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街道办工作计划

时间：2022-06-04 20:20:24 街道我要投稿

街道办工作计划模板汇编6篇

　　时间稍纵即逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，该好好计划一下接下来的工作了！估计许多人是想得很多，但不会写，以下是小编为大家整理的街道办工作计划6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

街道办工作计划模板汇编6篇

街道办工作计划篇1

　　在接下来的第四季度，城区治理办将继续深入开展城区环境综合整治工作，强化教育和执法相结合工作方式，进一步加强城市立面、地面整治，对辖区重点地域、地段、问题开展持续集中整治，全面提升市容环境卫生和城市管理水平；同时，通过深入推进垃圾分类减量、海绵工程等重点项目建设，不断完善基础设施，打造出1个“花漾街区”和2个“街心花园”的工作目标，促进城市品质提升，为全市打造全国文明城市奠定坚实基础。

　　一是探索建立市容环境严管区，在辖区艺展中心1平方公里的“三纵八横”范围内设立严管区，坚持以人为本、服务百姓、堵疏结合的`工作理念，通过组建“商业发展联盟会”和街道综合执法相结合的方式推行自治共管，全面落实“门前三包”，严查随地吐痰、乱扔垃圾、乱张贴、从临街门店向街道扫垃圾等不文明行为，做到路面无堆放垃圾、无卫生死角、无积水，严查超门线、占道经营，及时清理乱摆卖、乱搭建、乱挂晒、占道灯箱、临时广告牌等。以点带面，探索建立一套发挥市民自我约束、自我管理、自我承诺主体作用的长效机制，在辖区内逐步推广，进一步提升市民参与城市管理、维护城市环境的积极性和自觉性。

　　二是全面推进“里子”工程，深入开展城中村、内街小巷洁净工程，建立一村一责任人制和常态化巡查机制，强化专业保洁清扫和雨污管网建设，严管乱停放、乱拉挂等“六乱”行为，扎实推进“净化”、“美化”、“绿化”、“硬化”、“文化”五化整治成效，构建宜居达标社区，并持续推进专业物业公司进驻城中村，巩固整治提升成果。

　　三是开展城市道路深度洁净行动，持续深入“垃圾不落地”专项执法行动，组织义工队伍开展“垃圾不落地”文明劝导，督促商家“门前三包”落实责任，全面清理铁路沿线、公交站、绿化带、立交桥底、涵洞等重点区域的环境卫生，确保环境干净整洁。

　　四是着力推动垃圾分类进家庭，不断完善垃圾分类收运处理体系，推进建筑垃圾、餐厨垃圾综合利用和生活垃圾减量分类管理，垃圾分类和减量达标小区覆盖率不低于40%，顺利通过市、区检查验收。

街道办工作计划篇2

　　20xx年是承上启下的关键年份，既是贯彻落实十八大精神的开局之年，也是打造“质量新鄞州”的第二年。区委、区政府在五年工作目标上提出了“两个领先，三个倍增，四个翻番”的要求，十三届四次会议进一步明确了全区到20xx年要实现的总目标和具指标，对于我们街道来说，20xx年更要以稳中求进为基调，布好局，下好棋，不提新口号，重在抓落实。

　　一是在经济发展上明确一个总主题，主攻“提速增效”。

　　要坚持城市经济标兵街道定位不动摇，但具措施要深化。进一步培育壮大城市现代服务业，找准政策扶持的着力点，在去年2500万套配套奖励资金的基础上，今年更要加大资金补助力度，着重对已实施的商业项目特别是几大商业广场要抓投入，促产出，大力发挥商业聚集区的规模效应，进一步形成麦德龙、印象城、四明城市广场等几大商圈互补、互动、共荣的发展格局，将街道区域经济提高到一个新的高度。

　　二是在城市管理上把握一个总方向，致力“联建联动”。

　　坚持城市形象样板街道定位不动摇，但有效载要细化。加大社区和物业的联动力度，进一步深化考核补贴机制，提升物业服务管理水平。进一步探索建立环境卫生、流动摊贩、违章搭建等综合治理手段，深化智慧城管建设，发挥城管队员一员多用。加大社会参与力度，努力培植一批社团力量参与城市管理和社会监督，有效发挥志愿者、协会作用，填补公共服务供给空白。加大拆建工作力度，努力完成拆迁任务。

