项目投资计划书

时间:2024-07-18 15:30:08 计划书 我要投稿

项目投资计划书(范例15篇)

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编精心整理的项目投资计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

项目投资计划书(范例15篇)

项目投资计划书1

  投资项目是在规定期限内完成某项开发目标(或一组目标)而规划的投资、政策以及机构方面等其他活动的综合体。下面,小编为大家分享投资项目的计划书范文,希望对大家有所帮助!

  一、项目名称:承包XXXXXX工厂

  二、投资环境

  (一)外部资源环境

  1、国家对职业学校办厂有许多政策优惠,如:工商、税务、技术质量监督等。

  2、有东方红市教育局的政策支持,全市250000中小学生的校服,可指定由本厂定做。

  3、每年有30000多名高中新生,每人必需一套军训服装。

  4、全市有240万人口,有近530家较大的`企业需要厂服,但全市仅仅只有四家较大服装厂。

  (二)内部资源环境

  1、学校高速平缝机500台,有锁孔机等各种异型机80多台,可以在工厂机器忙时临时性借用。(平时学校自己用)

  2、学校有近800名服装专业学生,可提供低价的劳动服务。

  3、校方可以提供20间厂房(平房)。

  4、校方可提供水电方便。

  5、校方可提供建厂用地,并50年不收租金(50年后厂房归学校所有)。

  6、每年学校毕业生可优先录用。

  7、现有4位优秀的业务员(已在原学校服装厂做了6年的业务员)

  三、投资规模:

  (一)第一期工程及准备

  1、高速平缝机180台,约40万元。

  2、各种辅助机器18万元。

  3、房屋维修、装修14万元。

  4、长期雇用工100人,技术员5人,管理员5人、业务员5人。

  5、流动资金200,000元。

  (二)第二期工程

  1、投资修建厂房(楼房),10间二层,预计投入资金140万。所有设备转入新厂房。

  2、添加设备投入约25万元。

  四、投资利润分析

  1、目前每套校服的销售价格是85~95元,材料成本50元左右,工资成本10元左右,其它成本(包括公关、业务提成)25元,每套报装的平均净利润为15元以上。

  2、平均每月生产30000套,净利润为400,000~450,000元。(不包括学生的无偿服务或有偿服务)

  3、要承担部分学生实习任务,学生有部分浪费和报费成本。

  4、每月上交学校管理费每年约5,000元左右,

  5、每月水电费开支50,000元。

  6、每月支付工人工资180,000元。

  7、每月要负担设备维修费用20,000、

  综合:每月纯收入水约10~15万元。

  五、投资风险

  (一)政策风险:

  1、可能一年或二年后,上级文件规定,农村中小学不准统一制做校服。

  2、现有的学校资源,也要开发,市教育局只是提供了政策导向,但是各校实际操作过程中,也可能有不服从上级指示的情况,厂方也要积极去自己开发市场。

  (二)市场风险:

  1、从目前的情况来看,光有教育市场还远远不够,要开发其它市场,寻找订单。

  2、招收的长期工和技术员管理员的工资、校方的管理费用等,都与厂方的经营状况休戚相关。

  3、销售过程中会有赊帐,需要有充足的流动资金

  六、投资前景

  1、可充分利用学校的政策优势及人才优势(学校有服装设计方面的老师6人,都是服装专业本科毕业生),完全有可能在二到三年内将厂做大做强。

  2、可开发深圳市场,加工厂服、工作服。

  3、可挂靠大型服装厂。

项目投资计划书2

  一、工程项目管理

  1.1工程项目管理的含义

  什么叫工程项目管理?自工程项目开始至项目完成, 运用系统的理论和方法, 对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动, 简称为工程项目管理。

  一般的设计单位工程项目分为以下几个阶段:项目建议书阶段、项目规划方案阶段、可行性研究阶段、工艺包设计阶段、项目总体设计阶段、初步设计阶段、项目施工图阶段、项目现场服务阶段。

  1.2工程项目管理的原则

  (一) 实现项目总体目标是综合管理工作的准绳;

  (二) 沟通是保证综合管理工作顺利开展的主要手段;

  (三) 保证工程项目各项工作的整体协调、有序运行。

  二、我国工程项目进度计划管理的现状

  随着设计单位走向市场, 部分设计单位陆续开展工程项目总承包工作, 参与了激烈的市场竞争之后, 开始深刻地认识到加强项目管理的重要性, 于是建立了以项目为中心的管理体制, 实行项目经理负责制。

  以项目经理部为管理组织进行工程项目管理, 内容概括为三控制 (投资控制、质量控制、进度控制) 、三管理 (安全管理、合同管理、信息管理) 、一协调 (组织和协调) , 项目经理部承担项目实施的管理任务和目标实现的全部责任。

  随着信息产业的高速发展, 项目管理的信息化已成必然趋势。在许多项目管理过程中已经开始大量使用项目管理软件和专业的进度计划人员, 工程项目管理必将日趋走向信息化、专业化管理。

  三、工程项目中项目进度计划工程师的作用

  3.1进度计划的重要性

  项目实施阶段的进度控制“标准”是进度计划。进度计划是表示项目中各项工作的开始和完成时间以及相互衔接关系的计划。进度计划是一项系统工程, 一个完整的计划既要反映关键设计或施工工序及其前后其他工序之间的逻辑关系, 又要涵盖项目组织设计、质量计划和施工管理;既要反映项目生产要素的配置问题, 又要力求保证项目施工的连续性和均衡性。

  3.2项目进度计划工程师的职责和主要任务

  为适应新形势, 在工程项目管理中配备项目进度计划工程师成为不可缺少的工作, 如何发挥项目进度计划工程师在项目管理中的作用, 对提高项目管理水平尤其显得重要。

  项目进度计划工程师职责:负责编制进度计划文件, 协调解决工程进度计划上的问题, 对工程进度计划负责。

  主要任务:

  1) 参加对招投标文件及合同的评审、谈判和签订工作。

  2) 根据建设项目合同中经双方确认的建设工期, 制订出符合工程实际情况的进度计划。

  其中编制项目进度计划是进度计划工程师最为重要的工作。

  工程项目进度计划是进度控制的最直接依据, 因此编制进度计划必须合理有据;进度及计划工程师应充分了解每个设计环节或施工环节的作业时间, 对其所需资源做出合理的安排与协调, 避免由于安排的不妥当而打乱全部计划, 多考虑各个专业或施工单位的衔接和穿插;而计划本身是具有多变性的, 那编制进度计划就要充分考虑到各种可能发生的影响因素, 计划要留有余地, 一般预留10-20%的缓冲时间, 以应对中间可能出现的`风险。

  3) 检查、了解、分析进度计划的执行情况, 按月提交进度计划执行情况报告。

  4) 审查主要设备合同的进度计划, 检查计划的执行情况, 对存在的问题及时向项目经理报告。

  5) 协助项目经理协调设计、采购和施工部门的进度计划工作, 使其顺利完成总的工程进度计划。

  6) 对重大的业主变更、项目内部变更进行研究, 评估其对进度计划的影响, 供项目经理决策。

  在项目执行中, 由于人员、材料、机械的变化以及不可抗力的天气或业主主观因素的改变等, 都将会对计划的实施带来障碍, 对于在项目协调例会中收集到的资料进行整理、统计和分析, 形成与计划具有可比性的数据资料, 一旦发现实际进度与计划进度不符, 即出现进度偏差时, 项目进度计划工程师必须认真寻找产生偏差的原因, 分析进度偏差对后续工作产生的影响, 由项目经理 (或协助项目经理) 对进度采取调整措施, 以确保项目设计或施工计划的顺利实施。

  7) 项目结束时, 对项目进度计划的文件、资料进行整理、归档。

  8) 进行项目进度计划工作的总结。

  3.3对项目进度计划工程师的要求

  项目进度计划的编制及进度控制是技术性要求较强的工作, 因此项目进度计划工程师不但要懂得管理知识、具备一定的外语水平, 还要对工程项目涉及到的各个学科 (专业) 有所了解, 需要掌握施工组织设计的编制方法, 熟悉建筑工程劳动定额与工程预算定额、施工技术方案的知识, 同时要求细心收集和整理有关设计变更、现场进度等资料。

  四、结语

  工程项目进度计划管理工作的执行好坏不仅直接影响工程建设项目能否在合同规定的期限内按时交付使用, 同时关系到整个建设项目投资活动的综合经济效益能否顺利实现。项目进度计划工程师就是从工程项目设计准备阶段开始, 按照工程承包合同的规定、设计文件要求, 结合现场实际情况, 充分考虑天气、地理、环境等因素影响, 制定合理的工程项目进度计划, 并以此来检验每一个时间点是否按照计划完成任务, 认真做好项目的进度计划监督, 以确保达到预期目标。国外的工程公司在大中型工程项目中基本上都设置了项目进度计划工程师, 对项目的管理更为严格和规范, 因此在工程项目管理中设置进度计划工程师是非常有必要且符合市场发展需要的。

项目投资计划书3

  一、项目基本情况

  1、项目名称:池州马衙生态家庭农场开发项目

  2、建设性质:新建

  3、项目建设单位:池州马衙生态农业旅游发展开发有限责任公司

  4、项目建设地点:项目拟建在池州市贵池区马衙办事处大路村王村组,童铺村郭村组、柯村组、陶村组境内。

  5、建设内容:

  项目拟流转及征收约340亩,其中:流转农田及荒地约280亩、征收约60亩。

  项目主要建设内容包括:生态农业园(水生动植物养殖区、果木种植、经济林、野菜培植区、林下家禽养殖区)80亩;运动休闲与养身区占地210亩;星级农家乐占地60亩,其中宾馆部10亩,生态大棚区50亩。其中:管理用房1050平方米,生活用房18450平方米(含度假村),配套服务用房1500平方米,体育运动场馆50000平方米以及其它附属工程。

  6、项目投资规模及资金构成:

  池州马衙生态农业开发项目总投资9000万元人民币,建设期为五年,其中固定资产投资8096万元人民币,五年后达产达效。

  7、资金筹措方案为:企业自筹4500万元,申请银行贷款3000万元,申请立项支持1500万元。

  8、项目辐射范围及带动能力:

  项目完成后可带动当地带动当地富余劳动力200人,预计农民增收效益600万元。

  二、 项目投资单位基本情况

  安徽宜城工程咨询有限公司于二OXX年二月成立,位于安庆市菱北西路长江广场2楼,20xx年6月取得工程造价咨询甲级资质, 20xx年6月24日成立池州分公司,且于20xx年初组建了安徽建科监理有限公司安庆分公司,现注册资金人民币200万元,办公面积约1400m2(含池州分公司办公面积),是自20xx年6月安庆市成立招标采购管理局以来“最佳诚信招标代理机构”、2007~20xx年度、2011~20xx年度安徽省“双满意工程招标代理机构”、 2007~20xx年度、2009~20xx年度及2011~20xx年度安徽省“工程造价咨询企业先进单位”、20xx年度全市“工程造价咨询企业先进单位”之一,并于20xx年3月通过ISO9001:2000国家质量管理体系认证。

  安徽宜城工程咨询有限公司现有员工100余人,技术力量雄厚,公司拥有各类专业技术人员,是我省工程专业执业人员多,各专业咨询人员配备齐全,执业质量控制制度完善的综合型工程咨询公司之一。公司自组建以来,严格加强从业人员管理,大力实施三级复核及执业风险金制度,先后为安庆市及周边单位提供了有关建筑、装饰、安装、市政、水利、公路、园林、修缮、加固等专业的工程咨询业务服务,赢得了委托单位的一致赞誉。

  针对池州马衙生态农业开发项目,公司成立项目推进小组,从生产、营销、物流、财务部、人力资源部等方面综合推动。

  三、项目背景与需求

  (一)背景与动机

  全球农业处于全面复苏周期的开始,今后几年农产品市场将基本保持供不应求的

  态势,农产品安全将越来越重要,绿色食品、有机食品将成为主流。

  国外专家预测,世界绿色食品产值在今后10年内将从现在的110亿美元增加到10

  00亿美元,许多国家绿色食品市场时尚,像锌消费量年增长率甚至达到50%。随着人们物质生活水平的提高,保健已成为消费、铁、硒、钙等矿质元素,对人体有益,一些富硒、富锌、富钙、富SOD等等农产品,将有不错的市场效果和经济效益。

  另外随着人们对环境和健康的逐渐关注和科学技术的迅猛发展,将来农产品会有

  更多的发展空间。农业将会更多的进入人类生产、生活的各个领域。快速消费品的需求具有可持续性,农产品加工业具有相当强的生命力。人类回归自然的需求将使农业旅游拥有很大发展潜力。能源是人类赖以生存的物质基础,是经济的基本支撑。化石能源资

  源的有限性及其开发利用过程对环境生态造成的巨大压力,严重制约着经济的可持续发展。在这种形势下,以生物能源、生物基产品和生物质原料为主要内容的生物质产业,也将是大势所趋。

