第二学期长师中学教务处工作计划

第二学期长师中学教务处工作计划

　　一、指导思想。

　　本学期教务处工作的指导思想是，认真开展开平市教育局“提高教育教学质量年”的活动，以此为契机，努力提高我校教育教学质量，努力实施品牌战略，坚持走内涵发展之路，不断规范办学行为；“站在未来思考现在”，坚持以“科学管理、探索创新、适度超前、和谐发展、”为办学宗旨，以特色求生存、以质量求发展。努力创建学习型、研究型校园、信息化校园、艺术校园、人文校园。为此特制定本学期教务处工作计划。

　　二、本学期教务处工作重点

　　1、加强青年教师的培训工作，大力开展“青蓝工程”，为学校的发展提供保障。

　　2、以“青年教师说课比赛”为龙头，促进课堂教学质量的不断提高。

　　3、组织教师积极撰写教育教学论文，进一步提升教科研水平。

　　三、本学期教务处工作目标

　　1、规范教学常规。进一步抓好常规，落实常规，以制度的完善和实施及加强检查、指导，促进教学常规管理和教师教学工作的规范化和有序进行。

　　2、推动课改步伐。抓好课改实验教师的培训，加强课改实验的管理，以新理念指导课堂教学，开展有效的教学研究，促进课堂教学的改革、创新，切实提高课堂教学质量。

　　3、增强科研兴校、强师、益生，师生同发展意识。抓好专题和课题研究，加强校本教研，使之上水平、出成果。

　　4、继续开展第二阶段的青年教师“青蓝工程”的工作，并做好总结考核工作。

　　四、主要措施

　　（一）着眼课堂，大力推进课改。

　　1、开展有效的教学活动，加强课改实验和研究工作的管理。

　　⑴更新评价理念，要全面综合地对学生进行评价，并让评价能成为对学生的激励，对教师的教学提高，对教学实践的促进。改变单一的评价主体的现状，加强自评与互评，评价过程中教师和学生的双向选择、沟通和协商，使评价成为教师、学生、管理者与家长共同参与和交互的活动。这样才能使评价真正反映学生的综合素质，并通过评价来激励，促进学生的学习，教师教学的提高，和教学实践的改进。

　　⑵坚持用先进理念指导课堂教学改革活动。 实施“一主”“两式”“三维”“四以”“五让”的教育理念：即要坚持以学生为主体；坚持启发式、讨论式教学；课堂教学认真抓好知识技能、过程方法、情感态度和价值观三个维度；坚持以教师为主导，以学生为主体，以训练为主线，以思维为中心；在课堂教学活动中，能让学生观察的让学生观察，能让学生思考的让学生思考，能让学生表达的让学生表达，能让学生动手的让学生动手，能让学生总结的让学生总结。这是各科课堂教学改革的指导思想，也是对新课堂教学要求的精要概括。

　　（二）加强常规教学管理，向管理要质量。

　　1、加强常规教学管理。

　　①认证落实课堂教学要求，进一步规范教学行为，做到课堂教学有序，既教书又育人，敢于管理；积极指导学生的学习方法，培养学生的学习积极性，树立良好的、融洽的师生关系；积极引导学生的思维和动脑、动手能力，培养学生自主学习、合作学习和探究学习的方法，用新的教学理念和方法驾驭课堂，努力提高教育教学质量。

　　②认真备好每节课，为上好每节课奠定基础，坚决杜绝无教案上课、无准备上课的不负责行为。

　　③合理布置、认真比改作业，按学校要求完成学生作业量的布置与批改。通过作业的布置与批改，及时反馈教学中的问题。

　　④端正考风考纪，重视考试的作用，达到考试的目的，认真组织好学生平时测验、期末考试以及各级各类考试。

　　⑤针对学生基础差、功底薄的实际问题，加强对学生的平时辅导，在辅导中弥补课堂教学中的不足。

　　⑥教师做到上课不迟到、不早退，不得任意调课，杜绝无故缺课现象，有事认真履行请假手续，通过教务处调整课程，保证正常的教学秩序。

　　2、加强学风指导与培养，促进学生良好学习习惯的养成。明确我校学生学习基础相对薄弱的实际情况，培养学生良好的学习风气。做到大胆管理严格要求。以爱心教育和有效地教学方法提高学生的学习兴趣和积极性。

　　3、加强监督与检查，做到奖罚分明。教务处对日常教学工作的各个环节进行检查，确保各项工作到位，保证教学工作的顺利进行。

　　①加强课堂教学管理。查每节课老师是否有迟到、早退的情况；查老师是否有随意调课的情况；查老师是否有旷课的情况；查老师课堂纪律的管理情况。对每天的检查情况进行认真的记录并进行及时的反馈。对查出的问题，进行严格的处理或处罚。对未履行请假手续、无故旷课和私自调课者，视作教学事故，除扣发相应的工资之外，本年度不得评为各类先进，年终考核视为不合格。

　　②对教案进行检查。教务处组织教研组长对组员的教案进行检查，并做好记录。查是否按教学进度授课；查教案是否齐全，是否规范。对不认真备课、教案不全者，进行批评教育，批评教育不改，教学效果差，学生反映强烈者，停止其上课，视为不能胜任教学，年终考核不合格。

　　③对课堂教学情况进行捡查。通过教学管理人员推门听课，检查课堂教学情况，检查教师的教学态度、教学能力和教学水平；进行学生问卷调查，检查学生对老师教学的满意程度

　　④对学生的作业情况进行捡查。检查教师是否按要求布置和批改作业，对于不能按要求布置和批改作业者，给予批评教育，并和年终考核挂钩。

　　（三）加强教科研工作，以教研促教学

　　1、加强教研组的工作，充分发挥教研组的作用。教研组是学校教育教学工作的直接实施者，学校的办学方针、办学思想、教育教学任务主要靠教研组组织落实。各教研组长要增强责任意识，严格履行职责，充分发挥作用。

　　2、抓好课题的立项、研究工作。根据学校特点，做好“短平快”式的“小专题研究”，要将这种易于操作、收效快的研究形式在学校推广开来，在学校形成良好的教科研氛围。

　　3、教研长的组织认真制定各教研组工作计划。做到教研工作有计划、有目的、有内容、有落实。特别是在落实上下功夫。

　　4、形成浓厚的教科研气氛，落实教科研活动内容，在教研课题上下功夫，做到教研活动定时间、定内容、定地点、定中心发言人。不走形式，真正解决教育教学中的实际问题。教研活动每两周一次（双周四）。

　　5、广泛开展听课、评课活动，各教研组安排有经验的老教师做示范课，关注、指导青年教师教学能力的提高和发展，以此达到以老带新、互相学习、共同提高的目的。要求每位老师每学期听课不少于12节，是否完成听课任务，作为学期考评的一项依据。

　　6、定期召开教研组长会议，及时落实学校教学教研工作内容，及时汇报教研工作情况。

　　（四）进一步开展好学生课外活动

　　上学期，在各教研组、各任课老师的共同努力下，课外活动小组成效明显，参加各类竞赛成绩显著，成为学校工作的一个亮点。本学期要求在此基础上，一是进一步加强管理，提高活动质量，要求活动小组活动守时，人员齐；每次活动要有计划、有目的、有效益；二是扩大活动小组的规模。

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