护理第三季度工作计划

时间:2024-09-27 09:24:59 护理 我要投稿

护理第三季度工作计划

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候开始写计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家整理的护理第三季度工作计划,欢迎大家分享。

护理第三季度工作计划

护理第三季度工作计划1

  第三季度快到了,第三季度工作计划如下。

  一、完善和修订各项规章制度

  继续完善我科的规章制度、职责、工作流程、疾病护理条例、临床护理服务规范和标准。继续改进和修订质量控制检查标准和方法,完善良好护理产品的报告和监督制度,增加

  二、全面提高护理人员的能力

  (1)加强基础知识培训,提高护理能力。积极参加护理机构组织的各种专业培训,同时各科室每月组织至少x次专业培训,包括基础理论、专科护理、法律法规、服务知识、加强基础护理和分级。

  (2)提高临床护士的实际工作能力。

  (3)增加护理技能进行培训。牢固掌握护理技能,夯实基本功,积极组织科室人员参加全院护理技能培训,进一步加强培训,提高护理技能水平。

  (4)加强护士礼仪规范。

  (5)采取多种形式的学习培训,提高院内护理人员的业务素质,提高护士对病情的观察能力。

  三、确保护理安全

  (1)增加对患者关键环节的管理,如患者转运、接收、溃疡等。,并建立和完善护理流程和合理的评估程序。抓住护士交接班、每月护理查体等关键环节,加强护理。

  (2)加强护理安全管理,每月组织科室排查护理安全隐患,分析讨论护理差错原因和护理投入,分析原因,吸取教训,提出防范措施。

  (3)添加部门管理。科室每周对病房管理、基础护理、安全管理、病历书写、护理器具、消毒隔离等进行不定期抽查。,立即指出存在的问题并限期反馈,并在每次护理例会上做出结论。

  四、巩固基础护理

  做好基础护理,让护理工作更加规范。保持病床清洁无臭无污迹,物品摆放整齐规范,输液滴数符合医嘱,勤检查液体使用者,善于观察病人。

  五、严格落实责任制

  (1)优质护理病房。

  (2)优质护理服务病房有x名责任组长和x名责任护士,每个责任护士管理x名患者。护士负责通过各种治疗、病情观察、基础护理和健康教育,为患者提供从入院到出院的'连续的、全职的工作。

  (3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指标等。,为患者提供全面、全程、持续的护理服务。密切观察患者病情,及时与医生沟通,对患沟患者进行健康教育。

  (4)病床护理服务充分体现专业,根据科室特点丰富服务内涵,为患者提供人性化护理服务。

  六、定期会议

  (1)每月组织一次休息会,定期对患者进行优质护理。

  (2)每次进行患者满意度调查,制定护士技能、仪容仪表、健康教育、整体措施,并及时反馈。为了让病人从心里满意,每个护士都应该建立良好的服务。

  七、加强绩效考核

  优质护理服务效果考核措施,坚持客观、公正、公平原则,倾斜分配一线护士,调动护士积极性。建立护理人员绩效核录,根据护士出勤率、护理病人数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、科室选择等进行奖励和补偿。

护理第三季度工作计划2

  时光荏苒,转眼间第三季度就要到了。本季度工作计划如下:

  七月

  1、护理质量检查与护理管理查房。

  2、召开护士长例会。

  3、组织护理学术讲座。

  4、下半年开展护理持续质量改进项目的报告。

  5、护理业务查房。

  6、对护士长工作的.半年度评价。

  7、检查“开展满意服务活动,提高护士服务质量”优质护理服务举措的落实情况。

  8、贯彻“患者安全目标”,开展“医院安全文化”建设活动,积极倡导医务人员主动报告医疗安全(不良)事件的制度(非惩罚性)和措施。

  八月

  1、护理质量检查与护理管理查房。

  2、召开护士长例会。

  3、组织护理学术讲座。

  4、季度护理质量检查。

  5、组织护士护理技能操作考试。

  6、组织学习中医护理常规和技术操作规范。

  7、检查工程进度。

  8、贯彻病人安全目标,严格执行手卫生,落实医院感染控制的基本要求。

  九月

  1、护理质量检查和护理行政查房(护理质量与安全管理考核:护理核心制度、重点科室关键环节管理和护理不良事件管理)。

  2、召开护士长例会。

  3、组织护理学术讲座。

  4、举办护理技能大赛:外周静脉留置操作大赛。

  5、节前安全工作安排和检查。

  6、低年资护士基础知识与技能考核(5年以内)(皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰)。

  7、检查“开展满意服务活动,提高护士服务质量”优质护理服务举措的落实情况。

护理第三季度工作计划3

  一、更新管理理念,提高护理质量

  1.护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。以“等级医院评价标准”为准绳,结合医院实际情况,修改和完善护理质量监控方法,重视环节质量,将质控贯穿于护理工作始终。护理部继续将对照各项质量考核标准认真进行考核、分析、评价、整改、追踪、再评价、体现持续改进,实行目标管理。

