护士长工作计划
时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，为此需要好好地写一份计划了。计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编精心整理的护士长工作计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。
一、加强护理管理，完善护理风险防范措施，有效规避护理风险，为患儿提供优质有序的护理服务
1、不断加强意识教育，及时提醒工作中的不安全因素，提出整改措施，以医院内外护理错误为例，使护理人员充分了解护理错误因素的新情况因素的新情况和特点，吸取教训，使安全警。
2、加强夜班、中班、节假日等关键时期的管理，实行弹性排班制，合理配合老、中、青值班人员，组织护士认真新发布及以强化护士良好的职业认同感、责任感和独立值班时的谨慎独立精神。
3、加强对危重儿童等关键儿童的管理，将危重儿童作为晨会和交接班讨论的重点，评估患者的现有和潜在风险，达成共识，吸引各班的注意。
4、对护士、轮换护士、新护士等重点员工进行法律意识教育，提高其抗风险意识和能力，明确只有在教师的指导或监督下才能护理患者。同时，指定具有临床经验责任心强的护士担任教师，培养学生的沟通技能和临床操作技能。
5、完善护理文件，减少安全隐患。注意现阶段护理文件存在的问题，规范护理文件记录，认真落实护理记录中的交叉原则，即客观、真实、准确、及时、完整，避免不规范的写作，如漏字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不一致等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专业症状的特殊性，使护理文件标准化、标准化。
6、完善护理应急风险预案，注重培养护士在日常工作中的应急能力，对每项应急工作进行回顾性评价，吸取教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、以患者为中心，倡导人性化服务，加强护患沟通，提高患者满意度，避免护理纠纷
1、办公班护士真诚接待新入院儿童，将病儿送到床前，主动对病儿家属进行入院教育和健康。
2、要求负责任的护士每天与孩子的家人沟通，包括健康教育、了解孩子的病情转移、生活需求、用药后的效果和反应等。护士沟通可以缩短护士之间的距离，这是做好所有护理工作的前提和必要条件。
3、认真执行临床治疗前后的通知程序，尊重儿童家属的知情权，缓解儿童家属的担忧。
4、每月召开工休座谈会，发放患者满意度调查表，表扬和鼓励服务质量高的护士，批评和教育服务质量差的护士。
三、定期和不定期的护理质量检查，保持护理质量的持续改进
1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，及时发现问题，及时纠正和处理。
2、每月综合分析质量控制小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息，找出原因，制定切实可行的整改措施，检查整改实施情况。
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