养殖创业计划书

时间:2022-07-27 15:34:02 计划书 我要投稿

养殖创业计划书

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,是时候静下心来好好写写计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编帮大家整理的养殖创业计划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

养殖创业计划书

养殖创业计划书1

  一、项目简介

  近年来,由于种植业、养殖业传统项目供求饱和市场疲软,导致农村经济总体下滑,农民实际收入有所下降。国家政府对此的对策是强力调整农业产业结构,启动新项目,提高农副产品增值能力,建立农业产业新格局。为此,适用的对策是发展新项目,提高农业生产科技含量,拉长产业链条。国家为此提出发展高效农业,改善现有饲养结构,大力提高发展投资少、见效快、效益嵩、节粮型、易推广普及的养兔业。养兔合国情、合民情、投资少、见效快。实际上,兔内好于猪肉、鸡肉、兔皮兔毛好于羊皮、羊毛制品。

  二、项目分析

  随着人们生活水平的提高,消费市场越来越需要更新。在消费领域猪肉、牛肉、禽肉,消费者受口啼疫、疯牛病、禽流感的困扰,粮食供应的压力,迫使我们调整畜牧业结构,加快发展吃草节粮型家畜肉兔。我国人多地少,劳动力丰富,兔肉高蛋白、低脂肪、兔脑、骨头、脏器又可制做生物药品和保健品,兔皮制品轻柔、手感好,穿在身上舒适健康。兔类是上等颗粒有机肥料,养兔业发展前主极为广阔。

  三、项目名称

  现省内有规模的种兔场很少,管理不规范,品种单一、退化,不成规模,因市场需求量大,以致出现倒种、以次充好、坑农现象。合作社的成立,适合当前的形势,实现规模化、产业化一条龙发展的道路。湖北省一百多个县,还有全国的贫困县,草源劳动力丰富,发展养兔有很好的条件。通过正确的引导,以点带面发展,有良好的信誉、过硬的技术服务体系;全套的售后服务措施、有保证的回收体系,种兔推广,潜力很大。

  四、项目建设内容和规模

  该项目以生产肉兔种为主,由生活区、生产区及饲料加工区组成,因兔对光照及生活环境要求不高,养兔的生产设备,包括笼具、饲养用具、配套消毒用具等可根据当地实际情况,材料结合利用。该项目设计年出栏肉兔种15000只。

  五、建设项目

  笼舍合土建工程建一饲料加工棚,3间住室,消毒,笼具安装,饲料配制,人员培训等工作大的需要20-30天。

  六、投资预算

  该项目设计年出栏肉兔种15000只。

  公兔70只,母兔430只,每只母兔出栏35只兔种,设计投入起动资金20万元。

  1、该项目年生产出栏肉兔种15000只,要求500只基础种兔繁育核心群,引进种兔500只需投资10万元。

  2、饲养笼具及配套饲养用具需投资4-5万元。

  3、小型饲料加工设备投入5000-10000元。

  4、药品饲料等根据生产期及生产要求,生产配置进入生产、销售渠道。

  七、项目经济效益分析

  该项目设计年出栏肉兔种15000只,每只肉兔种按40元,年产值大约60万左右。

  1、饲料投入每只肉兔种饲料投入约15-18元,15000/x18元/只,合计投入27万元。

  2、人工费6人,年投入约5万元。

  3、防疫、消毒、药品等费用约3万元。

  4、其它杂费(笼具折旧费、修理费、益损物品费)约1万元,全年合计支出36万元,年利润24万元。

  八、项目风险性分析

  1、国家大主针、政策支持,市场需求合国情、民情。

  2、该项目最终产品兔肉是高蛋白、低脂肪的绿色肉食品,国内外市场缺口很大,随着社会的发展和人们生活水平的提高,兔肉会成为21世纪人类更新换代、科学的、健康的绿色肉食品。前景广阔。肉兔价格会保持平稳增长。

  3、该项目生产产量预留有很大的空间。

  4、成本构成主要是饲料和人工费,这两项大支出,管理到位不会有大的突破。

  九、产品销路分析

  兔制品:经济专家认证二十一世纪兔肉产品是人们需求高蛋白的主要来源,兔肉是美容肉、长寿肉,是人们美容、长寿、增智的理想食品,会越来越受人们的欢迎,兔是草食动物,兔肉性温,又是绿色食品,是人们追求健康的有质量保证的肉食品来源,有很大的市场潜力,兔业生产开发是符合现在的国情、民情、投资少、见效快,可持续稳定发展的农业综合开发项目。中国是个农业大国,但不是农业强国,中国农业经济发的根本问题是市场问题,而最大市场在农村;中国有近10农民,这本身就是一个庞大的市场。发展高效农业实施农业产业化不仅满足人民生活水平不断提高的需要,也将是为第二、三产业和农业本身发展培育广阔的农村市场,有效解决中国经济发展的根本问题——市场问题。就国际市场而言,欧美等一些发达的工业大国,高科技工业项目是他们的竞争优势。而兔业项目的开发,兔产品的深加工是劳动密集型的,廉价的材料资源和廉价的劳动力资源将转化为我们的竞争优势。我国现在兔肉产量占全国肉类总产量的近千分之一。发展潜力很大。

  饲料购进、检验、加工、领取的流程及管理办法

  1、饲料的购进应由原料供应部门负责人主管、主办,公司组成成员监督,充分调查市场,尽可能就近选择原料基地。

  2、原料种类为四大类,分为粗饲料、精饲料、能量饲料、添加剂,粗饲料包括花生秧粉、豆秸粉、红薯秧粉、苜蓿粉、槐叶粉,精饲料包括玉米、麦麸、黄豆或其它饼,药物添加剂等。

  3、由公司技术小组组长指定厂商供应,为防止较近地方量供应不足需远距离购买,或出现连续阴雨天气料场无价格随市场价格涨跌而变动。

  4、原料运到场内后需经厂长、仓库保管员验质验量后方可为正式入库,并由厂长开票为依据,保管员、厂长同时签字,出示入库单,一式三份,保管员、财务科各一份,保管员、财务共同保管。

  5、饲料购进场内由公司安排人员检查。质量标准为:无霉变、无掺杂、使假、干燥,并且包装重量应基本无误差或误差在2%左右,质量做到以当年最好的货源为首选,价格做到基本稳定,如不合格检验人员有权拒绝入库。

  6、加工人员当天所需用各种饲料原料的数量必须提前上报厂长,保管员、经厂长批准,由保管员发放给加工人员并必须有加工人员签字,运到加工车间。

  7、先把精料倒入粉碎机中加工粉碎,且专门把麦皮倒入粉碎机入口中,搅拌机搅拌10分钟左右时间,再把所需粗饲料加入搅拌机共同搅拌,同时按饲料总量的2%-4%加入清洁水,加水时要用一个水桶通一根水管慢慢流入,饲料进入完毕的同时水也同时进入结束,然后搅拌30分钟就已经拌匀,搅拌结束后放出全部料,再把料堆周围扫净才能开始进入颗粒饲料机,料进入颗料饲料机后如含水量小,料在斗内打旋,光下碎料不成粒,应加少量水,加水渐渐加且不可量大,边观察出料情况,要用木棍轻轻往下捣,且不可用手或金属棍捣,以防出现事故或损坏机器,料混时料斗内周围沾打成硬湿片,,这时应将干料少量掺进去边掺边观察,待正常颗粒下去才算正常工作,所有生产出的成品粒应立即撒开热凉干后才可成堆或装包,加工的成品料由技术员验收检查。

  8、加工人员所用各种饲料必须由仓管保管员发放并开票,加工过程中发现不合格料及时上报厂长,并及时取出,每开发放的成品料由管理员填写报表,原料入库数量加损耗数量加退库量加损耗应和出库数量加退库数量相等。

  9、因饲料质量造成兔场损失,应严厉追究购料人员及验质员的责任,包赔损失,购料人员负担40%,验质员负责40%,加工人员负担20%,并对其严厉批评,该付的责任任何人都不得推辞。

  10、因饲料原料绝大部分为农产品及农副产品,所以建议公司当市场原料减少时,公司应该采取果断决策,根据决定的时间搞预算,储存备够充足货源,以防后期供应不足。

  饲料加工设备的使用、保管、修理的管理办法

  1、搅拌机和颗粒饲料机在使用过程中,如出现杂音(异常)、电线线路故障,皮带断裂或发现部件损坏等情况,应立即关电阀检查,如因人为造成损失的,由当事人负责损失的80%。

  2、严格按照公司最终确定的饲料配方,拌料时先将精料、药物、预混料同步进行搅拌均匀,搅拌10分钟配制饲料,同时按饲料总量的4%加入清洁水,水在要饲料进入搅拌结束的同时结束,然后搅拌30分钟再放出全部料并清扫料堆周围,接着进入颗粒机。

  3、料进入颗粒机后如含水量少,料在斗内打旋光下碎料,应少量渐渐加水,边观察下料情况,要用木棍轻轻往下捣,且不可用手或金属棍捣,料湿时料斗内周围沾打成硬湿片,这时应将干料少量掺进去边掺边观察,待正常颗粒下去才行。

  4、所有成料立即摊凉,凉干后才可成堆或装包,如因饲料发热霉变造成兔场损失的后果全部由饲料员加工人员负责,如用手或金属棍在料斗内出现事故的后果全部由饲料加工人员负责,造成卡机的后果同样负责。

  5、加工设备的各位都应严格按说明书上要求做到定期检查,保养润滑,否则造成损失加工人员自负。

  6、设备所有部位应该经常检查,需要换的部件及时更换,不能因小毛病引起大故障,否则造成机器损坏的加工人员应该负担50%责任。

  7、饲料加工人员有权拒绝一切闲杂人员进入加工车间,以防传染污饲料。

  药品购进放库领取管理办法

  1、场内建立兽医室,每月有管理人员作出药品采购计划,经厂长审核签字后交给供应科。

  2、供应科所购采购的兽药,添加剂、疫苗、消毒剂等都要交保管员验收并在入库单上签字,供应科以药品管理员的入库单为准报销。

  3、药品入库时药品管理员要登记药品名称,生产厂家和药品生产日期,然后分类放好,如出现混乱,罚款50元。

  4、药品领取时药品管理员要以报表为准,严格填写,如有违反程序的罚款50元。

  5、每月药品管理员要把该月的入库、出库情况做成报表程报一次。

  6、饲养员一周领取药品一次,待下次领取时须把使用过的废品(药瓶、药盒)转交给药品管理员,少交一次罚款20元。

  饲料药品管理办法

  为了强化内部管理,提高工作效率,增加员工收入,特制定了如下管理办法:

  1、负责人每10天向总公司替交一次预算,然后公司按负责人要求及时把所需饲料、药品运送到厂,交给负责人,负责人签字验收。

  2、各舍饲养员一次预领二天饲料,每次领完料签字,待第二次领料时交出包装袋,方可领取下次饲料,如丢失一个包装袋,扣除5元。预领料量按每兔每天三两面计算,例800只/240斤。

  3、药品管理。各舍员工每月领取治疗费每只每月0、1元/月。例800只每月80元,节约部分折合人民币奖励各舍,超出部分从工资中扣除。

  4、此方案管理人员每月作一次详细报表,交给总公司。在发放药品、饲料过程中如有流失,负责人双倍赔偿。

养殖创业计划书2

  一 项目介绍

  xx黑鸡体型中等大小,体躯紧凑,结构匀称。成年公鸡体重1.8千克,其体态雄伟而健壮,鸡冠为单冠,直立而鲜红,体羽呈黑

  色;成年母鸡体重1.5千克,单冠,体羽黑色,体形清秀,xx黑鸡肉细味美,是上乘营养滋补佳品。

  公司发展的理念是:生态、环保、健康。目的是让更多的人吃上高质量的鸡肉,更多的绿色食品。因为现今人们已经意识到了药

  物残留对人体的伤害,在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有,这些商品都多多少少地失去

  了他们原来的本色。随着人们生活水平的提高,随着饮食条件的大大改善,人们的观念也在发生着变化,他们不会再关心温饱问

  题,而是更多的关注吃进去的东西是否健康,自然而然地对绿色食品更加青睐,所以本产品的销售前景非常大。

  我公司的产品都是严格按照精选健壮的上等鸡苗,科学的免疫程序,传统的林网放养的方式,坚持足够的饲养日龄上市等生产程

  序生产的,所以能够完全满足消费者的要求。

  二 市场分析

  公司面临最大的竞争对手是肉鸡产品。

  (一)竞争对手的优势和劣势:

  1. 优势:

  饲养周期短,成本低,易管理,可大规模生产

  2. 劣势:

  肉中水分含量高,蛋白质含量低,脂肪含量高,肉质口感差,抗病力差,肉受合成饲料的影响含有大量的添加剂、激素、抗生素

  之类对人体有害的物质。

  (二)本公司产品的优势和劣势:

  1. 优势:

  蛋白质含量高,营养全面,抗病力强,肉质细腻鲜嫩,因此是补身健体的上等食品,对人体无副作用,可称之为绿色食品。

  2. 劣势:

  饲养周期长,成本高,大规模生产比较困难。

  目前,人们生活已经认识到健康是最重要的,也逐步了解了一些产品对自身的危害或不利于健康,也在逐渐地向绿色食品、

  健康食品靠拢,这说明大家已经有了这种绿色意识。所以本公司的产品有消费者很高的认同度,也有广阔的发展空间。.

