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学期教务处工作计划

时间：2022-10-13 13:54:32 教务处我要投稿

学期教务处工作计划模板集合五篇

　　时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，又迎来了一个全新的起点，来为以后的工作做一份计划吧。相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编为大家收集的学期教务处工作计划5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

学期教务处工作计划模板集合五篇

学期教务处工作计划篇1

　　一、指导思想：

　　以宋x校长学校工作报告为指导，以杨校长教学工作思路为抓手，以xx一中与xx师范大学合作办学为契机，以学生、教师和学校的发展为根本，以课程改革为动力，以高效的课堂教学为重点，以教师队伍建设为基础，以教研组、备课组建设为保证，细化、深化、强化教学过程管理，向管理要质量；大力开展教育科研，向科研要效益。脚踏实地、高质量、高效益地实质性推行课程改革，全面提高教育教学质量。

　　二、工作目标：

　　1.强化责任意识，积极引领，进一步增强教师的事业心和责任心。

　　2.精细过程管理，向管理要质量。

　　3.推进集体备课，增强团结协作、互帮互学、合作探究意识，促进青年教师的成长。

　　4.加强教研组建设，规范教研活动，形成阶段性教学教研成果。

　　5.树立质量意识，重点服务高三，确保20xx年高考重点硬上线突破50人。

　　三、主要工作：

　　（一）强化教学常规管理

　　1、规范教学秩序，落实教学流程管理。上课期间（包括晚辅导期间）禁止使用多媒体播放与教学无关的视频影像。

　　2、规范教学过程，对备课、上课、作业批改、单元检测、课后辅导、学科竞赛等提出明确要求，教务处指导、协助年级组、备课组做好检查、反馈工作。

　　（1）备课：人人有教案，课课有教案，其中未带满三轮的教师须有详案，有教学反思。备课组长负责每周检查一次，并签名，为年级组、教务处检查把好第一道关。如遇推门听课、突击抽查无教案进课堂者，将视为教学事故予以处罚。

　　（2）上课：不迟到，不早退，不中途离堂，不接打手机，精神饱满，尊重学生主体性，积极探索实效、高效的课堂设计。

　　（3）作业批改：按备课组要求完成一周作业布置与批改，由备课组长负责每周检查一次并做好批改数量和质量的记载。

　　（4）单元测试：由备课组统一制定测试计划，选好测试用卷，组织测试，及时批改，研究形成质量分析报告。

　　3、加强教务周志的收集和各项内容的统计，及时向学校、年级组反馈学生意见。

　　4、协助年级组加大检查教师上课情况(漏课、迟到、提前下课、私自调课，不假外出等)力度，并做好记录，及时公布。

　　（二）加强教研组建设

　　1、各教研组、各备课组要认真制定详细的工作计划，定人，定内容，定时间，定地点。

　　2、以集体备课为突破，建立高效、共享、反思的新型备课方式。从本学期开始各备课组一定要有集体备课的详细计划，并积极开展集体备课，倡导教师分工协作，目标明确，突破重点，备出精品，集体交流，注重反思。

　　3、以教学质量月为突破，建立互动，互助型听课方式。讲课听课评课是教学质量月的重要模式。期中考试后，我校将在高一、高二两个年级组织开展全员参与的讲、听、评课活动，学校将组织专家全程参与此次活动，问诊把脉，促进我校课改的实质性推进，实现优质高效的课堂教学，提高教育教学质量。

　　4、各教研组要积极开展教研活动，有计划，有内容，有特色，要充分准备，形式多样，要有详细记载。学期末学校进行优秀教研组评定。

　　（三）服务高三备考

　　高考是学校的生命线，抓好高三复习备考是本学期学校工作的重中之重。所以在抓好在高一、高二的教学工作同时，更要抓好高三的备考工作。

　　⑴、认真组织研究考试大纲，考试说明，研究课改省份近三年的高考试题。安排每月进行一次高考测试。加强综合科考试的训练力度。

　　⑵、指导高三阳光班教师认真制定教学计划，增加训练密度，提升训练难度，提高训练强度。协助年级组抓好重点学生的重点培养，提高冲击600分的学生基数，特别是要有顶尖高手。以确保来年的高考取得更好的成绩。

