信做好这项工作,同时我也特别喜欢这项工作,情愿为医院分忧,为医院的建设和进展尽一份力气。竞聘感控科主任我有三个方面的优势:

  1、对院感工作特别熟识:这是我的本职工作,从20xx年至今已经有8个年头,对医院感染管理工作的基本框架、工作程序、工作职责、标准制度、工作重点等都有较为全面、系统的了解。

  2、扎实的理论基础:多次参与省市级进修学习30余次,认真学习法律法规及医院感染管理学识,每次学习到的内容能准时向院领导汇报,并逐项落实到位,关于院感方面的培训班,利用业余时间自学相关法律法规,而且每年多次为全院医务人员做培训,使自己对医院感染管理工作的目的、意义、工作内容等基本理论以及目前世界和国内医院感染方面的相关状况也有很深的了解。参与培训学习,能较好地结合本职工作,举一反三,认真听讲,虚心请教,每次都顺当通过考试,拿到学分证。

  3、有丰富的临床阅历:医院感染管理工作是一项综合性较强的概率工作,涉及医院多个科室,任预防保健科主任至今,能积极努力工作,协调好各种关系,团结同事,自己能解决的问题绝不上交,协调好各科室之间的关系、准时上传下达及反馈信息,目的是把院感工作真真正正落实到位。同时医院感染管理工作关系每一个医患人员的生命,也是现代医院管理一项重大课题,没有肯定专业学识,没有丰富的临床工作阅历,是不行能做好院感工作的。本人从20xx年至今,迎检次数约上百次,懂得哪些是重点工作,对医院不同科室懂得如何有效防止交叉感染。在院领导的支持下,各科室同仁们的大力协作下,经常受到上级部门检查组的好评,我的这些工作经受告知大家,我具备了肯定的医院感染管理工作阅历。因此,无论从理论到实践,都具备了感控科主任的基本素养。

  三、若能当选。

  为感控科主任,将积极帮忙院领导做好医院感染管理工作,下面表达一下对下一步工作的设想:

  1、保质保量完成好自己分管的常规工作(以上所诉的9项工作)。

  2、新建住院部入住后,帮忙新建科室做好医院感染管理的预备工作。

  3、加大监督检查力度,每周1-2次大查房,按时监测各项指标,使医院感染管理工作更上一层楼。

  4、加大全院医护人员的培训力度,将培训重点放在科室,感控科不定时抽查学习内容,使培训工作落到实处,让每个人都能了解医院感染相关的基础学识与技能,感控科每季举办大型培训,并进行考核。

  5、加强感控科自身建设,不断提高院感工作人员的素养,以便更好地适应工作。

  我的设想都已经表达,敬请各位领导、各位评委能为我供应一个为医院奉献、为大家服务的工作平台!假如我竞聘成功,我将珍惜这个机会,认真,用情、努力干好工作,为医院的建设贡献自己的力气。我的述职完毕,感谢大家!

  个人竞聘报告 篇8

  我,福清师专数学系毕业,福建师大数学与应用数学专升本函授毕业。9月通过中学二级,9月通过中学一级,符合申报中学一级教师的条件,以下是我的述职报告。

  我,分配到xxxxxx中学任教,在这块40多亩的热土上,我已经奋斗了11个春秋!11年,弹指一挥间,生命中最美好的时光,生命里最美丽的韶华,都献给了祖国的教育事业,献给了xxxx!

  在教学上,我以“实干巧干,精益求精”作为自己的信条。一个班主任两个教学班六届毕业班,一路走来,尤其是通过新课改的浪潮的砺炼,自己在数学教学中形成了“随意自然”的教学风格,承担了县级公开课,承担了市级观摩课,教学效果受到市、县同仁的肯定。初一养习惯,初二促能力,初三出成果,所任教的届中考数学科三率均居全县第一,九年10班更是以上一级达标校37人,创二道之辉煌。

  在班级管理上,我以“渗透+自我管理”作为自己的信条。建设性开展“五个一工程”、“值周班长、值日班长”等一系列理念措施,善于利用学生,调动学生的积极性进行自我管理,任职期内担任五个年头的班主任,所带班级班风良好。一个市级“百佳班主任”,两个县级“优秀班主任”,两个校“优秀班主任”肯定了我的.班级管理能力,也为自己羸得好口碑。

  在学校工作上,我以“多做事,少说话”作为自己的信条。起担任办公室主任,至今六个年头,从期初的计划、期末的总结,到大大小小的会议记录、工作报告的撰写;从年度考核、继续教育验印,教师资格证书、学历更改办理,到初级、中级、高级职称评聘,从县素质教育评估、市文明学校到省初中示范校,六年间5个省级9个市级20多个县级荣誉的取得,申报、自评、评估等每份材料的撰写,无数个不眠之夜记录着我的付出。办公室获镇“先进集体”,个人获县“学校管理先进个人”、县“优秀教育信息员”等荣誉的取得,肯定了我的付出。

