检修工作总结

时间:2024-06-22 17:02:45 工作总结 我要投稿

检修工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,是时候写一份总结了。但是总结有什么要求呢?以下是小编精心整理的检修工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

检修工作总结

检修工作总结1

  20xx年xx月毕业于xx大学电气工程及其自动化专业,20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日在公司,从事风力发电售后运维工作。20xx年xx月xx日入职分公司,作为检修工岗位,发扬不怕苦,不怕累的精神。经过xx年多在风电运维岗位的磨炼,已经逐步成长为一名风电运维技术骨干。

  一、入职公司融入团队

  从进入风电场的第一天起,就深刻知道自己肩上承担的使命,在发挥自己风机方面的专业特长的同时,还需要将这些知识传授给更多的人,培养一批运检一体多面手人才。所以,要团结同事,严于律己,严格遵守作息制度,深挖专业技能,并且利用工作之余组织风电场运检人员对金风MW永磁直驱机组电控系统进行学习和培训。对于在培训期间不能理解的内容,我亲自带领大家到风机对照实物,点对点手把手的进行传授。通过大量的培训,使得风电场运检人员对MW风机工作原理有了系统的认识,对于值班期间的风机故障那些能复位哪些不能复位,有了明确的了解,提高了风机监盘的技能。通过对各种故障的分析和讲解,培养了运检人员分析故障的思路,提高了他们处理故障的能力。

  二、工作总结

  作为风电场检修工,对风机无微不至的照顾着,设备有任何问题都不放过,保证风机健康稳定运行着。20xx年风电场台发电机确认存在磁钢脱落的异常现象后,我带领检修班同事加强对这台发电机的运行数据的监控和分析,并且积极和金风联系加快落实发电机更换方案。通过公司领导和现场的努力,金风组织现场技术负责和吊装队伍于月日开始对xx台发电机电机进行更换。发电机更换工作中他紧盯施工质量和作业现场安全,最终在月日顺利完成发电机更换任务。带领下大家以饱满的热情投入到工作中,在更换发电机的同时,保证全年检修的工作进度,月日提前完成了全场台机组全年检修工作,保证风机安全稳定运行。

  继20xx年风电场台发电机确因磁钢脱落问题更换后,20xx年他带领检修班全体员工加强对剩余台未更换的发电机运行数据进行监控和分析,并且逐台登机检查,通过排查确认台发电机中又有xx台出现黑色粉末,初步确认发电机磁钢脱落。之后他发函联系金风公司协商具体处理事宜,通过金风公司技术服务人员到场确认后,金风公司同意免费对这xx台出现问题的发电机进行更换,为公司挽回了一定的经济损失。

  在运维工作中,不断的探索和总结,努力创新,研究并且制造出一套叶片对零工装,避免了因人为目测造成风机叶片机械对零误差大,产生机组振动大和功率曲线差的问题。并且将这一科技成果申报集团新能源202年科技创新奖,最终通过专家和领导的审核,荣获三等奖;为了解决20xx年电场因风速小造成发电量低的'问题,他苦思冥想解决办法,最后制定出一套偏航加脂程序优化方案,在保证风机原有性能的条件下,降低了偏航加脂风速,从而减少了风机因偏航加脂造成的电量损失,通过估算每年可以为风电场减少电量损失约为万KWh;为提高取断丝的工作效率,他带领检修成员,研究并且制造出一套取断丝工装,将取断丝时间由原来的xx小时缩短到小时,大大提高了工作效率。

  三、不足及改进之处

  总结过去的工作,在机组运行与维护中虽然取得了一些成绩。但是管理工作的力作、亮点不多,开拓创新不够,在学习上投入不够和水平有待提高,重大成果较少等。在今后的工作中取长补短,运用所学知识努力探索电力工作的基本规律,不断改进工作方法,提高工作效率,踏踏实实工作,加强业务知识学习,继续参加继续教育扩展知识面,为专业技术打下坚实的基础。提高业务能力,努力学习业务知识,学习先进的运行维护经验,从而结合自己来提高自身的技术才能。工作不计得失、廉洁自律,努力做一名优秀的风电运维工作者,为新能源事业奉献自己的一点微薄之力。

检修工作总结2

  六月份工作已经结束,现将主要工作总结如下:

  一、设备检修

  1.计划定检10KV配电室开关柜27台(含母联、隔离、两回电源柜),高压电动机3台,10KV变压器18台(含4台临变),检修10KVPT3组

  2.10KV中心配I、Ⅱ段电容补偿装置调试

  4、整流室地下室清理、整理主控楼西侧电缆沟(原电缆整理、杂物清理)

  5、处理整流所内、净化配电室直流系统接地。

  6、维护检修滤油机2台、制作自行车停放架一个。

  7、改造主控楼一层照明、检修、墙壁电源。

  8、二期整流室、变压器间隔、GIS站施工电源敷设。

  二、施工用电

  略

  三、属地管理和培训

  1、属地管理和现场环境卫生每天进行跟踪检查,发现问题及时整改。

  2、员工安全和技能培训共进行了6次(其中安全4次、技能2次)。

  本月所有10KV以上用电设备基本检修完毕,但是在整个检修过程中依然暴露出一些问题,比如员工安全意识不强,部分人员工作不够仔细等,在接下来的工作中,我们会根据现有的'情况,对照标准,寻找差距,积极消除类似的不良因素,加强安全和各项工作上的管理力度,确保安全生产

检修工作总结3

  电气班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我电气班组的支持和帮助,感谢各级领导对我电气班组工作的肯定。在公司、分场各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下,克服了设备老化、缺陷较多,人员思想不稳定等多种困难,圆满地完成了厂领导安排的各项任务,并多次受到公司的奖励。

  为了顺利完成厂里下发的各项任务,保证我电厂电网及电气设备安全经济运行,年伊始,电气班组针对可能出现的问题及需要进行的工作,制定了详细的规章制度,严密部署,认真落实。

  在安全管理方面,我电气班组清楚的认识到每个班是安全管理的基本环节,只有把每个班的工作搞好了,才能把整个电气班组的安全工作提上一个新台阶。

  在班组安全教育方面,班组每位成员要从岗位责任制度出发,明确安全职责,形成班组中的安全责任网络,经常对班组人员进行安全教育,在设备检修作业及运行值班中,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真搞好安全知识培训,班组人员积极参加各项安全活动,按时保量的进行安全日活动,布置安全检查事项及安全措施对和产中的不良倾向,敢抓、敢管,对其安全负主要责任,分配工作时要考虑是否能够保证安全和胜任工作。

