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新任护士长培训计划
日子如同白驹过隙，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，让我们一起来学习写计划吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是小编帮大家整理的新任护士长培训计划，希望对大家有所帮助。
新任护士长培训计划1
为了加强对新上任护长的管理，提高管理意识及管理能力，尽快适应护理管理工作，对新任护士长进行岗前培训，以使护理管理工作更加规范。
培训目标：通过培训，使新护士长了解现代管理基本知识、护士长工作内容、质量检查方法，使新护士长自身基本素质、管理能力、业务能力均得到提高，熟悉并掌握护士长日常管理的方法及技巧，实现从护士到护士长的角色转变。
培训部门：护理部。
由护理部安排护理部主任、科护士长进行集中培训。
培训对象：新任护士长
培训时间：一周
培训内容：护理管理相关知识。
培训课程包括：
⑴护士长基本素质要求。
⑵护士长职责、工作程序、工作重点。
⑶护理管理基本理论、技术与方法。
⑷护士长管理与协调技巧。
⑸护理单元团队精神、凝聚力的.培养与建立。
新任护士长培训计划2
为不断充实、更新和拓宽建设工程领域专业技术人员的专业理论知识，提高专业技术水平，确保20xx年建设工程专业技术职称评审工作的顺利进行，根据《新疆维吾尔自治区专业技术人员继续教育条例》的相关规定，受博州建设局委托，经博州劳动人事和社会保障局批准，博州广播电视大学承担开展20xx年度全州建设行业专业技术人员继续教育培训工作。现将继续教育培训培训计划如下：
本年度拟申报评审晋级职称的'建设系统企事业单位的专业技术人员。
本次培训以集中培训为主，聘请有较高理论水平和丰富实践经验的专家授课。根据建筑行业专业技术人员的知识结构、业务水平，以专业技术人才能力建设为出发点，开设公共科目和专业科目二部分内容：(具体培训内容详见课程表)
学习期满考核合格者，经博州人力资源和社会保障局职称管理部门审核，将颁发《专业技术人员继续教育证书》。
报名时间：本次继续教育培训班定于3月10至3月23日开始报名登记。
具体上课时间：3月24日至3月31日正式上课。3月23日上午所有任课教师及班主任、教学管理人员在二楼会议室召开课前会议，本次培训将依据外聘教师的教学工作量考核标准进行评估，所有任课教师的教案大纲须于3月20日前提交至继续教育处检查备案。班主任及教学管理人员做好开班前的各项准备，通知相关人员参加3月24日下午的开班仪式。
培训结束后应及时与州人事局职改办联系盖章备案，并提交培训工作总结，及时发放继续教育证书，做好发放登记。
新任护士长培训计划3
方法：制定各项培训计划。对新招聘的护士按计划进行岗前培训，并实行半年内轮转考核制度。
结果：通过岗前规范培训，提升了护士的服务意识、增强了“三基”能力、学习能力和操作技能及专科护理水平。
结论：对新护士进行岗前培训能够培养其良好的职业道德和服务意识，提升其理论水平、技术水平及综合能力，从而提高护士的专业素质。
一、培训对象。
20xx年4月至20xx年4月我院新招聘的应届大专生及护校毕业的从事护理工作的护理人员68名。
二、培训方法。
1.建立规范的培训制度：(1)组织新护士学习医院的各项规章制度。(2)上岗前新毕业护士的基础理论和技术操作水平需达到规定标准。(3)实施一年内轮岗制，以培养全面的护理人才。(4)护理部专人负责，不定期到科室进行抽查和考核业务能力。(5)每轮转一个科室，由带教老师填写鉴定表，抽查、考核成绩及鉴定记录将纳入个人考核档案。(6)定岗前由护理部组织理论考试和技术操作考试各一次（理论成绩85分以上，操作成绩90分以上），还需根据临床实践撰写一篇论文，达标者方能正式定岗。
2.组织观看“护士行为规范”录像，让护士们了解整洁的仪表、美好的语言、和蔼的态度、熟练的操作技术和周到的服务对病人的治疗康复所产生的影响。请本院各科护士长及资深护士讲解护理工作中常用的沟通技巧、语言技巧、对护士的语言要求、语言修养以及接诊病人时的文明用语，规范服务流程，以激发她们的学习和工作热情。