　　三是在民生事业上确定一个总定位，突出“普惠共享”。

　　要坚持民生幸福领先街道定位不动摇，但手段方法要强化。继续加大对教育文化卫生事业的投入力度。在注重硬件建设的同时，进一步加强“软件”投入，提升文化产品的供给质量，加强文化设施建设力度，努力培育出一批精品文化项目，举办好几次大型文化娱乐活动，着力营造都市经济、文化共荣圈。加快对幼儿园民转公进度。继续实施老旧小区改造和部分区域的地下管网建设，对关乎百姓切身利益的重点工程、维修工程、拆迁工程予以首要保障。

　　四是在社会管理上坚持一个总原则，强调“服务管理”。

　　要坚持社会管理示范街道定位不动摇，但工作思路要细化。继续加大对基层综治队伍的.建设，进一步发挥街道社会服务管理中心的实效性，切实提高基层维稳水平。加强情报信息收集研判，最大限度地减少群性事件诱因，努力把可能引发群性事件的苗头和隐患消除在萌芽状态。扎实做好潜在不稳定因素的化解工作，全力以赴防止重大集上访和群性事件的发生。无缝监管公共安全，探索政府、社会、企业多方参与的安全监管模式，开展安全生产隐患排查治理。

　　同志们，目标就在眼前，道路就在脚下。让我们深入学习党的十八大精神，以更加务实的作风扎实工作，紧盯一个“干”字，抓牢一个“实”字，在新的起点上推动街道经济社会发展再上新台阶。

街道办工作计划篇3

　　今年下半年，我们将紧紧围绕县委、县政府的决策部署，打好基础，扎实工作，改革创新，奋发有为，确保各项工作稳步推进。计划全年完成代征150万元（三个街道实行捆绑式财政体系，没有下达财政收入任务，只有委托代征任务），完成三产税收360万元，新增500万元以上固定资产投资49亿元，社会养老保险覆盖率100%，城镇居民可支配收入17300元。

　　一、推进招商引资工作实现新突破。把招商引资工作作为经济发展的重中之重，重点在“引进、培育和挖潜”上下功夫，确保举全街道之力，力争在开发区引进一个亿元工业项目；积极抓好招商引资及“2158”标准化厂房利用；主动呼应南部新城区发展，引进大型服务项目，实施周点评、旬考核，月推进，争取大项目招引取得新突破，确保完成全年招商引资任务。深入辖区的百盟物流园、百盟建材城、润信农产品市场、石化市场进行调查，掌握入住企业的需求，拓宽增收渠道。

　　二、推进工业经济发展呈现新格局。一是全力支持辖区中心产业集聚区企业提档升级，特别是把构建新发展平台、加速转型发展作为促进中心产业集聚区建设的重点，抓好街道中心产业集聚区已集聚的机械制造、化工和金属加工等产业的提档升级。二是科技创新助推工业发展。大力鼓励企业技术创新，加强品牌建设，协助企业做好各类科技申报的后续工作，为企业科技创新营造良好的氛围。

　　三、推进城市内涵提升和村庄环境整治取得新进展。把环境整治作为一项长期的长效的工作，切实巩固创卫成果，狠抓沟、渠、河塘、路、村庄、小区和城乡结合部的长效保洁，全面美化村庄环境和提升城市内涵；积极服务井冈山大道等道路拓宽改造及南部城区开发建设；坚持“快交地、交净地”的征收原则，创新征收机制，强化工作组织，强力推进征收工作开展，全面完成县委县政府交给的征收任务，为城市建设特别是南部新城建设提供有力保障。充分发挥广大群众的监督作用，落实村居属地管理责任，严厉打击违法建设行为。