  随着社会经济的迅猛发展,旅游业快速成长起来,人们渴望回归自然,希望能将生活与自然结合起来,与此同时,传统的农业发展模式已经无法适应现代社会的需要,在这个过程中出现了将农业生产、生活与生态相结合的一种高效农业发展模式即生态农庄。

  在中国,生态农庄是近几年才开始走进人们的视野,但现在已经吸引了越来越多的人关注,不少资本已经进入这个行业,经过几年的探索与研究,目前,在中国生态农庄已经形成了多种经营发展模式,其中一些也获得了很高的回报,比如安徽的小团山香草农庄,弘毅生态农场,凤凰公社等知名农庄。

  当前中国经济社会的发展水平为生态农庄构建多元的发展模式提供了广阔机遇,目前主流的经营模式有以下几种:首先是生态旅游,定位高端旅游市场,开发商务休闲旅游服务,其次,利用农庄自然无污染的生态环境生产高质量的有机食品、绿色食品,提供给高级餐厅和酒店,当然还可以建设游乐园,深化旅游服务的开发等等。

  生态农庄拥有广泛的市场前景,社会的进步为它的发展提供了难得的历史机遇,只要能抓住机会,把握好时机必能在这个领域获得巨大的发展。

  (二)市场需求分析

  1、随着经济社会的发展,人民生活水平的提高,城镇居民收入增加,整个生活在城里的人们对大自然的山水风景、农场的田园风光情有独钟,越来越多的人们都喜欢跑到农村去拥抱大自然。

  2、随着市场经济的发展,商品流通发展迅速,不免有不法商人以次充好,以假乱真,连大型超市也难免假货充斥,到底哪里能买到真正的土特农产品,让城里人不免疑问,以致于宁愿开上几十分钟的车到农村去购买。

  3、随着化学农药和化肥的大量使用,毒蔬菜、毒米、毒水果的事件时有发生。到底吃什么安全?什么是生态食品?生态食品的生产过程是什么?哪里能买到生态食品?这些关系到自身安全的大问题迫使很多城镇居民一探究竟,不免亲自去农村体验、观察、监督、购买。

  随着我国加入世贸组织和都市农业的大力发展及倡导环保低碳节能已成为全球关注的话题,生态型农业、园艺型农业、示范型农业、观光型农业将是今后农业发展的主导方向。当今社会随着人们物质生活的提高,精神压力的增大,越来越多的人对精神产品的需求也日益提升,向往走进自然,体验田园美景已成为越来越多人的梦想和时尚,不但对绿色天然无污染有机食品的需求量越来越大,更需要一个幽静休闲有山有水的环境来舒缓和净化自己的心灵。而我们农庄的建设就出于这样一个人性化的指导思想和艺术化的设计理念。

  (三)社会需求分析

  随着城市功能的不断完善,城市规模的不断扩大,城乡发展格局正逐步向“以城带乡,城中有乡,乡中有城,城郊一体化”的方向迈进,这就要求城乡郊农业要为市民提供旅游休闲娱乐场所;要为市民提供无污染、无公害的新鲜水果、蔬菜、花卉和特种鲜活或观赏用农产品;要为农产品的精深加工,提高科技含量和附加值提供场地;要为城区建设提供合理的绿色空间,改善都市生态条件,美化都市环境;解决农村就业问题,带动农村经济发展为农民致富奔小康提供载体。

  (四)风险与机遇

  机遇分析:

  (1)政府政策:中央对“三农”问题的重视,安徽省政府、池州市政府对生态观光型农业发展的大力支持,在“十二五”期间各级政府有着明确具体扶持政策;

  (2)行业优势:

  具有市场大、低风险、

  收入稳定、投资回报率高的优点;作为“绿色”行业,市场成熟期长,可持续经营时间长;

  生态休闲观光农业又称“朝阳”产业,所以风险公司、外地企业对生态农庄的投资兴趣浓厚,这对给我们在融资方面带来了很大的便利;

  风险分析:

  (1)市场风险:同类产品的市场价格竞争(恶性竞争)、品牌竞争等等因素会影响和制约项目的预期经营目标。应不断加强创新,持续保持竞争优势。

  (2)管理风险:项目的品质控制、管理质量、服务态度、经营方式也是主要风险因素。要不断加强学习,提升自身的生存管理能力。

  (3)环境风险:客流量、消费习惯、消费需求以及技术发展的变数等周围环境的变化也是影响项目经营的因素。要学会不断的观察、调整、适应。

  (五)目标与前景

  1,建设以“生态,绿色环保,可持续发展”为经营理念的生态农庄。

  2,为了推动池州生态农业产业化的进一步升级,向循环经济方向发展,该项目以美好乡村建设为中心,以星级农家乐建设为突破口,组织生产,提高农产品的附加值,按现代农业生态产业模式安排规划:第一产业:蔬菜水果、名特优新畜禽养殖和与生态农业相关的生物技术;第二产业:农产品保鲜、精深加工、生物农药、生物饲料、生物肥料等在农业领域,生态休闲观光农业是利润最高的。

  农产品的开发、加工。第三产业:建立生态农业服务体系,拓展生态农业旅游观光休闲功能。项目区内按生态农业模式的要求,科学、合理的选择种养殖品种、规模、生态链。同时本项目可以充分利用农村闲置资源、改善当地农业结构、加快农业产业化发展。(加体育类)同时推广订单制作,解决富于劳动力的就业问题,实现企业增效,农民增收,全面推进农村小康社会建设进程。

  四、项目建设规模

  项目区拟流转340亩土地用于运动休闲与养身、种植及养殖,星级农家乐三块:生态农业园(水生动植物养殖区、果木种植、经济林、野菜培植区、林下家禽养殖区)80亩;运动休闲与养身区占地210亩;星级农家乐占地60亩,其中宾馆部10亩,生态大棚区50亩。

  其中:管理用房1050平方米,生活用房18450平方米(含度假村),配套服务用房1500平方米,体育运动场、馆50000平方米以及其它附属工程。

  五、项目建设方案

  5.1项目的建设规划

  池州马衙生态农业旅游开发项目是“以科技发展农业,以农业带动经济”的发展战略,集种植、养殖、旅游休闲、观光、餐饮为一体的绿色生态园。项目区将秉承“可持续发展”的原则,提倡自然循坏和自然生态,保护好生态环境,把资源开发和经济社会协调发展有机地结合起来,把可持续发展农业与乡村发展有机结合起米,实现产业化发展和生态环境相互可促进的良性循环。

  本项目的技术方案依照项目区的经济、社会条件、遵循自然、社会和经济系统协调发展的原则,以充分利用当地的自然和人文资源,建立具有鲜明地域特色的生态农业系统为目的,运用生态学的物质循环转化原理、生态位原理、边缘效应原理进行设计。

  5.2项目区域分布及分期计划

  一期项目:

  1、拟承租大路村王村组农田约67.16亩及各约3亩的水塘两处,用于建水产养殖区及果木种植采摘区、其中约5亩用于建水产养殖区、果木种植采摘区的'管理用房及配套服务用房。

  2、拟承租大路村王村组荒田约20亩(含许家冲5亩),用于建水产养殖区和果木种植采摘区、观光植物区及家禽饲养区、其中约2亩用于建家禽养殖区的管理用房及配套服务用房。

  3、拟承租大路村王村组、童铺村郭村组、柯村组约17.16亩周山水库,用于建水产养殖区。

  4、拟征收童铺村郭村组周山水库旁5户建筑面积约600平方米的住房(其中有1户居住,余下4户房屋未居住已不同程度损毁)含宅基地在内占地面积约10亩,用于建小型服务中心及配套服务用房。

  二期项目:

  1、拟承租童铺村郭村组50亩农田及约2亩的水塘一处、转承租约60亩现状为香樟树苗圃的林地,拟拆除现状为建筑面积约200平方米的鸡棚两处,建筑面积约200平方米主体尚未完成的管理用房(房屋已不同程度的损毁)。两处鸡棚现已停止饲养,约60亩的香樟地杂草丛生,无人管理。承租用于体育休闲运动中心,该中心包括:体育运动区、乡村风情生活馆、儿童游乐园、民俗村。其体育运动区拟建含标准跑道运动场一处、室内游泳馆一处、乒乓球馆一处、羽毛球球场一处、网球场一处、射击及射箭俱乐部;儿童儿童游乐园建立花卉种植区;乡村风情生活馆建立无公害农作物种植区;至射击及射箭俱乐部的区间道路边设经济林种植区和具有江南风情的排楼及建设管理用房和配套服务用房。

  2、拟征收童铺村陶村组2户建筑面积约300平方米的住宅房含宅基地在内的约25亩农田及陶村组、郭村组共有的约2亩的水塘一处用于建服务区(含接待中心、办公中心),建一定规模的景观区、品茗区,建休闲活动区(含运动中心、餐饮中心、棋牌中心、游乐中心),员工宿舍及经济林及花卉种植的建设管理用房及配套服务用房。

  3、大路村王村组19亩原是荒地,现已退耕还林地,置换以后拟征收用于果木种植区、花卉种植区,其中约5亩用于大棚蔬菜种

  植的建设管理用房和配套服务用房。

  三期项目:

  1、在竹山村建设用地边拟流转10亩荒地,用于建立一个带停车场及宾馆的星级农家乐。

  2、童铺村柯村组拟承租约50亩农田,用于种植无公害大棚蔬菜。

  六、项目实施进度

  园区以荒山绿化工程为切入点,开发以生态种植、养殖为主导的有机生态农业园。总开发面积340亩,计划投资9000万元,项目总工期5年,自20xx年6月至20xx年6月。项目分三期实施,一、二期建设期分别为2年,三期建设期为1年。一期项目完工后即可部分运营,二、三期全面完工后效益预计:

  生产无公害蔬菜 50万公斤/年

  鸡(循环饲养3000只左右土鸡,年出栏12000只商品

  桂花土鸡,蛋鸡1000只,年销售土鸡蛋18万个)

  水产品 6万公斤/年

  各类水果 13万公斤

  良种猪仔出栏 500头/年

  商品猪出栏 1000头/年

  经济间种作物 100万元/年

  花卉及观赏类苗木 20万元/年

  旅游收入 70万元/年(并可逐年上扬)

  年产值约80万元。可形成生态农业产业化经营的龙头企业,有效带动当地经济的发展。

  七、投资估算和资金筹措

  项目建设投资估算:

  不含土地取得费用,项目总投资9000万元人民币,建设期为五年,分三期完成。项目投资三年后达产达效。其中固定资产投资8096万元,预备费用904万元。

  一期项目投入1400万元:

  1、40亩人工湖建设及水面治理费用(含鱼苗费)300万元,2、湿地(野菜种植区)土地平整费用5万元,3、道路4KM,费用65万元,4、雨水管网及配电、排灌系统,费用140万元,5、管理用房、生活用房、配套用房3200㎡,费用约为640万元,6、苗木购置费用50万元

  7、其他费用200万元

  二期项目投入3329万元:

  1、水面治理费用30万元,2、土地平整费用141万元,3、道路12KM,费用198万元,4、雨水管网及配电、排灌系统,费用180万元,5、生活用房、管理及配套用房7800㎡,费用约为1400万元,6、体育运动场馆建设费用约为800万元,6、苗木购置费用80万元

  7、其他费用300万元

  三期项目投入3367万元:

  1、土地平整费用42万元,2、连栋大棚购置及搭建费用820万元,3、道路4KM,费用65万元,4、雨水管网及配电、排灌系统,费用30万元,5、生活用房、管理及配套用房10000㎡,费用约为2400万元,6、停车场建设费用10万元

  7、其他费用200万元

  资金筹措及使用计划

  项目总资共需8000万元,其中企业自筹4500万元,申请银行贷款3000万元,申请立项支持1500万元。

  项目资金根据项目具体情况及实施计划,确定建设期为五年,投资额在建设期内全部投入,其中一期投资1400万元、二期投资3329万元;第三期投入3367万元。据各年具体实施情况安排流动资金的用款计划。

  八、项目组织管理

  8.1项目管理

  池州马衙生态农业开发有限公司是项目建设的具体承担实施单位,是项目的直接责任人单位,负责完成各项创建目标任务。

  8.2项目财务管理

  严格按照项目区建设方案资金使用预算,公司财务部门负责资金使用的审核、管理。设立专账,专款专用,科学合理使用项目资金,加强项目资金监管,严禁挤占、挪用项目资金。

  九、项目进展情况与建议

  该项目是池州市审计局招商项目,在池州市审计局领导的引领下,投资方已于池州市政府相关部门进行了初步对接,本项目前景广阔,是朝阳产业,具有经济、社会、生态三大效益,项目实施可解决农村就业问题,符合当地政府的相关政策,项目计划方案初步合理。

  鉴于上述情况,做出以下建议:

  (一)组织保障

  为更好推进本项目实施,建议马衙办事处成立项目推进领导小组,提供明确的征收、拆迁补偿标准及文件依据;明确项目规划建设约束条件;明确项目牵头单位(如招商局),配合单位(如土地、规划、林业、水利、农委以及发改委等相关部门),并责任到人。