  对发生的障碍、异常等现象,要立即组织抢修和处理,按照“三不放过”的原则,认真调查分析,提出防范措施,并将情况及时报告各级领导,认真组织学习公司和上级下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度,协助值长检查安全措施的落实并监督贯彻执行,监管有关人员消除缺陷和隐患,经常向领导反映安全生产中存在的问题,改进安全生产和劳动条件,提出合理化建议,对重点作业的设备现场、或在较危险的作业之前,提出安全技术措施。

  认真执行“安全规程”中的有关规定,上班前按规程要求穿戴好工作服,不准酒后上岗,在工作岗位上自觉遵守劳动纪律,不准离岗、串岗、闲谈,睡觉,对各管辖设备严密监视,不准违章操作,并随时制止他人的违章操作,对于明显可能造身伤亡、设备损坏及设备停运的违章指挥与操作,有权拒绝并制止,并向有关负责人及安监部门反映,班组成员在工作时,发现意外不安全情况时,立即采取措施,并汇报上级使其及时得以处理,使电气班组劳动纪律不断进步。

  技术知识是进行各项操作和事故处理的基本保证,只有使我们电气值班人员都熟练掌握各项技术知识,才能顺利完成上级安排的任务和各种特殊情况,为此,班组长制定了各项专业技术的学习计划,并定期检查和考核专业基础技术、事故预想、事故处理、安全运行管理、班组建设的学习和完成情况,各项学习的具体内容。

  一、专业技术:

  1、认真学习和分析电气规程中所规定的各项规定,一周或两周为一个学习时间单元,每个学习单元后进行电气规程章节的内容考试,考试不合格者进行补考并受到处罚,考试优异者给予奖励。并且开展各种形式的学习活动,如:知识竞赛活动,积极参加公司组织和局组织的知识竞赛活动并且由电气班组选拔的人员参加的局技术大比武竞赛中也得了知识竞赛第一和技能比武第二的好成绩。同时,各班利用开、停机及各种重大操作时对本班技术力量较差的人员进行帮带,如果本班没有遇到的操作,要其他班进行操作时,就主动到现场参加学习,但不得干扰其他班组的操作。

  2、电气班组经常统一购买一些专业、技术书籍或借一些专业技术书籍,从20xx年至20xx年间,电气班组每年都有要订购一至两套专业书籍,仅今年内电气班组就订购了三套专业书籍,并在电气班的要求下,我公司重新整理改编了电气规程,并针对我公司的机组及各种设备的原理进行专门学习,熟练掌握各设备的基本构造,分析设备经常出现的故障,制定详细的处理事项,并学习当前一些先进设备的专业知识,结合到我公司实际工作中去,保证我公司更新设备时,能以最短的时间了解掌握新设备性能,并可以熟练操作,保证设备正常安全运行。

  二、事故预想:

  1、事故预想是保证计划外操作既事故处理顺利进行的重要手段,为了把事故预想的作用真正动用到实际工作中去,为安全生产保驾护航,电气班组召开全体电气人员事故预想分析会,例举电气运行是最有可能经常出现的事故,并针对事故制定最有效、最合理,并能保证人员和设备安全检查的事故预案,全体电气班组共同分享和利用事故预案,让每个班的人员都清楚了解自己在事故处理过程中应该做什么,明确目标,处理迅速果断,针对其他电业部门所发生的事故、通报进行认真学习,分析与我公司电气设备的共通处,对于存在的问题,我电气班组吸取教训,总结经验,制定有效的措施,保证此类事故不会再发生在我公司电气班。

  三、安全运行管理:

  1、“两票”和“三制”是保证安全生产的重要手段,是保证生产连续的重要措施,电气班组在执行“两票”“三制”时狠抓落实,注重实效,规定工作票填写要字迹清楚,不得随意涂改,如有必要修改时,修改处由签发人修改并签名,工作票中的工作任务,要具体明确,安全措施要详细清楚,设备用双重名称,安全装置及接地线要写明实际地点及编号,同时认真向工作负责人交待注意事项,指明危险部位,保持安全距离,认真做好设备和工作现场的验收工作。

  2、操作票也是电气班组重点强调的手续,规定操作票由操作人填写,填写的操作票及调度命令要用统一术语,不得遗漏操作事项和颠倒操作顺序,执行操作票时,我电气班组人员认真履行监护复诵制,操作时精力集中,有条有序的操作,重要的倒闸操作由电气班长亲自监护,并针对操作可能出现的问题,做好事故预想和对策,操作后还要认真总结,操作结束后由值班负责人审核合格后盖章登记。在我公司领导重视,在电气班组全体人员共同努力下,今年电气班组操作合格率全部达到100%,由我公司安监部统计的前11个月1900次操作无差错,并受到公司奖励。

  3、巡回检查是每个电气班严格执行的制度,为了加强电气班人员定时巡视检查设备的积极性,电气班组与安监部协商,制定了奖惩制度,对于巡视不到位而造成的设备故障,对该班进行严厉处罚,而在巡视中及时发现异常现象并且及时处理从而避免了事故的由分场报安监部给予奖励,在电气班组人员有共同努力下,发现了进20起设备异常,其中1#主变中性线脱落、1#电抗器接线头发热冒烟、3#主变散热片漏油等五起异常都给予了不同的奖励,其余的都给予了口头或书面表扬,为电气设备的安全运行起到了积极的作用。

  四、节能降耗方面:

  随着我公司的深化,我公司由一个国有企业转变为一个由局控股的股份公司,这意味着效益就是每个职工的工资,为此,电气班组从节能降耗和提高设备利用率及厂用电率出发,动用科学的思想、组织、方法和手段,对生产中的各个环节不断分析和监控,找出问题并解决问题,从而达到节能降耗多发电的目的,一个人或一个班的能力是有限的,这样,班组长就召开全体电气班组的分析会,总结经验,大家交流节能的心得,取长补短,找出差距,制定切实可行的措施,台遇到解决不了的问题,就请专家来指导,以达到最佳的解决办法,但是节能降耗是建立在安全和高度下达的电网负荷、电压、频率的要求之上,电气班结合机组出力,合理分配,严格保证电能的各项指标在规定的范围内,通过电气班组的带动,使锅炉、汽机也积极参加到节能降耗行动中来,把节能降耗看到了一个新的层次,也只有机、炉、电、化、燃共同努力才能真正把火电厂节能降耗工作卓有成效的'开展下去。