　　⑶、协助年级组科学规划三轮备考，制定备考方案，落实备考措施。

　　（四）加强学生的综合素质培养

　　1、提倡高一、高二开展单科竞赛，教研组长负责组织，学校大力宣传，给学生树立各科学习榜样。

　　2、建议各班由任课教师组织各学科兴趣小组8——10人，开展丰富的课外小组活动。

　　3、加强对体育，艺术特长生的管理工作，注重学生学生个性发展。

　　（五）组织好期中、期末考试。把好考试、评卷、成绩统计、质量分析四关。

　　（六）督促实验教师完成实验教学任务，保管好实验物品。

　　（七）组织教师开展多媒体教学培训，要求每位教师都能利用现有的电教设备，熟练使用多媒体组织课堂教学。

　　（八）协助教科处安排好老带新工作，落实青年教师成长计划。

　　总之我们全校师生要把握好xx一中与xx师范大学合作办学这一千载难逢的机会，依托xx师大优质的资源，科学的管理，先进的办学理念来提升xx一中的办学水平和质量。机不可失，失不再来，我们全体教职工必须同心同德，齐心协力，以高度的责任感和事业心搞好自己的本职工作，为实现xx一中跨越式发展作出最大的贡献。

学期教务处工作计划篇2

　　一、指导思想

　　以教育部《关于全面深化课程改革落实立德树人根本任务的意见》为指导，以国家《普通高中课程方案（20xx版）》为依据，主动适应课程教学与高考综合改革要求，围绕领航学校创建目标，结合学校特色，抓实常规教学教研活动，增强课程选择性，创新人才培养模式，全面提升学校教育教学质量。

　　二、工作目标

　　争创五个一流：一流的教学理念、一流的教学环境、一流的教学管理、一流的教师队伍、一流的教学质量。坚持以质量求生存、以特色求发展二个原则，坚持教学中心、素质优先两个意识，逐步或进一步搭建好更优质的高三复习备考平台、常规教育教学发展平台、品牌学科建设平台、校本课程建设和推进平台、智慧校园教学平台、学科学习交流平台、教师和教务人员培训与管理平台，统筹学校教学工作各个方面立体式协调发展，最终实现我校教学质量的大幅提升。

　　三、具体措施

　　1、进一步搭建好更优质的高三复习备考平台。坚持高三教学核心意识，主动参与、全力支持高三工作，充分调动老师的积极性和创造性，科学有序的抓实高三每一轮次的复习备考工作，用新的业绩展示学校高质量发展成效。

　　（1）检查高三一轮复习计划的落实成效，参与并审核高三年级制定的第二轮、第三轮次复习计划、督促每一个轮次复习计划的落实。

　　（2）优化好高三考务工作，服务好高三的考试和训练。每次考练，快出成绩、快出分析，用精准数据服务好一线课堂。

　　（3）开展优秀试题征集工作。在骨干教师中开展原创或改编试题研究，按照趋势分析、命题意图、涉及学科内容、试题呈现、参考解答，学生答题现状、推荐理由的命题格式，遴选优秀试题供高三参考使用。

　　（4）督促年级制定合理的高考绩效评价方案，有效调动和激励高三每位教师的工作积极性。

　　（5）督促年级制定科学合理的培优治补工作方案和绩效考核方案，有效落实高三学生的培优补差工作、调动高三科任教师的治补工作积极性，并检查培补工作成效。

　　2、进一步搭建好常规教育教学发展平台。

　　（1）针对下学期各年级教学实际，立足课堂主阵地，继续开展好xx一中春季“红岭杯”赛课活动，促进教师成长、促进课堂教学质量与效率的提升。

　　（2）进一步建设好常规教学教研平台，促进教与学的高质、有效、协调发展：一是坚持每周一次的备课组集体说课活动，加强指导与监督；二是坚持每周一次的听评课集体教研活动，加强指导与监督；三是坚持每学期期中、期末各一次的常规评教评学活动，利用好反馈数据与信息，检查各个年级教学工作在备、教、辅、改、考、练、评、析、馈等等各个环节的落实情况，促进教学质量的稳步提高。