  (二)场地基础设施保障在政府明确征收、拆迁补偿标准、项目运营期限及项目规划建设约束条件(如设施及农用地规模)并提供相关文件依据的情况下,针对项目区内高低差大,抛荒地多,水塘需大力治理,道路、供水、供电、排污等不完善的具体情况,建议由政府在项目实施前组织专人对项目区待开发土地进行五通一平。

  (三)技术保障和技术支撑建议由区农业局组织技术人员对农民进行培训和技术指导工作,举办现场观摩和技术培训,发放技术资料及标准手册;聘请省、市果树专家开展专项技术培训和指导,切实把生产栽培技术和技术规程落实到农业庄园创建的每个管护区和每个农户,实现农业园区农户全覆盖并幅射带动周边农户。

  (四)政策保障

  充分利用各种惠农政策,增加对农业庄园创建的物化补贴,如农机具购置补贴等。整合与农业庄园有关的各类项目资源,加快改善农业庄园的生产条件。保证农业庄园建设需要的资金、物资等,推进农业庄园建设工作有效展开。

  在明确上述问题的基础上,与贵池区签订框架协议,框架内容主要表现为五通一平(308国道至景区大门需修建7米水泥路面,水、电、气、通讯、道路修建至生态旅游服务区),在框架协议签定的基础上与马衙办事处签订池州马衙生态农业开发项目合同书,并附项目用地现状图及四至边界图。政府需明确合同签订责任人和责任部门。

项目投资计划书4

  光伏项目投资计划书需要包含以下内容:

  1.项目概述:介绍项目的目标和背景,包括项目的投资规模、时间范围、技术路线、生产运营方式等。

  2.投资规模:描述项目的总投资规模,包括设备采购、建设费用、运营成本等。

  3.资金来源:列出项目资金来源,包括政府投资、企业投资、海外投资等。

  4.建设方案:描述项目的建设方案,包括建设地点、建设规模、建筑形式、设备配置等。

  5.生产运营方式:介绍项目的生产运营方式,包括光伏发电技术、组件生产、电池存储、设备维护等方面的运营方式。

  6.成本分析:对项目的`成本进行分析,包括设备成本、建设成本、运营成本、利润等方面的分析。

  7.时间表:列出项目的建设时间表,包括设备采购、建设、测试、生产、销售等方面的时间表。

  8.财务预测:对项目的财务情况进行预测,包括收入、成本、利润、现金流等方面的预测。

  9.风险管理:列出项目面临的风险,并提出风险管理措施。

  10.合同条款:列出项目的合同条款,包括设备采购合同、建设合同、租赁合同、销售合同等方面的条款。

  以上是光伏项目投资计划书的主要内容,具体的内容还需要根据项目的具体情况进行相应的调整和补充。

项目投资计划书5

  随着现在人们对于孩子教育问题的越来越重视,以及进城务工人员的增多,孩子的教育问题就成为大多数进城务工者的一块心病,他们不忍心把孩子放在老家,但是在城里又没有钱没有上幼儿园的资格,因此,以目前我国的情况来看,开办一家私立幼儿园是很有前景的一个创业项目。

  一、项目市场评估及前景预测

  我所居住的地方徐庄村地处**市的城乡结合部,又是东丽区经济发展较快的村镇。新温州城的落户和物流配货的繁荣,使该村的`外来人口在近两年间呈几何型增长。我经过收集信息和调查,该村的外来人口日均流量约3万人,本村约有1800口常住人口。其中,2-学龄前的儿童约五百人。这样一支强大的顾客队伍,为我将要开办的幼儿园提供了市场。由于现在国家政策支持城乡经济的发展,该村正处于投资开发热潮中,5—十年内会有很大的发展空间。幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误,市场不会下滑。

  二、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。

  二岁之前,在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限,师资有限。二岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差,所以,看护责任和风险增大,个体园承受风险的能力有限,随着幼儿园的发展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三部分:

  1、收入低的家庭:国办幼儿园收费最低在400元以上,有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。

  2、从事商贩和打工的外来人口:这些孩子家长终日早出晚归,忙于生意,无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送,不能满足这些家长的要求。我可开办延时服务,收费低廉,可以吸纳一部分这样的幼儿。

  3、经常加班的双职工家庭:这些家庭望子成龙,望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈,为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育,许多家长不知费了少心思,但由于各方面条件所限,不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。开办个体幼儿园,并在教育特色、卫生、安全方面下功夫,交给一定的专门知识,一定会吸引不少家长。

  目前,在该村有1座小学,内有学前班二个;有个体托儿所1所,约100元左右,个体幼儿园2所,收费约在150—170之间,均没有证照,卫生条件和教学质量均不太好;我开办的幼儿园若要立足,从服务项目、价格和规范教学上要优于现有园所,开办的好,能够占有20%—30%的份额,或者更高。

  三、市场营销计划及风险评估

  要开办好这个幼儿园,就要办出自己的特色,且开办各种服务项目,区别于其他幼儿园。同时,要利用好天时、地利、人和。

  1. 服务项目及价格。 为了满足不同家长的需要,幼儿园开设日托班、整托班、接送服务、延时服务、珠心算特长班等。为了便于比较,我将我的服务项目的内容、收费价格及同竞争对手的价格用表格做一比较。见附表1服务项目 服务特征 服务价格 竞争对手的价格日托班日间看护,早中饭和学前教育 160国办400元以上小学140,个体园170整托班日托班服务及夜间生活照顾 500 500—600接送服务提供专车,接送幼儿 1元/天 无延时服务为早七点前、晚六点后接送的幼儿家长提供延时服务2元/小时无珠心算特长班开发幼儿左脑智力,快速算术25元/月无

  2. 选址。除了在服务项目上多样化,同时,选址很关键。地点显眼,周围环境安全也是吸引家长的一个重要因素。我开办的幼儿园地处村中心地带温泉公寓一层,紧邻中心街,区内环境绿化好,物业管理规范,安全可靠。同时,选在一楼,不仅方便家长孩子出入,避免孩子登高危险,而且不会影响楼上居民生活。

  3. 促销手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣?采取一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。例如,利用人和手段,借助周围熟悉的街坊邻居推广,增加影响力和信任;在街区显眼处常年悬挂招生广告,印发名片;与当地妇联搞好团结,争取支持,可以有效的增加幼儿园信誉度;利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段,投资不大,但对吸引家长、扩大知名度很有效果。

项目投资计划书6

  医院建设项目投资计划书

  目 录

  一、 总论

  1、项目背景

  1)项目建设单位

  2)XX县医疗机构情况

  3)宜章县地理经济状况

  2、项目研究依旧

  3、结论和建议

  二、 医院需求预测和分析

  1、世界人口老龄化趋势

  2、我国老龄人口现状

  3、老龄人口给医疗保健带来的商机

  4、XX县生态旅游产业带来的商机

  三、 医院方向性选择与定位

  1、医院的市场定位

  2、康复医院市场分析

  四、 医院的服务形式

  1、诊疗科目服务方式及服务时间

  2、床位编制

  3、医院功能科室设置

  4、医院组织结构、人员安排

  五、 医院占地、绿化、设备和仪器

  1、医院占地建筑面积

  2、医院设备仪器

  六、 医院的投资预算

  1、征地费用

  2、工程建设费用

  3、室外费用

  4、设备费用

  5、引进人才费用

  6、不可预计费用

  7、流动资金

  七、 医院五年内成本效益预测分析

  八、 医院建筑设计要点

  1、院整体设计

  2、医院设计提示

  XX医院项目可行性分析报告

  一、总论

  1、 项目背景

  1)项目建设单位介绍

  XX医院(XX)有限公司由XX和香港XX有限公司合资成立;XX建立

  于1995年,现有资产2200万元,平均月利税额120万元,属独资经营。

  香港XX有限公司是一家集工贸于一体的企业,在上海、深圳、均有投资

  企业,该公司实力雄厚,信誉好。

  2)XX县医疗机构情况

  XX全市有医疗机构335个,其中县以上医院58个,乡镇卫生院235

  个,疾病控制(卫生防疫)、妇幼保健机构各13个,疗养院1所,中心

  血站1个,高等医学专科学校1所,县卫生职业中专学校3所,其他卫

  生机构8个。有卫生技术人员13584人,病床1xx23张,卫生系统共有

  固定资产94.5亿元。

  XX县城区有5所医院:县人民医院、县中医院、县卫校附属医院、

  县妇幼保健院、康复医院。上述5 家医院因为体制、资金、管理等原因,

  无法满足因生活水平提高而对医疗保健的新需求。

  3)XX县地理经济状况

  XX县位于XX省南端。面积2142.72平方公里. 总人口56万人。 地

  势南北两端向中部倾斜,西北部向中部东部倾斜。最高的莽山主峰海拔

  19xx.3米。主要河流有武水、章水、玉溪河、长乐水等。年均温18.3℃,

  1月均温7.1℃,7月均温28.1℃,年降水量1600毫米,无霜期292天。

  主要矿产资源有煤、钨、锡、铅、铜、锑、钼、大理石、石英石等30

  多种。工业以采掘业为主。出口产品有结晶硅、硅铁等,所以,经济比

  较发达。

  交通便利,京珠高速、国道107线、国道106线、省道324线和京

  广铁路汇集于宜章。东邻汝城县、西与临武接壤,难与广东乐昌、乳源、

  乐清市交界,距广州300多公里,北距郴州50公里。

  2、 可行性研究的依据

  1) 《康复医院基本标准》、《医疗机构审批办法》;

  2)《郴州市20xx年国民经济和社会发展统计公报》、《宜章县20xx年

  国民经济和社会发展统计公报》

  3)《20xx年中国卫生事业调查报告》、长沙东西现代医院管理服务公司

  资料库和网站。公司顾问组。

  3、 结论和建议

  根据初步的论证,我们认为XX医院具有独特的地理优势和定位优势,

  特别是如果在建筑、策划、医疗、管理、人才等方面采用现代医院的人

  性化管理理念,突出特点,发挥优势,以宜章为大本营,高起点、高标

  准要求,吸引郴州、湖南、广东、港澳的`病人,甚至全国的病人,医院

  的前景是非常乐观的。

  但是,新建设的医院自然有其缺陷和不足之处,有许多的困难和不可

  以预见的因素。所以,我们要有清醒的认识,不可盲目的一味追求表面

  的成功;医院建设的投资是较长线的投资,一定要有长远的打算和考虑,牢固基础,创立品牌,优质服务,才有可能取得最后的成功。

项目投资计划书7

  一、运营目标

  运营目标 :

  提高店铺浏览量和点击率;

  五心信誉前,单月流量破万,平均日流量300,在直通车的有效配合下。 五心信誉后,一钻前,单月流量破1.5万,平均日流量500,流量和活动的配合。 一钻后,三钻前,单月流量破3万,平均日流量1000,直通车和活动的.配合。 三钻后,五钻前,单月流量破4万5,平均日流量1500,活动喝多中推广方式交叉配合。五钻后,单月流量破6万,平均日流量20xx,活动和多种推广方式结合。

  具体是店铺发展态势和淘宝市场环境确定完成一定信誉目标的周期。

  二、人员规划

  人员配置及分工:

  总共分3个部门,分别是:运营部、转化部、流量部。

  运营部:主要策划运营方案,店铺装修及商品审核,店铺优化,数据实时监控,发现问题及时做出修改及完善,做一些活动策划和推广。店铺的日常管理与维护,制定目标计划。

  转化部:主要负责设计一些海报,轮播,商品的详情页,店铺风格设计以及产品拍摄。

  流量部:主要负责店铺商品的推广,能够带来更大的展现,从而为店铺带来销量。

  三、市场分析店铺定位

  1、行业分析:

  随着经济的发展和消费水平的提高,消费者对于休闲食品数量需求不断增长。

  行业数据分析:

  2、产品分析 一页48个宝贝 一共可以显示在客户面前的产品是4800个 100多万个宝贝才能显示4800个 目前的竞争压力到底是多么激烈!!!