  五、班组建设方面:

  班组建设是素质文明的一个重要体现,同时也反映一个班组的技术力量,为此,电气班组专门召集大家进行学习,使班组成员首先从思想上发迹认识,把以前认为的班组建设只是表面文章彻底转变过来,并且规定班组建设内容结合实际工作,将工作中遇到的问题和现象以书面形式体现在班组建设中,真正做到班组建设和实际工作的良性互助,同时把班组建设与安全相结合,如班组建设中的安全活动内容,"利用安全活动的内容反映班级成员对安全检查认识,提出寻安全检查的一些看法和改进意见,并把“春检”“秋检”及“安全月”活动的整改内容记录到安全活动中。

  20xx年在全体电气班组成员的共同努力下,电气班组取得了一定的成绩,但这些对于今后的工作还有一定的距离,只有不断发现自身存在的问题,才能更好更快的进步,才能更好地为公司的安全生产服务,并且希望各级领导及兄弟单位提出宝贵意见,我们电气班组会用更高的标准要求自己,力求在明年的工作中取得更好的成绩来答谢各级领导对电气班组的支持和肯定。

  4、班组工作总结

  今年,本班紧密围绕公司生产经营任务,精心组织日常生产,以保证装置操作安全平稳率为首要任务,狠抓各项安全生产指标,牢固树立“直线责任、属地管理”等先进理念,积极开展HSE体系建设,不断提高员工的综合素质和班组整体水平,为实现全年生产任务打下坚实基础。

  一、狠抓安全生产推进HSE建设

  今年,本班继续以HSE体系建设为契机,牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念,开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要内容的隐患排查活动,深度强化班组执行力,扎实开展班组安全生产。

  严格执行公司各项规章制度,落实岗位安全责任制,并按照生产受控要求,强“三基”,反“三违”,狠抓安全生产死角,发现问题及时上报处理,杜绝生产事故的发生;对重点部位采取加大巡检力度、提高排凝频次等措施,确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供给。

  积极开展日常工作中的PHA、JCC,加大属地管理力度,抓好风险识别工作,并且针对天气突变、单电源运行、雨季冬季这类特殊时期,做好各类安全防范工作,增加巡检次数,为安全生产营造一个良好的氛围。

  加强各岗位巡检力度,强化细化岗位责任分工,巡检过程认真仔细,检查到位,不疏于形式,做到“早发现、早上报、早处理”,将事故隐患及时排除。20xx年12月19日,边丽哲发现106泵有味,联系车间停泵检查;今年1月27日,油泵停运,发现及时处理;5月18日,孙恩丽、程秀研在巡检中发现回用水1#风机故障,及时上报处理;8月2日,因液位计失灵,生水罐抽空,及时发现处理;10月9日,王晓元在巡检中发现水处理盐酸计量罐渗酸,及时上报处理;高温凝结水开工期间,段明泽发现机泵接地不合格,及时处理,热水站开工时,他又发现201B泵漏油,处理及时,避免了一次事故。

  二、积极组织培训提高技能素质

  结合公司“十二五”发展规划,加强形势任务教育,引导班员认清公司当前面临的机遇与挑战,明确今后一个时期的总体发展目标和工作方向。

  加强“一岗一单、一人一单”式培训,围绕设备新增和改进情况,进一步完善不同层次、不同岗位培训的需求,并将培训重点放在关键岗位和问题设备上,强化培训效果评估和考核测试,提高培训的针对性和实效性,同时在班组中推行“天天半小时培训法”,将生产知识量化分解,使学习内容与生产实际灵活地结合在一起,强化员工实际知识掌握能力,使每位员工都能熟练掌握本岗位生产知识和操作技能,熟知各项应急预案,确保员工100%持证上岗,100%掌握应知应会的操作知识和技能,100%参加培训学习考试,考试合格率100%。

  深入学习传达大庆精神铁人精神,用“三老四严”“四个一样”来强化班组队伍自身建设,提高员工的思想治觉悟,并学会正确认识现状,努力查找问题和差距,统一思想,凝聚力量,在班组内营造良好的学习氛围。

  积极开展岗位练兵和技术比武,将现场实际操作与理论知识融会贯通,对活动中出现的盲点进行及时总结和分类梳理,进一步提升员工队伍综合素质和应急能力,确保生产操作的规范化和程序化。

  三、规范现场管理加强平稳受控

  加强设备现场精细化管理,加大现场情况通报监督力度,不留死角,做到“发现问题,不能隐瞒,及时上报”,坚决纠正“低老坏”现象,积极检查身边设备的安全情况,改正自身不良习惯,开展“跑、冒、滴、漏”专项治理,推进现场规范化和标准化。

  今年,本班进一步加大现场管理力度,按照公司生产受控和6S要求,严格规范员工在岗期间着装和手机使用情况,坚决杜绝烟火等违禁物品,按照“清洁、整齐、规范”的原则,将现场物品用具摆放规整。轮休期间认真执行公司作息时间规定,严格执行公司反违章六大禁令,进一步规范员工的安全行为,提高员工的安全意识。

  严格落实作业许可管理制度,认真核对各类票据申请、办理、关闭和延期的执行情况,规范作业许可票据内容的填写,做到“谁签字、谁负责”,层层监护到位,并且全员参与危害识别和风险评估,加强对关键装置、重点部位和危险点源的检查监控,避免事故发生。

  严格执行《车间装置运行计算机监盘管理规定》,加强设备监控力度,防止压力出现较大波动,影响生产,每班做好安全生产记录和监测记录,各工艺参数点和测温测震点的数据都及时、准确、内容完整,合格率100%,确保生产平稳受控;