  三 风险分析

  土鸡养殖的风险主要体现三方面:

  1、价格风险:肉价市场的变动。以目前物价的上升和生活水平的提高,土鸡的价格波动较低,因此价格风险也较低。

  2、疾病风险:目前马立克氏病、鸡新城疫、禽流感、传染性法氏囊病、鸡白痢、鸡痘、传染性支气管炎、球虫病、线虫病

  等为主要防疫对象。饲养土鸡,虽然疾病发生较少,但也必须实施以预防为主、防治结合的原则。

  养殖业最大的风险也就是疾病风险,当然这种风险是可以控制到最低。

  3、自然灾害风险:水灾、火灾、雪灾、气温等风险系数不高。

  四 经营选址

  (一)经营方式

  公司性质:个人独资或股份合资企业

  公司名称:沧州市圣农兴邦农业发展有限公司

  公司员工组成:经理1人,员工6人,顾问4人,欲招聘数人。

  (二)场址选择

  场址选择应符合以下几点:

  1. 交通方便,远离居民区、公路,噪声污染小;

  2. 座北朝南,避风向阳,水资源充裕;

  3. 土地面积大,易于管理;

  4. 地势较高,土质结实。

  这样既便于鸡疾病防疫,又便于物资和产品运输,使鸡有充分的活动范围和采食源,有利于鸡的生长。

  五 厂房和设备

  (一)厂房建设:

  一般可以建造塑料大棚鸡舍进行土鸡的养殖:

  大棚鸡舍的建造以经济实惠、方便灵活、就地取材为原则。以毛竹、木条(锯板下脚料)、塑料薄膜、遮阴网、反光纸等为主要撑架,锯板下脚料的木条为铺板,构筑成离地高0.6米的中层和离中层高0.6米的上层,这样一种多架式的、干燥清洁的土鸡栖息

  地。一个双层式共约300平方米(中上二层)面积的养鸡大棚,可一批饲养土鸡3000~4000只。也可以搭建简单的单层鸡舍,鸡

  舍长25米,宽6米,高2.5米,可一批饲养2000只左右。

  大棚内部应该按5米长度进行分间,用鱼网隔离,中间留有1米过道,目的是为了防止有外界刺激时,鸡群发生应急反应在一起扎

  堆,容易发生死亡;另外也可以方便管理。

  大棚四周离地面0.5-0.8米处,用鱼网固定,并每间开个小孔,天气炎热时可把塑料薄膜遮起到鱼网固定上缘,便于通风;天气

  寒冷时,把塑料薄膜全部放下,起到保暖的作用。这就是塑料大棚的冬暖夏凉。

  另外,还应搭建遮阳避遇棚、沙浴坑等。

  (三)设备准备:

  养殖土鸡所用的设备一般有:

  水塔、电灯、取暖设备、饮水设备、采食设备及疾病预防设备等。

  六 养殖方式

  一般采用林网放养的模式进行。

  早晨鸡群放出,白天自由采食昆虫、青草等,晚上回来进行精料补饲。全天侯保证充足饮水。鸡粪可以作为有机肥对果树

  进行催肥,也可以经发酵处理后用于水产养殖。力争做到生态循环利用养殖。

  生态循环养殖是有效利用每个环节的副产品,达到保护环境,有效降低农业生产成本,显著提高养殖效益的高效模式。

  土鸡鸡粪果树/牧草昆虫/牧草土鸡

  土鸡鸡粪水产淤泥农作物土鸡

  土鸡鸡粪蝇蛆蚯蚓土鸡

  土鸡鸡粪蝇蛆土鸡

  七 饲养管理

  (一)育雏期的饲养管理:

  出生后至30日龄这段时期称为育雏期。

  A. 育雏期土杂鸡的生理特点

  育雏期是土杂鸡比较特殊、难养的饲养阶段,了解和掌握雏鸡的生理特点,

  对于科学育雏至关重要,雏鸡与成鸡相比有如下生理特点。

  1、体温调节能力差,雏鸡个体小,自身产热量少,绒毛短,保温性能差。刚出

  壳的雏鸡体温比成鸡低2~3摄氏度,直到10日龄时才接近成鸡的体温。体温调节能力到3周龄末才趋于完善。因此,育雏期要加温

  设施,保证雏鸡正常生长发育所需要的温度。

  2、代谢旺盛,生长迅速,雏鸡代谢旺盛,心跳和呼吸频率很快,需要鸡舍通风良好,保证新鲜空气的供应。雏鸡生长迅速,正

  常条件下2周龄,4周龄和6周龄体重分别为初生重的4倍、8.3倍和15倍,这就要求必须供给营养完善的配合饲料,创造有利的采

  食条件,如光线充足,喂食器具合理安置,适当增加喂食的次数和采食时间。雏鸡易缺乏的营养素主要是维生素(如维生素B1、

  维生素B1、烟酸、叶酸等)和必须氨基酸,长期缺乏会引起病症,要注意添加。

  3、消化能力弱雏鸡消化道较成年鸡短小,消化功能有一个逐渐完善的过程。雏鸡饲喂要少吃多餐,增加饲喂次数。

  4、胆小易惊,抗病力差,雏鸡胆小,异常的响动、陌生人进入鸡舍和光线突然改变等都会造成惊群。生产中应创造安静的育雏

  环境,饲养人员不能随意更换。雏鸡免疫系统功能低下,对各种传染病的易感性较强,生产中要严格执行免疫接种程序和预防性

  投药,增加雏鸡的抗病力。

  5、群居性强,雏鸡模仿性强,喜欢大群生活,一块儿进行采食、饮水、活动和休息。因此,雏鸡适合大群高密度饲养,有利于

  保温。但密度不能太大,防止啄癖的发生。

  B. 育雏期的环境要求

  1、温度:温度与雏鸡体温调节、运动、采食和饲料的消化吸收等有密切关系。2周龄以内育雏温度应掌握在35摄氏度~38摄氏度

  ,以后每周下降2~3摄氏度。温度计的读数只是一个参考值,实际生产中要看雏鸡的采食、饮水行为是否正常来确定温度。雏鸡

  的伸腿,伸翅,奔跑。跳跃,打斗,卧地舒展全伸休息,呼吸均匀,羽毛丰满、干净有光泽,都证明温度适宜;雏鸡挤堆,发出

  轻声鸣叫,呆立不动,缩头,采食饮水较少,羽毛湿,站立不稳,说明温度偏低;雏鸡伸翅,张口呼吸,饮水量增加,寻找低温

  处休息,往笼边缘跑,说明温度偏高,应立即进行通风降温。降温时注意温度下降幅度不宜太大,如果雏鸡往一侧拥挤说明有贼

  风袭击,应立即检查风口处的挡风板是否错位,检查门窗是否关闭或被风刮开,并采取相应措施保持舍内温度均衡。育雏温度对

  1~30日龄雏鸡至关重要,控制好温度是育雏成败的首要条件。

  2、湿度:雏鸡从高湿度的出雏器转到育雏舍,湿度要求有一个过渡期。第一周要求为70%~75%,第二周为65%~70%,以后保持在

  60%~65%即可。育雏前期高湿度有助于剩余卵黄的吸收,维持正常的羽毛生长和脱换。干燥的环境中尘土飞扬,可诱发呼吸道疾

  病。由于环境干燥易造成雏鸡脱水,饮水量增加而引起消化不良。生产中,应考虑雏前期的增湿和后期的防潮措施。

  3、通风:通风的目的是排出舍内污浊的空气,换进新鲜空气。也可有效降低舍内湿度。自然通风主要靠开闭窗户来完成,机械

  通风要利用风机来完成。生产中,要特别注意冬季舍内的通风换气。

  ,找到采食,饮水位置,也有利于保温。7~14日龄,每天光照20小时;14~21日龄,每天光照16小时。以后采用自然光照,光线

  强度也要逐渐减弱。研究发现,红光、绿光均能有效地防止啄癖发生,但采用弱光更为简便有效。

  5、饲养密度:饲养密度的单位常用每平方米饲养雏鸡数来表示。在合理的饲养密度下,雏鸡采食正常,生长均匀一致。密度过

  大,生长发育不整齐,易发生啄癖,死亡率较高。密度过小,导致资源浪费。

  C. 雏鸡的选择

  选择健康的雏鸡是育雏成功的基础,由于种用土杂鸡的健康、营养和遗传等先天因素的影响,初生雏中常出现有弱雏、畸形雏和

  残雏等,对此需要淘汰。因此,选择健康雏鸡是育雏成功的首要工作。雏鸡选择应从以下几个方面进行。

  1、外观活力健雏表现活泼好动,无畸形和伤残,反应灵敏,叫声响亮,眼睛圆睁,站立。而伏地不动,没有反应,腹部过大或

  过小、脐部有血痂或有血线者

  2、绒毛健雏绒毛丰满,有光泽,干净无污染。绒毛有粘着的则为弱雏。

  3、手握感觉健雏手握时,绒毛松软饱满,有挣扎力,触摸腹部大小适中、柔软有弹性。

  4、卵黄吸收和脐部愈合情况健雏卵黄吸收良好,腹部不大,柔软,脐部愈合良好、干燥,上有绒毛覆盖。弱雏表现脐孔大,有

  脐疔,卵黄囊外露,无绒毛覆盖。

  5、体重土杂鸡出壳重应在30克以上,同一品种大小均匀一致。

  D. 雏鸡的初饮和开食

  1. 初饮初生雏鸡接入育雏室后,第一次饮水称为初饮。雏鸡在高湿的育雏条件下,很容易造成脱水。因此,初饮最好用凉开水

  ,为了刺激饮欲,可在水中加入葡萄糖和蔗糖。对于长途运输的雏鸡,在饮水中要加入口服补液盐,有助于调节体液平衡。在饮

  水中加入速溶多维、电解多维和维生素C,可以减轻应激反应,提高成活率。初饮时,对于无饮水行为的雏鸡,可将其喙浸入饮

  水器内诱导饮水。初饮最好在出壳12小时内进行。

  2. 开食雏鸡第一次喂食称为开食。开食时间一般掌握在出壳后24小时。开食不是越早越好,过早开食胃肠软弱,有损于消化器

  官。但是,开食过晚有损体力,影响正常生长发育。当有60%~70%雏鸡随意走动,有啄食行为时应进行开食。另外,开食最好安

  排在白天进行,效果较好。开食在一平面上进行,用专用开食盘或将料撒在纸张、蛋托上。3天以后,改用料盘或料槽。开食料

  E. 雏鸡的断喙

  土杂鸡饲养期长,在密集饲养条件下很容易发生啄癖(啄羽、啄趾等),尤其是育成期和产蛋期,啄斗会造成鸡只的伤亡。另外

  ,鸡在采食时,常常用喙将饲料勾出食槽,造成饲料浪费。而断喙是解决上述问题的有效途径,效果明显。

  1、时间断喙时间一般在7~21日龄期间进行。断喙太早,雏鸡太小,喙太软,易再生,而且不易操作,对雏鸡的损伤大。断喙太

  晚,出血较多,不利于止血。

  ),下喙切去1/3。断喙后下喙略长于上喙。

  断喙操作要点:但手握雏,拇指压住鸡头顶,食指放在咽下并稍微用力,使雏鸡缩舌防止断掉舌尖。将头向下,后躯上抬,上喙

  3、注意事项断喙过程中应注意:a.断喙器刀片应有足够的热度,切除部位掌握准确,确保一次完成。b.断喙前后2天应在雏鸡饲

  粮或饮水中添加维生素K和复合多维,有利于止血和减轻应激反应。c断喙后立即供应清水,1周内饲槽内饲料应足够深度,避免

  采食时啄痛伤面。d.鸡群在非正常情况下(如疫苗接种,患病)不进行断喙。e.断喙后应注意观察鸡群,发现个别喙部出血的雏

  鸡,要及时灼烫止血。

  F. 雏鸡的日常管理

  1、环境控制温度、湿度、通风、光照和饲养密度等环境条件是成功育雏的基本条件。

  2、合理饲喂雏鸡的肠胃容积小,消化能力弱,日常饲喂后每4小时饲喂1次。开食在浅盘或硬纸上进行。3日龄换用小型料槽或料

  桶。

  3、分群适时进行强弱分群,可以保证雏鸡均匀发育,提高鸡群成活率。在育雏过程中,要及时将发育迟缓、体质软弱的雏鸡挑

  出来。对于这部分雏鸡更要加强饲养,饲养在光线充足、温度适宜的环境中,同时供给优质全价饲料,使其很快得到恢复。

  4、疾病预防严格执行免疫接种程序,预防传染病的发生。每天早上要通过观察粪便了解雏鸡的健康状况,主要看粪便的稀稠、

  形状及颜色等。对于一些肠道细菌性感染(如白痢、霍乱等)要定期进行药物预防。20日龄前后,要预防球虫病的发生,尤其是

  地面垫料散养的鸡群。

  5、做好记录记录内容有雏鸡死淘数、耗料量、温度、防疫情况、饲养管理措施和用药情况等,以便于对育雏效果进行总结。

  (二)育成期的饲养管理

  出生后30日龄至上市,这段时期称为育成期。这段时期,土鸡已经具备了散养的条件,可进行放养,白天以采食昆虫和青绿饲料

  为主,夜晚用自配饲料进行补饲,鱼粉8%、豆粕20%、麸皮4.5%、王米67%、添加剂0.5%(在市场上购买现成的,加入混匀即可。

  内含有维生素;微量元素如铜、铁、锌、碘、硒、锰、钴等;钙、盐;氨基酸等)。

  1. 做好夏季防暑降温措施。

  2. 做好冬季防寒保暖措施。

  3. 科学饲养管理。

  4. 尽量减少因转群而引起的应激反应。

  5. 采用全进全出的饲养制度。至少做到在同一栋鸡舍内饲养同一批鸡,同时出栏。

  6. 做好疾病防治工作。

养殖创业计划书3

  据了解,蒙牛集团(武汉)友芝友公司,近几年发展迅猛,每年销售量以50%的速度递增,新建日产400吨生产线即将投产,另一条生产线很快上马,需4-6万头奶牛才可保证其正常生产,而武汉目前奶牛只有2万头左右。蒙牛集团(武汉)友芝友公司对奶牛基地建设高度重视,加大了扶持力度,在奶源基地建设和生产过程中,他们负责提供建设方案,购买奶牛每头牛负责担保贷款6000-8000元,负责技术服务和奶站建设并以最低保护价回收鲜奶。

  有龙头企业的带动和扶持,资金有保障,生产技术不用愁,产品有销路,现在是在武汉市周边地区市发展奶牛产业的最佳时机。基本资源:大冶市银花牧业发展有限公司(筹)在梁子湖区域的保安湖拥有1800亩水面、200亩耕地和3500亩山地。

  并有1000亩牧草种植地的签约潜力。该区域中人文状况纯朴,交通通畅、环境和水质十分优良,可提供完全绿色食品养殖基地。

  该项目由深圳市天悦担保投资有限责任公司发起,由大冶市银花牧业发展有限公司(筹)承办。项目定位:规模建设、品质取胜。

  1.1项目项目名称及承办单位:大冶市银花牧业发展有限公司(筹)1000头奶牛养殖项目发起单位:深圳市天悦担保投资有限责任公司法人代表:刘淑琴注册地址:深圳市技术依托单位:湖北省农科院。技术负责人:张光阳(湖北省农科院专家,原天门市科技副市长)。

  项目建设实施地点:湖北省大冶市保安镇保安湖半岛区域(附地理图)。1.2内容及规模奶牛养殖基地建设:本项目计划在20xx年开始基建,占地100亩,争取在1年内达到容纳1000头奶牛的生产规模。

  饲料以及牧草基地建设:计划新辟1000亩牧草种植区;建一座年产3000吨饲料加工厂;3000亩山地牧区,保障奶牛的饲料供应。技术服务系统。

  建立自己的技术中心,与湖北农科院建立长期合作关系,由省农科院提供更高的技术服务;同时与市镇的科技服务站建立有偿合作关系,提供产前、产中、产后服务。以此保奶牛的品种改良、繁育和生产的全过程。

  2.项目优势市场优势:依托盟牛集团,签订10年长期供货合同,市场稳固,蒙牛(武汉)友芝友缺少奶源折合奶牛数量为20000头;且周边市场奶源缺口也很大,有前途。环境优势:湖区半岛环境纯天然、无污染,大面积的绿色牧草种植,为奶牛提供天然饲料,突出一个“绿”字。

  质量优势:项目计划采取以优质牧草为基础,以天然放牧的形式为奶牛提供生长条件,并且计划采取自动化高科技取奶设备,保障奶产品质量。3.项目发起和承办单位基本情况3.1深圳市天悦担保投资有限责任公司公司概况深圳市天悦担保投资有限公司是于20xx年7月在深圳市工商行政管理局注册成立的专业担保公司。

  注册资本为人民币1200万元。公司以深圳市建设市场为服务对象,致力于工程投标、履约担保和预付款担保、业主支付担保、工程保修/质量担保及投资业务。

  公司法人兼总经理刘淑琴是深圳工程担保最早的从业人员,在深圳工程担保市场的规范运作方面卓有建树。公司吸纳了一批资深的投资以及工程担保专业人士,在项目运作管理和风险控制及反担保设置等方面拥有丰富的专业经验。

  截止至20xx年10月份,共为200多家企业提供了优质的专业工程担保服务,累计担保金额逾3亿元,担保余额为0.3亿元并无一单索赔代偿。3.2大冶市银花牧业发展有限公司(筹)大冶市银花牧业发展有限公司(筹)的股份与股东结构:自然人股东:李先生,以1800亩湖面、3500亩山地以及200亩耕地的15年使用权折价80万入股;法人股东:深圳市天悦担保投资有限公司,以100万人民币现金入股。

  拟注册资本:180万人民币。3.3公司技术资源目前,银花牧业发展有限公司(筹)拟与湖北省农科院合作,拟在引进奶牛的基础上培育自己的优良品种。

  希望省农科院给予公司全方位的技术指导。3.4公司资源筹措情况深圳天悦公司在提出项目后,得到银花水产公司(筹)股东的大力支持,天悦公司为该项目注入资金100万元、个人股东以1800亩水面、200耕地和3500亩山地作为项目建设的初期资源;蒙牛友芝友公司愿意签署10年购货合同并愿意提供购牛贷款担保;为项目的顺利实施提供了可靠的初期资金和初期资源保证。

  4.主要经济指标以及财务分析

4.1产品及品种奶牛:1000头;荷斯坦牛或北京黑白花奶牛。项目投资慨算及资金筹措:其中硬件及辅助系统投资650万元,购牛800万元,流动资金200万元,共计1650万元。

  资金筹措:蒙牛担保贷款每头6000元,合计600万元。股东自筹100万元。

  对外中小企业融资950万元。4.2效益分析4.2.1单头奶牛收入计算4.2.1.

  1、高产期:120天×(30kg×2.18元/kg)=7848元4.2.1.

  2、中产期:120天×(20kg×2.18元/kg)=5232元4.2.1.

  3、低产期:65天×(17.5kg×2.18元/kg)=2479.75元4.2.1.

  4、总收入=高产期+中产期+低产期=15559.75元/头/年4.

  3、单头奶牛支出计算(粗计):4.3.

  1、奶牛成本:8000元/头,按照5年折旧,(22/5=4.5元/头/天)4.3.

  2、饲料4.3.2.1精饲料:12kg/头/天。合计13.5元。4.3.2.2粗饲料4.8元。

  (1)、青饲料:30斤/天/头×0.06元/斤=1.8元/头/天

  (2)、稻草:20斤/天/头×0.05元/斤=1.00元/头/天

  (3)、辅料:2元/天/头4.4人员工资:合计1000元/月2.5元/头/天4.

  5、水电:合计1元/头/天4.

  6、房屋租金:合计200元/头/年0.54元/头/天4.

  7、利息:(年息6%):2.54元/天/头估算:饲养成本:精饲料+粗饲料+人员工资+水电+房租+利息+其它=30元/天30元×365天=10950元/年单头利润=15559元-10950元=4609/头/年总利润:1000头×4609元/头=460.9万元投资利润率(第一年):460.9÷1650=28%投资回收期(简单计算):1650÷460.9=3.57年

养殖创业计划书4

  一、市场分析

  随着WTO的深入,中国经济飞速发展,国人的生活水平不断提高,今天的中国正在向全世界展示她的新内涵,

  由此人们的健康意识也随着生活水平的不断提高二人改变。谁不希望吃绿色食品吃出健康呢?可是随着农药化肥的普及,

  饲料添加剂的使用,加上不知道健康知识,使原本绿色天然健康的农产品在不知不觉中残留了农药,失去了原有的营养物质,无形之中吃坏了身体。

  因此能吃到真正的绿色食品,吃出健康称为每个国人的美丽梦想,也是他们的殷切期望。

  为此我们狼窝生态养殖基地为关注国人食品安全,体贴健康之需在焦村乡狼食窝大力发展生态养殖业。

  二、自身条件按分析

  狼食窝位于汝州市焦村乡槐树村,有大面积荒坡。由于山势险峻,山上植树难度大,树苗成活率低。

  但是野草繁茂,极宜散养牛羊。加之交通不便,消息闭塞,当地居民大量外迁(现仅剩9位老人),耕地退耕还林,

  造成了当地坡广人稀地少的局面。

  自然条件:

  水源:当地半山腰有一泉眼,自清光绪年间至今从未干涸。当地居民在毛泽东时代农村合作社时依泉眼修建一水窖,

  有五间标准房子那么大(3x3x2.5x5),有120多立方米水,可供5000-6000只羊用水。水源相当充足。依据当地牧坡面积和水源初步估算,当地养羊承载量在5000-6000只。

  电力:当地农网已经改造,电力供应稳定。

  通讯:中国移动、中国网通均有信号且稳定。

  交通:当地目前村村通工程还未涉及,道路以土路为主,雨天泥泞,冬天大雪封山,交通不便。只能通农用机动三轮车。

  三、市场行情分析

  自改革开放以来,随着国人的生活水平不断提高,肉奶禽蛋的人均消费量逐年提高,间隔也在逐年上涨。从市场和价格来看,禽类(如鸡、鸭、鹅)和猪的价格不太稳定,而牛和羊的价格非常稳定。就今年行情来看,牛羊单只价格价格赶万超千,是去年的二倍。而业内行情是涨上来就不会再跌下去。以美国为例,目前牛肉价格大约为每500克60元人民币,依次看来,中国的物价水平还有很大的上涨空间。