  3、人群定位及分析

项目投资计划书8

  第一章 项目总论

  第一节 项目基本情况

  一、项目名称 ××县××综合医院建设项目

  二、项目建设地点 ××县城滨河路

  三、项目建设单位 ××县××医疗有限责任公司

  四、项目服务方式、时间、诊疗科目和床位编制 服务方式:针对患者需求,提供医院门诊、住院服务以及上门服务; 服务时间:正常门诊:8:30—17:30;同时提供24小时急诊服务; 诊疗科目:预防保健科、内科、外科、儿科、妇产科、医学检验科、医学影像科; 床位编制: 张。

  五、项目组织机构与人员配备 拟设医院采取董事会领导下的CEO负责制,××县××医疗有限责任公司的科室设置将分为临床、医技、护理、管理与服务四个版块。 医院现有在职职工55人,其中专业技术人员50人,专业技术人员中,有副高级技术职称的3人,中级技术职称7 人,初级技术人员40人。

  六、拟设医院与服务半径区域内其它医疗机构的关系与影响: 拟设医院是××县人民医院、××县中医院等综合性医疗机构的有益补充,与拟设医院不存在相互干扰与恶性竞争,可以在区域内形成良好的合作与互补关系,能为区域内的患者提供更优质和更全面的医疗服务。

  第二节 项目投资内容

  ××县××医疗有限责任公司拟投资800余万元,项目占地约20亩,建设内容包括修建门诊住院楼一幢、综合楼一幢以及其他附属设施,建筑面积约3000平方米,该项目得到批准后开始建设,计划在一年完成项目建设。

  第三节 项目可行性研究结论

  本项目的建设,是有效满足××县医疗市场的需要,也是实现××县××医疗有限责任公司战略目标的重要举措。

  可行性研究表明:

  第一 该项目在业务发展方面拥有巨大的市场潜力,项目实施后,能获得充分的市场开发基础。

  第二,××县××医疗有限责任公司具有成功运营的经验、拥有众多经验丰富的专家、配备了大批先进的医疗设备,这些资源能够产生集约效应,使其在市场竞争中具备较强的优势。

  第三,本项目的各项财务指标均符合公司的发展要求,同时也能为当地带来良好的社会效益。 综上所述,建设项目的实施,在经济和社会效益上具有良好发展前景。

  第二章 项目背景分析

  鉴于医疗卫生事业直接和人们的生活息息相关,国家一直非常注重医疗服务行业的发展和相关政策的制定。

  国家自20xx年5月以来连续颁发了《关于城镇医疗卫生改革指导意见》、《关于城镇医疗机构分类管理的实施意见》等十来个深化改革的政策,各地也相继出台了相关的配套实施措施。这些政策措施通过分类规范管理,提供税收等优惠政策,正式承认民营医疗机构的合法地位,提倡社会力量举办医疗机构,引入竞争机制,以竞争来改进服务,提高水平,优化资源配置,以市场化产业化的运作,满足人们日益增长的服务要求。

  《医药卫生事业发展“十一五”规划纲要》提出,积极推进医药卫生体制改革和制度建设。强化政府责任,初步建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生保健制度框架,采用适宜医疗技术和基本药物,为全体城乡居民提供安全、有效、方便、价廉的公共卫生和基本医疗服务。积极推进新型农村合作医疗制度建设,扩大城镇职工基本医疗保险、推进城镇居民基本医疗保险、完善城乡困难居民医疗救助,发展商业健康保 险,逐步建立覆盖城乡居民的多层次的医疗保障制度。按照政事分开、管办分开、医药分开、营利性与非营利性分开的原则,深化改革,完善医院管理制度。改革管理体制,打破医院隶属关系,实行属地化和全行业管理;改革医院运行机制和以药补医机制,规范医院收支管理;改革人事制度、奖励制度和收入分配制度。 党的十七大报告明确提出强化政府责任和投入,完善国民健康政策。到20xx 年在全国已初步建立基本医疗卫生制度框架,到20xx年建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度。

  《国务院关于加快发展服务业的若干意见》指出,“围绕构建和谐社会的要求,大力发展教育、医疗卫生、新闻出版、邮政、电信、广播影视等服务事业”;“明确教育、文化、广播电视、社会保障、医疗卫生、体育等等社会事业的公共服务职能,对能够实行市场经营的服务,要动员社会力量增加市场供给”;“鼓励社会资金投入服务业,大力发展非公有服务企业,提高非公有制经济在服务行业中的比重”。

  《国务院办公厅关于加快发展服务业若干政策措施的实施意见》指出,“教育、文化、广播电视、社会保障、医疗卫生、体育等部门对本领域能够实行市场化经营的服务,抓紧研究提出放宽市场准入,鼓励社会力量增加供给的具体措施”。

  以上国家政策表明:政府不但要加大在医疗卫生事业方面的投入,而且鼓励社会力量参与国家医疗服务体系的建设,民营医疗机构、营利性医疗机构将进一步得到发展。

  随着国家“全民医保”政策的推行、随着国家对老百姓基本医疗保障措施的逐步到位,这部分潜在的市场将转化为现实的市场。

  第三章 项目投资的必要性与可行性

  第一节 项目投资的必要性

  本项目投资的必要性体现在以下方面:

  (一)满足××医疗市场的需要

  1。健康意识的提高

  ××的文化教育事业不断发展提高,随着××居民受教育程度的进一步提高、范围的进一步扩大,健康知识将逐步得到普及、人们的保健观念将逐步增强,潜在的各种医疗需求将逐步明晰。

  2。支付能力的提高

  随着××的经济进一步发展,各种医疗的高端需求将逐步增加;随着“全民医保” 措施的逐步到位,以前那些有病但看不起的患者将得到基本医疗的保障,老百姓的基本支付能力提高。这样,从前相当大的一块潜在的市场将转化为现实的市场。根据宏观预测,××人口在医疗保健方面的消费支出会继续上升。

  3。各种疾病的变化

  随着电脑的逐步普及、工作生活节奏的加快、居民生活水平的提高等因素的变化,随之而来的各种疾病的发病率将会上升,患者对各种医疗服务的需求增加。

  以上的变化,将导致医疗市场的迅速放大、医疗需求迅猛增加。这种发展趋势,要求有足够的、贴近老百姓的医疗服务机构为患者提供服务。 而××现有的医疗机构虽然有一定的规模,但总体来说目前在经营方面好不能满足广大人民群众的看病需求。因此,××县××综合医院的建设,将能够有效满足××迅速放大的医疗市场。

  (二)构建医疗服务体系的需要

  随着××经济的增长、人们生活水平的提高,在意识上呈现出从“治病”到“防病”的变化、在需求上呈现出从“治好病”到“看好病”的变化,老百姓对看病医疗的需求将呈现“多层次、多元化”的趋势。尤其是中高收入群体日益壮大,这些人群既重视获得满意的诊疗效果,对医疗质量有较高的期望,又注重就医过程的便利性、舒适性、私密性和专有性,而对价格的敏感性较低,附加值比较高。

  以上这些变化要求医疗机构具备良好的服务能力,以满足患者多层次的、差异化的服务需求。就目前而言,××现有的医疗机构比较注重硬件设施的建设,而其所提供的服务离差异化的标准还有相当的距离。因此,××县需要管理水平较高,服务良好,特色明显,具有国内先进水平的医疗机构的进入。

  与其他医疗机构相比,优质的服务是我公司核心竞争力的重要组成部分:公司通过院内服务领导小组、市场部客户服务组来加强院内服务的管理,通过优化诊疗流程、制定服务标准、加强培训带教、考核评估等方式来促进院内服务的提升。尤其要注重从潜在的病源中充分发掘、促成转化。同时,将经常性进行患者满意度的调查,以及时掌握患者的意见和需求。作为××县××综合医院,也将通过落实公司各项服务措施、提高医院的服务能力,从而满足××患者多层次的服务需求。

  因此,××县××综合医院的建设,将有效完善公司的医疗服务网络的战略布局,有效解决基层患者医疗服务的可及性问题。

  根据以上论述,为了满足××患者的需求、为××老百姓提供多层次的服务,××县××综合医院的建设是十分必要的。

  第二节 项目投资的可行性

  一、外部环境的可行性

  (一)政策层面

  ××县委、县政府十分重视民营医院的发展,近年来年县委、县政府、县卫生主管部门陆续出台了卫生事业改革相关的配套方案和加快民营医院发展的众多举措,大力引入市场竞争机制,提倡社会力量举办医疗机构,采取各种措施推进民营医院健康发展,以竞争来改进服务、提高水平。给予民营医院在机构和人员的执业标准、医疗机构评审、人员职称评定和晋升、医疗保险定点医疗机构资格、科研课题招标等方面与公立医院享有同等待遇,使优秀民营医院具备了加快发展的良好环境。

  (二)市场层面

  从市场的空间看:如前所述,××医疗市场的空间为 亿元左右(不含每年新增),但目前的开发仅为 亿元/年。加之××县××综合医院地处县城,可以辐周边乡镇,巨大的市场基础为未来××县××综合医院的发展提供了良好的市场空间。

  从眼科医疗支付能力来看:一方面,县城经济较其他地方发达,老百姓个人的支付能力强;另一方面,由于政府在卫生事业方面的投入比较大,医疗保障水平逐步提高。市场强大的支付能力是未来的××县××综合医院迅速获得市场份额的有力保障。

  从老百姓对民营医院认同度来看:由于××县××综合医院的发展走在全县改革开放的前列,老百姓的思想比较解放。加之政策开放,民营医疗机构的发展程度比较高,民营医疗机构都能够在自身约束和在卫生主管部门的严格监管下,规范经营。因此,××老百姓对民营医院认同度相对比较高。

  (三)资源层面

  在人力资源、医疗技术、物资供应、品牌共享、信息资讯、市场开拓等方面,××县××综合医院将能够与公司整体产生联动,调动公司的优势资源参与市场竞争。

  二、内部环境的可行性

  (一)技术层面的保障

  目前对于符合要求的医疗机构来说,在基本临床医疗技术已经趋于同质化,在技术上的竞争已经转向高端、前沿技术方面。

  医院将大力引进技术人才组建学科梯队,同时公司将通过在医生支援、医院间会诊、医生培养等方面的相关措施,以公司在某些领域的领先技术来推动××县××综合医院的发展。因此,医院临床医生的技术水平的和公司的技术支撑,为××县××综合医院在技术层面上提供了保障。

  (二)成功经营模式的保障

  公司通过多年的探索,积累了丰富的市场经验,对不同的市场具有很强的适应能力和开拓能力,并通过了实践的验证。

  ××县××综合医院将借鉴公司成功市场经验,全面拓宽“市场营销”的涵义,着重于提升品牌知名度和美誉度;同时,通过品牌宣传、社区筛查、参与公益慈善活动、患者教育、集团客户开发、建立医生网络、医生继续教育等立体化的营销方式,多渠道开发患者来源,快速提高市场占有率,缩短市场培育期。

  (三)专业化的管理能力保障

  与××县其他的医疗机构相比,××县××综合医院在管理上将更加专业化。医院将实行CEO与业务院长合理分工的管理体制:CEO主要负责医院的经营管理和服务质量,业务院长主要负责临床技术和医疗质量。通过这种合理的分工,实现优势互补,使医院的经营管理和医疗业务相得益彰。同时,实行院务会集体决策制,推行院科两级管理制、充分调动各级人员的积极性。医院将根据经营的'需要,对各各项工作的各项流程、规范、标准都有相应的制度安排。

  (四)差异化的服务能力保障

  ××县××综合医院将能够将公司优秀的服务模式进行有效地移植,使患者服务工作得到有效保障,并不断创新服务方式,为不同层次的眼病患者提供多层次的服务,并形成相应的价格梯次为患者提供多层次的就医选择,满足患者差异化的服务需求。差异化的服务将构成未来的××县××综合医院的核心能力。 综上所述,××县××综合医院的建设项目,从各个主要层面来看,都是切实可行的。

  第四章 ××县市场状况

  第一节 ××县经济与社会发展情况

  一、人口、经济状况

  ××县××综合医院所在地甸阳镇是××的政治、经济、文化中心。20xx年实现总产值192620万元,比上年增长13。2%。财政总收入17388元,增长17。58%,农民人均纯收入2686元。户籍总人口33。4万人,城镇居民人均可支配收入突破万元大关,达11666元,增长9。0%。

  二、卫生事业发展

  全县共有各类卫生机构30个,其中:县级医院4个,乡镇卫生院15个,门诊10个,专科防治所1个。共有床位443张,卫生技术人员531人,每万人拥有卫生技术人员16人。有137个村级卫生所,443名村级卫生技术员。 三、医疗保障状况 20xx年末全县参加社会养老保险人数9112人。参加农村养老保险的人数为5510人。参加失业保险人数为7608人。参加城镇居民基本医疗保险人数为11565人。新型农村合作医疗参合人数286324人,参合率94。15%。

  第五章 项目建设方案

  第一节 建设规划

  一、院址选择

  拟建区位于县城城北、施七公路以西或者国土、建设部门指定的其它建设地点。

  二、建设规模

  拟投资800余万元,项目占地约20亩,建设内容包括修建门诊住院楼一幢、综合楼一幢以及其他附属设施,建筑面积约3000平方米、床位编制 张、医院配备人员 人、设计最大门诊量 人次/天。

  三、诊疗科目及人员配置

  包括预防保健科、内科、外科、儿科、妇产科、医学检验科、医学影像科等诊疗。

  第二节 环保、供电、给排水

  一、主要污染物来源

  医院污物来自医院门诊部和住院部的化验室、治疗室、手术室、药剂室、洗衣房、浴室卫生间等的医疗垃圾和废弃物。

  二、设计原则

  依据国家有关环境保护的政策法规和当地环境保护局、卫生局对该医院项目的审批要求,解决好废水、污物等污染问题,保护好环境,对医院的废水、污物等污染物进行有效的处理。经与有关技术人员现场查看及资料收集后,结合多项同类废水、污物等处理的成功经验,遵循运行可靠、管理方便、投资及运行费用经济等原则,进行设计、建设。