　　（3）指导好各学科、各类型的竞赛辅导工作，组织好各项竞赛的报名、参赛、表彰工作。

　　3、逐步搭建好品牌学科建设平台。

　　（1）以领航学校创建为契机，从学科精神、思想方法、教研活动、课程开发、教学业绩等方面，充分发掘学科特色，打造品牌学科，以品牌学科驱动学校优势学科群建设。

　　（2）在品牌学科建设的过程中遴选部分优势学科与知名高校合作共建高端学科。

　　4、逐步搭建好校本课程建设与推进平台。

　　（1）依托“课程建设年”活动，开齐、开足、开好国家课程，并立足学校及学科实际，积合开发并实施有利于提升学生综合素养的专题化、系列化、模块化的校本课程体系。

　　（2）本学期先行在高一、高二开设校本选修课程《节序如流诗词韵》，并在高一小班中开设《北美双师云课堂》，有效提升学生综合能力与素养。

　　（3）组织各个学科教研组，开发出基于相关本学科基础知识、学科发展历史、研究前沿带有本地域特色内容的校本课程，并逐步分班开设以此为内容的校本选修课程，努力提高学生学科核心素养。

　　5、逐步搭建好智慧校园教学平台。

　　（1）本学期做好校园无线网络建设方案，力争在下学期10月份完成校园无线网络建设，完善和利用好学校数字化实验室，加强拔尖人才创新能力培养。

　　（2）按照“智慧教学与翻转课堂”试点校要求，推进智能终端进课堂，鼓励老师将新信息技术手段与传统教学进行有效融合，形成信息网络环境下的创新教学新方式或模式。

　　6、进一步搭建好对内、对外学科学习交流平台。

　　（1）筹备名师工作室，充分发挥特级教师的学科引领作用，挖掘名师效应，增强校内各学科内、学科间的学习与交流，促进教师专业成长。

　　（2）积极与省内外名校联系，统筹协调各教研组、备课组“走出去、请进来”，开拓视野和眼界，学习先进学校的先进经验与优质方法。

　　（3）加强实验室的建设与管理，适时安排部分实验员赴华师一附中开展跟岗培训，开好理化生实验课程，以加强学生实验创新能力的培养。

　　7、进一步搭建好教师和教务人员培训与管理平台。

　　（1）组织和协调好各个年级开学初的教师聘任工作，会同教科处组织和协调好教师培训、集训工作，组织和协调好教师支教工作，严格教师请、销假制度。

　　（2）明确电教中心、图书馆、实验室等部门工作职责规范，主动作为，服务教师、服务教学、服务学校。

　　（3）对教务人员加强考勤管理，要求按时到位到岗，并将考勤作为年终绩效工资考核定级重要依据之一。

学期教务处工作计划篇3

　　一、指导思想：

　　以提高本校教育质量为主线，以新课程实验为重点，以县小学教研工作会议精神为指导，切实抓好校本教研，校本课程开发工作，继续开展校际教研活动，积极探索学科教学规律，为进一步提高我镇小学教育质量而努力。

