高中部教导处的工作计划

高中部教导处的工作计划

　　时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，何不好好地做个工作计划呢？那么你真正懂得怎么写好工作计划吗？以下是小编收集整理的高中部教导处的工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　一、指导思想：

　　在总结上学年工作中取得的成绩和存在的问题上找出我们教学工作中的优点和不足之处，本着思路要与时俱进有创意，工作要开拓进取有特色，措施要符合实情有实效的原则，着力抓好教育教学的质量的提高，努力实现xx一中教育教学水平的新提升促进我校教学工作健康、平稳的发展。

　　二、工作重点：

　　1、教师方面：共同深入研究分析学校的教育教学现状，带动教师加强学习，加强教育科研工作，提高教研质量，以活动带动科研，以科研促进教学，改革教育方法，改进教学方法，使我们的教育会教、乐教，善教。

　　2、抓好教学常规，深化课程改革，扎实做好新课改工作。

　　3、学生方面：以变革教师的教学方式来带动学生的学习方式的变革，为学生搭建学习的平台，让我们的学生会学、乐学、善学，初步具备终身学习理念，养成良好的学习习惯。

　　4、教学管理方面：加强教导处日常管理工作，使管理走向规范化、科学化，努力提高学校的教学管理水平。体现在科学地搞好量化考核工作，抓好教学流程管理，做到教学工作制度化，教学要求标准化，教学工作系统化，勇于开拓和创新，将课改的精神扎扎实实地落实到课堂中。

　　5、加强毕业班管理和教学，提升办学效益。

　　6、加强教导处规范管理，为教学第一线做好服务工作。

　　三、具体措施：

　　第一、教师方面及教学常规工作。

　　（一）加强理论学习，共同深入研究分析学校的教育教学现状，带动教师共同学习，兴起学习风、调研风、务实风，创优风。

　　1、要求每位教师学习有关新的教学理论，解读新课程，实践新的教学理念，做好读书笔记，听课后记，写教学随笔，教学案例并经常交流，使先进的教育思想牢牢扎根每位教师心中，从而更有的放矢的指导自己的教学实践，形成“培训、教学、科研相结合”的工作模式，更好的为教育服务。

　　2、通过开展教研活动，提高教师的教育教学实践能力，开展各教研组每周一次公开课，所有教师每周除听自己教研组的课以外，还得听一节其他教研组的课，并写听课后记。

　　（二）严抓教学常规——教师要树立强烈的教学质量意识，树立健康的教育质量观，以文化素质为核心的全面、和谐发展的质量观，并力争学校教育有特色，学生发展有特长。抓好教学“备、讲、批、辅、考”等常规工作，强化“双基”教学，提高学生“双基”素质。具体要求如下：

　　1、严格执行课程计划。课程计划是法规，任何人无权变更，教导处将不定期抽查教师上课情况，严格督促教师自觉按课表上课，严禁私自调课或侵占技能课等现象发生。

　　2、教师要制定好切实可行的教学计划。

　　开学初要求每位任课教师、教研组、活动课等都要做好相关的计划，计划要符合学校的实际情况，具有可操作性，教导处将抓好计划的落实和监督工作，以确保学校教学质量的全面提高。

　　3、认真落实教学常规“六认真”制度（“备课、上课、作业、批改、辅导、考核”），促进教师形成严谨、认真、细致的教风。强化教师对学生的服务意识，不但要让学生学好，还要让学生学得轻松。

　　（1）抓实备课。新的备课评价标准应把握以下原则：照搬照抄要严禁，千篇一律要否定，过程思路有特色，促进发展目标明。对于备课有两点要求：一是提前两天备好要讲的课，写出超前教案两节以上;二是学校教导处会在每周一的上午对教师的备课进行签查，并统计检查情况。

　　（2）抓活课堂。要求每堂课师生情绪饱满，互动面广，思维空间大，并留有一定时间练习消化，以达到当堂巩固的效果。“活”不仅在于教学手段运用，课堂气氛活跃，更在于知识呈现方式的灵活，师生互动的多样，思维程度的深刻，学生最大限度的参与，最终让每个学生都有收获。

　　（3）抓勤作业辅导。教师要科学按排作业，要减轻学生课后负担，作业批改要求：一严：严格批发;二全：全批全改;三快：快收、快批、快评;四看：看思路是否清晰，看方法是否简便，看步骤是否完整，看计算机是否准确，看有无创新。各任课教师按规定时间将作业及批改、辅导情况送教导处接收检查。

　　（4）抓精练习。每天各科作业除了量的要求适度外，特别注重质的要求，强调出题规范化、有针对性、分层要求。定期搞错题过关，精心组织每次考试，考前抓命题，考中抓考风，考后抓分析。

　　（5）抓细分析。本学期每次单元测试后均建立分析表。精细分析每阶段、每学科教学策略及具体措施;精细分析考试质量，分析到每门学科、每个学生、每种题型、每个知识点、每次考试后，开好质量分析会、进行横向、纵向、对比分析，重在揭示问题，查找主观原因，落实改进措施。

　　4、加强检查，作好教学常规反馈工作。本学期教导处将建立健全教学常规检查评价制度，建立“备、批、听”周检制度和教学常规反馈制度。同时通过随堂听课的形式对教师的课堂效率、教学水平、教学手段等进行评价。