  设计依据、原则: 严格执行国家有关环境保护工作的方针政策,符合国家的有关法律、规范、标准。遵守《医院污水处理指南》有关医院污水处理的原则。

  充分考虑医院污水污物及生活污水污物排放的实际情况,切合医院的实际采用实用、可靠的工艺技术和设备,提高自动化控制水平和管理水平,并确保污物处理系统投放后运行稳定,易于操作、管理和维护。 在重点设计处理工艺技术的同时,优化总体设计,避免二次污染。

  三、处理方案

  根据有关部门的规定,医院污水排入污水管道,必须符合《室外排水设计规范》的要求。按照国家环境保护局及卫生部门的要求,对于医院的污物进行有效的处理,一方面考虑细菌、病毒的种类和数量,另一方面还应考虑理化指标和毒理指标,对医院污水产生、处理、排放的全过程进行控制,全面考虑医院污水排放的基本要求,同时加强风险控制意识。结合医院的特点,医院污水的处理采用一级或二级处理方案,根据污水性质及本单位多项该类污水处理成功经验,确定采用混凝沉淀——消毒处理工艺;污物按无机、有机垃圾分类收集处理,尤其对具有卫生学意义的病人检查标本废弃物等污物,安排专人、定时、定点收集,并按要求进行严格处理,污水、污物处理构筑物及设施与医院整体建设同时进行和装备。建立健全规章制度,配置专人管理,对已处理的污水进行监控,并按规定及时报送卫生监测部门。医院医疗污水处理池拟设在生活污水处理池旁,该工程全部完成投入运营后,可大大减少污染物的排放量,消除污水中所携带的病原体对水环境的污染,使外排污水达到国家允许的排放标准,满足环境保护的要求,具有良好的环境效益和社会效益。

  四、供电、给排水、消防设施情况

  医院的供水、供电将按有关部门的规定进行设计安装,供电采用双向电路,供水达到国家有关标准。按照医院的具体设计标准,上报消防主管部门,获得有关审批手续,并委托有关设计部门按有关消防规定设计,配置先进的消防器材,实行专人管理,完全达到消防验收标准。

  第六章 项目实施进度安排

  本项目实施时间计划一年。具体进度为:

  一、20xx年6月—20xx年9月:完成项目可研报告、 申请立项等项目前期工作。

  二、20xx年9月—20xx年11月:完成20亩土地购置工作。

  三、20xx年11月—20xx年5月:建设办公楼1幢及附属设施(新建公共厕所1个50平方米,建立相应的污水处理设施2个),建筑总面积面积3000平方米。

  四、20xx年5月—20xx年6月:建设绿地及道路面积 平方米。

  第七章 投资估算

  此项目总投资为800万元,包括固定资产投资、流动资金投资和装修费用,具体为:

  一、投资 万元修建门诊住院楼一幢;

  二、投资 万元建设综合楼一幢以及其他附属设施;

  三、购置医疗设备 万元。

  第八章 项目效益评价

  第一节 经营收入与经营成本估算

  为了确定项目未来的经营和盈利情况,对项目的收入和成本费用作出接近实际的预测是可行性研究的重要内容。收入是指日常经营活动中形成的、会导致所有者权益增加的,与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。主要包括成本和费用。

  一、经营收入估算

  根据目前医院的经营规模、开展的收入项目及市场影响力,主要收入项目有医疗收入、药品收入。根据其项目的收入价格和市场消费水平的预测,对未来5年的收入进行预测如下: 第1年预计可收入 万元, 第2年预计可收入 万元, 第3年预计可收入 万元, 第4年预计可收入 万元, 第5年预计可收入 万元。

  二、经营总成本估算

  经营总成本包括主营业务成本、期间费用和税金支出。其中主营业务成本主要包括医疗项目耗用的医用材料、药品、耗材等直接材料、医护人员薪酬、医院管理人员薪酬、设备折旧、摊销等。根据企业会计准则和公司相应的会计制度,结合目前的材料成本价格等,对经营总成本估算如下:

  1、直接材料

  按照目前医院现有的物流供应渠道和资源,分别对材料的预计如下:

  (1)医用材料:按照医疗收入的20%来预计;

  (2)药品材料:按照药品收入的80%预计。

  2、员工薪酬

  工资按照科室设置及人员配置,按照 人的编制,结合当地工资水平等预测,包括员工工资、奖金及社保福利等支出。

  3、折旧费

  按照企业会计准则及公司会计制度进行推销,医疗设备按8年、办公和交通工具按5年及其他按8年采用直线法进行摊销,其净残值率按5%;装修费用按8年进行摊销;筹备开办费用在开业第一年进行摊销。

  4、维修费

  维修费用主要考虑设备的维修费,按照前2年10万元/年,后3年40万元/年进行预计。

  5、其它费用

  (1)水电、电话费用:水电按5—7万元/年预计,电话费按0。5万元预计;

  (2)差旅费、汽车费用:差旅费按2万元/年,汽车费用按每台车3。6万元/年;

  (3)广告、推广等市场费用:第1年按收入的1%预计,以后按收入的0。2%-1%预计;

  (4)办公用品及低耗品费用:按照50元每人每月计办公费,低耗品及劳保用品费按照每年5万元预计;

  (5)纠纷与其他费用:其他费用按照收入的3%预计,包括医疗纠纷支出、业务招待费等。

  医院开业后1-5年经营总成本估算明细如下:

  (1)医用材料:第1年预计 万元 ,第2年预计 万元 ,第3年预计 万元,第4年预计 万元,第5年预计 万元。

  (2)员工薪酬:第1年预计 万元 ,第2年预计 万元 ,第3年预计 万元,第4年预计 万元,第5年预计 万元。

  (3)维修费:第1年预计 万元 ,第2年预计 万元 ,第3年预计 万元,第4年预计 万元,第5年预计 万元。

  (4)水电费第1年预计 万元 ,第2年预计 万元 ,第3年预计 万元,第4年预计 万元,第5年预计 万元。 (5)其他固定支出:第1年预计 万元 ,第2年预计 万元 ,第3年预计 万元,第4年预计 万元,第5年预计 万元。

  (6)折旧费:第1年预计 万元 ,第2年预计 万元 ,第3年预计 万元,第4年预计 万元,第5年预计 万元。

  (7)其他支出:第1年预计 万元 ,第2年预计 万元 ,第3年预计 万元,第4年预计 万元,第5年预计 万元。 上述成本费用合计为 万元。

  三、经营利润估算

  根据对经营收入和经营总成本、税金的预测,计算所得税,本项目1-5年的利润估算表如下:

  1。第1年预计收入 万元 ,第2年预计收入 万元 ,第3年预计收入 万元,第4年预计收入 万元,第5年预计收入 万元。

  2。利润额:第1年预计 万元 ,第2年预计 万元 ,第3年预计 万元,第4年预计 万元,第5年预计 万元。

  3。所得税:第1年预计 万元 ,第2年预计 万元 ,第3年预计 万元,第4年预计 万元,第5年预计 万元。

  4。净利润为:第1年预计 万元 ,第2年预计 万元 ,第3年预计 万元,第4年预计 万元,第5年预计 万元。 第二节 财务评价

  根据销售收入、成本和利润的预计,测算结果为:

  一、营业收入:第1年预计 万元 ,第2年预计 万元 ,第3年预计 万元,第4年预计 万元,第5年预计 万元。

  二、总成本费用:第1年预计 万元 ,第2年预计 万元 ,第3年预计 万元,第4年预计 万元,第5年预计 万元。

  三、净利润:第1年预计 万元 ,第2年预计 万元 ,第3年预计 万元,第4年预计 万元,第5年预计 万元。 此项目总投资额为800万元,其中医疗设备等固定资产和装修工程投 万元,使用年限预计为 年。根据开业后5年预计的收入、成本及利润情况,计算结果可以看出:

  1、如不考虑项目建设期,此项目的静态投资回收期为4。82年(所得税后),项目的投资利润率为21%(1-8年的年均净利润÷项目投资总额)。

  2、此项目所得税后内含报酬率达到19。08%,按照8%的设定折现率,项目税后净现值为 万元。 综合以上两点,此项目在能实现预测收入、现金流的情况下,项目方案可行。

  第八章 风险分析与风险对策

  第一节 主要风险因素

  一、 医疗风险

  在临床医学上,由于存在着医学认知局限、患者个体差异、疾病情况不同、医生素质差异、医院条件限制等诸多因素的影响,各类诊疗行为均不可避免地存在着程度不一的风险,医疗事故和差错无法完全杜绝。 医疗风险主要来自两方面:一方面是由于医疗机构及其医务人员在医疗活动中,违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规导致医疗过失所致;另一方面并非诊疗行为本身存在过失,而是由于其它不可抗、不可预测原因(如药物过敏)所致,或在诊疗后患者出现目前行业技术条件下难以避免的并发症,其中以手术后并发症为主。

  二、财务分析显示,新医院运营后的第二年就能实现盈利,以后逐年增加,本项目各项财务指标均比较理想,平均每年医院收入 万元人民币,平均每年净利润为万元人民币。在此收益水平下,投资回收期 年(税后,静态,不含建设期),经济效益良好。 本项目各项财务指标均符合公司的发展要求,同时也能为当地带来良好的社会效益。 综上所述,本医院建设项目的实施,在经济和社会效益上具有良好发展前景,运营规划也能够得到有效实施,且风险可控,预期经营目标能够实现。因此,本项目具有充分的可行性。机构的社会认知风险 我国民营医疗机构群体是在公立医疗机构处于垄断地位的背景下产生和发展起来的,起步晚、积累少,各民营医疗机构之间技术水平和管理水平也参差不齐。一小部分民营医院诚信度低、缺乏自律,损害了民营医疗机构在社会上的整体形象。

  三、市场竞争风险

  不断扩大的市场规模和国家鼓励性的政策导向,将会吸引更多的社会资本进入医疗服务行业,加之现有医疗机构的竞争意识和竞争能力也在逐步增强,这些因素都将导致市场风险不同程度存在。

  第九章 可行性研究结论

  本项目的建设,能有效满足医疗市场的需要、也是实现××县××医疗有限责任公司经营战略目标的重要举措。可行性研究表明:

  第一,该项目在业务发展方面拥有巨大的市场潜力,当地经济水平不断提高,提高的人均收入水平也促使越来越多的人加大自身的健康投资。因此,巨大的市场需求基数以及医疗服务需求客户的多样化需求,使得本项目实施后,能获得充分的市场开发基础。

  第二,项目方××县××医疗有限责任公司医疗管理模式产生集约效应。加之管理上的专业化,使得医院在市场竞争中具备相当的优势。

项目投资计划书9

  如今群众生活水平日益提高,大家手里有了越来越多的闲置资金。对于这些闲置资金的处理方式,大部分人选择存入银行。虽然存入银行能带来一些收益,但这些收益是非常少的,并且在通胀压力高涨的今天,存入银行甚至还不能够使资产保值。而社会中又存在这样一批人,他们有着好的项目和创业团队,但苦于手中无足够基金进行创业,贷款没有抵押资产而且风险又大,其理想抱负无法得到施展。

  我们的风险投资机构的出现就是为了满足这两类人的需要,使社会上的闲置基金得到有效地利用,让群众手中闲置资金得到保值或创造收益(当然也存在亏损风险),让有好项目的创业团队摆脱资金问题的'困扰。

  一、项目目标确定

  本风险投资机构投资对象针对于缺乏运营资金、拥有好的项目的创业团队。投资目标为:资金投入后的5——10年内,净收益率达到15%—25%(具体视项目的时间和风险而定)。

  二、项目小组

  1、筹资组

  小组负责人:

  小组成员:

  2、项目评估组

  小组负责人:

  小组成员:

  3、谈判组

  小组负责人:

  小组成员:

  4、监管组

  小组负责人:

  小组成员:

  5、调查组

  小组负责人:

  小组成员:

  三、筹资阶段

  由筹资组人员联系各基金会负责人进行筹资,并与相应基金会签订合同。筹资时间为三个月。

  四、项目筛选和评估阶段

  由项目评估组成员对前来寻找风险投资的创业团队提交的项目计划书进行审核和筛选,以确定是否对项目进行投资和投资多少资金。

  评估标准:1、该公司的产品或提供的服务是否具有良好的市场和发展前景,目前市场上生产这类产品的企业数量和竞争力如何;

  2、该公司提交的项目计划书上的内容是否切实可行;

  3、是否有一个有执行能力的团队。要考察这个团队的领导人和所有成员,看看他们过去都做过什么,团队的合作历史有多长;

  4、看看项目的盈利模式和盈利空间怎样。通常,好的盈利模式是非常简单易懂的;

  5、看项目是否有某个专有技术,该技术是否独一无二;