　　二、本学期主要工作安排：

　　1、继续搞好新课程改革，并在“县学校课程支持小组”的指导下，进行校本课程的开发研究及实施。

　　2、立足课堂，深入教研，加强常规管理，努力提高教学质量。

　　3、成立年级组，加强合作交流，开创学校教学管理新模式。

　　4、加强课题研究，完成市立项课题“留守学生”的研究。

　　5、继续加强体育、卫生工作及特长生培养研究工作。

　　6、督促教师参加“323”师训工程的培训工作，确保教师培训的实效性。

　　7、做好各学科教师“优质课”的申报评比工作。

　　8、做好毕业班学生学业水平测试和年度考试工作。

　　三、行事安排：

　　二月份：

　　1、开学报名、学籍管理工作。

　　2、部分教师课务调整。

　　3、成立年级组、教研组，召开组长会议。

　　4、各学科新课程实验教师培训。

　　5、语文学科继续采用集体备课形式，充分利用电子备课室，提高备课质量。

　　6、确立毕业班部分学生语文、数学辅导教师。

　　三月份：

　　1、镇级各学科教研活动。

　　2、制订校本课程开发思路或计划。

　　3、各学科教师申报县优质课工作。

　　4、选送各学科教学案例参加县评比。

　　5、加强电子备课室、电脑室、多媒体教室的管理和使用。

　　四月份：

　　1、教学常规管理月活动。

　　2、一年级口语交际研讨活动。

　　3、莲花小学调研工作。

　　4、课题组活动

　　5、参加县小学生“三模”比赛。

　　五月份：

　　1、期中测评。

　　2、镇教研活动。

　　3、完成各学科部分教师参加县优质课评选活动。

　　4、完成一年级新课程实施总结，上送有关教学案例、论文、教案、课堂实录等。

　　六月份：

　　1、毕业班考试复习专题研讨。

　　2、学生读书读报知识竞赛。

　　3、期末教学质量考核工作。

　　4、做好7月份县学生篮球赛、8月份学生棋类比赛准备工作。

　　5、学年度教学工作总结及有关档案工作。

学期教务处工作计划篇4

　　一、指导思想

　　根据上级精神，综合督导的建议，学校新发展规划，为架构精细化、高质量、高效能学生为本的课程框架和教学模式，打造充满智慧、富有爱心的教师队伍，创建校际间高层次的交流合作，本学期教导处将着力于学校课程、校本培训、教与学质量的提升。完善优化教学教务管理，加强教学过程性监控，坚持绿色教育质量观，落实好校课程计划，积极构建教师发展和研修共融成长专业生态。

　　二、工作目标

　　1、完善优化教学教务管理，加强教学过程性监控。

　　2、拟定备课组评优方案，进一步推动教研组备课组活动有效开展。

　　3、教研组试行有选择的跟踪听课，挖掘教学效果显著的教师的教学经验，形成个案，进行分析，组织一次教学经验交流会，对好的经验加以宣传推广。

　　4、围绕我校“明理·尚德”智慧校园的办学理念，办好校园开放日活动，积极宣传我校。

　　5、聚焦课堂，探索高效课堂策略，把握全科的教学质量。

　　6、从课堂育人、校本作业、分层辅导入手，优化国家基础型课程校本化实施，建设控初特色育人课程。

　　7、按照上级要求，做好初三中招中考工作，完成既定目标。

　　8、树立“以人发展为本”的理念，创建教师群体的学习型组织，建设一支拥有“敬业爱生、合作进取、创制高效”的教师队伍。

　　9、继续保持好特色，加强科技教育、校本课程建设，促进学生个性发展。

　　三、具体措施

　　1、进一步优化流程，加强教学工作组织管理。

　　继续引进先进的教学、管理软件，利用信息技术优势，完善优化教学教务管理。

　　继续加强对教师日常教学，教研活动监控，通过教案作业检查、听课、学生座谈、家长问卷多途径、多角度、多层面掌握信息，捕捉薄弱环节及时指导改正。

　　引进激励机制，拟定备课组评优方案，促进组室建设，以进一步推动教研组备课组活动有效开展，充分发挥他们在教学工作中管理实体作用。

　　教研组试行有选择的跟踪听课，挖掘教学效果显著的教师的教学经验，形成个案，进行分析，组织一次教学经验交流会，对好的经验加以宣传推广。

　　2、聚焦课堂，探索高效课堂策略，把握全科的教学质量。

　　（1）、学校领导深入各备课组，参与备课活动。备课组长做好本学科的教学安排，细化并有侧重的安排好各阶段的教学内容，特别是第一、第二轮的复习计划。与备课组老师充分交流，发挥集体的智慧，打好团体战、攻坚战。