  四、发展思路

  发展思路分两种:外向型发展思路和内向型发展思路。

  外向型发展思路是指投入大量资金开始发展。

  1.贷款(诸如大学生创业贷款或其他贷款,只要能贷出来)。

  2、吸引投资。现金或投资人购买牲畜,去本分利。

  内向型发展思路是指依靠自身力量逐步缓慢稳步发展。然而不管采用哪种发展模式,

  只要不发生大规模疫情,只赚不赔是肯定的。下面就以内向型发展思路阐述。

  就发展速度而言,牛一年繁殖一次,一次下一个牛犊。速度很慢。加之目前价格水平太高,导致成本太高。发展缓慢。如果牛犊生病或出现意外,一年几乎等于白忙活。风险较高。决定暂时舍去。而羊一年繁殖两次,现在的波尔山羊每次下羊羔2-3个,奶羊每次下羊羔3-4个。如果喂的好的话,羊羔不到一年即可繁殖。一直母羊每年繁殖繁殖两次按5只羊羔计算的话,有10-15只优质的母羊,以两年期限计算,可下羊羔(10×5~15×5)×2+(10×5~15×5)/2=125~187只,总价值:算法一:(10~15)+(10×5~15×5)=60~90,其中羔羊65~97只,成羊价格(60~90)×800+(65~97)×400=(48000~72000)+(26000~38000)=74000~110000元;算法二:每只羊按500元计算,总价值:(125~187)×500=62500~93500元(两种算法,保守估计)。即可初具规模,这是创业的第一步。

  第二步:申请绿色食品认证,注册商标。建立具有独立域名的动态网站。同时在百度空间(hi.baidu.com),

  VS教育网建立静态网站,两者配合宣传。认证通过后可带动大峪乡,焦村乡两个山村乡镇的农户养羊,由于都是山区,都可采用放养的方式养羊,所以都是天然的羊只,绿色的食品。加上汝州电视台的广告宣传,区域做强。然后可办理羊肉屠宰加工,在城镇中心、市区设立办事处,专卖店,生熟羊肉真空包装后进入超市,即可成立公司。

  第三步:购买一批电孵化器,五天一批柴鸡蛋或乌鸡蛋放上,孵出鸡苗。

  其中5000-10000只以荒山放养的方式饲养,其余的免费送人。到年底,公鸡出售,母鸡留下。所得鸡蛋鸡子仍申请绿色食品认证,申请条形码,然后进入超市。带动大峪乡,焦村乡两个山村乡镇的农户养鸡,然后在各村,各组设立收购点,在乡,汝州市设立集散点。所有网点均可收可售。目标:垄断汝州市柴鸡鸡蛋供应。汝州市有94.4万人口,按10人一天消耗一个鸡蛋计算,每天需要鸡蛋近9万枚。

养殖创业计划书5

  第一部分 摘要

  蜜蜂养殖业是现代化大农业的一个重要组成部分,在我国的国民经济中占有较重要的地位。蜜蜂养殖不但能够向社会提供丰富的蜜蜂产品,而且还能为农民提供大量就业机会,帮助农民脱贫致富。尤其重要的是蜜蜂为农作物授粉能够大量提高农作物产量,对国民经济产生巨大效益。总的来说,蜜蜂养殖对于促进农民增收、提高农作物产量和维护生态平衡具有重要意义。

  创业项目计划:

  欲建立建立一个多农户参与的蜜蜂养殖专业合作社,形成集饲养、蜜蜂产品销售、自然授粉知识宣传、环境保护、观光旅游多功能为一体的规范化生产示范基地。通过科学、专业、规范的养殖技术,使得蜜蜂养殖规模、蜂农收入均能逐年持续增长,形成地区带头示范作用,不断吸纳其他农户加入蜜蜂养殖专业合作社,以带动当地农民群众发展致富。采取多渠道营销模式,进一步扩大蜂蜜销售市场,逐步树立自我品牌,切实达到创业的目的和宗旨。

  合作社概况:

  合作社在我县工商管理局注册名称为XXXXXX蜜蜂养殖农村专业合作社,注册资金20万元,合作社法人代表为XXX,合作社成员分别为XXXXXXXXXXX。养殖地点重要依托XXXX镇加笼坪等山林地区,根据天气和蜜源情况,也会流动与XX乃至海南其他地区。经营范围为纯天然蜂蜜、纯天然蜂皇浆和蜂花粉等蜜蜂产品销售。

  建设规模与计划:

  本项目总投资约61.9万元,总共养殖蜜蜂400箱,年产值约44.5万元。计划到20xx年,合作社再吸纳蜜蜂养殖户3名,养殖规模翻一番,达到800箱,合作社总产值达到100万元。

  第二部分 产品介绍

  蜜蜂养殖合作社主要经营产品为纯天然蜂蜜、蜂皇浆和蜂花粉。 纯天然蜂蜜:

  蜂蜜是昆虫蜜蜂从开花植物的花中采得的花蜜在蜂巢中酿制的蜜。蜂蜜是糖的过饱和溶液,低温时会产生结晶,生成结晶的是葡萄糖,不产生结晶的`部分主要是果糖,其主要功效如下:

  一、饮食功效

  1、蜂蜜能改进血液的成分,推进心脑和血管功用,因而常常服用对于心血管患者很有好处;

  2、蜂蜜对肝脏有维护效果,能推进肝细胞再生,对脂肪肝的形成有一定的抑制效果;

  3、食用蜂蜜能迅速弥补膂力,消除疲惫,增强对疾病的抵抗

  4、蜂蜜还有灭菌的效果,常常食用蜂蜜,不仅对牙齿无影响,还能在口腔内起到灭菌消毒的效果;

  5、蜂蜜能医治中度的肌肤损伤,特别是烫伤,将蜂蜜作为肌肤创伤敷料时,细菌无法成长;

  6、失眠的人在每天睡觉前口服1汤匙蜂蜜(加入1杯温开水内),能够加快进入梦乡速度;

  7、蜂蜜还能够润肠通便(只要是天然老练的真实蜂蜜都有润肠通便的效果)。

  二、美容功效

  1、蜂蜜黄瓜面膜(美白除皱)

  2、蜂蜜珍珠粉面膜

  3、红酒蜂蜜面膜(美白滋养)注意:酒精过敏的人慎用!

  4、洋槐花蜂蜜甘油面膜(美白补水)

  5、蜂蜜番茄面膜(美白保湿)

  6、蜂蜜柠檬面膜(防晒)

  纯天然蜂皇浆:

  营养学家认为,蜂王浆是一种可供人类直接服用的高活性成分的超级营养食品。经国内外多年科研和医学临床实践证明,蜂王浆对人类医疗、保健等具有奇特的功效。

  1、改善营养、补充脑力;

  2、提高人体免疫力;

  3、预防治疗心脑血管疾病;

  4、治疗贫血;

  5、消炎、止痛、促进伤口愈合;

  6、预防癌症;

  7、蜂王浆是一种很好的美容剂;

养殖创业计划书6

  一、绪论

  随着人们收入水平的提高,对于肉类食品的需求量也在不断增加,鱼类作为营养丰富的食品已开始广泛进入平常百姓的餐桌,目前在我国鱼类产品的日人均消费在0.2—0.3公斤之间,而美日欧等发达国家的日人均消费量已超过0.5公斤.从现在国家的国情来看,我们国家现在耕地资源比较稀缺,人均耕地不到1.2亩,水资源也是比较低的,我们国家现在13亿人口,专家预计二三十年之后可能要达到16亿,这样大的人口,要解决吃饭问题,解决食物的安全问题,靠粮食不行,靠水产渔业有很大的潜力,所以我们必须发展渔业、发展水产业,能够通过渔业、水产业,在一定程度上帮助解决食物的安全问题.

  河南省是一个人口大省,有巨大的消费需求量,但河南适合天然渔业发展的水面很少,所以淡水养鱼具有广阔的市场前景.此外,收入提高后,人们对乡村旅游的消费需求也普遍增家,因此,我们准备以鱼产品为基础发展集垂钓、旅游、餐饮、娱乐为一体的综合服务产业项目.

  二、企业简介

  企业名称:长垣县玫瑰园渡家渔村,20xx年8月注册成立,注册资本30万,现有鱼塘8个,年产值35万左右.目前,企业正在不断扩大经营规模.

  三、市场分析

  据调查了解长垣县人均鱼类产品消费约为12公斤/人/年,按长垣县现有人口30万人计算,年消费总量约360万公斤.此外,长垣县距离新乡市很近,交通便利,新乡市作为一个更大的鱼产品的市场,市场容量巨大.婚丧嫁娶、逢年过节、饭店日常聚餐,可以说鱼类产品在百姓的餐桌上将日益频繁出现,已成为必不可少的文化节日菜.

  本企业竞争优势:目前长垣县乃至新乡市较大规模的养鱼场仅? 家,大部分都是个别农户小规模养殖,鱼塘面积很小,产量低,而且鱼类品种少,难以满足不同层次、不同口味消者的需要.本企业是长垣县规模最大的淡水鱼养殖基地,有8个鱼塘,养殖鲤鱼、草鱼、观赏鱼等20多个品种,养殖水面达到100亩,可供人们垂钓,也可为广大渔民提供各类优质鱼苗;此外,充分利用乡村的地理风光及鱼塘资源,在鱼塘附近建成了集娱乐、渡假、餐饮与一体的多功能餐厅(玫瑰园渡假餐厅),餐厅按照人们返璞归真的消费取向,以农家小院的形式呈现.

  本企业不足:管理的成本比较高,家族式管理,缺专业人才,资金紧张.

  四、 生产规划

  (1) 20xx.8— 20xx.8第一阶段:鱼塘硬件建设

  ①建设8个鱼塘,面积12亩

  ②购买增氧机 12 台

  ③ 建设玫瑰园休闲娱乐餐厅

  (2)20xx.11—20xx.8 第二阶段:投产期 投入育苗100万尾鱼

  (3)20xx.9— 20xx.11 第三阶段:成本回收期

  (4)20xx.12— 第三阶段:利润增长期和发展壮大期,计划在稳定当前产量同时,优化养鱼的品种,根据市场需求调研,新增高营养甲鱼等养殖项目,吸引高端消费者;发展立体化养殖,充分利用水平养鸭、鱼塘两边种植桑树养蚕等实现生态低成本养殖.

  五、销售策略

  1、销售渠道

  ①大客户送货.以集团公司食堂为主要销售目标,把长垣县工业园区内企业作为主要销售对象,实现订单式稳定销售.

  ②吸引批发商采购.制定优惠举措,欢迎长垣县鱼产品商贩到鱼塘采购. ③积极拓展长垣县以外市场.建立专门营销队伍到新乡市及外区域跑市场,拉订单.

  2、产品策略

  开发高中低多档次鱼类产品,满足不同收入水平消费者需求;观赏鱼、营养丰富鱼类以城市中高收入为主要销售群体,普通与类品种以农村为主要市场.

  3、促销策略

  ①媒介、广告宣传.通过电视台、报纸、广播等渠道开展广发的宣传报道,开展农家乐休闲旅游农业项目,吸引城镇人口来此游玩.

  ②建立垂钓协会.建立垂钓协会会员俱乐部,实行会员制,定期开展垂钓大赛,促进垂钓爱好者在此交流游玩,从而增大玫瑰园村的客流量

  六、财务分析

  1、项目总投资

  鱼塘:8个,占地12亩,共80万元

  饭店:150平米,共投资20万元;

  增氧机:12台,共40万元;

  上述投资资金来源全部为自筹,共计140万元.