  6、对项目的风险进行估算,是否在可接受的范围内。

  有关市场调查与创业团队信息调查的工作由调查组完成。最后,筛选出可行性项目,由谈判组相关人员与创业团队谈判,并制定和签订好一系列的合同协议。

  此阶段完成时间为一个月。

  五、监管阶段

  初始资金投入后,待企业注册成立完成,有监管组指派投资专家将参与所投资企业的董事会,跟踪项目的实施,商业计划的执行情况,经营管理情况等,同时帮助企业制定有关的商业策略、进一步融资计划和提供一切必要的支持。风险投资公司也会全力以赴地帮助企业,使其风险投资获得成功,资本最大限度地增值。这种跟踪和帮助直至风险资金退出投资的企业。

  六、市场调查

  企业运营阶段时,调查组定期对市场搜集信息,包括对企业生产产品的市场占有率、产品质量、消费者满意情况等进行调查。以掌握产品市场情况。

  七、二次融资

  一般来说,企业靠初始投资资金走不远,不能应付迷途和挫折,很可能要二次融资。根据监管组对企业内部经营管理状况所掌握的信息和调查组对企业外部产品市场销售情况所搜集的消息,综合评定是否进行二次融资。

  八、资金退出

  风险资金到一定的时间必须退出,通常为5年-7年,甚至达10年。通过退出来实现资本增值的价值。退出的途径主要有:被兼并收购,清算或者公开上市。其中,公开上市是最好的渠道,通过IPO,可以获得相当好的回报。被兼并收购其次,最不好的情况是清算。

  九、结算

  计算从初始资金投入开始到最后资金退出这段时间内的收益率,编写成报告存档。

  附:风险投资项目单代号图

  A:寻找投资项目(0、5年)

  B:项目筛选和评估(0、5年)

  C:谈判

  D:信息搜集和调查

  E:投入初始基金,企业注册

  F:指派专家参与董事会,跟踪项目实施

  G:定期对该企业生产产品进行市场调查

  H:是否二次融资决策

  I:帮助企业上市

  J风险资金退出

  K:结算

  附:创业项目计划书

  项目名称:

  天门民生农产品股份有限公司

  所在国家(地区):

  中国

  申报日期:

  20xx年04月12日

  保 密 承 诺

  本商业计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。要求收到本商业计划书时做出以下承诺:

  妥善保管本商业计划书,未经本人同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

  一、 项目基本情况

  二、项目主要内容概述

  (一)企业的宗旨(200字左右)

  (二)项目提出的背景和必要性。包括: 1.国内外研究现状和发展趋势;

  2.现有技术成果来源及其知识产权状况;

  3.技术的产业关联度分析以及技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;

  (三)项目国内外市场分析。包括: 1.国内外现有份额和市场优势分析;

  2.项目可能形成的产业规模和市场前景分析;

  (四)项目主要研究开发内容。包括:

  1.项目的主要研究开发内容、关键技术和创新点、先进性和成熟度分析; 2.预期的主要技术指标、经济指标和达产规模(必须有具体量化指标);

  (五)项目实施的技术方案。包括: 1.技术路线、工艺流程;

  2.可能存在的环境压力及环境保护方案;

  3.产品技术性能水平与国内外同类产品的比较; 4.拟建公司的原材料供应及外部配套要求; 5.已经获得的自主知识产权;

  (六)项目预期的总体目标和阶段目标。包括: 1.项目总体目标(开发年限、预期规模、预期效益); 2.开发的分阶段目标、进度安排;

  (七)项目实施的现有基础。包括:

  1.现有基础和已完成的工作(生物医药项目要明确项目进展,并提供临床批件、临床试验报告、生产批件、(试)生产文号等相关证明文件);

  2.现有人员组成、运行机制(匿名描述);

  三、产品与服务

  (一)介绍拟建企业的产品与服务。包括:

  营销模式、利润的来源、持续营利、对客户的价值等分析。

  (二)竞争对手分析及比较

  1.有哪些技术雷同的`产品现在已在市场上出现及市场营销情况; 2.有哪些相同技术的产品现在已在市场上出现及市场营销情况; 3.待开发的产品与上述产品相比的相对优势和市场前景等分析;

  四、市场营销

  介绍企业对该项目的营销策略。包括: 1.市场分析和定位;

  2.竞争环境、竞争优势与不足;

  3.营销战略、模式和预期达到的目标; 4.营销团队组成、结构和不足(匿名描述);

  五、财务预测

  (一)投资概算表

  单位:万元人民币

  (二)融资计划表

  (三)概算说明

  对以上概算表内各栏目作逐项说明。

项目投资计划书10

  根据《中华人民共和国信托法》、《信托投资公司管理办法》、《信托投资公司资金信托管理暂行办法》以及其他有关法律法规,重庆国际信托投资有限公司(以下称为受托人)发挥自身的专业理财能力和丰富的投资运作经验,结合自身的业务特点西郡兰庭项目的实际情况,以及投资者获取安全、稳定收益的需求,经认真调查研究与充分准备,制定西郡兰庭项目股权投资信托计划。

  一、信托计划目的

  通过实施信托计划,将多个指定管理的西郡兰庭项目资金信托的信托资金集合起来,形成具有一定投资规模和实力的资金组合,发挥受托人的专业理财能力和运用资金的丰富经验,将信托计划资金运用于西郡兰庭项目开发方四川省遂宁市欣茂房地产开发有限责任公司的股权投资。房株洲海创房地产有限责任公司成立于1999年8月,主要经营开发企业可承担建筑面积10万平方米以下的住宅小区的房屋综合开发等,最初的员工人数为50人,注册资本1160万元人民币,欣茂房地产公司获得立项批准的西郡兰庭项目位于西郡兰庭位于犀埔镇校园路129号(西南交大西门对面),成都一个河湾高尚人文生活的社区,位处高新西区核心板块的西南交大南侧;一个尊贵、典雅的公园国际社区,外拥100余米沱江河岸、20多亩兰庭公园,内享6500米大型中庭公园,地铁2号线、成郫灌城际快铁、高速交通便捷、自由,将居住、休闲、商务自由连接,出则繁华,进则自然。

  西郡兰庭,总占地229亩,总建筑面积约60万平方米。在建筑上规划领袖一座城,建筑设计现代而不简约,既有欧洲现代的简约,也有美洲现代的悠闲,彰显出西郡兰庭独特文化气质。大围合、大中庭、25%建筑密度更是实现了“公园中长出来的建筑”的设计理念;罕有的低密度、大视野,让景观与阳光建筑相互映衬;在建筑细节上也无不流露出对人文的关怀,简洁建筑立面,华丽明亮的大厅、尊贵的入户门庭等处处都诠释着西郡兰庭“高尚人文生活”的理念。

  西郡兰庭以“Park House”作为建筑设计理念,并溶入现代居家生活概念,以公园、河流、健康为主题,集住宅、星级酒店、商场、学校于一体,整个项目总占地229亩,规划总建筑面积近60万平米,其中一期共分A、B两区共20xx户,全部为17+1层高层电梯住宅。 25%的建筑密度更是舒居生活的指数,自然、人、建筑三者相依存,完全地开放与融合;可变多处弹性空间、生态入户花园、270度观景阳台、阳光书房等多种设计亮点闪耀其间;两梯四户,景致开扬,保证了良好的通风和采光,满足现代都市人的生活方式和心理享受,同时充分运用空间的划分和组合,构成丰富的建筑轮廓。在社区西侧,独立规划了占地20多亩的商业中心,集购物、娱乐、休闲、餐饮、多功能影视剧院、高星级酒店等配套物业为一体,让业主在享受便捷购物的同时,还有业余时间对休闲生活的更多选择。同时整个项目坐拥沱江河风景观光带、林湾生态湿地公园、上府河生态保护区等自然资源;西南交大、金苹果幼儿园、成都外国语学校、树德联中等近在咫尺;即将建成通车的城际铁路、在建的地铁2号线、双向8车道的老成灌路、沙西线等交通网络四通八达……构建西郡兰庭完善生活配套!

  本次信托拟采用股权溢价转让(本信托计划的转让定义为重庆国信将以信托资金形成的股权转让给欣茂有限公司)及专业担保公司--银基担保有限公司提供连带保证的形式对信托委托人的收益进行保障,使该项目融资信托资金及收益投资风险降至最低。

  二、信托计划规模

  信托计划规模为人民币8000万元,信托计划项下的信托合同不超过200份(包括200份)。

  三、信托计划期限

  信托计划期限为一年,自信托计划成立之日起计算。

  四、加入信托计划的条件和方式

  (一)委托人资格

  中国境内具有完全民事行为能力的法人、依法成立的其他组织或其他符合条件的投资者。

  (二)资金合法性要求

  委托人保证委托给受托人的资金是其合法所有的可支配财产。

  (三)资金要求

  加入信托计划的单笔资金金额最低为人民币40万元(含40万元),并可按人民币1万元的整数倍增加。

  (四)受益人要求

  受益人与委托人可以是同一人,也可以不是同一人(由委托人指定)。

  (五)信托计划的加入

  委托人在与受托人签订信托合同并交付信托资金后,即视为加入本信托。

  (六)数额优先原则

  本信托计划采取数额优先原则,相同数额认购时间在前者优先。

  五、信托计划的成立

  信托计划推介期自20xx年5 月8 日起至20xx年6 月8 日止。募集资金完成股权投资的工商增资手续,信托计划即告成立。信托资金在委托人的交付日至信托计划成立日期间的利息按中国人民银行同期活期存款利率计算,由受托人在信托计划成立之日起满一年后的信托收益分配时支付。

  六、信托计划资金的运用

  (一)信托计划资金的运用方式

  信托计划资金指本信托计划成立日加入信托计划的信托资金总和。信托计划资金由受托人集合运用,以股权投资方式运用于西郡兰庭项目。

  (二)信托计划资金进行股权投资的主要条件

  1、信托计划资金用途对欣茂公司进行股权投资,用于西郡兰庭项目的开发.

  2、投资期限

  投资期限为一年,具体起止时间以受托人与欣茂公司及其股东方签订的《信托投资协议》的规定为准。

  3、投资收益

  信托资金预期年收益率不低于6%。有关股权投资的具体内容,由受托人与欣茂公司及 其股东方签署的《信托投资协议》规定。

  4、股权投资资金收回

  股权投资资金按受托人与欣茂公司及其股东方签订的《信托投资协议》的约定,于股权投资到期日一次收回。

  5、股权投资收益的支付

  股权投资期满,欣茂公司按信托资金的9%以股权溢价收购方式支付委托人投资收益及相关信托费用。

  6、股权投资的.保障

  股权投资由欣茂公司以股权溢价收购方式对信托委托人的利益进行保障,并由银基担保有限公司对欣茂公司收购欣茂公司股权事宜提供连带保证,充分保障委托人权益。

  (三)信托计划资金收益来源

  来源于对欣茂公司进行股权投资所得的股权溢价转让收益。

  七、信托计划资金的管理

  (一)管理方式

  受托人为信托计划资金设立银行专用账户,即信托账户,与受托人固有财产分别管理,分别记帐.. 信托计划资金单独记账,不同委托人的信托资金按其占信托计划资金的比例分别记账。 委托人和受益人按信托资金占信托计划资金的比例,在信托计划中享有权利、承担义务,信托计划资金与受托人自有资金分别管理,本信托计划资金与受托人管理的其他信托资金分别管理。 本信托计划项下的财产可以按照公平市场价格与受托人管理的其他信托财产、受托人的固有财产以及关系人的财产进行交易。

  八、信托计划风险揭示及防范措施

  (一)风险揭示

  1.融资对象和融资项目的风险

  欣茂公司的经营状况可能会受到房地产市场周期性变化等因素的影响,从而影响其盈利能力。

  2、法律与政策风险

  因国家政策,如财政政策、货币政策、税收政策、行业政策、地区发展政策等发生变化,导致市场波动,影响信托收益。

  3.市场风险

  包括经济周期风险、通货膨胀风险等。

  4.管理风险

  在信托资金的管理运用过程中,可能发生信托资金运用部门、信托资金托管部门因所获取的信息不完全或存在误差,对经济形势等判断有误,影响信托资金运作的收益水平。

  5.其他风险

  战争、动乱、自然灾害等不可抗力因素的出现,可能导致信托财产损失。

  (二)信托计划风险防范措施

  1、融资对象和融资项目的风险控制:

  (1)受托人实行科学的项目管理体系,对本信托计划资金投资的西郡兰庭项目实施严格的监督和检查,发挥在投资领域的专业优势,对 欣茂公司实施控股并对其经营状况实行严格的事前审核和事中监控,及时发现其经营中可能对信托资金造成损失的问题,并在《信托投资协议》中增加受托人在发现欣茂公司可能影响信托资金安全性的重大经营问题时,有权要求公司其他股东方提前溢价收购股权的条款。