　　四、推进全民创业和民生改善取得新成效。积极鼓励“大众创业万众创新”，充分整合各类发展资源，重点抓好村干部和实业公司经理两支队伍建设，着力增强其发展经济的能力，不断提升实业公司经营层次；深入推进全民创业和“三来一加”工程，全力构建“一村一品一店”的村级经济发展新格局。深入开展城乡环境综合整治，健全环境卫生长效管理机制，高效推进河道疏浚、农桥建设等为民办实事工程，进一步改善农村居民生产生活条件。继续加大对扶贫工作的投入。在积极做好对上争取的同时，从财政上拿出部分资金对村居的基础设施进行投入，确保按时完成新南农贸市场、项荡道路工作。狠抓“十三五”脱贫奔小康工作。街道主要领导亲自抓，分管领导具体抓，街道和村层层落实责任，街道机关全体干部职工，全部帮扶到低收入农户家中。对村居的“三资”在进行全面摸底排查调整完善的基础上，确保集体资产的保值增值。

　　五、推进社会管理创新呈现新亮点。紧紧围绕无集访、无重特大安全事故、无污染事故、无重大负面舆情的“四无”目标，全力以赴保持和谐稳定的发展环境。狠抓社会稳定，建立有效的矛盾纠纷排查工作机制，做到针对性排查、个案排查、板块排查，不走过场，不留死角，纵向到底、横向到边，及时准确掌握信访动态，使矛盾纠纷发现得早、化解得了、控制得住、处理得好，努力把矛盾纠纷化解在基层、解决在当地，把隐患消除在萌芽状态；增强社会矛盾纠纷的调处、化解能力，实行领导包案化解责任制。对涉及面广、时间跨度大、容易升级激化的普遍性疑难复杂问题，全面落实领导包案责任制，防止矛盾的聚合叠加和升级。强化安全工作，建立健全各项安全生产责任制和安全管理制度，切实履行“一岗双责”，层层落实责任；加大隐患排查力度，杜绝出现监管盲区和空白区，对排查中发现的问题，下达“隐患整改通知单”，坚决限期予以整改；宣传、贯彻安全生产的'政策、法规，实行安全生产目标管理责任制，严格落实重大安全事故应急处理预案；积极参加安全生产教育培训，监督特种作业人员持证上岗，开展形式多样的安全生产月宣传活动，减少一般事故，杜绝较大及以上事故，确保街道安全生产形势的持续稳定。

　　六、推进房屋征收和土地征用工作再上新水平。针对20xx年街道征收任务重、工作压力大的实际，我们围绕“速度快、社会稳、无遗留”的工作目标，对以确定征收的地块进行调查摸底，征求意见，分析谋划，有针对性提前做好工作落实，确保不折不扣完成县委县政府交办的房屋征收和土地征用工作任务，有效保障城区重点工程和南部新城项目建设的顺利实施；健全城区违法建筑动态监管机制，按照“属地管理”原则对辖区内违法建设行为实行长效管理，充分发挥街道城管部门的职能作用广大群众的监督作用，持续开展违法建筑拆除活动，坚决遏制辖区内违法建设行为。

　　七、推进基层组织建设和廉政建设跨上新台阶。深入推进“”学习教育，通过群众喜闻乐见的学习教育和领导干部深入村居具体指导、辅导形式抓好“”学习教育，采取“党组织找党员、党员找党组织”等多种形式，认真查找未与党组织联系得流动党员，努力使每一位党员都能参加“”学习教育活动，保证教育活动的覆盖面；强化对各支部“”学习教育的督促检查，确保教育活动取得实效。认真落实党风廉政建设责任制，严格执行“三重一大”决策制度“五条硬性规定”、村居干部行为规范等制度，加强对街居集体资产、政府投资、干部行为等方面的监管，狠抓党性、党风、党纪教育和参观廉政教育基地警示教育活动，大力推行街居“三务公开”，全面推进决策公开、执行公开、管理公开、结果公开，确保公示内容规范有序，让党员群众应知尽知，切实改善党群干群关系。

街道办工作计划篇4

　　为进一步改善我街道投资环境，把田心街道办事处20xx年招商引资工作早安排，早落实，抓紧抓好，抓出成就，做好十二五的工作规划，全力以赴抓好招商引资各项工作，根据《**区招商引资工作考核办法》精神及考核办法的有关规定，特制定如下工作计划：