  2、经营成本

  ①鱼苗、饲料:30万元/年;水电费、人工费 25万元/年

  ②餐厅厨师4人:1500—20xx元/人;厨师帮手7人:800—900元/人 ;服务员6人:600—700元/人 按全年正常营业时间8个月计算,共计人工费用:121600——148000元;

  餐厅月材料费用:105000——120000元,年共计:840000——960000元费用总计:961600——1108000

  ③固定资产折旧:鱼塘使用寿命15年,饭店30年,增氧机10年,根据平均年县折旧法各项固定资产年折旧额:

  折旧合计=5.33+0.67+4=10万元/年

  成本合计:1611600——1758000元

  3、营业收入:

  ①鱼产品:年销量公斤,正常年份销售额35万元——45万元

  ②垂钓:20元/人/次,日垂钓人次70——90人,按正常季节可垂钓时间为8个月,年收入为:336000——432000元

  ③餐饮:正常日销售额7000——8000元,按正常经营时间8个月计,年营业额共计:1680000——1920000元

  营业收入合计:2366000——2802000元

  4、利税额:

  ①营业收入——经营成本=2366000—1611600=754400元

  ②营业收入——经营成本=2802000—1758000=1044000元

  所以项目的利润区间在为:754400元——1044000元

  其中:鱼产品利润=350000(450000)—550000=—200000(—100000)

  垂钓利润=336000(432000)

  餐饮利润=1680000(1920000)—961600(1108000)—6700=711700(805300)

  5、静态财务指标分析

  投资利润率=正常年份销售利润/项目总投资

  =754400(1044000)/1400000

  =54%(75%)

  由此可知项目整体上具有很强的盈利能力,但在创业初期鱼产品项目是亏损的,利润率是负的,而鱼产品相关的垂钓和餐饮项目却据有很高的盈利能力.

  原因:鱼产品养殖是个具有较长生产周期的事业,初始投资额大,且在生产过程需要巨大的原料、人力等的投入,经营成本比较高,我们预计鱼产品项目前3年可

  能会连续亏损,3年后随着对养鱼技术的深入掌握,和对市场大力开拓,预计会逐渐扭亏为盈.

  虽然鱼产品项目并盈利但是我们的产业是个整体,我们依托渔业养殖项目发展集餐饮娱乐休闲为一体的综合服务项目,成本低利润空间大,因此未来的发展潜力巨大.

  七、风险估计及应对措施

  (一)可能存在的风险

  因为渔业养殖是我们渡家园村的基础项目,垂钓和餐饮要靠养鱼来带动客源,养鱼的风险是整个产业链条的根本风险.

  ①自然风险.养鱼是一个具有较高自然风险的项目,天气的变化对鱼的生产生长有很大的影响,在阴雨等天下会出现鱼死亡等现象.

  ②技术风险.养鱼是一个要求有较高技术的事业,要掌握养鱼的基本经验.如果操作不当,鱼也会出现死亡现象.

  ③水面污染.水质污染对鱼类的影响极大,若污染严重可能会全部死亡.

  (二)应对措施

  ①加强对不良天气的预警,及时检查增氧机的运行情况,若有问题及时报修.

  ②加强与农业技术推广和渔业局的沟通和联系,不断提高养鱼的技术水平.

  ③加强对水质的监控,对水中物质的含量定期进行检测,防患于未然.

养殖创业计划书7

  一、企业概况企业类型:

  □生产制造□零售□批发□服务√农业□新型产业□传统产业□其他

  二、创业计划作者的个人情况

  以往的相关经验(包括时间):本人在亚美皮箱公司(原第二皮件厂)工作32年、在企业中,在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2~3年并在职。后在本厂门市部任经理5年。离场后,在民办企业主营生产销售5年。以后,由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。教育背景,所学习的相关课程(包括时间):本人新华职工大学中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培训1年。外经、外贸专业培训半年。工业统计单科两门(均有证书)

  三、市场评估目标顾客描述:

  獭兔是皮肉兼用,经济价值高的食草小动物,其皮类似小獭。在当前保护野生动物行动下,世界上人们对皮毛服装需求已经转向,养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品,具有“三高三低”的特点,即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇”。据说,吃兔肉有三大好处,老人益寿,预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书:李时珍《本草纲目》中均有记载。市场容量或本企业预计市场占有率:獭兔皮出口为主。自20xx年以来,有逐年上升趋势。仅河北省两大交易市场:肃宁县尚村镇、彝县尚史镇,每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省,内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地,兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在巨大市场需求中,微乎其微,供不应求。市场容量或本企业预计市场占有率:獭兔市场需求在一年中有季节变动。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是销售旺季。尤其是春季,是一年中价格较高的时候。年与年的需求量也有变化。

  一是与国际市场需求量紧密联系。

  二是与国内农村散户参与数量多少有关系。但总的看,近两年波动不大,尤其是对专业养殖场,兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。竞争对手的主要优势:(主要是农村散户)

  1、本人亲自干,不用担负别人工资,引自劳动力成本低。

  2、兔饲料有一部分自产自用,不用资金采购,因此饲料成本低。

  3、商品兔出售价格低。够成本,挣了工资就可以。竞争对手的主要劣势:

  1、养殖时,不懂得或不舍得选用优良品种。

  2、喂养时,不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。

  3、不懂得在养殖过程中更新换代,育种征集,使产品近亲繁殖退化。

  4、产品的皮毛达不到优质。本企业相对于竞争对手的主要优势:

  1、有文化水平,学习科学知识,有与时俱进竞争意识。

  2、了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。

  3、科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。

  4、能与大专院校科研专业人士合作,使起点高。

  5、有一定资金实力。实行工厂化养殖,比较先进。本企业相对于竞争对手的主要劣势:

  1、劳动力成本高于农村散户。

  2、饲料成本高于农村散户。

  四、市场营销计划

  1、产品产品或服务:活体獭兔主要特征:月令五月体重五斤

  2、价格

  略

  3、地点

  (1)选址细节:地址:河北省无极县黑程道乡北和庄村面积(平方米):2200多平米租金或建筑成本:土地大约4亩,每平米0、7元。建筑成本30万

  (2)选择该地址的主要原因:

  1、当地土地资源,相比较而言,较多,租用价格优惠。

  2、当地多河道,水资源丰富。

  3、与村、乡等政府有良好合作基础。

  (3)销售方式(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商√批发商

  (4)选择该销售方式的原因:獭兔养殖是这个行业中,产业链中的一个环节。目前,无论是规模,还是产量,都还太小。所以只能活体出售,卖给批发商。

  五、企业组织结构企业

  将登记注册成:√个体工商户已经商□有限责任公司√个人独资企业已在办□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数):职务月薪业主或经理谢勤1500元员工4人平均800元企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用省一级执照50元许可证100元

  六、财务规划

  略

养殖创业计划书8

  1、概述

  以发展农业,改变农村面貌为目的,走自主创业和开创特色新农业企业化之路,兼顾农村、农民和农业型企业三者的利益和发展。以龙虾养殖为项目启动,逐步发展龙虾特色餐饮、龙虾观光垂钓型餐饮、立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业、农产品深加工的系列化新型“农”字号企业,最终依靠科研创新,形成一个拥有一批自主知识产权的、拥有大量农产品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。逐步扩大产业链,创造出全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农产品深加工产品品牌。

  2、创业目的

  以发展新型农业企业为目的,以带动当地农村经济发展,改变当地农村面貌,增加农民收入为己任。企业和当地农村和谐发展,共同组成富裕、文明、生态的社会主义新农村典范。

  3、创业预想

  3.1前期以个人或多人投资为主,逐步、有条件的吸纳社会资金和风险资金以寻求发展,最终实现股份制和上市经营。

  3.2创造全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农产品深加工的产品品牌。

  3.3通过自身发展和借助一部分的外部力量,逐步形成一个拥有一批自主知识产权的、具有大量农产品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。

  4、项目推进简介

  4.1项目初始阶段

  4.1.1简介:淡水龙虾,学名克氏螯虾,又称龙虾、大龙虾、大红虾。该虾原产于南美洲,在二次世界大战期间从日本传入我国,现已广泛分布于长江中下游。该虾属温热带淡水虾类,适应力强,繁殖率高,食性杂,生长快,抗病,耐高温,耐低氧,离水数小时也不会死亡。虾肉味细嫩,营养丰富,含人体必需的8种氨基酸,而脂肪含量较低,并含较多的原肌球蛋白和副肌球蛋白,可食部分较高。深受国内消费者喜爱,出口量也日渐增加,销售和收购价格不断上升,养殖前景和效益均看好。

  4.1.2本阶段为项目的启动阶段,该阶段的主要任务是龙虾的养殖和出售,是项目的起始阶段和操作最为简易的阶段。

  4.1.3所需资源:需要3-5亩的水塘、一定的龙虾养殖经验(可通过外部学习和养殖后经验的摸索)、种苗(虾种规格2.5~3厘米的,每亩放养1.5万~2万尾或自行育种200斤种苗放养一亩田)、1-2名工人和一些食料。

  4.1.4资金(单位:万元)名称 金额 备注水面承包费 2.0 5亩水塘5年种苗费 0.8 自行育种食料费 2.0 人工 6.0 1.5个工人5年其它费用 0.8 虾塘附属设施总计 11.6 注:第一次投入在2.5-3万之间。4.1.5前景和效益:养淡水龙虾一般每亩的产量可达800公斤,市价保守估计每公斤12元,即亩产0.96万,五亩48000元,五年共计24万,减去成本11.6万,利润12.4,年利润2.48万。

  4.2龙虾观光垂钓型餐饮阶段

  4.2.1理念:在养殖成功并获得一定利润的时期(2年左右),依托自身养殖优势,在城市开设特色龙虾餐饮馆,创出绿色龙虾餐饮品牌。然后依托餐饮,推出“到农村钓龙虾,在城市吃龙虾”销售模式,即免费组织顾客去农村钓龙虾,然后按斤将龙虾售出,再回到城市在龙虾餐饮馆将龙虾加工带动餐饮。这样,可实现龙虾产和销的结合,也解决了顾客在短期(1天)内吃与玩的结合,能收到较好的社会效益和经济效益。

  4.2.2本阶段实现了项目从产到销的突破,能较快扩大企业的影响和收益。故这一阶段是关键的阶段,必须要在龙虾餐饮及餐饮文化上多下功夫,重点解决销售上遇到的问题。

  4.3立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段

  4.3.1理念:在龙虾观光垂钓型餐饮取得成功并获得一定利润的时期(一年左右),依托现有资源增多种养殖种类,扩大规模,初步建立种养殖一体的立体农业。然后推出“去农村摘新鲜瓜果蔬菜、钓新鲜鱼虾”的销售模式,即免费组织顾客一日或半日去游农村采摘新鲜瓜果,垂钓鱼虾,然后将农产品售出。这样,可扩大生态农业规模,实现农产品产和销的结合,可以作为顾客在短期(1天)周末休闲农家游的一种优秀模式。

  4.3.2本阶段实现了产品单一的突破,但在总体种植和销售上并没有较大突破,故这一阶段不存在较大的技术性问题,须适当的发掘和储备一些管理人才,为下一步的发展作准备。

  4.4推广阶段

  4.4.1理念:在龙虾观光垂钓型餐饮阶段和立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段取得成功并获得一定资金积累的时期,扩大规模有条件的在各大城市周边建立种养殖一体的立体农业基地,在城市建立旗舰店。推广成功经验,逐渐扩大产业规模,增加利润点。

  4.4.2本阶段实现了生产销售从一点到多点的突破,是企业能否作强的关键一步,故这一阶段关要解决的是管理体系的建立和管理层人员的储备选拔任用问题和企业品牌推广的问题。

  4.5农产品深加工阶段

  4.5.1理念:在龙虾观光垂钓型餐饮阶段和立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段取得成功并成功推广后,依托现有资源和品牌,积极与高校、农业科研院所联系,有选择的转化一些具有市场前景的科技成果,做深加工产品,改变企业产品结构。

  4.5.2本阶段必须实现从种养殖业到企业生产的转变,必须实现从面对消费者的实时销售到企业化订单销售的转变,必须实现经营管理理念和模式的转变。这一阶段在整个企业的发展中都是至关重要的,是企业能否实现腾飞的关键阶段。这一阶段主要解决的是怎样顺利实现企业转型的问题,怎样装变经营理念的问题,怎样解决科学技术实现商业化运作的问题,怎样解决各类人才的储备和运用问题。