  (2)本项目股权投资由欣茂投资有限公司以股权溢价收购方式对信托委托人的利益进行保障。

  (3)本项目股权投资由银基担保有限公司对欣茂投资有限公司溢价收购欣茂公司股权事宜提供连带保证,充分保障委托人权益。

  2、法律与政策风险、市场风险的控制

  风险控制委员会随时了解和掌握国家的法律政策变化措施、以及市场变化走向,定期和不定期向投资决策委员会提出风险控制报告,提出具体的风险控制措施。在投资决策委员会同意其风险控制措施后,敦促信托计划资金运用部门和托管部门实施其风险控制措施。

  西郡兰庭项目股权投资信托将要求欣茂投资有限公司以股权溢价收购方式保障信托委托人、受益人的投资收益,并要求股东方落实银基担保有限公司对其溢价收购股权提供连带保证,在很大程度上为委托人和受益人降低了投资风险。

  3、管理风险的控制

  (1)实行独立的风险控制和稽核审计制度:风险控制委员会负责日常风险管理,有权对涉及本信托业务的所有部门和岗位进行稽核检查,监督与核查公司有关部门对于风险控制制度的执行情况,针对异常情况作出预警并及时报告,稽核审计部门负责对信托计划进行日常稽核审计;

  (2)人事管理制度:建立科学的人事管理制度,受托人根据国家有关法律、行政法规制订招收录用、岗位责任、工作考核、薪金福利、辞职与辞退等制度,对信托业务人员进行管理;

  (3)各内部管理部门根据风险控制委员会的要求和自身业务目标进行评估和控制有关风险。通过部门规章制度,明确岗位职责和业务流程,确保岗位与人员的对应性,每个环节都有风险防范系统及措施对风险进行监控和处理。并加强风险教育,采取措施使员工建立风险意识和风险控制的责任感;

  (4)建立规范的信息披露管理制度,建立完善的信息资料保全系统,建立完整的会计、统计和各种业务资料的档案。

  4.管理风险的控制

  受托人已按中国人民银行规定建立了决策体系和内部机构管理制度。受托人将继续不断健全内部管理制度,提高信托管理水平和效率,降低管理风险。

  5.其他风险控制

  不可抗力出现时,采取必要措施,努力降低信托财产损失。

  九、信托计划的信息披露

  (一)受托人在信托计划期满后的10个工作日内,编制信托财产年度管理、运用报告书,并报告委托人和受益人。

  (二)信托计划临时信息披露

  实施信托计划过程中发生项目出现影响信托目的实现的重大变化,法律、行政法规或部门规章发生变化且严重影响信托事项等情况,受托人将于情况发生后的15个工作日内及时以临时报告书形式向委托人与受益人披露。

  (三)受托人应当在有关披露事项的报告、报表或通知制作完毕后以下列形式报告委托人与受益人:

  1.受托人营业场所存放备查;

  2.在受托人网站上公告;

  3.来函索取时寄送。

  相关事项的披露以受托人以上述第三项形式公告的时间和内容为准。

  (四)受托人在实施本信托计划过程中发生信托目的不能实现、因法律法规修改严重影响信托事项时,应在知道该等事项发生之日起的30个工作日内以本条第(三)款规定形式报告委托人与受益人。

  十、信托计划的终止、清算与信托计划财产的归属

  (一)信托计划的终止

  本信托计划一年期限届满,信托计划终止。

  (二)信托计划终止后的清算

  自信托计划终止之日起3个工作日内受托人成立信托计划清算小组,负责本信托计划的财产的保管、清理、估价、变现、确认和分配。 信托计划清算小组在进行本信托计划清算过程中发生的所有合理费用,即清算费用,应从本信托计划财产中支付。 受托人在本信托计划终止后10个工作日内编制信托计划清算报告,并以第九条第三款的规定方式报告委托人与受益人。 受托人在信托计划终止后10个工作日内编制信托财产清算报告,并以第九条第三款规定的方式报告委托人与受益人。 受益人或其继承人在信托计划清算报告公布之日起30日内未提出书面异议的,受托人就清算报告所列事项解除责任。

  (三)信托计划财产的归属

  清算后的信托计划财产,按委托人的信托资金占信托计划资金的比例归属受益人。

项目投资计划书11

  一。期货简介

  1、功能

  期货是市场经济发展到一定阶段的产物。从国家战略角度来说,期货有着商品定价权的功能。以后随着我国金融期货的推出,还会有货币定价的功能。从市场运行趋势来讲,期货有着价格发现的功能。形成市场认同的指导价格。从现货或贸易企业运行层面来看,期货更有着实质性的期望价值功能,成为企业运作中控制风险的有力工具。大多数城市家庭的股票,期货,债券等理财产品已不陌生,并通过期货投资为家庭或个人的资产保值增值。

  2、特点

  1期货交易具备双向交易机制,在牛市和熊市中均可获利,其灵活的交易方向大幅增加了交易者的获利机会并减小了资金长期被套的风险。

  2T+O交易方便投资者随时进出市场,提高了资金使用率,增强资金资及时安全变化

  3保证金的杠杆机制充分放大了客户资本和利益空间,交易者可针对不同行情和自己的风险承担能力,通过调节做单量的大小,或注重风险控制或强调放大利益来适应控制风险和利益度,可谓张弛有度

  二。行情回顾与展望

  当美国次贷引发雷曼兄弟破产导致金融危机的爆发以后,大宗商品价格一落千丈,原油从去年-月的'147美元跌落至今年初的33美元,我国上海期货交易所的铜价格从的83770元/吨跌至23650元/吨。市场恐慌至极。正所谓水满则溢,月亏则盈,在各国经济刺激计划和金融改革相继出台后,随着危机逐渐的缓解,经济开始复苏,尤其整个系统性风险渐渐消散,大宗商品的相对价格还是要表现出来。决定价格的因素是全球经济机构,市场危机并没有改变全球化的进程,并没有改变新兴经济体崛起的事实。大宗商品价格仍会回归到正常水平。所以危机之后就是机遇。铜价于4月份已回升至45000元/吨,若当时在底部的24000元/吨,买入1手沪铜就可获利105000元,若当时有100万约可买入40手铜,就可获利4200000元。过去的毕竟是历史,而未来中国的发展才是我们要看的。最坏时期已经在去年四季度时过去了,随后中国经济增长会逐渐加速,在---年一季度达到高峰。经济的增长离不开资源,在中央积极财政计划中,基础设施和灾后重建占到近70%。新开工项目投资增长速度前所未有,前5个月新开工123879个项目,投资增长高达95.9%。从目前趋势观察,今年将是历年来钢铁消费增长量的一年。全年钢消费将达到52000万吨左右。增长达14%。故像钢材,铜,原油等需从国外大量进口的资源类期货品种将长期看涨。从汇率来看,美国肆无忌惮的增长基础货币和大量发行国债造成美元贬值的趋势将是长期的。从经济周期的角度可长期看好到----年。从资金面来看,目前不论是国内还是国际,交流性均相对充裕、在这些宏观条件的背景下,大宗期货品种价格必将理性回归重返。并在十一大庆到20__世博期间重展辉煌。

  综上所述,百年不遇的危机背后必然酝酿着百年不遇的机会。螺纹钢信货增长,房价升温,铁矿石谈判受挫,钢材消费增长和成本提高的多重利好下,依然跌跌预势,当可立即入市买入。铜在前期大幅反弹,近期正在获利回吐进行技术调整,待调整结束后正是逢低买进的良机。后期即使如果只升到正常价格的60000元/吨水平也有20000元/吨的巨大利益空间。

  三。投资方案

  1、投资金额:1百万

  2、投资品种:铜,螺纹钢,PTA,PVC,塑料,油脂

  3、交易计划:1即时买进螺纹钢长线

  2待钢回调结束逢低买进长线

  3短线交易:油脂,PTA,PVC,塑料周间日

  4、投资模型:长短结合模式,采用三三制式,即

  1长线投资30%

  2短线交易30%

  3风险防控或到加码资金30%

  5、预期利润:正常情况下每季度15%左右,如遇阶段性底头部可达100%~30%

  6、风险度:一个人从出生到行走,从生活到投资均经历了无数的风险,期货交易也不例外,总体风控设置在20%左右时比较科学的。

  四。投资理念

  1、投资小可养家糊口,投资大可富国安邦,不少不察也

  2、赚钱和亏钱最核心的因素,不是市场面,不是技术面,而是心理面

  3、过去的归于历史,未来却操纵在每个人的手里,不要老想过去,要重视现在,把我好未来。

  4、个人是起点,群众是终点,群众永远是错误的,摆脱群众,切忌与群众打成一片,从众一定赔钱。

  5、此消彼长,强者恒强——“趋势”由此而来

  期货交易对于企业来说除套期保值业务,还提供套利对冲投资及投机业务,其利润回报率一般高于30%,且具体操作可由贵公司选择自行操盘,本公司给予信息提供及技术指导培训,也可由公司委托本公司操盘。

项目投资计划书12

  一、项目概述

  1、项目名称:AABB农副产品加工产业园建设项目

  2、项目(投资)单位:XXYY机械有限公司

  3、法定代表人:XZA

  4、建设性质:新建

  二、项目建设内容与规模

  为了进一步提高企业的生产工艺技术水平,实现企业的技术升级,提高市场竞争力,同时推动MC乃至BC地区农副产品加工产业的发展,促进地区产业结构调整,扩大出口创汇规模,为地方经济建设和社会发展做出贡献,并实现企业发展战略,项目单位经过认真考察和科学论证,计划在MC县投资建设AABB农副产品加工产业园建设项目。项目具体建设内容包括:

  1、本项目规划占地333330平方米(合500亩);

  2、项目总建筑面积250000平方米,其中:建设标准厂房160000平方米,仓库40000平方米,综合办公室10000平方米,展示中心8000平方米,研发中心6000平方米,职工生活用房(包括宿舍、食堂)22000平方米,其他辅助用房4000平方米。

  3、项目配套建设道路、停车场、围墙、绿化、环保设施、供配电、给排水、消防等公用辅助工程。购置先进的相关配套设备和环境保护设备等。

  项目建成后,产业园将建设小麦营养强化精粉生产线4条、营养挂面生产线2条、玉米淀粉生产线2条,将成为MC农副产品加工业基地,年可实现销售收入14亿元,并可带动约1200人的就业问题。

  三、项目建设的意义及必要性

  1、发展农产品加工业,实现农业产业化经营,是促进农业和农村经济结构战略性调整的重要途径,具有十分重要的意义。

  发展农产品加工业,可以促进优化农产品区域布局和优势农产品生产基地的建设,延长农业产业链条,提高农产品的综合利用、转化增值水平,有利于提高农业综合效益和增加农民收入;通过扩大农产品深加工,提高产品档次和质量,促进农产品出口,有利于提高我国农业的国际竞争力;通过发展农产品加工业,以农业产业化经营为基本途径,吸纳农村富余劳动力就业,提高技术装备能力和水平,有利于推进农业现代化。

  2、项目建设为农民提供了发财之路,富农之道。

  如今,全国都在重视农民增收、农业增效的问题,而农产品加工无疑是一项促进农民增收的重要模式。MC县是农业大县,当地农民有着多年种植小麦的传统并掌握了相应的种植技术,当地小麦种植面积大,产量高,当地政府积极鼓励和带动广大农民进行优质小麦的种植,已成为当地农民增收的`一项重要途径。一方面通过本项目的建设使项目单位逐渐成为全省知名的龙头企业。另一方面项目建设可带动当地农民种植大量的优质小麦,该推广高产、高效小麦优质产值的种植。当地群众通过订单销售的方式就近卖给公司,公司按高于市场价的5-7%的售价统一收购,避免了种植户卖粮难的问题,减少了农民的种植风险,保障农民可以稳定增收,提高农民种植优质小麦的积极性。据测算可使每户农民增收150元左右,带领农户致富奔小康,是当地广大农民致富奔小康的桥梁,既可产生可观的经济效益,又能产生积极的社会效益。 同时,本项目的建社还可以安排大量当地剩余劳动力的就业问题,对当地的经济繁荣和社会稳定具有重要意义。

  3、项目建设是培育壮大优势主导产业,促进农业产业化经营,提高农民收入,推动区域经济发展的需要。

  农副产品加工正在逐步成为MC县乃至BC市的主导产业。该项目的实施将使项目单位形成“公司+基地+农户”产业化模式,带动当地优质小麦、玉米种植业的发展,带动当地优质农副产品种植业的发展,实现资源整合,推动地方挂面加工产业化的进程,增加财政收入,促进广大农民走上脱贫致富的道路。

  4、项目建设是优化农业产业结构和农村经济结构的需要。 通过资源的合理配置,结合项目单位整体实力的发挥,项目

  建成后,将大大提高安徽良夫面粉集团生产的挂面产品的市场竞争力。项目建设将有效的促进农村产业结构优化,影响和带动全市农民及周边地区小麦种植业的发展,影响和带动玉米种植业的发展,加快种植业商品化、专业化、现代化和产业化的进程,对BC市农村经济发展起到至关重要的推动作用。