　　第二、学生方面及教学管理。

　　（一）针对目前出现的学生学习习惯不规范、学习风气不浓厚的现象，要求所有任课教师都要向学生提出如下要求：

　　1、学生上课用品要齐全：有当天课本、课堂练习本、作业本、学习用具。

　　2、养成良好的学习习惯：每堂课前准备好当堂用品，静侯教师。

　　3、上课认真听讲，回答问题口齿清楚，声音宏亮，起立保持立正姿势，不左右摇晃。

　　4、独立完成作业，当天任务当天完成，并按时交作业。

　　5、端正学习风气。

　　6、不迟到不早退，不无故旷课，有事要请假。

　　7、遵守课堂纪律，保持室内安静，上好自习课。

　　（二）落实包保责任，抓好控流工作。

　　1、加强教学管理。创造良好的教学环境，使学生留恋学校，把学校变成学生学生生活的乐园。

　　2、以一切为了学生的发展为中心，建立师生关系新格局。要重视学校的服务意识，经常倾听学生、家长的心声，交流育人的感受。

　　3、经常向学生、学生家长宣传《义务教育法》，以法控流。

　　（三）向教育教学常规管理要质量，教导处将逐步健全教育督导制度、教学常规检查制度、教学质量检测制度，完善教学工作评价机制，强化评价功能，并使教师量化工作更加科学。

　　1、继续做好学生对教学的反馈工作。

　　（1）教导处要组织学生各种形式的学生问卷调查或座谈会。

　　（2）同时教导处继续搞好学生课堂记录制度。要通过学生记录每天教师早读到班时间、教师迟到、压堂、空堂、早退、串课记好教师听课，收费，电教应用情况、教师体罚学生到的情况及时改正我们课堂教学中存在的问题。

　　（3）学校教导处对每周的教学工作要有计划、有落实、有记载，并注意总结经验教训，同时加强领导巡课，加大管理力度。对任课教师的到堂情况及各班教学秩序进行检查并作好登记，教导处领导进行不定时的抽查，随时随地地对每位教师进行听课和教学质量及工作落实情况的抽查，每月向校长汇报一次检查情况。

　　2、探索对教师评价的方式与途径。

　　通过建立多主体共同参与的教师评价制度，充分发挥评价的规范、导向与激励功能，杜绝片面依据学生考试成绩和升学率对教师进行奖惩性评价的现象。通过评价规范教师的教育教学行为，加强职业道德建设，促进教师专业发展，提高教育教学质量。结合教师年终考核的需要，在涵盖教师工作德勤能绩等方面的基础上，充分考虑教师工作特点，针对当前教师评价考核中忽视教师教学行为规范、过分注重以学生考试成绩评价教师、重教书轻育人等突出问题，将教师评价的内容分为6个一级指标：职业道德、工作量、工作表现、专业发展、育人效果和合格率。

　　3、发挥教师业务档案的作用

　　第三、毕业班工作。

　　毕业班的成绩是面对社会的窗口，是一所学校的生命，是一所学校展示自己教学质量得与失的最好证明。

　　1、全体教师要统一思想，认清具体目标，调整好状态。骨干教师在复习迎考中发挥带头作用，为了学校、年级整体，贡献自己的力量，影响、带动、辐射身边的人，共同为目标为努力。

　　2、以提高课堂复习效率为立足点，以新课程和考试动态研究为突破口，有效提高初三毕业班的教学质量。各学科的复习有总体设计、分步打算，将工作计划到周，安排到天，努力提高工作效率。

　　（1）每位初三的教师都要认真研究考试大纲;研究考试要求;研究近三年考题，把握命题趋势;研究试卷评价与分析，掌握答题技巧;研究复习方法和方式，提高复习效率。

　　（2）认真备课，注重效率。复习课要高密度、快节奏、高效率，复习阶段很重要的一方面是优化训练，而训练的重点在于讲评，讲评课对复习课到了矫正、巩固、补充的作用。

　　（3）精选习题，确保训练针对性。在选取练习题目上，要对现有的成品材料进行整合，使之有针对性，切忌随便使用，高耗低效。

　　（4）全体教师加强学法指导，向科学学习要质量。

　　3、班级工作的几点建议：

　　（1）班组管理，向管理要质量。班主任要把身心投入到学生中去，关键时刻要出现在学生身边，及时解决学生遇到的困难，做学生的贴心人，以保证学生能全力投入到学习中去。

　　（2）班级要营造浓厚的迎考、备考氛围。通过模拟考试，考试心理讲座，学生个别谈话等多种方式，使每个学生明确目标，在班内营造良性的竞争氛围。

　　（3）张驰有度，提高效率。班主任要善于给学生加压，又要善于调节，让学生提高时间利用的效率，杜绝低效的疲劳做法，让学生张驰有度，劳逸结合，以提高效率。同时加强毕业班班主任工作，提高思想认识，做好初三控流工作。

　　（4）特别是关心学生的身体健康、生理与心理健康，加强毕业班学生思想教育，通过动员会、榜样示范等，对学生进行树理想、克服困难教育，克服骄傲自满情绪，加强毕业班学生心理素质教育，减轻他们的精神压力，及进进行理想教育，让绝大部分学生能从一颗平常心正确定位。

　　4、主动取得家长的理解、支持与配合，保证教育教学工作不断顺利进行。

　　5、努力创设和谐的工作氛围，把整个力量拧成一股绳，提高全体毕业班教师的工作热情，及时搜集和捕捉信息，指导好教学工作。

　　第四、做好教导处内部管理。

　　加强教导处内部的管理，做到教导处工作人员分工具体，职责明确，严格管理，树立为教学第一线服务的思想，树立教师是上帝的理念。严格遵守各室规章制度，按章办事，切实履行各自的岗位职责。认真做好书籍、资料的征订和管理工作。强化学籍管理。对教师教学常规执行情况进行经常性的检查。积极探求校园平安工作在教育教学第一线的落实，对体育课、实验室等可能涉及学生安全的环节定期进行安全检查，以保障安全工作落到实处。

　　总之，我们教导处将根据以上计划认真落实好每一项工作，力求在新的学年中能取得更大的进步。