  4.6依靠科研不断创新的阶段

  4.6.1理念:在以上各阶段获得一定的成功后,有意识的引进科研技术人员,有意识地与科研院所合作,依靠科研创新形成一批自主知识产权和专利成果的项目。并不断提升企业内部科研能力,积极鼓励科技创新,将生产型企业转变为科技研发性企业。

  4.6.2本阶段要实现企业性质的转变,是企业能否做到可持续发展的重要一步。这一阶段主要解决的是怎样实现企业性质转变的问题,怎样解决科学技术如何实现企业化运作的问题,怎样解决创新的引导问题。

  5、综述

  结合我国南方经济发达地区农村土地抛荒之现实,小龙虾市场需求不断上涨与小龙虾野生产量逐年下降之实际,本人认为,该项目具有较好的发展前景和空间,较好的经济性和社会性。前期适宜在周边郊区有一些水面的大中城市发展创业,后期可根据创业人的能力和创业理想、条件逐步发展。该项目开发成功,前期能够具有一定的带动和示范作用,对于农村建设和农村富余劳动力的转移也有一些作用,后期对于农产品产业结构调整、农民增收上和改变农村面貌与生态环境、新农村建设上能有较强的作用。

养殖创业计划书9

  一、经营产业方向:特种野猪养殖业

  二、产品介绍:

  特种野猪是选用优良雄性纯种野猪与优良瘦肉型家猪杂交而成的新品种,经过多次选育,驯化的野猪。它不同于家猪而形似野猪,所以取名为特种野猪。野猪本身因肉粗皮厚,口感差等原因,不适宜单纯驯养推广。特种野猪则集家猪和野猪之长,显示出较好的杂交优势,既继承了野猪瘦肉率高、适应性强、野味浓厚等优点,又克服了野猪季节发情、产仔少和不易饲养等缺点,使之能正常繁殖饲养。特种野猪肉质鲜嫩、营养丰富、瘦肉率高、脂肪含量低,含有17种氨基酸,亚油酸(C18—2)含量比家猪高2—2。5倍。亚油酸是目前科学界认为的人体最重要必须脂肪酸,即人体本身不能合成,必须通过食品摄取。它对人体生长发育有极为重要的意义。是目前科学界认为人体最重要的必需脂肪酸,野猪肉作为绿色保健食品的开发、利用在国内是一个创新,具有极大的经济效益和广阔的开发前景。据中医理论和《本草纲目》中对野猪肉的有关论述,野猪全身都是宝,野猪蹄可治风湿及类风湿性疾病,猪肝、心可治惊痛、心慌、劳神,猪舌、肚补中气、健脾胃,更有治疗胃出血、胃炎、胃下垂的特殊功效,同时具有滋润肌肤,养颜美容的保健疗效。它能降低血脂,有利于动脉硬化所致的冠心病和脑血管硬化疾病的防治。由于特种野猪具有味野鲜美、肉质好、皮薄、细嫩、瘦肉率高、保健、经济七大优势,母猪产仔多。每年2胎,每胎8—12头且成活率达95%以上;适应能力强,合群性好,抗病能力胜于家猪;耐粗饲性强,青菜、树皮、草根、秸杆都可作为饲料,饲料成本低,青饲料占60%左右,只相当于饲养家猪饲料成本的40%—50%;饲养方法简单,适合生饲,可为养殖节约大量的饲养劳动成本。19xx年"特种野猪"被国家科委列入国家级科技星火计划项目;19xx年6月26日被评为首届广东青年"三高"农业博览会银奖,是猪家族中的一个新品种推广,其发展前景非常广阔。

  三、市场调查:特种野猪养殖近几年在全国范围内有较大发展,尤其是这两年在东北、山东、浙闽地区大型特种野猪基地发展迅速。西北地区乃至陕西地区大小型野猪基地在整个陕西却寥寥无几,商洛地区几乎没有,而猪肉在中国销售位于居民肉类消费的第一位。全国一年内要消费1。8亿头生猪,而野猪肉在市场占有率是很少的,还不到5%,目前在广州、深圳等大中城市野猪肉市场价格是25元——40元/斤都不等,根据陕西地区消费而定,最低也可在20元—30元/斤等,而且还供不应求,市场缺口巨大,所以有很好的发展前景。

  四、资金投入分析:以饲养20头(2公18母)为例需猪舍和野生养殖承包山1000平方米,投资60000元。购种猪需30000元,饲料一年约18000元。按最低产子与存活率1头母猪每年产仔10头,共180头。每头仔猪从出生到出栏需8个月,饲料成本约300元/头。共计商洛市山阳县野猪养殖基地54000元。总投资约114000元。

  利润:商品猪按75公斤算,销售价按20元/公斤,可收入270000元。饲养一组特种野猪年纯利润可达270000—114000=156000元。

  五、养殖方式:圈养加野生养殖,在野猪三个月之前先以圈养为主,三个月之后就可以在环境需要的地方围山野生养殖。

  六、风险说明:疾病风险,特种野猪抗病能力虽比家猪强,但圈养后免疫力有所下降,所以它需要与家猪一样进行疾病防御,比如口蹄疫,猪瘟等十三种疾病。防御这些疾病可根据家猪药物进行防治。如果有意想不到的疾病,一年下来最多损失20头种猪,也就是30000。

  七、发展前景:随着养殖业的发展,人民生活水平的日益提高和改善,对猪肉要求瘦肉率高、营养价值高、肉质鲜嫩,而特种野猪集野味、保健、经济三大优势,野猪肉已成为人们追求的新的保健食品,为猪家族中的一个新品种向全国以及国际市场推广,发展前景非常广阔,特种野猪饲料来源广泛,耐粗饲,。由此可见,投资小、年利率高,循环繁育一年每头收益达到纯利10000元以上,确是一项低风险、易养殖、见效快、高回报的黄金养殖产业。养殖野猪的效益显然优于家猪效益,因此养殖特种野猪是具有发展前途的特色产业。

养殖创业计划书10

  1、市场需求分析

  随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山果园间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为5个月以上。所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼

  大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

  2、市场竞争与效益分析

  经济效益分析:年饲养1000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本2.1万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为3.6万元,除去成本,获利1.5万元。因此,具有较好的经济效益。

  社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。 生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。

养殖创业计划书11

  一、项目前景:

  日前我省的牛肉大部分来自于广西省、山东省,本省肉牛供应量处于较低水平。而广东近年来,随着机械化水平的提高,牛的耕田作用越来越小,很多农户不再养牛;许多地方的农民纷纷外出打工,留在家里的都是老幼妇孺,肉牛养殖劳动量大,一次性投入大,饲喂费工费时,饲养不方便;有的农村社会治安不好,农民怕牛丢失、被盗,不敢养牛;过去养牛是一家一户饲养,不利于环境的卫生,随着生活水平的提高,为了环境的清洁,很多农民不愿意养牛。

  2007年的肉牛价格再创新高,市场上活牛价格高达28~32元/公斤,育肥牛为34~36元/公斤,牛肉价格为42~46元/公斤。一头牛育肥3~5个月,纯利润达1000~1700元。农民养殖一头母牛,如果一年能产一头犊牛,就能收入1500~1800元。

  二、市场分析:

  现省内肉牛供应主要来源于广州从化,粤东、粤西等。供应的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供应为主,主要原因是活牛长途运输存在一定技术上的困难。而牛肉长途运输的保鲜成本也较高。因而省内肉牛的养殖成本最低。

  三、风险分析:

  肉牛养殖的风险主要是三方面:

  1、价格风险:肉价市场的变动。以目前物价的上升和生活水平的提高,牛肉的价格波动较低,因此价格风险也较低。

  2、疾病风险:目前牛口蹄病、结核病、布氏杆菌病、牛肺病为主要防疫对象。在牛饲料中添加中药可进行有效的防治,牛是疾病发作很少的饲养动物之一。

  3、自然灾害风险:水灾、气温等风险系数不高。

  四、经营选址:

  广东省内目前肉牛养殖地方首选河源市。河源到惠州80公里,隔深圳才2个多小时的路程,至广州也是是一样。河源雨水充足、气候相宜、地势平坦。目前对当地申办各种农业种植、养殖有政策性的照顾。再者河源有充足的土地资料和饲料资源。

  五、养殖方式:

  国内牛市场上比较走俏的进口肉牛还有:夏洛来、安格斯、利木赞、海福特、皮尔蒙特等。这些进口品种具有瘦肉率高、生长速度快等优点,适合规模化、工厂化养殖;秦川牛,性情温顺、体格高大,前躯发达,具有遗传性能稳定、适应性强的优点,日增重率、屠宰率等各项生理指标均居我国黄牛之首,适合小规模养殖;西门塔尔牛适应性强,耐粗饲,易饲养,产乳产肉性能好,饲料报酬高,遗传性能稳定,是养牛业首推品种。

  立体养殖是最好的养殖方式:种植新型皇竹草===>西门塔尔牛架子牛(牛粪)===>鱼、黄鳝、蚯蚓===>鸭

  新型皇竹草是目前生长最快、营养价值很高的牧草,对牛的口适性好,产量高,能量转化率高,一亩皇竹草可养育肉牛5—7头;牛粪可直接沉塘喂鱼、黄鳝、晒干养蚯蚓;蚯蚓可养鱼,养鸭。既可减少污染保护环境,也可增加收入。

  六、成本分析:

  略

  七、利润分析:

  略

养殖创业计划书12

  发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉

  基地优势: 位于平原地带,河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。离贵溪不远,附近有冶炼厂。本地消费水平高,蔬菜价格高,市场大。

  发展模式: 以种植业为主,养殖业为辅。以蔬菜为主,水产养殖为辅。以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造下滩蔬菜基地。

  发展理念: 以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。 机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。

  主要技术: 土壤的测量,肥力,PH值。灌溉用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。镀锌管棚架,无滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),包装,能够深入挖掘项目的优势,将项目潜力、商业模式、运营规划、财务预计等方面的内容完美地展现给投资者,最大限度提升您的公司/项目价值,确保您的创业计划处于同行领先水平,将是您成功创业的敲门砖。

养殖创业计划书13

  在当下的生活中,出现了对健康生活水平异常强烈的追求和对自身的生存发展也提出了更高的要求。这在一定的程度上,为养殖兔子的畜牧业提供了发展的潜力。

  摘要

  随着政府出台一系列的政策与措施(如:高速路、铁路的建设开通,旅游业的兴起),经济得到前所未有的发展,整个城市出现一个繁荣的景象。伴随着一些工业企业的建成投资,这样,直接上就大大地促进城市经济的快速发展。从间接来说,这就进一步地提高了人民的生活水平,与之也促进了人民消费观念的变化,出现了对健康生活水平异常强烈的追求和对自身的生存发展也提出了更高的要求。这在一定的程度上,为养殖兔子的畜牧业提供了发展的潜力。

  我们的公养殖场,是一家具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。而且会将旅游成份融入其中,建成集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的综合性农业开发基地。因此,这不仅为企业带来新的利润点,也为整个城市经济的发展带来巨大的促进作用。

  一、公司概述

  公司的名称:城区鲜兔养殖场

  公司简介桂林鲜兔养殖场是一家以养殖兔子为主导产品的,集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的,具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。养殖场设立在焦石镇,引进日本先进的生产技术,年生产兔子5万只。公司以饮食行业和中高端的消费者为主要的服务对象,凭借系统的、成熟的、专业的物流配送体系,实行“公司+基地+饮食店”的新型连锁营销模式,锁定不同层次的消费者,全力打造在城市以及周边地区内的知名度,从而拥有最广泛消费者群体的兔子品牌。公司统一标识,使用统一的商标,标准色,标准服务,制定一系列的标识标准,让标准形成一种品牌从而随着公司的壮大而逐不扩大影响力。更重要的是令其可识别标记联系起来,得到客户和大众的认可,从而进一步扩大影响。