　　一、坚持发展是第一要务。

　　坚持“引进来”与“走出去”并举的战略，围绕以经济建设为中心不动摇，按照市领导有关要求和我市“十二五”规划，做好扩大开放和招商引资工作，以“环境友好型、资源节约型”，不断扩大我街道利用外来投资规模，推动我办经济结构调整和增长方式转变，加速实现**区经济社会的跨越式发展。

　　二、坚持区政府制定的“五年再创一个新**”的工作思路。

　　坚持区政府制定的“五年再创一个新**”的'工作思路。发展战略和依托城市壮大三产，加强投资方向性指导，积极引进符合清水塘街道办事处优化经济结构，具备资源优势和区域优势的项目，引导投资流向主导优势产业，并对我街道四个村进行道路硬化改造，突出自身优势，加强科技投入和基础设施建设，加强引进项目和项目建设工作，一条龙为投资商协商服务，并且将在办事处设立“投资商家意见投诉站”，对我街道各相关部门进行监督，为商家提供最大化的优质服务。

　　三、抓好项目前期工作，提高招商引资效率。

　　深入企业、基层，结合实际制作一批可实施项目，对重点项目要做到一定的深度。要充分利用好招商项目库。及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整，利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介，把我办的招商项目信息向国内外传递。

　　四、不断创新招商方式，提高招商引资的针对性和实效性。

　　要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点，动员他们参与我办的招商引资与经济协作，不断拓宽招商与协作渠道。不断加强招商人员业务素质培训。通过多种渠道和途径，努力培养一支适应对内对外开放的高素质工作人员。

街道办工作计划篇5

　　一、总体思路：

　　20xx年，我街道将按照市委市政府工业经济转型升级和开放提升两大行动要求，继续贯彻“走出去，请进来”的战略部署，着重宣传“最佳投资乡镇二十强”，积极参加各类推介会，利用各类信息渠道，充分发挥兼职招商员的作用，通过各类社会人员和机构牵线搭桥来招大招强；将继续强化招商引资政策，拓展项目落户空间，以简化新企业入驻手续等服务为依托，面向多产业招商，引进一批带动性强的优质企业，促进工贸产业进一步融合，为下一轮经济发展打下扎实基础，保障街道工贸经济健康较快发展。

　　二、工作措施：

　　（一）集聚区块，盘活存量

　　继续把好审批关，做好引进关，坚持发展关。注重引进电子通讯、生物医药、新材料等新兴产业以及与西坞四大特色产业相关联的大中型企业。利用这次20xx年土地利用总体规划修编的机会，顺应城市化建设总体规划和产业布局要求，采取“腾笼换鸟”形式，加快推动我街道传统工业集约集聚发展，放大“总部经济”效应。通过及时更新辖区内闲置土地和闲置厂房的.相关数据，高效地为有意入驻的企业提供信息服务。

　　（二）加大宣传，注重推介

　　通过编制招商引资重点项目库、刊登项目公开招选公告，组织参与各种大型招商活动等形式，积极搭建各类宣传平台，不断拓宽招商引资渠道和领域。大力宣传街道“首届浙江最佳投资乡镇二十强”的荣誉，充分发挥好兼职招商员、招商顾问以及专业中介机构的作用，调动社会能量，促进以商引商。以尚桥物流、工业区为突破口，积极实施“走出去，请进来”战略，推动区域合作，树立品牌形象，在与周边区域联动发展中拓展园区发展空间。

　　（三）强化服务，优化环境

　　从软环境和硬环境同时入手，着重在制度上完善各类鼓励政策，激发社会各界投资企业的积极性；在项目审批上减少办事环节、简化办事程序、提高办事效率；在服务上实行项目跟踪服务、代办服务等优质服务措施，切实提高招商引资服务水平，巩固招商引资效果。