  狠抓承包商管理,进一步强化现场监护人的履职责任,尽到属地管理者应尽的职责,重点监督施工作业现场票据完备情况、风险控制措施是否有效落实、施工人员是否存在“三违”现象,时刻绷紧安全弦,为施工现场营造良好的安全监护氛围。

  四、开展各类活动构建和谐班组

  继续深入开展“五型”班组创建活动,从班组安全入手,加强各方面专业知识学习,创建“清洁环保健康”的工作环境,围绕“节能降耗、安全生产”,提出切实可行的合理化建议,积极开展各类安全生产,降低能耗,着力加强和谐班组建设,全面提升班组队伍的综合素质和管理水平。

  今年,本班组织员工积极参加各类安全竞赛,员工们在竞赛中表现积极踊跃,成绩优秀,这些活动的开展,在短时间内弥补了员工的技能不足,增强了员工的素质能力,并在班组内形成了互学互助的良好氛围。

  认真进行安全宣教工作,每个班前做好安全材料学习,安全经验分享,班后做好安全总结,每周进行安全评比,每月按时完成班组安全板报,并包揽车间全年参展宣传板报,多次获奖;积极配合公司“安全文化提高年”活动,广泛开展读书活动,通过读书和思考,开阔员工视野,培养员工好读喜钻的良好习惯;同时加大私家车的安全宣贯力度,利用培训学习和安全经验分享,让员工切身感受到车祸的危害性和安全带的重要性,通过亲情教育将交通安全管理延伸到每个家庭。

  关心员工生活,稳定员工队伍,及时了解员工最新情况,平时通过聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通,既解决日常工作中的琐碎问题,又促进工作的顺利开展,使大家都能以工作为重,心往一处想,劲往一处使,增强了班组的凝聚力和战斗力;今年本班今年多次看望慰问员工家属,关注困难员工,了解他们的实际情况,努力做好员工的福利工作,为员工排忧解难,定期开展送温暖活动,让员工有了进一步的归属感。

  积极组织员工开展文体活动,按时参加公司举办的各类文化培训班,不断丰富员工业余文化生活,提高员工的生活品质。6月份公司硬笔书法比赛获优秀奖;7月份建党70周年书法展参展;

  今年,本班围绕创新、安全、清洁、和谐的理念,切实抓好班组自身HSE体系建设,进一步夯实班组基础管理工作,扎实有效开展”五型“班组创建活动,让全体员工更加明确自己的目标和责任,从而推动班组基础建设不断迈上新台阶,为公司今后的发展做出新的贡献。

检修工作总结4

  时间总是脚步匆匆,一年时间有多长?三百六十五个日出、三百六十五个日落而已,xx年就在日出日落的交替中过去了,回首这一年的工作和生活充实与茫然各占一半。春夏秋冬忙忙碌碌,转眼又到了年末。在这辞旧迎新之际,在此对一年来的工作与与学习情况做个简要回顾,总结工作学习中的经验、教训。以备日后自省自查,在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。作为一名生产一线电气技术员,20xx一年来,在认真完成机电相关工作外,还努力的学习,积极分析思考问题。同时组织部门各种活动,个人能力也在不断的锻炼中逐步提高。学到了不少的经验和知识。但是由于参加工作时间短,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以还需要在今后工作和学习上全身心的`投入,不断学习,积累经验。

  电气设备维修的原则:

  1。先动口再动手

  对于有故障的电气设备,不应急于动手,应先询问产生故障的前后经过及故障现象。对于生疏的设备,还应先熟悉电路原理和结构特点,遵守相应规则。拆卸前要充分熟悉每个电气部件的功能、位置、连接方式以及与周围其他器件的关系,在没有组装图的情况下,应一边拆卸,一边画草图,并记上标记。

  2。先外后内

  应先检查设备有无明显裂痕、缺损,了解其维修史、使用年限等,然后再对机内进行检查。拆前应排除周边的故障因素,确定为机内故障后才能拆卸,否则,盲目拆卸,可能将设备越修越坏。

  3。先机械后电气

  只有在确定机械零件无故障后,再进行电气方面的检查。检查电路故障时,应利用检测仪器寻找故障部位,确认无接触不良故障后,再有针对性地查看线路与机械的运作关系,以免误判。

  4。先静态后动态

  在设备未通电时,判断电气设备按钮、接触器、热继电器以及保险丝的好坏,从而判定故障的所在。通电试验,听其声、测参数、判断故障,最后进行维修。如在电动机缺相时,若测量三相电压值无法判别时,就应该听其声,单独测每相对地电压,方可判断哪一相缺损。

  5。先清洁后维修

  对污染较重的电气设备,先对其按钮、接线点、接触点进行清洁,检查外部控制键是否失灵。许多故障都是由脏污及导电尘块引起的,一经清洁故障往往会排除。

  6。先电源后设备

  电源部分的故障率在整个故障设备中占的比例很高,所以先检修电源往往可以事半功倍。

  7。先普遍后特殊

  因装配配件质量或其他设备故障而引起的故障,一般占常见故障的50%左右。电气设备的特殊故障多为软故障,要靠经验和仪表来侧量和维修。例如,有一个0.5kW的电动机由于带不动负载,有人以为是负载故障。根据经验,带上加厚手套,顺着电动机旋转方向抓,结果抓住了,这就是电动机本身的问题。

  8。先外围后内部

  先不要急于更换损坏的电气部件,在确认外围设备电路正常时,再考虑更换损坏的电气部件。

  9。先直流后交流

  检修时,必须先检查直流回路静态工作点,再检查交流回路动态工作点。

  10。先故障后调试

  对于调试和故障并存的电气设备,应先排除故障,再进行调试,调试必须在电气线路正常的前提下进行。

检修工作总结5

  一年一度的春季安全大检查工作即将结束,20xx年的春检工作我公司高度重视,各单位积极配合、进行了精心组织,合理安排,在保质保量完成检修项目的同时,全面完成了春检安排的各项工作,为完成今年的各项安全目标打下了扎实的基础。现将春检工作总结如下:

  一、春检准备阶段:

  1、公司成立了以安全第一责任人为组长的春检领导组,制定了切实可行的春检工作计划,本着“谁检查、谁负责”,“谁签字、谁负责”,“谁验收、谁负责”的原则,认真落实责任制,每项工作落实到人,保证春检工作的安全顺利进行。