　　（2）、聚焦课堂教学，探索高校课堂策略。商讨合理可行、符合不同教学班现状的有效复习模式和方法。加强教学常规管理，提高常态课教学质量，切实贯彻讲练结合、精讲精练的原则，各学科向40分钟要质量。年轻教师要多听骨干教师的课，多请教、多问、多琢磨，多做题。

　　（3）、及时分析改进。在重要考试结束后，各备课组要认真进行质量分析，及时诊断，努力反思，找出教与学中存在的问题，提出改正措施，及时解决考试中出现的问题，调整下阶段复习计划，使复习工作更具有科学性、针对性，更富有成效。

　　3、优化国家基础型课程校本化实施，建设控初特色育人课程。

　　（1）从课堂育人入手

　　依托我校特色拓展课程：心理、击剑、软陶、国学等，促进学生的全面发展，学科素养和人文素养培养并重，表现为和谐的师生关系、良好的互动交流。加强课程评价：学校评价、教师自我评价、学生评价（问卷调查、座谈）等，培养学生良好的学习态度、科学态度和科学精神、合作精神和交流能力、研究和解决问题的能力。

　　（2）从校本作业入手

　　认真研究课程标准，明确各学科各阶段课程目标、内容、实施策略、资源需求等，围绕课程标准和教学要求，充分研究学情，继续推进创智课堂校本分层作业的实施，深入了解、检查现行校本分层作业的使用、批改、订正情况，制定标准，优化实施。逐步修订完善现行校本分层作业，建立起校本题库，向减负增效目标迈进。

　　（3）从分层辅导入手

　　针对不同学生特点，继续对学生进行分层教学的探究，关注教师分层辅导的有效性和持续性，通过各种途径，请优秀备课组介绍、展示、学校推广此类经验。贯彻因材施教原则，促进各类学生在原有基础上有所进步，从中探索培养学科尖子生的规律和帮助困难学生提高的策略。

　　4、按照上级要求，做好初三中招中考工作，完成既定目标。

　　初三中招中考的工作是学校工作的'重中之重，本着对初三毕业班学生认真负责的态度，踏踏实实、严谨踏实地按照区教育考试中心的要求，完成从学生中考报名、体检、推优、一系列公示、志愿填报、升学咨询等相关工作。

　　召开初三教师会议、初三学生大会、学困生座谈会等，积极沟通、听取建议、师生同心，以积极心态迎接中考。

　　开好两次初三家长会，宣传中招政策，指导志愿填报，接受家长咨询，做好服务工作。

　　组织好体育中考、政治中考、中考的带队、考务相关工作，为师生保驾护航。

　　5、激发自我发展内驱力，外引内动、搭建历练展示平台，实现共同愿景。

　　（1）、继续加强教师自主学习研修，组织开展悦读活动，在岗教师读业务书籍一本或业务文章数篇，交一篇读书笔记或心得体会。

　　（2）、各教研组要积极营造学习型群体氛围，学理论，领会各学科教学基本要求，了解中考精神和动态，观名师课、听名师讲座。

　　（3）、组织学研社成员开展一次“我的智慧课堂”教学研讨交流活动，重点关注创智课堂知识容量，思维含量、训练密度、课堂提问、课堂效率问题，搭建教师自我展示、相互切磋学习的讲堂，通过说课、开课、听课、评课，通过公开自我、倾听回应、聚焦问题，做好课堂教学的实践交流，为智慧课堂增值添彩。为“教学能手"评选做好储备。

　　（4）、重视教师专业发展需求和想法，组织教师修订个人发展规划，引领教师将规划和学校新修订的发展规划有机融合，同时做好过程管理和指导，开好阶段评价会，对目标制定和达成评价适时和教师进行双向平等沟通，以助力教师成长。