  2.结合医院实际情况,参照“二甲”新标准,继续修订和完善各工作流程及相关制度并落实,使护理工作更好的进行。

  二、加强重点环节,重点人群,重点部门的护理质量管理,护理部将不定期进行监管,确保护理安全

  三、加强护理人员的`培训、考核。本季度分层对各级护士进行学习、陪训、考核,改变以往全院护士一起培训、考核的模式,重点加强低年资护士的理论和操作培训、考核,从而提高护理人员的素质。

  四、继续做好优质护理服务的相关工作

护理第三季度工作计划4

  在新季度,为适应医疗保健进展的需要,认真落实护理部门的工作计划,认真落实以病人为中心的工作,提供优质的护理服务,提高病人对护理工作的`满意度,制定第三季度的护理工作计划如下:

  一、认真执行各项护理规章制度

  严格执行护理核心制度和护理安全目标管理制度,提高护理质量,确保安全护理。

  1、明确个人护理岗位职责。

  2、严格执行无菌技术操作原则和护理程序,严格执行检查制度,认真执行医嘱,严格执行护理操作“三查七对一关注”制度,避免过失事故,确保护理安全。

  3、严格执行消毒隔离制度,注射时一人一针一管,止血带按时浸泡消毒,医疗垃圾分类放置,湿化瓶、雾化器、温度计按时浸泡,消毒剂每天更换。急诊科室每个房间每天定期进行紫外线消毒。

  二、加强业务学习和护理操作培训,提高护理业务技术水平

  1、按照护理部的业务学习计划要求,每月参加全院的业务学习和操作培训。

  2、根据部门业务学习要求,每月参加部门业务学习与操作培训、专科理论与技能操作培训。

  3、掌握常见病的推断、抢救过程和护理要求,掌握心肺复苏、除颤器、心电图监测等抢救技术,以及各种抢救仪器的使用和维护。

  4、掌握常用急救药物的用法和用量,严格执行口头医嘱制度,注意患者过敏史、血糖、心肺功能等,注意用药安全。

  5、注意动态观察患者病情,经常检查,及时发现病情变化。在急诊病人病情稳定之前,必须加强检查和沟通,尽量控制患者在自己的力量范围内,以便及时观看和急救。

  三、实行优质护理服务

  以病人为中心,以人民满意为起点和立足点,规范服务行为,注重服务技能,落实医患沟通,避免医患纠纷,保证服务质量,提高服务水平,实现“三好一满意”,建立和谐的医患关系。

护理第三季度工作计划5

  第三季度即将到来,现对第三季度工作计划如下。

  一、完善修订各项规章制

  继续完善订我科各项规章制度、作职责、工作流、疾病护理规、临床护理服务规范及准。继续完善修订质控检查标准与方法,完善护理良件上报与督查制度,加

  二、全面提升护理人员能力

  (1)加强基础理知识的培训,使护理能力到提高。积极参加护理组织的各项业培训,同时科室每月至少组织x次业务培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务识,强化基础护理及分级。

  (2)提高临床护的实际工作能力。

  (3)加护理技术作培训。牢固掌握护理本技能,夯基本功底,积极组织科室士参加全院的护士技能作,进一步强化训练,升床护理技能作水平。

  (4)加强护士礼仪规。

  (5)取各种形式的学习培训,提高院护理人员的业素质,提高护士观察病情。

  三、确保护理安全

  (1)加病人重点环节的管理,如病人转运、接、圧疮等,建立并完善护理流程及理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护查等关键环节,加强护理。

  (2)加强护理安全管理,每月组织科进行护理安隐患排查及护理差错、护理投数的'原因分析讨论,分析发生的原因,应取的教训,提出防范。

  (3)加科室管理。每周对科室在病房理、基础护理、理安全、病历文书写、护士仪表、消毒隔离等行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在每的护工作例会上进行结。