  2、全面贯彻中电投集团公司、华北分公司及中电工程20xx年度各级安全生产会议精神,将会议文件及总部领导讲话进行了整理,下发公司各单位、项目部,组织各级人员对会议精神进行了认真学习,在广大员工中深入贯彻中电投集团公司“任何风险都是可以控制的、任何违章都是可以预防的、任何事故都是可以避免的”新的安全管理理念,完善公司安全管理的责任、保障和监督体系,切实保证公司全年的安全生产目标顺利实现。

  根据公司春检期间检修项目的实际情况,保证所承揽的河津#2机组B级、三河#4机组A级检修、漳山#4C、漳电#5机组临修等项目的安全有序进行及各项检修任务安全顺利完成。要求各项目部认真组织人员进行学习公司总部“三会”精神,落实责任和措施,切实做好20xx年的各项安全生产工作。

  3、根据春检期间,公司检修项目集中的情况,切实加强作业现场的安全防护和管理力度,彻查安全隐患,举一反三,制定防范措施,杜绝了各类事故的发生。

  4、组织职工认真学习安规、两票及其它安全管理制度,并组织考试,工作票签发人、班组长及以上管理人员考试90人,及格率100%;各单位组织对工作负责人415人进行考试,及格率100%;结合公司机构改革的需要,结合本人的工作能力对工作票签发人、工作负责人进行了重新认定,以漳泽检安字[20xx]6号文予以公布;调整了公司安全生产监督体系及安全监督网,以漳泽检安字[20xx]5号文予以公布。

  5、组织广大干部职工参观安全教育室,组织职工认真学习《典型人身事故汇编》、《电力生产事故选编》等安全教育资料,结合自身工作的实际情况,签订了“四不伤害”保证书。

  6、继续深入学习《安全生产工作规定》、《电力生产事故调查规程》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》、《安全工作规程》、《十六项危险控制因素分析及预防措施》等有关安全生产的规章制度及事故通报、事故快报;进一步严格三级安全目标管理,要广泛开展以“保人身安全、反违章”为主题展开全员教育,使春检期间形成浓厚的.安全氛围。

  7、深入开展六查活动(查领导、查思想、查管理、查制度、查设备、查违章),针对查出的问题,及时整改或制定整改措施,在春检实施阶段进行了落实。

  二、春检实施阶段:

  1、为了提高广大职工办理工作票的能力,防止因工作票执行程序不正确和安全措施不完善造成人身伤害,对各单位的安全员、工作票签发人、工作负责人进行了培训及资格考试。

  2、结合安全性评价要求,对安全工器具、电动工器具和起重工器具进行了全面检查。起重工器具检查各种规格倒链163个,合格134个,其中29个存在问题;各类千斤125个,合格87个,其中38个存在问题;各类带电工器具475件,其中416个合格,59个不合格;各类防坠器29个,全部合格;安全带309条,合格298条,不合格11条;并对其它安全用具进行了检查,对验收合格的安全用具贴上合格证,不合格工器具正在进行修理及处理(驻外项目的工具已组织检查)。

  3、为确保设备安全过夏,对单控、网控、除灰、通讯、机、炉零米值班室等空调进行了认真的检修消缺;对空调机房、热网站进行了认真的环境文明治理;开春解冻后对主厂房、升压站、水源泵等主要建筑物基础进行了沉降监测,并详细做了记录。

  4、检查建筑物基础沉降情况及防洪防汛情况,对机房、炉房、网控、办公楼等建筑物顶部进行了杂物清理,疏通了雨水口,处理了漏雨部位;同时补充健全了防汛器材,制定了防洪预案。

  5、清理水源泵房排洪渠、厂区雨水沟、污水沟及,疏通堵塞的房顶落水管;封堵厂区电缆沟孔洞;制做电缆沟、雨水沟及检查井混凝土盖板,反复检查、及时补充、更换厂区各道路雨水蓖子,确保生产区域劳动作业环境的安全。

  6、对厂区的消防水管、生活水管、建筑物的门窗玻璃及厂区空调进行了全面检查,累计消除各类缺陷180余条,设备健康状况明显改观。

  7、完成漳电内部设备春检项目:

  1)、完成380V公用Ⅱ段配电室开关及母线春检的春检。

  2)、完成3#机照明电焊段母线刀闸及开关停电春检的春检。

  3)、完成215间隔开关、CT更换、PT、2151刀闸的春检。

  4)、完成#2低厂变、除灰变、#1循环变、#03备用除尘变、灰场南北变、#1生活变、#4生活变、#6除尘变、供热工作变、供热备用变的春检。

  5)、完成211、212、2162、151、2152、线路PT间隔间隔的春检。

  6)、完成6KVIA段母线春检。

  7)、完成01高备小间6KV0IA、0IB段母线、01高备变及160开关、CT、避雷器春检春检。

  8)、完成220KV南母PT、避雷器、2南9、230南、230-2刀闸春检。

  9)、完成2#水原泵电机春检。

  10)、完成110KV升压站母联兼旁路100间隔、110KV升压站下母春检。

  11)、完成220KV升压站北母及240间隔、220KV升压站东母春检。

  三、春检总结阶段:

  春季安全大检查已基本结束,公司根据要求对各项内容进行了细致、彻底地检查,对所发现的问题及时进行了整改,对未能及时处理的问题采取了相应的计划措施,现将遗留问题统计如下:

  1、升压站设备的春检和辅修受停电计划的影响,因三河#4A和河津#2B、漳山#4C的检修,配电人员剩余人员不能满足春检的工作。

  2、安全帽芯损坏较多且需求量大,需大批购买安全帽帽芯。

  3、对在外项目部的起重工器具和安全用具的检查(已检查一部分),将组织在适当的时间内进行检查。

检修工作总结6

  转瞬间我来到中国电信宽带维护部工作已经一年的时间了。在这一年的时间里,自己学习到了许多有关宽带的学问。为了更好地完成工作,总结阅历,扬长避短,提高自己的业务技能,现将一年来工作状况作工作总结如下:

  一、工作汇报

  自20xx年12月26日工作以来,我仔细完成工作,努力学习,乐观思索,工作力量逐步提高。刚进入新的工作岗位时,为了协作adsl与端口的绑定工作,和百路达公司的工作人员一起到用户端摸排用户机器的网卡mac地址。为了确保端口的正确无误,摸排资料的精确,为将来端口的顺当绑定打下了坚实的基础。