　　（四）发展商贸，开发旅游

　　根据街道“三区三产业”发展计划，将逐步减小西坞老镇的人口密度，通过修复一批古建筑，挖掘文化内涵，充分利用“盘龙太公”和“中国奥运之父”王正廷的名气，吸引各地游客来西坞休闲旅游，加快“水乡古镇”生态旅游区块建设；启动力邦区域商贸开发项目，建好力邦商贸中心，计划将在20xx年内，利用力邦东面18亩土地建设商贸项目，收购部分沿街（路）台商企业、逐步形成商业一条街，推进服务区块建设，促进街道核心圈的第三产业发展。

　　三、已签约但尚未办理工商登记的项目：

　　1、医药市场

　　该项目由浙江天星实业集团有限公司投资，规划占地105亩，总投资2、5亿，项目分二期建设，总建筑面积约7万平方米。建成后将成为长三角地区最大的综合性医药物流集散中心之一，吸纳全国范围内医药批发企业和医药生产厂家入驻，预计经营初期年销售额可达8亿元，以后每年按30%的速度递增，为当地实现税收0、2亿元，并以每年20%的速度递增。

　　2、钢材市场

　　该项目由宁波市磊泽物资有限公司投资，项目规划用地67亩，总投资8000万元，分二期实施，规划建筑面积40100平方米，市场计划吸引100家以上商户入驻，建成后将是奉化第一个钢材和有色金属的铁路公路中转物流中心，预计钢材和有色金属年交易量将超过80万吨，交易额超过35亿元，预计年利润2280万元，年上缴税收1000万元。

　　四、尚在洽谈中的项目：

　　1、海螺塑钢型材有限公司。该企业原来位于宁波科技园区，因为当地无法满足其扩产需要，所以计划搬迁至奉化发展。该项目计划总投资1亿元，年销售5亿元，拟用地100亩。

　　2、浙商联合三农发展服务有限公司的农产品批发市场项目，拟用地面积50亩，投资1亿元。

　　3、奉化国际纺织原辅料交易中心项目。该项目计划占地150亩，总投资额2、66亿元，预计正式营业后第一年的年销售额可达10亿元，两三年后达到30亿元。

　　4、宁波中空物流有限公司。该项目计划配备六十余辆营运车、服务人员上百人，将建立大型仓库、露天场地、网络调度、管理办公室等，总占地53亩，计划总投资5240万元。

　　下步我街道将以更加昂扬向上的精神状态，调动一切可以调动的积极因素，发扬艰苦奋斗的工作作风，进一步拓宽服务范围，努力提高服务水平和工作效率，争取吸引更多的优质企业落户西坞。

街道办工作计划篇6

　　根据XX区区招商办的工作部署，结合办事处工作实际，坚持本着务实创新，扩大外延的原则，积极创新招商引资方式，做到以商招商、以诚招商、以情招商，多方位的开展招商引资工作。

　　一、工作目标。确保实现省外到位资金5亿元。

　　二、具体的工作措施和方法。

　　1、力求在思想观念上实现新突破。坚决打消等、靠、要的思想，广开思路，多措并举，积极上门与企业及相关部门联系，挖掘招商信息;同时，增强敏锐感和辨别力，提高招商成功率

　　2、积极做好在谈项目、意向项目的推进工作。一、火车站七天酒店；二、深航国际酒店；三、海宁皮革城项目；四、环城路棚户区改造项目。

　　3、强化以商招商。

　　(1)加强企业管理，做好分类指导。

　　(2)不断拓宽服务领域，深化服务层次，提高服务质量，对企业实行跟踪服务，竭力为企业排忧解难，营造一个宽松的发展环境，让落户企业宣传滨北，赞扬滨北。

　　(3)经常性深入企业，及时掌握企业发展动向，捕捉招商信息。

　　(4)招商办进一步建好项目信息库，做到管理细致，跟踪盯靠及时到位。

　　4、建立行之有效的招商激励机制，调动各方面招商引资的积极性。对有招商实绩的单位和个人，给予适当的政治鼓励和物质奖励，促使招商效果最大化。

　　5、发挥资源优势，拓宽招商引资领域。

　　要从“三个围绕”入手抓招商引资：

　　一要围绕资源优势招商引资。充足的土地资源储备、电力资源、水资源是招商引资、项目开发的优势，也是加快发展的'潜力所在。我们要以资源吸引外来客商，以开放促进开发，重点做好产业招商，尽快将资源优势变为经济优势。