  5、项目建设是增强服务“三农”、服务社会的能力的需要。 为更好的解决三农问题,企业将成立专业的农副产品深加工公司,与农户建立了多种形式的合作机制,切实服务于“三农”。同时企业结合国家的产业发展政策和当地农业产业的现状,通过科学决策,依托企业自身的经济和技术力量,狠抓当地种植基地建设,为农民进行小麦、玉米种植提供科技咨询服务,并提供统一的销售,实行全程的跟踪服务,为农民提供生产资料服务(种子、化肥、农药等)、技术服务(产前、产中、产后等)和信息服务等,促进优质小麦生产,同时,企业在推动农业产业化经营的过程中,按照市场经济发展规律,通过多年的实践,已经摸索出一条较为成功的“龙头带基地”、“公司+农户”种植产业化道路,积累了大量的实践经验,带领了广大农户走上了致富的道路。本项目建成后,进一步增强龙头企业带动能力,带动农户种植,增强了服务“三农”、服务社会的能力。

项目投资计划书13

  一:投资项目:草根之家饭店

  二:投资地点:农民工(工厂、工地)聚集地

  三:投资费用明细:

  营业执照 1000(含卫生许可证件,工作人员体检证明)

  房屋租金:20000

  装修10000

  设备投资 :10000

  厨师/付工第一个月工资 2人/1800+1200

  服务员第一个月工资2人/1000

  流动资金10000

  总计:56000

  四:投资理由

  1.世界上有两种钱最容易赚:一是嘴巴的钱,二是女人的钱。加之草根之家独特的捍卫民工健康理念,一定能做大做强,成为民工餐饮的首选。

  2.饭店投资对启动资金和流动资金需求较少,不存在库存成本的风险;资金回笼也相对较快,因此对于启动资金较少的情况,非常合适。

  3.民工朋友在工厂、工地的餐饮条件相当差,只要我们站在民工的立场上,多为大家考虑,一定能得到大家的支持,只要厨师水平高,服务质量好,环境卫生舒适,投资成功率比其他项目较高。

  4.对比其他社会其它投资环境,工厂、工地周围房租、人员工资水平相对便宜。

  5.我们有梦之队这一庞大的消费群体做支撑,生意绝对会红火。

  五:投资软环境

  草根之家网上宣传,梦之队团队支持,整体环境优势明显。

  六:投资定位

  捍卫民工饮食健康,微利经营,链锁发展。

  七:营销

  1、梦之队特惠。对梦之队队员,一律给打折优惠。所有工友都可以在任何草根集团中的任何单位办理会员手续。发给会员一个会员卡及会章,会章正在设计中。会员优惠在任何草根产业中通用。

  2、朋友聚会特惠。对工友们的一些联谊聚会,给以优惠。

  3、生日聚会,特别服务。草根之家网站将提供相助,推出“幸福瞬间——生日聚会”服务。除了折扣优惠外,草根之家将派出“幸福使者”为你策划主持生日庆祝活动,给你一个美好的.幸福瞬间。同时,庆祝活动可以同步在草根之家网站发布,将会有更多的网友同时为你祝福。让幸福的瞬间在网络中定格成一种永恒,你随时可以在网上看到这人幸福的场景。

  4、加工服务,我们民工在工厂或工地,伙食都不大好,休息的时候,想吃点好的改善一下,可是弄起来又很麻烦。那么,你可以自己到菜场去买你想吃的爱吃的,拿到草根之家饭店,让他们给你加工,加工费当然是会很优惠的。

  5、休闲服务,在非用餐时间,草根饭店欢迎工友们来坐坐,看电视,看书,看报,喝茶聊天,随心所欲,真的像在自己家里一样哦!不过,在有客人用餐的时候就请配合一下了。

  6、公布饭店选料过程,消毒过程,工作人员健康状况,建立差异化营销,拉大与一般饭店的距离,提高饭店水平

  7、提高顾客满意度服务.

  A.顾客无论贵贱,工作人员均微笑迎送.任何情况均不能与顾客吵闹

  B.顾客有特殊需求的,饭店竭尽全力为顾客提供服务,确实不能达到要求的,一定说明原因,取的顾客谅解

  C.积极收集顾客建议,有无结果,均要反馈,重视顾客的意愿,提高顾客的参与程度

  八:投资收益

  有梦之队这一稳定客源,每天接待客人100人次不成问题,每客赚取2元,就可收益200元,每月收益6000元,年收益七万以上.

  九:总结

  5.6万开始创业,是一个适合草根人群创业创业项目,饭店投资启动资金少,回笼资金快,利润比把钱存在银行高,还有创业经验可以积累,欢迎有志创业,对餐饮业有兴趣的加盟创业。

  我们的最佳思路是,投资者投资,草根中心统一规划经营、管理、宣传、推广,培训创业榜样创业,三方合作,共创共享,具体合作三方详谈,争取全方位共赢的合作方式。

项目投资计划书14

  一、报告名称:XX项目商业计划书

  二、报告用途:XX项目立项;XX项目申报;XX项目规划;XX项目资金申请等。

  三、XX项目商业计划书编制单位:

  四、项目建设背景分析:

  降低中小企业成本。发挥减轻企业负担工作机制的作用,进一步推进合理降低企业税负,全面实施涉企收费目录清单管理,规范涉企收费行为,减轻中小企业负担。优化行政审批流程和企业投资项目相关审批程序,推进降低制度性交易成本。推进降低企业融资成本,推动降低企业用能、用地成本等。

  改进政务服务。构建规范高效的服务机制,完善法律、规划、政策,畅通信息发布渠道,建立健全服务信息系统,逐步实现网上受理、信息共享,着力解决政策服务“最后一公里”问题,营造受理程序简、办事效率高、服务成本低、中小企业满意的政务服务环境。

  提升行业协会、服务联盟、综合性服务机构服务能力。推进行业协会、服务联盟、综合性服务机构整合资源,提高服务的针对性和有效性,提升服务能力和水平,发挥其引导和辐射作用,带动各类服务机构为中小企业提供优质服务。

  优化产业集群发展环境。改善产业和中小企业集聚条件,加强节能管理能力和“三废”有效治理。推动产业集群光纤宽带网络和移动通信网络等数字化基础设施建设。鼓励支持在产业集群中建设小型微型企业创业创新基地、创客空间等。鼓励有条件的产业集群建设多层标准厂房,高效开发利用土地。

  五、商业计划书编制说明:XX项目商业计划书依照“科学、客观”的`原则,主要从技术、经济、工程等方面进行充分的论证和可行性分析,对项目建成后可能取得的经济效益、社会效益进行科学预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,因此,该报告是一份较为完整的为项目决策及审批提供科学依据的综合性分析报告。

  六、核心内容提示:“十三五”期间,全球经济持续复苏仍面临诸多挑战,行业工业经济增长新旧动能正加速转换,行业工业生产将保持平稳增长,但仍存在不稳定因素。未来行业将持续推进供给侧结构性改革,坚持创新引领,加快制造业创新中心建设,以智能制造为主线,推动工业转型升级,同时还要关注国际经贸规则新变化、新趋势,重塑行业工业竞争新优势。

  七、XX项目商业计划书评价:商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或XX项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从XX企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。

项目投资计划书15

  项目建设规模及内容:百益生态农牧业观光园将建成“观赏生活体验区、有机产品区、生态养殖区、农业培训研发区”五个功能 区,总计占地500公顷,将景观、生活、生产、生态、培训等功能有机结合,充分体现知识性、趣味性、参与性、观赏性于一体。在保证观光农业产业发展的前提 下,建造富有特色、具有农林氛围、生态意境的农林景观。

  1、有机产品开发区:以引进企业合资开发为重点,在完善初级产品种植加工的同时,强化新品种开发,占地430公顷。

  1)有机食品种植区:有机杂粮、水稻生产基地415公顷。

  2)采摘区:建设30栋节能日光温室及露地采摘园,占地10公顷。

  3)有机食品加工区:占地5公顷。

  4)有机食品配送网建设:以有机农牧产品为主导产品,为市民及餐饮业等提供上门服务。

  2、 农牧研究发展区:为观光园的稳定持续运营提供技术支撑,并为吉林省区域农业经济发展及地方特色养殖和特色植物资源开发提供技术保证,占地10公顷。1)优 良种猪、牛、羊、鸡、鸭、鹅、鱼等生态养殖及繁育中心(详见有机猪养殖计划书):利用我省优良的养殖条件,引进企业,为我国的养殖业发展提供新思维和优良 种源,占地5公顷。2)珍贵植物技术研发中心:以组织培养技术为重点,加大珍稀、名贵植物的种苗开发,占地5公顷。

  3、观赏区:占地30 公顷.1)热带植物资源观赏中心:建设0.5公顷的大型连栋温室观赏厅。2)现代高新农业技术示范区:占地1公顷,其中连栋温室0.5公顷。3)有机生态 采摘观光园:占地25公顷,其中以北方寒地植物资源为重点,建设5公顷的百果园、1公顷的百花园、1公顷的'百药园、15公顷百菜园、1公顷的世界百国国花 园、1公顷的中国百城市花园、1公顷的珍禽观赏园、挖掘、改良、开发一批具有寒地特点的植物资源。雾凇景观区,占地3公顷。

  4、度假生活体验区:占地30公顷。

  1) 建设具有住宿型、度假型、生产型等功能的市民体验农园:500栋(温室200平方米),农舍500个,每个占地400平方米,建筑面积每个60平方米,占 地24公顷(包括绿化通道)。2)服务中心:具备接待、专业技术培训、科普教育、办公、住宿等功能,占地1公顷。3)生态民族特色山庄、温泉占地3公顷。 4)产品技术市场:为游客及其他消费者提供观光园的种子、种苗、花卉、蔬菜、农资等服务。占地1公顷。5)休闲健身广场:占地1公顷。

  5、依托凤凰山风景区建设该项目,可以把凤凰山开发列入农牧业观光园项目之内,先和政府签订开发合同,和观光园同步逐步开发建设。

  项 目建设基本情况:随着生态有机食品的发展和人们消费意识增强,在人们的思想意识中逐渐形成了对生态有机环境的强烈向往,由于长期处于城市紧张、嘈杂、污染 的环境,大多数城镇居民更渴望多样化的返璞归真式旅游,以度假休闲方式取代传统的走马观花式的旅游观光,尤其希望能在生态的农村环境中放松自己。于是,农 业与旅游业边缘交叉的新型产业——生态观光农牧业应运而生。生态观光农牧业把农牧业、园艺和旅游业有机地结合在一起,以其清新秀丽的田园风光、回归自然的 散养牧业,潮湿而又浓郁的泥土气息、质朴淳厚的民风、鲜嫩诱人的有机营养新鲜食品吸引游客,其所蕴藏的商机使得人们越来越坚定地把生态观光农牧业作为一种 产业加以发展。吉林市的气候属中温带大陆性季风气候,雨热共济,对农作物生长有利。吉林市是中国最适合人居的城市,也是以山水、冰雪、避暑旅游为主要特色 的旅游城市,是著名的避暑胜地。

  同时也是一座风光旖旎、独具特色的大城市,它以独具特色的风姿吸引着中外的游客。吉林市历史文化悠久,底蕴深厚,交通便 利。通过生态农牧业观光园的建设,既可以体验白雪皑皑的冰雪胜景,又可以领略生机勃勃的浓浓绿意,形成极大时空反差的悦心悦意的审美境界,从而促进生态农 牧业旅游观光业最高目标的实现。该项目拟建于吉林省著名旅游区凤凰山脚下,占地500公顷,通过科技支撑,坚持将农牧业观光产业与旅游资源结合、相互促进 的方针,建设四季常青生态农牧业观光园,丰富景区旅游内涵,大大改善景区的生态环境。同时将有效解决劳动力就业问题,为农业增产、农民增收、农村稳定目标 的实现打下坚实的基础,实现生态效益、经济效益、社会效益的协调统一,实现生态农牧业循环式链条发展化(有机食品加工—副产品—生态养殖—排泄物—农家肥 —种植有机食品),缩小经营成本,实现利润最大化。项目已完成选址及项目建议书。项目投资估算:项目总投资5000万元,拟招商引资2000万元。出资方 式:双方协商投资。合作方式:合资或合作预计经济效益:项目建成达产后年可实现效益3000万元,投资回收期2年。

  策划项目单位简介:吉 林省百益有机农业开发有限公司,座落于吉林省舒兰市溪河镇内,地处长白山余脉,松花江流域,交通便利,资源丰富。公司成立于2003年7月1日,法人代表 付金超:(男,44周岁,满族,具有多年的经商创业经验)。公司是集种植、加工、销售为一体的现代股份制企业,公司主要经营有机杂粮、大米等产销业务。公 司目前占地面积20000㎡,建筑面积2700㎡,有待开发的杂粮、水稻基地约10万亩,公司在职员工108人。公司2006年10月8日通过了北京五洲 恒通有机食品认证有限公司有机产品质量认证,并于2006年11月20日导入了ISO9001国际质量管理体系认证,目前公司总资产已达,3200万元, 其中固定资产约600万元,流动资产约2600万元,我公司和吉林市农业科学院是科技合作单位。

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