  紧接着又做了一部分资源上线的工作。包括模块局的建立和dslam设备的内连接及外连接。这些工作使自己更加娴熟的操作使用客服系统。而且对机房设备有了肯定的了解,使自己对上层设备有了更加感官上的熟悉。

  当分公司搬到新的办公场所后,公司的内部办公网络交由我们维护。在为开通每一个信息点时,使自己学习到了更多的(网络学问),更加提高了自己的实际动手力量。同时,为了确保每一个信息点的准时正常使用,使公司的各位领导及每一位同志尽快的在新的办公环境

  中投入到工作中,我和班上的`几位同事加班加点的完成了这项艰苦的任务。

  在投入到新的办公环境后,我也开头了新的工作――故障预处理。这项工作使自己把握了基本的adsl技术。可以处理大部分的用户端故障。为了解决一些外线班处理不了的问题,自己和外线人员一起机房和用户端处理。在用户家,每一句话都代表着公司形象。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。

  此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参与工作,无论从业务力量,还是从思想上都存在很多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和关心,使我在工作力量提高,方向明确,态度端正。从而,对我的进展打下了良好的基础。

  二、工作感想

  踏入新的工作岗位后,经过一年的熬炼,使自己对这份工作有了更多更深的熟悉。对于工作或者说事业,每个人都有不同的熟悉和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

  首先是心态,套用米卢的一句话“态度打算一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。详细而言,我对工作的态度就是选择自己宠爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我始终认为工作不该是一个任务或者负担,应当是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生爱好,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的欢乐。我信任我会在对这一业务的努力探

  究和发觉中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力气。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何胜利,期间来不得半点牵强。

  其次,是力量问题,又可以分成专业力量和基本力量。对这一问题的熟悉我可以用一个简洁的例子说明:以一只骆驼来讲,专业力量打算了它能够在沙漠的环境里生存,而基本力量,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,打算了它能在沙漠的环境里生存多久。详细到人,专业力量打算了你适合于某种工作,基本力量,包括自信力,协作力量,担当责任的力量,冒险精神,以及进展潜力等,将直接打算工作的生命力。一个在事业上胜利的人,必是两种力量能够很好地协调进展和运作的人。

  三、工作目标在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业学问,把握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。

  在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老狡猾实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

  随着端口绑定工作的深化,新工作内容的绽开,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需把握的学问更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高(文化)素养和各种工作技

检修工作总结7

  在公司的领导下,我们以为公司董事会实现三千万利润为目标,认真贯彻总经理办公会议的工作方针和各项工作部署,紧紧围绕着实现长周期稳定运行的生产目标,统一思想、凝聚力量、振奋精神,努力抓好各项工作。注重发挥车间各层骨干的作用,保证生产设备的稳定运行,做了大量的工作,现总结如下:

  一、生产设备维护工作

  1、加强设备的日常巡检管理工作。我车间在年初根据我车间设备比较分散,点多面广的特点,加强日常巡检工作,制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线,每日巡检落实到人,由技术员、主任进行检查、监督,并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时,能够对有问题的设备进行重巡处理。这样不仅能够节省检修时间,而且能有针对性的解决问题,确保检修质量。动力车间j103c3#排粉机电动机就是在巡检时发现轴承声音异常,进行及时检修消除了隐患。供排水车间的`450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时发现电动机风叶破碎,及时更换,避免电动机因过热而烧毁。

  2、集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的plc控制系统常出现忽然停车故障,控制回路检查了多次仍然没有结果。为了解决这个难题车间组织技术人员进行攻关,利用不上煤的时间反复试验最后终于找出问题所在,原来是破碎机的启动电流太大对plc的开关电源影响,出现plc突然失电所致。1#捞渣机变频器安装后dcs不能调速,捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知情况后,立刻安排车间技术人员到现场解决问题。最后发现变频器有几个参数设置有误,外部接线也少了两根,将这些问题解决后,捞渣机运行正常了。

  二、生产设备技术改造项目工作

  为了生产能够达产达效,公司对一期生产系统进行了很多改造。在这些技术改造中,我们车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气部分的设计、安装都很成功。具体如下:

  1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安装

  2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装

  3、低压配电室电容器柜改造

  4、冷却塔风机电动机风叶改造

  5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造

  6、氧泵两台变频器更换,控制回路改造

  7、p1605有站控制回路改造

  8、p1605新增油站安装

  9、雨水收集泵的改造安装:

  10、801注塞泵的电气设计、安装

  11、702、802塔上照明改造

  12、锅炉二次回收水泵的电气设计

  13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安装

  14、捞渣机项目照明风机系统电气设计

  15、过滤机项目电气配合

  16、硫回收项目电气配合

  17、气化新增风机、照明的电气设计

  三、年度大检修工作

  为了提高每一位职工的责任感,确保检修质量,我车间实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成情况、安全负责人等,并且还要求使用人验收,验收后该工作单存档,以便对检修中出现的质量问题对号入座,对相关责任人进行处罚。这样大大增强了检修人员的责任心,确保检修质量。电气检修,安全是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多,在停电检修时,为避免误操作送电,我车间在检修前对班组长进行了严格要求。在停送电时,要严格执行操作票制度,按规程操作,确保了检修人员的安全。经过我们采取以上措施,经过我车间检修人员的共同努力,终于保质保量的圆满完成这次检修任务,为检修工作的顺利完成做出了应有的贡献。这次大检修共完成了:

  1、氧泵电流互感器更换;307a部分主插接件更换;各配电室停电清扫紧固;所有10kv变压器小修;现场配电柜检修;全厂电动机接线盒检查等37个检修项目。

  2、110kv区设备预防性试验,保护整组校验;10kv设备预防性试验,保护整组校验;全厂接地电阻测试,直流系统、通讯系统检查等20个试验项目。

  四、车间检修、维护人员培训工作

  我们车间制定了详细的员工岗位培训制度,并有相应的考核细则。车间经常组织班长、技术员进行岗位练兵抽查,并组织各相关技术员讲课,提高员工理论技术水平。组织班组进行模拟操作配电动机控制回路,并由车间技术员人为制造故障,让员工查找,提高员工的实际操作水平。