　　二要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式，把招商引资与调整产业结构结合起来，通过引进技术、资金、品牌，发展新型产业。

　　三要围绕红色旅游招商引资。要借助遵义会议红色旅游，进一步加强宣传，吸引更多的客商来投资酒店开发项目，使旅游酒店产业成为新的经济增长点。

　　三、加强组织领导，推动招商引资工作上新台阶。

　　招商引资是我办经济工作的重中之重，要做到“四个抓”：

　　一要领导带头抓。要把招商引资当作第一要务来抓，找准招商引资的切入点，争取洽谈一个、建设一个、见效一个。

　　二要部门联动抓。各部门必须增强全局观念，服从、服务于招商引资、项目建设。要实行招商引资项目跟踪落实责任制，搞好全程服务，使其发挥示范作用，确保引进一个、带动一片。

　　三要发动全民抓。招商引资、项目建设是一项系统工程、全民工程。要鼓励全体机关干部踊跃参与招商引资，营造一个全民招商的良好氛围。

　　四要检查督办抓。要把招商引资作为衡量工作成绩的第一指标进行量化考核，实行责任追究，继续坚持“一月一通报，半年一初评，全年总考核”，确保招商引资工作常抓不懈。

　　1、狠抓项目生成和包装。紧紧围绕我县“2+2”重点产业，牢牢抓住平昌被列为“全国粮食生产先进县、中央财政小农水重点县、全国生猪和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建设重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县、全省林业产业化重点县”以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区唯一的“国家水利风景区”等大好机遇，研究生成10个招商引资新项目、大项目，及时聘请专家做好策划包装，为招商引资奠定基础。

　　2、强化项目投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系，充分发挥驻外窗口的作用，多渠道搜集项目投资信息，建好信息档案，及时与客商联络，为小分队对接洽谈项目提供目标。要把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓，努力发展、延伸产业链，逐步形成以大产业、大项目为核心，中小产业、项目为依托的产业招商格局。

　　3、加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账，对重点项目实行专人全程跟踪，一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况，分析一次项目促进工作运行情况。

　　4、切实做好项目统计分析工作。按省、市统计要求建好统计项目档案，按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表，按季做一次统计分析，为全县招商引资工作提供参考意见。统计工作要深入全县所有乡镇，做到全面、具体、科学，以确保市政府下达我县年度目标任务的全额完成。

　　20xx年全县经济社会发展预期目标：确保地区生产总值47亿元、增长18%，完成“十二五”规划目标的116.8%，力争48亿元、增长19%；500万元以上规模工业增加值确保7亿元、增长40%，完成“十二五”规划目标的170.7%，力争8亿元、增长60%，其中20xx万元以上规模工业增加值确保5亿元、增长43%，力争6亿元、增长71%；全社会固定资产投资确保90亿元、增长36%，完成“十二五”规划目标的133.7% ，力争100亿元、增长52%，其中50万元以上固定资产投资确保70亿元、增长37%，力争80亿元、增长56%；社会消费品零售总额确保12.3亿元、增长18%，力争完成“十二五”规划目标；财政总收入确保7.57亿元、增长xx%，完成“十二五”规划目标的189.3%，力争7.9亿元、增长20%，其中公共财政预算收入确保3.8亿元、增长20%，完成“十二五”规划目标的172.7%，力争3.96亿元、增长25%；城镇居民人均可支配收入确保22863元、增长14%，完成“十二五”规划目标的162%，力争23063元、增长xx%；农村居民人均可支配收入确保7891元、增长16%，完成“十二五”规划目标的xx4.8%，力争7959元、增长17%；招商引资到位资金确保50亿元、力争60亿元。减少贫困人口2万人以上，贫困发生率下降6.6个百分点以上，小康实现程度达到87.6%，全面实现县级和乡镇“减贫摘帽”目标。

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