　　（5）、继续做好数字团队建设，以“智慧云课堂”项目课题研究为引领，进一步推动学校教育信息化从应用走向深度融合创新进程，优化课堂教学，切实做好减负增效。

　　（6）、重视对结对教师做好管理工作和指导工作,对区见习教师培训随访工作做好准备。

　　6、继续保持好特色，加强科技教育、校本课程建设，促进学生个性发展。

　　（1）、继续做好创新拓展日课程“五有”和“三落实”的管理工作。同时充分发挥特色课程优势作用以及教师的特长，积极探索课程评价方案研制，提升课程内涵和质量。

　　（2）、做好校本教材自查工作，继续开展好创新拓展日课程设置情况网上问卷活动，组织好20xx年度优秀指导教师评选工作。

　　（3）、继续做好基于物理科学的创新实验室建设和区域创新实验室联盟校要求的相关工作。

　　（4）、做好校语言文字达标工作情况自评，继续发挥语文教研组的作用，充分利用语言文字课程、语言竞赛、语言教师的优势，做好20xx年迎检工作。

学期教务处工作计划篇5

　　一、工作目标

　　1、打造过得硬的队伍，培养高素质教师。

　　2、学习先进经验，推进课堂教学改革，形成适合我校实际的课堂教学模式，构建和谐高效课堂，提高课堂效益。

　　3、落实教学常规，创新管理方法，教学常规管理上层次，上水平。

　　4、进一步健全教学质量管理体系，加大教学质量监控的力度，进一步完善教师工作考核办法，教师评价更加注重团队评价。

　　5、加强集体备课，继续推进学案导学。

　　6、加强课程管理，科学规划高中课程；制定三个年级的课程，充分调动学生的学习积极性。

　　7、重心下移，深入年级、班级调研、听课。

　　8、加强音、体、美、实验、信息技术、阅读课教学，加强教导处管理，为教学提供优质服务。

　　9、举办家长开放日活动。

　　二、重点工作及措施

　　（一）多措并举，进一步提升教师队伍管理水平，打造一支师德高尚，业务精湛的专家型教师队伍。

　　1、加强师德教育，认真落实《中小学教师职业道德规范》、《一〇三中教师制度》，严禁体罚、讽刺挖苦学生、乱订教辅资料、从事有偿家教、饮酒后进课堂、闹不团结、上课接打手机、擅自离开课堂、上课迟到、在教学区、办公区吸烟等现象的发生。（最好能有相应的奖惩制度）。

　　2、开展各种形式的业务学习和教学技能比赛，促进教师队伍整体素质的不断提升。

　　（1）组织老师们学习先进的教学理念和经验

　　（2）感悟、反思、升华变成自己的做法。虚心学习就有收获。

　　（3）开展精彩课堂系列活动：通过研讨课、备课组公开课课、优质课评选、示范课、青年教师讲课比赛等形式和活动促进老师们相互学习，相互提高。为减轻老师们的压力，不影响正常教学，提高组内公开课的质量和老师们的积极性，将分阶段、分学科、适当宽松时间进行。

　　（二）学习先进经验，推进课堂教学改革，形成适合我校实际的课堂教学模式，构建和谐高效课堂，着力提高课堂效益。

　　1、课堂是提高教学质量的主阵地。推进课堂教学改革，提高课堂效益是永恒不变的主题。通过近两年的推进，我校老师们的课程理念、课程实施水平和课堂教学水平都有了很大的提高，但与某些名校相比仍存在巨大的差距，我们的做法尚未形成系统和体系，尚未形成自己的课堂教学模式。通过听课发现的比较突出的共性问题有：

　　（1）教学导入平铺直叙，不注重创设情境和悬念，不能激发学生的学习兴趣。

　　（2）老师讲得多，学生活动少（有效活动），忽视了学生的体验和需求，学生被动学习。

　　（3）讲课重点不突出，不分主次，不管多少学生会，多少学生不会，一味按照自己的思路讲到底。

　　（4）课堂提问随意性大，问题设计欠科学。

　　（5）课堂教学各环节时间分配不够合理。

　　（6）课堂气氛不够活跃等等。

　　（7）教师不能对学生的展示给与恰当的评价。

　　出现以上问题的原因是：

　　（1）备课不细致。

　　（2）未提前了解学情，对学生的作业完成情况、共性疑惑了解不够导致讲课重点不突出。

　　（3）学习和思考不够，跟不上课堂教学改革的步伐。

　　2、课堂教学改革是必须的，这是时代发展和新课程改革的需要，是学生的需要，提高教学质量的需要，不改革没有出路。教师应做到先学后教，交流互动，精讲拓展，及时反馈。注重学生在课堂教学中的主体地位，以学论教.因此，进一步提升课堂教学改革的层次和水平是摆在我们面前的一个重要任务。