  五、车间设备台帐管理工作

  根据公司及机动管理的要求,我车间对全公司电气设备进行了详细的统计,具体如下:

  1、备品备件储备定额统计。

  2、电缆厂房固定资产统计,固定资产台帐完善。

  3、大检修计划编制,材料计划编制。

  4、动、静密封点统计。

  5、设备管理台帐完善。

  6、电梯管理制度编写。

  7、电动机外送修理制度编写。

  六、车间在设备管理维护方面还存在许多问题

  1、各车间在办理《检修许可证》时不安排规定的人来办理。按规定应由检修负责人来办理《检修许可证》,但由于各种原因常常来办票的却是化工运行人员。

  2、检修结束送电时没有检修负责人持有的《检修许可证》。由于办票的是化工运行人员,在交接班时《检修许可证》通常丢失。

  3、车间设备管理台帐还需进一步细化。车间将按照机动管理的要求逐步进行设备管理台帐的完善、细化。

  4、现场临时线管理还存在隐患。如:现场检修时要求安装的照明、电焊机等临时线,在检修结束后经常不通知电气人员拆除,而电气人员也不知道现场检修是否结束,这样临时线一直带电放在现场,形成隐患。

检修工作总结8

  xx年即将过去,新的一年又即将来临。过去的一年里,在领导的大力支持、热心帮助下,在同事们密切配合下,本着踏踏实实做事,认认真真工作的原则,基本上完成了自己所承当的各项工作任务,个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步。现将工作学习情况总结如下::

  一、从思想上:过去的一年里从思想上严格要求自己,加强学习,能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中,我深深体会到加强自我学习,提高自身素质的重要性,一个是向书本学习和上网查找相关资料,不断充实自己,改进学习方法;二是向周围的同事学习,虚心求教;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践工作中校验所学知识,查找不足,提高自己。

  二、从工作方式上:过去的主要工作就是抢修,整天忙忙碌碌,设备问题越来越多,不仅自己不轻松还时常耽误生产。现在在检修和保养同时逐步形成做台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐,对经常发生故障的设备进行检查,分析设备故障的主要原因,若是操作问题要求现场操作人员及时整改,对工艺要求上不适用的设备,与工艺人员、设备主管和保全小组成员讨论后进行改型试用,是其故障率大大降低。以513a小组氧化釜移料泵为例子,原来使用的是行责任到人,推动和促进了检修及技改任务的顺利完成。

  二、面对挑战,采取的应对措施

  为配合好公司安全生产任务,最大限度地降低检修损失,此次设备检修工作面临时间短、范围广、任务重、工作难度大等严峻挑战。面对挑战,采取积极的应对措施:

  1、加强领导,建立完备的检修指挥系统。针对本次设备检修特点,明确职责,全面抓好施工管理,质量检验、物资供应、技术指导,开停工管理,安全环保监察,车辆调配、后勤服务等各项工作。精心优化方案、注重环境保护、建立竞争机制、强化过程监督。

  2、及早动手,进行细致周密的检修准备。9月底审定检修计划,全面启动设计、订货工作。最终10月初确定检修方案、施工方案、安全预案和车辆使用计划,施工、检验、监理、设备厂家现场服务人员及施工工具全部到位,订购设备材料按计划到货,设计项目按时完成,可提前预制和现场施工的项目提前施工,机修和电工等参与设备检修的人员多次受到安全教育。

  3、加强组织协调,严格按计划推进各项工作,及时消除影响检修安全、质量和进度的各种障碍。为保证检修安全、质量和工期,出台配套政策,最大限度地调动参战各方的积极性,明确施工质量管理职责、验收标准,实行质量终身负责制。

  三、合理安排停电、停水、停气期间的检修任务

  在本次秋季设备检修当中,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,制订了严格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一个检修环节,责任落实到每一个人,对人们容易忽视和麻痹

  的地方,采取了强化措施。合理安排停电,停水、停气期间的检修任务,实行分区、分部门停电、水、气,在需要检修的每一处法兰、每一处阀门、每一处动焊点确认挂牌、同时仔细核对并负责把需要的垫片、阀门、螺栓等材料领到检修工作人员的手中,缩短了停电,停水、停汽期间的'检修准备工作,按时完成了检修任务。

  四、严把检修质量关,认真落实技术监督检验机制

  为了全面贯彻落实检修质量标准,质量检查小组成员每天到现场检查、指导、监督检修质量、安全、进度工作。针对检修工作中遇到的技术难题,专门召集相关技术人员到现场了解情况,召开专题技术分析研讨会及时研究解决,保证了检修质量,全面促进了检修工作。通过分公司全体检修人员和质检人员的共同努力,全面全面完成了检修任务。

  五、设备停工检修取得突出成绩

  优质、高效完成检修任务:严格按照整体部署,科学编制检修施工方案,创检修时间最短纪录。杜绝重大事故,安全业绩创历史最好水平:加强检修全过程风险控制,以事故案例强化安全培训,加大施工安全监督力度,降低施工安全风险,严查违章操作,形成了公司巡回抽检,部门定点检查、检修人员自检自查的安全监管模式。为今后检修积累了宝贵经验:11年设备秋季检修,组织周密、准备细致、计划科学、检修力量调配合理,供货准确及时,为发展项目的实施和今后设备检修,积累了宝贵经验。

  六、检修资料及时保存,逐步使管理规范化、标准化、科学化

  针对历年来检修资料繁多,查阅、保存极为不便的缺点,分公司将检修资料、材料计划、分门别类整理后录入了电脑存档,达到了查阅、保存方便可靠的目的,将我们的设备检修资料管理提高到了现代化的管理水平。

  紧张而有序的设备检修工作在公司领导的英明领导下已落下帷幕,回顾如火如荼的秋季设备检修工作,领导重视、指挥严密,政策配套是检修成功的前提;严格审定、科学编制设备检修计划和施工方案、优化检修方案,是实现高效检修的关键;现场监督严格,安全预案落实,是检修安全和质量的保证;准备充分,深度预制,是提高检修效率的基础;统一指挥、协同作战,是取得设备检修工作最终胜利的法宝。