  四、夯实基础护理

  切实做好础护理,使护理工作更加规范化。持病床整洁、无异味、无污迹,物品设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视液人,善于观察病人,

  五、严格落实责任制

  (1)优质护理病区实性排。

  (2)优护理服务病区设立责任组长x、责任护士x名,每名责任护士理x名病人。责任护士从入到出院的各种治疗给、病情观察、基础护理以及健康教育为者提供连续、全程工作。

  (3)全履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指等,为患者提供全面、全程、续的护理服务。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患沟,对患者开展健康育。

  (4)床护理服务充分体现专科,依科室特点丰富服内涵,为病人提供人性化护理服务。

  六、定期开展会议

  (1)每月组织召开工休座会,定期取患者对优质护理。

  (2)每度进行患者满意度调查从护士的技术、仪容表、健康宣教、制定整措施,及时反馈。让患者从心里满意,要每护士树立良好的服务。

  七、强化绩效考核

  优质护理服效考核措施,坚持客观、公平、公原则,分配一线护士斜,调动护士积极。建立护理人员的绩效核登记,依据护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、科室选,进行奖励补偿。

护理第三季度工作计划6

  在新的季度里,为了适应医疗、护理卫生事业进展的需要,仔细贯彻护理部的工作打算,仔细落实以病人为中心的各项工作,供应优质的护理服务,提高病人对护理工作的满足度,拟定第三季度的护理工作打算如下:

  一、仔细执行各项护理规章制度

  严格执行护理核心制度及护理平安目标管理制度,提高护理质量,确保平安护理。

  1、明确个人护理岗位职责。

  2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,严格执行查对制度,仔细执行医嘱,护理操作严格执行“三查七对一留意”制度,避开过失事故的发生,确爱护理平安。

  3、严格执行消毒隔离制度,注射时做到一人一针一管一带,止血带用后准时浸泡消毒,医疗垃圾分类放置,湿化瓶、雾化器、体温计等用后准时浸泡,消毒液每日更换。急诊科室各室间每天定期进行紫外线消毒。

  二、加强业务学习及护理操作训练,提高护理业务技术水平

  1、按护理部的业务学习打算要求,毎月参与全院的业务学习及操作训练。

  2、按科室的`业务学习要求,毎月参与科内的业务学习及操作训练,专科理论及专科技能操作训练。

  3、把握常见病的推断及抢救流程及护理要求,把握心肺复苏,除颤仪,心电监护等抢救技术及各种抢救仪器的使用与保养。

  4、把握常用急诊抢救药品的用法和用量,严格执行抢救过程中的口头医嘱制度,留意患者过敏史、血糖、心肺功能等,留意用药平安。

  5、留意动态观看患者病情,常常巡察,准时发觉病情改变,在急诊患者病情尚未稳定前,肯定要加强巡察和沟通,尽量把患者支配在自己实力范围内,以便准时观看和急救。

  三、实行优质护理服务工作

  以病人为中心,以人民群众满足度为动身点及落脚点,规范服务行为,注意服务技巧,落实医患沟通,避开医患纠纷,保证服务质量,提高服务水平,做到“三好一满足”,构建和谐的医患关系。

护理第三季度工作计划7

  7月

  1、护理质量检查和护理行政查房。

  2、举行护士长例会。

  3、组织护理学术讲座。

  4、下半年护理持续质量改进项目开幕报告。

  5、查房护理业务。

  6、护士长工作半年评估。

  7、检查开展满意服务活动,提高护士服务质量优质护理服务措施的实施情况。

  8、落实患者安全目标,开展医院安全文化建设活动,积极倡导医务人员积极报告医疗安全(不良)事件的制度(非处罚)和措施。

  8月

  1、护理质量检查和护理行政查房。

  2、举行护士长例会。

  3、组织护理学术讲座。

  4、季度护理质量检查。

  5、组织护理人员护理技能操作考试。

  6、组织学习中医护理常规和技术操作规范。

  7、检查项目立项进度。

  8、落实《患者安全目标》

  9月

  1、护理质量检查和护理行政查房(护理质量安全管理考核:护理核心制度、重点部门关键环节管理、护理不良事件管理)。

  2、举行护士长例会。

  3、组织护理学术讲座。

  4、举办护理技能竞赛:外周静脉留置操作大赛。

  5、节前安全工作安排和检查。

  6、低年级护士(5年内)基础知识和技能考核(皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰)。

  7、检查开展满意服务活动,提高护士服务质量优质护理服务措施的'实施情况。

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