　　3、避免课堂教学改革走入误区。教学改革要根据我校学生实际。我们提倡的学生自主、合作、探究是在教师指导下的教学活动，而不是放羊式的。在教学中对于学生暴露出的问题老师要详略得当的讲解。

　　（三）落实教学常规，创新管理方法，教学常规管理上层次，上水平。

　　2、落实教学常规过程中存在的主要问题：

　　（1）教学计划的制定千篇一律，在个体与整体结合、科学性、精致性等方面存在差距。科学的计划应在集体研究的基础上制定，教学进度必须统一，学情分析，个人总结等不可千篇一律。

　　（2）从教案检查中发现，有的老师教学过程内容比较空洞，导学案的书写不规范。集体备课仍需进一步加强。

　　（3）分层次布置作业、精选作业、作业量的控制方面需改进。

　　（4）辅导不应仅局限于尖子生，学困生的辅导更需加强。

　　3、改正措施

　　（1）在原有基础上进一步健全、完善教学常规管理制度。

　　（2）加强培训、指导，细化要求。

　　（3）加强检查督促，逐项规范、落实教学常规各项要求，尤其是在集体备课上加强检查和指导，因为备好课是上好课的前提。备课质量直接影响到教学质量。

　　（4）检查形式变化：教导处独立检查（抽查）、组织年级组检查、组织专家小组检查。

　　（四）进一步健全教学质量管理体系，加大教学质量监控的力度，教师评价更加注重团队评价。

　　1、建立三级质量监控体系：教导处---年级---备课组。

　　2、质量监控主要方面：

　　（1）通过考试进行教师、学生质量分析

　　（2）通过听课、学生评教、调查问卷等形式进行教学过程质量监控

　　（3）通过常规检查进行质量监控。

　　（五）加强集体备课，提升学案导学的层次和质量。

　　自本学期第一周开始，主备人提前一周编写好学案，备课组集体研究后确定内容，提前印刷备用。电子稿按时上传教导处。具体上传方法、时间等待通知。

　　教务处随时对学案编写情况进行监控并进行评比。在常规检查时一并检查。

　　（六）加强课程管理，科学规划各年级课程；

　　落实国家课程方案，科学合理规划高中课程。开全必修课程，开设足够的选修模块。本学期重点做好以下工作：

　　（1）高一年级认真研究，做好学生文理分班后的稳定工作。

　　（3）高二年级总结评估上学期的经验与不足，同时做好学业水平考试的相关准备工作，及格率达98%以上。

　　（4）本学期教导处把高三迎考、备考工作作为工作的重中之重。与年级密切结合做好以下工作。A.组织高三年级各备课组、老师认真学习高考考纲、考试说明、课程标准，制定高三第二、三轮复习计划。B.通过各种渠道及时获取最新高考信息，了解高考动向。C.深入课堂听课，加强教学指导。D.认真组织各种考试质量分析。

　　（七）重心下移，深入年级、班级调研、听课。

　　虽然教导处有各种繁杂的事务性和业务性工作，但我们仍要最大限度的挤出时间深入年级、班级中去，与老师们、学生们交流沟通，了解老师和学生的需要，改进教导处工作。

　　（八）加强音、体、美、实验、信息技术、阅读课教学，规范课堂教学管理，加强考勤，提高课堂教学质量，促进学生全面发展。

　　重点工作

　　三月

　　1.下发教导处工作计划，安排本学期重点工作。

　　2.备课组长会，制定备课组、教师个人教学计划。

　　3.各年级上学期模块考试质量分析。

　　4.高三教学计划汇报会（学校内部）。

　　5. 组内公开课教学观摩活动。

　　6.教学常规检查。

　　7.高三参加市双基考试高二学业水平考试。