3.组织学习《护士条例》、《中华人民共和国护士管理办法》、《医院感染管理规范》、《医疗废物管理办法》及《事故处理实施细则》等法律法规，确保护士们了解患者住院期间享有的知情权、选择权、安全权、受尊重权以及有权复印病历等权利。明确业务与法治的关系，做到防患于未然。结合医院实际情况及历年积累的相关案例进行讲解，让护士们认识到法律法规在医疗工作中的重要性。任何工作上的疏忽和错误，不仅可能加重患者的病情，甚至威胁其生命，同时也会对医院、科室和个人造成难以估量的影响，甚至需要承担法律责任。通过此次学习，增强护士们的法治意识，规范执业行为。
4.严守规章制度：组织学习各项规章制度，包括岗位责任制、医院相关规定及工作制度、《医疗护理技术操作常规》等，充分认识护理工作的严谨性。要求护士在医疗改革不断深入的背景下，从法律角度审视日常护理工作，特别关注工作中可能存在的法律问题，结合实际工作中正反两方面的经验和教训进行讲解，使新护士严格遵守各项规章制度，进一步认识到护理规章制度是确保护理质量的重要保障，必须严格执行。
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5.规范操作技能：(1)组织观看《“三基三严”基础护理技术操作》录像；(2)邀请本院技术操作能手进行示范；(3)对临床常用基本操作进行培训，护理部安排了xx项护理操作项目，重点掌握无菌技术操作原则、心肺复苏技术等，严格要求无菌操作，佩戴口罩和手套，保持衣帽整洁，不戴首饰，不穿高跟鞋，不涂指甲油。反复练习，确保人人过关。通过强化训练，大家掌握了护理操作的技术要求和标准，同时也让我们对新护士的操作水平有了了解，为临床工作打下了坚实的`基础。
6.认真系统地学习护理文件书写的规范与考核标准、交接班制度、查对制度、分级护理制度及护理病历书写规则，使她们能够快速适应工作环境，胜任本职工作。
7.进行轮转科室、考核：(1)根据医院实际情况轮转科室。一般为临床科室，每科室为3个月，由护理部专人负责行政管理，病房护士长、带教老是管理考评监控，以保证该项工作顺利完成。(2)科室轮转完毕，由护理部组织培训考核小组进行总结考核。根据考评成绩、科室考核结果分别评出优秀、合格、不合格人员。对优秀、合格者录用，不合格者进行再培训再考核，仍不合格者医院劝其退回。
三、效果。
我院通过两年对新护士进行规范化培训，共有68名护士参与。经过有计划、有目标、有步骤的培养，这些护士的综合素质得到了全面提升。其中，32名护士在全院举行的护理理论和技术操作考试中荣获优秀奖。
1.通过职业道德培训和相关护理理念的培训，提升了护士的整体素质。在培训过程中，我们始终贯彻人性化服务的理念，突出各科室的特点和特色，“以人为本、关爱生命、呵护健康、奉献病人”，增强了受训人员的主动服务意识。
2.在规范化培训过程中，我们注重提升护理人员的专业知识和操作技能。培训内容从基础到复杂，逐步细化、循序渐进（多讲解、多提问、多练习），使她们牢固掌握了护理基本功，激发了新护士的学习热情，提升了专业技术和操作技能，增强了分析和解决问题的综合能力。
新任护士长培训计划4
为了加强护士长队伍建设，提升全院护士长的科学管理水平，增强规范化管理能力，并助力新竞聘上岗的.护士长快速适应角色转变，实现从优秀护士向护理管理者的转型，更新管理理念，推动医院护理工作再上新台阶，为医院的科学发展奠定坚实基础，护理部计划每年年初开展一系列护理管理知识和管理经验的培训讲座。为确保不影响临床工作，将采取分阶段培训的方式进行。
1.全面推进护理管理的科学化、规范化、系统化、人性化。
2.自省自身差距，规范自身行为；
3.明确工作重点，找准管理方法，理清工作思路；
4.共享学习资源，力争共同进步。
（一）外院护理专家讲课。
（二）护理管理知识讲座。
1.病人安全管理。
2.护理质量管理与质量持续改进。
3.护理质量标准解读。
5.护理查房的形式与内容。
（三）经验交流、分享。
1.护士长在护理优质服务中的作用。
2.新时期护士长的人格魅力及管理技巧。
3.护士长如何组织好床头交接班？
20xx年2月至4月护士长会议日，外院护理专家讲课时间另行安排。
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