  养殖场文化

  城区鲜兔养殖场是由一群年轻的大学毕业生自行筹资创立,年轻人独有的拼搏精神和创新精神成为本公司的巨大财富。公司注重学生就业市场的开拓是创业理念在年轻创业者经营理念的延伸,从社会中来,到社会中去,大学生创业者站在社会与市场的边缘,明白市场的需求,理解消费者的消费心理。公司在经营理念和人力资源等方面始终坚持以“蓝海战略”为依托,力求打造学生创业第一品牌。

  养殖场宗旨:一流环境、一流效益、一流服务、一流队伍

  养殖场理念:从社会中来,到社会中去

  员工标准:一心一意、精益求精、纪律严明、士气高昂

  宣传口号:欢乐倾诉,尽在鲜兔

  四个优秀:文化、产品、服务、知名度

  工作口号:团队、敬业、创新、服从

  员工信条:能力大于学历,经验大于经历

  发展定位:以公司文化、创新理念为依托,产品和饮食店设计洋溢着健康的魄力

  经营目标:以可爱的肉兔为主,打造学生创业第一品牌

  养殖场连锁系统

  完全加盟计划

  按竞争机制中宁缺勿滥原则,在众多的申请者中,选择符合条件者加盟,保证约定区域内独家经营,确保加盟一家,成功一家。

  统一行动计划

  通过城区鲜兔养殖场自身强大的管理运作体系,为所有加盟店提供一流的品牌形象。具体是:统一店面形象、统一服装、统一店面设计、统一货物配备、统一管理模式、统一广告宣传、统一技术配方、统一收银软件。严格的公司化管理体系,与单打独斗的个体店铺相比,极大地减少了创业初期和营业探索时期的风险。

  强力培训计划

  养殖场对加盟者进行进行系统培训。内容包括:技术、店面装修及策划、设备使用、营运守则、营销战略、员工管理等。

  直线供货计划

  养殖场营销人员会根据市场及消费者实际品味,特别制定全套专业、优化的方案,产品由公司直接供货,无中间环节,确保价格最低,同时,大量集中采购,必然使价格达到最优惠,与店铺零星采购相比,成本自然要低得多。

  公益促销计划

  做好公关工作,搞好与周边环境的关系,并有计划地实施和开展广泛的公益活动,以此体现城区鲜兔养殖场奉献社会,回馈消费者的崇高精神,使城区鲜兔养殖场的学生创业第一品牌形象更加深入人心。

  品种多样计划

  制定了多个品种,目的只有一个:让顾客们更专一!这就是一种新的“人有我有,人有我优,人优我特”营销理论。

  广告支持计划

  我们计划在城区及周边地区主流媒体上轮番广告,直至城区鲜兔养殖场摄入人心,成为消费者心中的最好的养殖名牌。

  跟踪督导计划

  连锁店开业后,公司将对该区域加盟店在价格、产品品质、服务水准、环境卫生等方面进行不定期评估,让连锁店有真正的归宿感。

  二、产品与服务

  作为一家集畜牧行业服务背景、畜牧行业精英管理团队倾力打造的xx区鲜兔养殖场,我们将专注于:

  具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场:目前,城区有私人养殖兔子,业务虽然没有完全真正地开展起来,但这毕竟是一个趋势。这一趋势产生的背景是养殖兔子越来越广泛,投资选择和投资组合越来越多样化,市场迫切需要专门的综合性的公司;养殖兔子也迫切需要通过养殖、饮食、休闲、娱乐等方式,进行业务创新,并在竞争中,赢得竞争优势,这也需要大量的专门的人才从事这一工作。而这对于向来不注重培养员工的营销和客户服务技能的零散的养殖户,这无疑是一块软肋。我们所做的工作,就是通过建立城区鲜兔养殖场的商业模式,开拓养殖兔子这畜牧行业新的局面,在吸引大量优秀的人才加盟到这一职业领域的基础上,促使畜牧行业业务的深化。

  城区鲜兔养殖场,我们还处于计划阶段,我们需要结合我们现有的优势和畜牧行业本身的状况,为市场提供客户各种需求。目前,我们准备的商业模式“公司+基地+饮食店”能满足现阶段市场的最迫切的需求,而这一些核心方案和服务项目正是我们的竞争对手所缺乏的,也正好是我们已经拥有和善长的。

  我们希望,我们的生产产品,能成为行业的典范,并能在短期内,在畜牧行业中广泛使用。因此,我们计划,适当的时候,我们可以将拓展新的业务,进行销售。这也是我们利润点的来源之一。

  要做到这一点,我们的产品必须是独一无二的,我们相信,现在我们的产品能够这样,将来,我们不断地拓展业务,融理论与实务为一体的团队,一定能持续地走在市场的前端,研发出满足客户需求的产品与服务。

  公司产品

  产品功能定位------可爱、健康、美味

  在社会上流传着一种错误观念:“认为吃兔子肉不健康,比较燥火。”

  但事实上兔肉营养价值很高,兔肉全身是宝。从医学观念讲,兔肉营养价值高、易消化、并有保健作用。《兔肉是一种营养价值较高的肉食品,也是一种保健性能较好的肉食品。兔肉与其他家畜肉食相比,具有蛋白质、赖氨酸、色氨酸、磷脂、矿物质(特别是钙)、烟酸含量高,脂肪含量低,胆固醇含量少,瘦肉含量多,消化率高,可食部分多的特点;兔肉性“甘、凉”、具有补中益气、凉血解毒的功能。兔肉中烟酸含量最高,烟酸又名抗赖皮病维生产素,常吃兔肉有益人的肌肤健美,所以,又被称为“美容肉”。所以,兔肉是广大消费者所欢迎的滋补品,在山西等地有广阔的市场空间。资料显示,中国人人均年消费兔肉0.26千克,而在欧美国家,这个数字是2.6千克。也许正因为此,兔肉如今占中国肉类产品出口量的80%。

  引进和开发新品种

  结合市场的需求,稳定有效地引进和开发新品种,拓展自身产品的多样性,最终推向市场。

  开辟网站

  开辟自身个性的网站,为四方的客户提供各类的咨询与信息, 解决顾客的困难与疑问,提高自身的销售效益与服务水平。

  综合定位:可爱、健康、美味是三个产品特征和消费者需求的最佳结合点。

  三、市场现状与分析

  市场现状的概况

  据不完全统计,近年来每年从北方南运的肉兔超过1000万只,而且一到入秋之后,市场上的肉兔供不应求。在城区吃兔肉也越来越受欢迎。城区鲜兔养殖场在价值创新方面具备一定的优势,其发展的潜力很大。

  市场定位(目标市场)

  作为事业的起点,我们把我们的市场定位在畜牧行业,即养殖兔子。因为畜牧行业的工作,几乎才刚刚起步,特别是养殖兔子更是未来几年趋势,一定能成为一个新兴的行业,而我们有能力成为这一新兴行业的开创者,也一定能成为受益者。

  在畜牧行业站稳脚跟后,我们可以向其他畜牧领域切入,通过跨畜牧领域的运作,抢占高端客户群,建立更广泛的客户联系,为我们的进一步发展创造新的机会。

  四、战略步骤

  对于公司的发展,我们首先分析公司在内外部因素,最终判断公司的发展战略,现在我们用SWOT分析方法来研究分析。

  通过以上的分析,公司处于第Ⅰ界限,在外部上有众多机会,有具有强大的内部优势,所以公司应采取发展性的战略。

  公司的目标

  近期目标(20xx-2013年):20xx年初步进入城区,率先突破,树立品牌,首先凸显其市场占有率。20xx年开展全面攻势,推广品牌,巩固其市场占有率,目标二年内占有城区饮食业市场销售30%。在城区设立兔子的饮食店,以节约消费观念和优雅简约的装修风格吸引中高端的消费者。

  中期目标(20xx-2016年):20xx年开始,以城区为大本营,周边相邻县市为重点市场,以“网络型”辐射式进军,不断开发新品种,满足消费者的需求,强化品牌。在周边各县市建立批发站与饮食网点,以完善成熟的销售网络和良好的品牌形象,以吸引更多的销售商加盟与消费者消费。通过以特许加盟连锁饮食店的模式,将饮食店扩大到重庆各区县的比较适合的地方开店,实现右玉的模式在各市得到有效的应用,实现其业务拓展的目标。

  远期目标:稳固重庆市场,将公司的销售网络扩大到整个西南地区以及全国各地,秉承公司经营的先进理念,凭借自身的管理运作体系和人才优势,全力打造学生品牌和发展连锁事业,运用严格的国际化管理体系,形成兔业与饮食店一流的品牌形象,让具有不同规模的兔业与饮食店的牢牢定位在中国的大小城市与消费者之中。

  五、财务分析

  公司投资预算

  投资规模:总注册资本为10万元人民币

  主要假设:公司的设备和货源供应商准时送货,生产系统顺利正常运作,能够保证产品的质量,保证公司的内部正产运行。

  财务目标:通过公司财务上的合理经营,采取最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上是企业总价值达到最大。

  投资期限:期限为2年(20xx-2014年),分阶段投资。

  国家政策及地方扶持

  1、根据《国务院办公厅关于做好20xx年普通高等学校毕业生就业工作的通知》(国办发[20xx]49号)的有关规定,应届高校毕业生从事个体经营的,除国家限制的行业(包括建筑业、娱乐业以及广告业、桑拿、按摩、网吧等)外,自工商部门批准其经营之日起1年内,免交个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同鉴证费、经济合同示范文本工本费。

  2、我省自20xx年起,对高校毕业生从事个体经营的,实行免交登记类和管理类行政事业性收费政策。

  六、营销战略

  营销模式:公司+基地+饮食店

  营销计划:

  宣传阶段:融进市场,让市场慢慢接受自己的产品。

  1、介绍给同学、朋友、邻居、亲戚和家人等等,通过他们的口得到宣传。

  2、进行的传统媒体的宣传,适当的时候进行户外路灯、车站和车身等进行宣传。

  3、开辟自己的网络,在网络上进行介绍。

  销售阶段:真正实现产品的销售,建立销售网络。

  1、积极联系右玉县的市场、大酒店、超市、学校与饮食店等,销售其兔子。

  2、在一些特定的地方,如新世纪购物广场、爱家超市门口等,实行口感尝试烹调的兔肉,以此促进顾客日后对本公司产品的购买。

  合作方式:

  我们真诚的希望合作,积极邀请加盟商、批发商以及零售商等来参与我们的销售业务,虽然他们度我们的管理模式不是很清楚,但是我们希望在交流和面谈时,协商合作事宜。

  营销策略:

  渠道策略:利用一切可能的资源与各地养殖兔协会签定单项或全面合作协议,与各省市养殖兔行业建立长期的合作伙伴关系。建立和完善销售渠道。

  广告促销策略:重点突出xx区鲜兔养殖场的品牌,兼顾突出团队建设,培训体系建设,技术研发与销售,顾问咨询等等全方位的个性服务,提供营销,客户关系管理等。

  品牌策略:不为谋取暴利而毁掉市场,前一,二年注重品牌建设,力争成为畜牧业生产的第一品牌。这样的品牌效应,它的市场前景可想而知,更重要的社会所值是使我们能成为中国畜牧业这一新兴职业的发起人。

  定价策略:结合市场的价格,在开始时一段时间以低于市场的价格进行销售,实施短期的促销,当过了一段时间后,就回复到市场价格;在假期或重要的节日,又进行短期的促销的活动,实行优惠的价格;开辟买兔子的积分活动和捆绑促销活动。

  产品与服务方面的策略:我们除提供免费的我公司的介绍外,我们还提供电话或网上的顾问咨询,组织专业的营销团队,实现产品与服务个性服务。

  总之,在营销策略方面既要注重利益,但又不能只强调利益,更重要的是迅速占领市场,树立专业品牌。

  七、风险控制

  1、技术风险:当设备已经引进完成,进行生产,随着时间的推移,由此引出来的机械损害、自然老化和时间风险等都是风险参考的因素,所以,我公司会组建专门的技术团队,让他们的工作到位,从中降低技术的风险。