  从教以来,我除了认真搞好教育教学工作,还积极进行教学科研,利用课余时间撰写了许多教育教学论文,论文《现代数学观点下的函数问题》发表在CN刊物《福建中学数学》第2期上,论文《多题同律,触类旁通》获市二等奖,收入市级汇编。主持2个市级课题研究,其中骨干教师培训课题于2月结题,成果《三结合,优化数学课堂教学》收入市级汇编,我也于3月顺利取得了市级骨干教师培训合格证书。在教学技能方面,我积极参加每次的技能比武,课件比赛获过校二等奖、县三等奖,市优秀奖,说课比赛获过校三等奖,市二等奖。

  回首11年来,有风有雨有阳光,有汗有泪有欢笑,在二道不断进步和成长中,我也在进步和成长着,我庆幸置身于一个极利于人成长的工作环境,并得到很多领导和同事的帮助与关爱,当然,还有很多工作,我认为我自己可以做得更好,但我没有把它做到尽善尽美,常叹自己能力不够,时间不足,而且经常有一种紧迫感,觉得很多东西要做,还有一种恐惧感,觉得很多工作自己不会做,没有最好,只有更好,但求更多进步与收获。

  个人竞聘报告 篇9

尊敬的各位领导:

  大家好!我叫xx,今年x岁,xx年7月毕业于x大学。11月进入x银行工作。工作近两年来我一直把领导的关心作为工作的动力,不断地告诫自己不辜负领导对自己的期望,把同事们的帮助作为工作的标杆、前进的方向,常常叮嘱自己一定像同事们那样把工作干得有声有色。工作中以行为家,带着崇高的事业心和高度的责任感投入工作,让自己的工作做到一丝不苟,精益求精,赢得了行领导和同事们的一致好评。在这里我要由衷的感谢领导的关心和同事们的.帮助,真诚的对他们说一声谢谢。这次,我竞聘的岗位是x客户经理。

  今天,能有这样一个展示自我、公平竞争的机会,我感到非常荣幸,这是领导的鞭策,同事们的支持,更是让我不断进取、展示自我才华的动力。强支行战略的不断发展和推进,对我们每一位员工都提出了很高的要求。我觉得我们应该主动接受改革的洗礼,竭尽所能的为邮储发展做贡献。

  入行以来我一直在x支行工作,不怕苦不怕累,对待工作认真负责,业绩突出,在市行“旺季营销”跨年度活动中成功揽储x多万元,营销保险理财x多万元,信用卡x余张;服务热情,多次得到客户赞扬,并被评为xx年度泰安市分行服务明星;学习刻苦,轻松通过保险、会计、证券、银行、反假币等各种从业资格,并在市行组织的业务考试中名列前茅。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。经过这两年的工作历练与学习,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的营销能力,个人客户经理对我来说是个新的课题,但我相信我自己的能力,有信心干好这个岗位。

  我性格谦和,善于人际交往。在工作中,结识了不少客户朋友,有做生意的也有上班的,他们都对我很信任,还有我的x是x主任,对我的工作能提供一定的帮助。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色的做好这项工作。

  年轻人应该有追求,强支行战略改革的浪潮迎面而来,对于我们来说既是一次机会,也是一次挑战。我们要把握机会,迎难而上,苦干实干,为我行的发展全面奉献自己。如果我能走上这一岗位,我将认真学习、虚心请教不断地调整自己,争做一名出色的客户经理。

各位领导、各位评委,我参加竞聘的岗位是x客户经理,但其它岗位只要有需要,我愿意全面奉献自己。来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否,我将一如既往为邮储的发展发挥自己的光和热。

  谢谢大家!

  个人竞聘报告 篇10

  首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。

  我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

  一、个人简介

  我叫高X,现年30岁,专科学历,现任职国美电器基隆店门店经理。20xx年6月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,基隆店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。

  二、对岗位的认识

  我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。

  因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。同时,为保证企业财富化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单  店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。

  我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:

  1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

  2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

  3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

  4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。

  5、对样机进行专项管理,加快样机xx。

  6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

  7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。

  以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

  三、工作设想

  如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:

  1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作

  我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  虽然我刚刚接手门店经理的`工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。

  3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作

  店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。

  我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经验,共同提高人员水平和技能。

  同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一发布,使大家得到共同提高。

  4、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效作为一个家电运营企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。

  众所周知,家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化,服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们还应加强售后服务的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营成本。

  个人竞聘报告 篇11

尊敬的领导:

  您好!我是竞聘考核的监督人员,现在向您汇报我在竞聘考核过程中的工作情况和相关情况。

  一、工作背景

  在竞聘考核过程中,我担任监督人员的角色,负责对考核过程的公平、公正进行监督和评估,并确保竞聘人员有公平竞争的机会,保障竞聘过程的透明度和公开性。

  二、工作职责

  1. 审查考核规则:我与相关部门一起审查了竞聘考核的规则和流程,以确保考核过程的合法、公正和客观。

  2. 监督考核过程:我及时到场,对竞聘人员的演讲、答辩和测试等环节进行监督,确保竞聘过程中没有违规现象的出现,同时也保证了竞聘人员充分展示自己的能力和素质。

  3. 收集评价信息:我与考官和观察员进行交流,了解他们对竞聘人员表现的评价,收集相关信息作为后续工作的依据。

  4. 整理评分结果:在考核结束后,我与考官和观察员共同核对考核表和评价意见,确保评分结果准确无误。

  5. 发布公告和反馈:我负责将考核结果进行整理,并及时发布公告,向竞聘人员通报考核结果和反馈意见,确保竞争公平合理。

  三、工作亮点

  1. 认真负责:我在整个竞聘考核过程中,本着公正、公平、客观的原则,认真履行职责,严格监督考核过程,确保每个竞聘人员都能获得公平的机会和待遇。

  2. 灵活应变:在考核过程中,我及时遇到突发情况进行处理,保证竞聘过程的顺利进行,并确保考核结果的准确性和公正性。

  3. 审慎评估:我对每位竞聘人员的表现进行认真评估,并与其他考官和观察员充分沟通,确保评分结果的准确性和公正性。

  四、存在问题和改进措施

  在竞聘考核的监督工作中,也存在一些问题和不足之处。其中,主要问题有:

  1. 监督过程中存在不足:在竞聘过程中,我发现自己所在的监督角色还有一些不足之处,需要意识到问题所在并及时改善。

  改进措施有:

  1. 提高专业素质:我将继续学习相关法规和规章制度,提高自己的监督能力和水平。

  2. 加强与考官和观察员的沟通:加强与考官和观察员的沟通交流,及时解决问题和开展有效合作。

  3. 强化自身责任心:加强自我约束,保持独立、客观、公正的态度,对竞聘考核过程中的不合理现象及时进行指正和纠正。

  五、总结

  通过竞聘考核的监督工作,我深刻认识到竞争的重要性和公平性对组织和个人的`促进作用。未来,我将继续努力提高自己的工作能力和素质,更好地履行监督职责,为组织的竞聘考核工作贡献自己的力量。

  感谢领导对我的信任和支持,我将不负重望,以更高的标准、更饱满的热情投入到今后的工作中。

此致

敬礼!

  个人竞聘报告 篇12

尊敬的评委、各位领导:

  大家好!

  我是来自公司财务部的张彤,非常荣幸能在此竞聘成本管理这一岗位,并为大家呈上我的述职报告。

  成本管理作为企业的财务核心,是企业健康发展的重要保障。我所在的财务部门,长期以来一直致力于成本管理的优化和提升,通过不断地总结经验,不断地完善流程,我们已经拥有了一套完善的成本管理体系。在这里,我将以我所在的团队为例,从三个方面,即立足点、措施、效果,详细阐述我们在成本管理方面所做出的贡献。

  一、立足点

  首先,企业成本管理的立足点是什么?我们认为,必须以企业的利益为出发点。简而言之,就是:降低成本、提升利润。这是企业最基本的经济目标。然而,这一目标如何实现,却需要具体的措施与规划。我们深知,成本管理不可能一蹴而就,而是需要不断地进行调整和修正。因此,基于过去的实践经验,我们更注重对成本管理的长期规划与投资,不断完善和升级成本管理的手段和方法。

  二、措施

  为了实现降低成本和提升利润的目标,我所在的团队采取以下几项措施:

  1. 焦点成本控制。我们在每个会计期结束后,都会对成本进行全面的分析,尽可能地排除重复和浪费,减少被视为无用支出的开支。同时,我们将优化企业管理的角度,以提高效率为中心,从人力成本、研发成本、物流成本等多个角度进行考虑和调整。

  2. 与供应商沟通合作。我们选择与有实力的供应商密切合作,以降低采购成本,同时还会与供应商协调产品制造的方法,减少在相同数量下的原材料和人工成本。这种方式,不仅使供应商与企业之间达成了互利共赢的局面,更进一步降低了企业成本,促进了企业经济效益的增长。

  3. 产品与流程优化。我们从产品研发到产品销售,都在严格遵循成本管理的标准,根据企业的战略目标制定产品的成本预算,严格控制每一项成本,同时做到质量与性价比的平衡,而且,还对原有流程进行了优化,去除多余环节和人力,提高一些自动化设备,进一步提高劳动生产率、减少人力成本。

  三、效果

  经过三年的努力,我所在的团队已经取得了一定的'成效。

  首先,我们成功地将成本管理的思想融入企业的管理理念中,为企业节约了大量成本,通过细致的成本管理,相对较短时间内企业的成本控制得到了显著的提高。其次,我们建立了一套完整的成本管理模式,为企业评价成本管理绩效提供了科学合理的指标。

  此外,我们实现了设备更新换代,提升了企业的生产力,降低了投资成本,并在工作计划中充分考虑成本降低与效益提高的双重因素。

  当然,成本的降低不仅是我们所追求的目标,也是企业追求增利之路的一个重要途径。我们将继续进行深入的成本管理和控制,与不断发展、变化的市场环境相契合,加大研发投入,深化管理水平的应用,保证在企业成本管理领域中占据领先地位。

  以上述职报告献上,敬请各位领导的指导和支持。谢谢大家!

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