  2、市场风险:合同金额的预测基于目前的市场情况估计,但市场可能会发生变化,虽然我们倾向于判断市场是向乐观的方向变化的,但是市场是存在着不确定的因素,这就需要我们在出现这种情况时,立即采取相应的方案进行促销,用以减少非人为因素对公司的冲击,控制市场风险,把影响我们市场空间的范围和程度降到最少。

  3、市场目标风险:我们的客户可能已和别人签约,但我们可以签定别人做不了的其它服务项目来逐步渗透,另一个风险是我们的关系网不够,不能完成签约客户数量,那我们应该通过人脉关系、电话营销和网络营销等方式来拓展关系网,以尽早解决其问题。

  4、资金风险:当公司还没有实现相应的盈利时,造成公司的管理成本,流动资金、产品研发资金、市场开拓资金等出现风险时,企业应实施之前已经做好的防范方案,例如之前应逐渐进行股份改革,或着通过人脉关系注入新的资金等等,让公司渡过资金风险的阶段。

  5、要有承担风险的勇气:就是要能承受住风险和失败,做好应对各种困难的思想准备。因为大学生创业除了在资金、社会经验等方面都有着先天不足外,还有来自外部诸如制度不完善所造成的麻烦,也常常会因缺乏基本的理财技能、推销意识和沟通技巧而陷入困境。市场时时刻刻都有风险,却永远也不会有人来及时提醒风险在哪里。随时会面临像过山车一样起伏跌宕的生活,随时遭遇明知不可为却不得不为的绝境。因此,风险意识显得特别重要,没有坚强的心理品质和风险意识,创业的路不会走得长远。

  八、团队管理

  执行战略能力:依据公司人员管理体系,各部门与人员主要执行和做好自身的职责,正所谓各司其职,这是基本的要求。董事长在下达任务时,各部门与各成员要完整、正确和顺利地执行,其中在哪个部门出现执行力不够时,要进行相应的处罚,例如自身要进行书面与口头上的检讨等等。其实团队一起工作,绝不分你我,在完成自己的工作时,适当时候可以帮助其他部门与成员,最终顺利地完成工作与任务。从总的来说,团队在真正执行工作时,要真正到位,绝不能有半点松懈。

  团队建设策略:

  ①多方拓展创业能力:长期以来,我国的高等教育更偏重知识的传授,较少创业意识的培养和商业能力的训练,而创业不是有专业能力就可以的,社会阅历、人际交往、客户关系、法律常识也很重要。首先自身与团队创业之前可到一些大型公司实习,学一些财务、税法和市场等相关知识和经验。然后对所选的项目进行深入、细致、认真的市场调查,包括创业计划的可行性及需要什么手续、如何办理等。全面了解相关企业场地租金、员工薪酬、月营业额、利润、所需设备及设备价格、消费需求等方面的市场信息,做好一切创业准备。

  ②增强团队合作精神:以包容、开放的心态去和别人合作。当前市场竞争厉害,自主创业“万事开头难”,要处理的事情面广量重,靠一个人的力量很难有效地处理各类情况。大学生创业要招集几个有着共同理想的同学,形成一股力量,共同面对挑战。因为优势互补的团队是自主创业的基础,创业团队有利于优势互补。组建创业团队则能有效进行技术创新与经济管理的互补,还能保证创业团队形成最大的合力,在市场竞争中取胜。从而达到了大家一致的目标,推动企业向前发展,取得创业成功。

  ③引进激励机制与培训机制:激励机制是平时促进团队的积极性,培训机制是指我们公司组织专业的培训队伍进行对公司里面的成员进行有组织、有计划的培训与激励,使团队保持积极的心态与工作精神等。我们会按期请一些领域国内知名的教授、一些具有丰富实战经验的专家和讲师为团队的成员进行培训,并且要有自己的公司教材开发人员,市场推广人员,谈判人员,训练专家,管理人才等,用以完善与增强团队的文化精神与魅力。

  九、退出战略

  退出战略是战略管理中的一项重要内容,它包括产业退出、市场退出、股权退出等。企业退出投资的各种情况,大致可分为自然退出、被动退出和主动退出三大类。其中企业投资退出战略的重点,应是主动退出。它是指在投资项目公司存续的情况下,企业基于退出条件、项目盈利能力、战略调整等种种考虑退出所投项目。

  作为一支致力于创业的优秀团队,是坚持把创业来实现人生的成功与价值,虽然他们的内心是这样,但是双方制定正确合理的退出战略,有何妨不是一种对团队的一种保障呢?因为它能够让大家心中清楚自己的创业征途有一个怎样的终点和底线,让团队明确自己努力的焦点,当到达目标后,个人、团队或投资者是否真正需要退出又作为另一个思考的问题,不过在这之前三方都会协商好,制定好合法相关的合同来规划好退出后的相关事宜。这过程都已经让正规的法律机构来制定相应的法律条文来强行维护好三方的利益。

  十、创业后记

  努力不一定成功,但是放弃就一定失败!!!

  创业是一个整合的过程,需要充分考虑各方面的因素。创业一半是辛酸,一半是喜悦,大学生创业时要激情与理性并存。

  城区鲜兔有限责任公司的创立,单凭我们大学生的空想,也许不会有实现的一天。创业可以失败,但是,精神不能失败!我们有过这样的冲动,就不会甘于平淡;我们有过这样的激情,就不会承受失败。我们一直坚持到底,因为我们相信我们的未来不是梦!只要方法对,走的路对,我们的前方就一定能到达,我们就一定能成功,我们就一定能实现我们的梦想!!!

养殖创业计划书14

  如何写养殖创业计划书下面是我的例子,您可以在我的基础上做一点改动或者增加您的意见就可以了呵呵~很佩服您的创业思想!好好努力哦,祝您成功哦! 我们发展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡肉,更多的绿色食品。因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害,在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有,这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。人们生活水平的提高,会对绿色食品更加依赖,所以本商品是有顾客的。先在天津两个区销售,由于价格不太高且味道鲜美,利用顾客的口碑为我们宣传。 本企业预计市场占有率 我园产品现仅面对和平区、河北区,人们很能够接受本产品。占有率约20%,如我公司将经销范围扩大到六个区,我相信我们的市场占有率会有极大地提高。 目前,人们对自己健康很关心,已意识到了农药对人体的伤害,已经形成了一种绿色意识,所以对本公司的产品有相当的认同度。预计将在天津各地建立我们的分销机构,扩大销售量的同时,宣传产品。 竞争对手的主要优势: 笼养饲料蛋鸡蛋产量较高,易管理,蛋鸡死亡率低,蛋皮干净吸引顾客眼光。 竞争对手的主要略势: 蛋质差,成本较高,只吃精饲料鸡蛋味道不好本企业相对于主要竞争对手的优势:成本低,蛋质优,营养价值高,蛋鸡活动量大,洗土浴 本企业相对于主要竞争对手的劣势:散养蛋鸡产量较低,蛋皮有土,顾客有顾虑,管理起来不容易 四、市场营销计划 1、产品 由于我园所购鸡是淘汰鸡,从小到大多次防疫,不会出现大面积死亡 特征:成本低,蛋质好,蛋清稠,蛋黄正,味道鲜美

养殖创业计划书15

  一、个人简介

  我20xx年7月毕业于太原理工大学文法学院,20xx年8月成为安徽省首届选聘生中的一员,任濉溪县临涣镇海孜村主任助理一职。在校期间做过外联、宣传、班级管理等工作,对销售和管理有一定了解。

  二、 市场分析

  在近年来我国畜禽养殖业中,由于有害饲料添加剂和药物滥用,动物机体微生态失调,畜产品中药物残留已到了不容置疑的地步。这不仅有害于广大消费者的身体健康,更阻碍了我国畜牧产品进入国际市场。减少直至彻底杜绝农作物、肉蛋奶中的病菌病毒和药物残留,已成为我国加入世贸组织后,发展绿色农业迫切需要解决的大问题。而蚯蚓养殖业为绿色农副产品带来了希望。蚯蚓养殖业近几年在国内外市场脱颖而出,在特种养殖中独树一帜,为发展绿色农业提供了丰富的饲料添加剂和天然肥料。蚯蚓投资小,易养殖,它不像其他特种动物产品那样昂贵,老百姓消费不起,到头来多数养殖户因找不到销路而赔本钱、搭工夫。

  蚯蚓的消费市场是国内外农业,消费对象是从事农业生产的农民自已,产品应该不愁销路。而且生产的畜禽产品完全是绿色食品,蚯蚓产品成为绿色动物生长剂和天然保健剂,在国际贸易中具有较大的优势。在种植业中,大量实践证实,施过蚯蚓粪的农田土质松软,比施用其它肥料根系发达。蚯蚓粪生产的粮、菜、棉、油、茶、苗木、花草专用生物肥和重茬肥,不仅肥效高,抑制有害菌、病毒的效力也很强。通过微生物间的拮抗作用,防治了土传病害的发生,而且由于微生物在土壤中的大量繁殖,可提高地温。此外利用其中所含的大量有机质的亲水性和吸附性,使土壤的保水保肥能力大幅度提高,对过剩的养分也能长期保存,保证作物持续稳定地吸收肥水而健壮成长。蚯蚓粪经过微生物发酵处理可以变成高档生物肥,能促使植物生长,并节省大量农药、化肥,生产的绿色植物都符合绿色食品标准。

  三、 蚯蚓的营养价值

  蚯蚓干重约为鲜重的12~21%,水分占鲜重的79~88%。在蚯蚓干体的化学成分中,主要有蛋白质、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白质的含量约占风干重的53。5~65。1%,蚓体中还含有丰富的畜禽所必需的氨基酸。经净化处理的蚯蚓的氮基酸含量都比较丰富,优于豆讲和玉米,接近于鱼粉和饲料料酵母相比,各有优缺点。蚯蚓的不足之处是,蚯蚓含硫氦基酸和赖氨基酸较少,用来词喂单胃动吻时,最好补充一些含上两种氨基酸饲料或添加剂。

  此外,蚯蚓体内还含有丰富的维生素a和维生素b族复合体。每100克蚓体(干)中含维生素b10。25毫克,维生素ba2。3毫克,铁的含量是豆饼的10倍多,是鱼粉的14倍,铜的含量是鱼粉的1倍,锰的含量是豆饼和鱼粉的4~6倍,锌的含量也高于豆讲、鱼粉的3倍以上。其它如钠、钾、镁等的含量都比豆饼高。钙、磷的含量低于鱼粉,但高于豆饼的2~3倍。

  总之,蚯蚯蚓蚯不仅是营养价值高约蛋白质饲料,而且是畜、禽的矿物质补充饲料的来源。同时又由于蚯蚓具有清热、利尿、催乳作用,又是畜、禽很好的保健剂

  实际证明,添加蚯蚓或蚯蚓粉喂猪,增重快,饲料报酬高;用来喂蛋鸡,可以提高产蛋率和蛋重,喂肉鸡不但增重快,而且可以降低生产成本。在养貂祠料和养鱼饵料中添加蚯蚓或蚯蚓粉,可提高饲料利用率和适口性。

  四、市场营销

  在试养殖期间采取和养殖厂合作的方式,定点供应,以求打下良好的口碑。此后采取产品宣传措施,扩大蚯蚓的市场影响,吸引更多的养殖户,扩大供给量,不断形成规模。在发展稳定的情况下成立蚯蚓养殖协会,吸纳群众养殖,提供蚓种及技术,企业专注于网络营销及产品的成品加工,延长产业链。

  五、资金投入及盈利

  年投入支出(每亩):

  1。用饵料(牛粪,猪粪,鸡粪,养蘑菇下脚料均可) 200立方米 每立方米10元 计XX元

  2。 蚓种40公斤 每公斤20元 计800元

  3。占地费1亩 每亩400元 计400元

  4。 水电工具计500元

  合计:3700元

  年收入:(1) 蚯蚓 XX公斤 每公斤2元 计4000元

  (2)蚓粪 40吨 每吨150元 计6000元合计:10000元

  纯利润:10000—3700=6300元

  六、风险与对策

  养殖期间应注重自然环境对蚯蚓的影响,保持环境安宁、保暖及排水,以防蚯蚓逃窜。

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