检修工作总结9

  20xx年8月2日至16日,我带领8人前往热电厂协助工程安装公司参加3#4#锅炉、汽轮机、脱硫除雾器检修,除张思源因工作原因留在矿冶热电,其余人员安全返回热电厂实习基地,现将这次检修工作总结如下:

  热电厂概况:矿冶热电共有四台540吨燃煤锅炉、四台150MW汽轮发电机组、四台主变、四台电除尘、四台脱硫吸收塔、三座灰库。这次检修的目的主要是3#4#锅炉、汽轮机一二类缺陷的消除及需进行设备技术改造、阀门内漏需进行研磨等工作。

  我们参加的检修工作主要如下:

  1) 3#4#机三抽至外送蒸汽管道加装盲板

  2) 3#4#炉引风机轴承改造

  3) 除雾器变形,脱落的物件的清理;除雾器冲洗水管线预制与更换

  4) 凝结水再循环调节阀

  5) #3机中压导汽管法兰堵漏

  6) 三段抽汽至除氧器电动门(除氧器层)

  7) 低压缸喷水减温电动门检查

  8) 除氧器溢流电动门、除氧器事故放水电动门

  9) 定排手动门甲侧、乙侧、 电动门甲侧、 乙侧检查

  10) 左侧再热器减温水电动门、左侧再热器减温水调节门、右侧再热器减温器调节门

  11) #4机A给水泵再循环电动门内漏严重

  12) #4机B给水泵自由端本体大螺栓滴水

  13) 锅炉专业#4炉A送风机液耦漏油锅炉专业#4炉A送风机液耦,液耦油位计,油位镜漏油严重

  14) 3#4#炉汽包水位计更换

  15) 2#高加壳侧疏水一次门

  16) 4#低加壳侧疏水手动门

  17) #5低加壳侧疏水手动门

  18) 高排逆止阀前疏水手动门

  19) 排汽装置热井补水电动调节门1

  20) 三抽至除氧器电动门(除氧器层)

  21) 3#4#锅炉给水操作平台疏水一,二次门.

  22) #3机中压缸下部保温有漏水

  23) #3机真空泵补水总管带压堵漏恢复

  24) #3机一抽逆止门后疏水管道带压堵漏恢复

  25) 3#4#炉汽包人孔门检查、#3炉汽包内部检查

  26) 凝补水箱内部检查清理

  27) 润滑油冷油器清理

  28) 给水泵工作油冷油器清理

  29) 给水泵润滑油冷油器清理

  30) 给水泵及前置泵滤网清理

  31) 主油箱滤网检查

  32) 安全阀检查校验工作

  33) 除铁过滤器内部检查

  34) #3机除氧器左侧安全阀阀芯漏水

  35) 3#机#2高加汽侧安全门门杆泄露

  36) 3#吸收塔循环泵A入口电动门处塔体漏浆

  37) 3#吸收塔循环泵C入口电动门处塔体漏浆

  38) #3机A给水泵取样手动门滴水锅炉专业

  39) #3炉捞渣机乙侧上水封放水阀阀后管内堵塞

  40) #3炉B一次风机暖风器漏水

  41) 3#吸收塔射流泵B出口手动门内漏

  42) #3吸收塔循环泵B入口电动门机械卡涩

  43) 渣船上下水封改造

  44) 磨煤机出口粉管更换

  45) 水位计放水改造

  技术改造15项,检查项目70项,内漏阀门46个,带压堵漏11个,一二类缺陷37项,其中脱硫吸收塔除雾器的检修、给水泵检查及引风机轴承改造、三抽加装盲板、锅炉、汽机电动头的拆卸与回装,工作量较大,耗时较长,登高作业、动火作业、吊装作业互相交叉作业,安全风险较大。

  一、前期准备

  (一)安全教育培训

  进入检修现场前,首先组织员工进行电力安全工作规程知识的教

  育和培训,提高他们的安全意识,树立安全大于一切的思想。其次,发放劳动防护用品,让员工佩戴好安全劳动防护用品(正确佩戴好安全帽,工作服,劳保鞋,耳塞,防尘口罩,手套)做好职业健康卫生防护。

  (二)检修人员安排

  1、饮食卫生方面

  保证员工按时就餐,有充足的.精力和体力投入到检修工作中,每天督促员工清洗工作衣服,保持良好的精神风貌。

  2、住宿方面

  按人数分别安排好宿舍,与托克逊热电厂在矿冶热电检修实习人员沟通交流,按属地管理原则,统一安排,服从管理,遵守中泰矿冶公司的一切管理规定和要求,打扫房间卫生,整理床铺,防止蚊虫叮咬。提醒员工遵守作息时间,养成良好的生活习惯。

  二、工作展开

  (一)安全管理

  首先,在上班前和工作结束后,及时清点人数,防止人员迟到早退,与此同时保证员工的人身安全。根据每天工作票签发和终结情况,全面掌控现场检修作业点,随时到各个检修工作地点检查人员工作情况,做好登高作业、动火作业、吊装作业、入罐作业的安全监督,检查各项作业安全措施的落实情况,确保各项作业安全进行。对加班抢修工作,随时了解加班人数、加班时间,及时和员工交流沟通,确保人员思想稳定和精神状态良好。

  (二)检修现场监督

  1、随时到检修现场,查看员工是否遵守安全管理规定,是否佩戴好安全防护用品,检修现场拉警戒带进行隔离,检修现场有动火作业时,对油箱及油管路进行有效隔离和加强防范,配备足够数量的消防灭火器材,防止发生人身和设备事故。

  2、做到尽量不做返工活,干一件工作就干好,不留隐患,让大家在工作中学习,学习中工作。例如法兰垫子如何制作,哪些情况下用齿型垫,哪些情况下使用金属石墨缠绕垫。熟悉了解和掌握各个设备的检修工艺流程和方法。

  3、严格要求员工认真执行“应修必修、修必修好”的原则,对检修设备进行仔细的检查和维修,并要求员工一定要认真负责,将每一项检修工作的责任都落实到个人。

  4、充分发挥检修人员的主观能动性和积极性,根据检修的情况及出现的问题,有针对性的、有重点的向老师傅请教,了解设备结构,熟悉和了解每台设备的检修工艺,熟悉更换的各种材料的材质、规格型号,总结检修设备易出现的缺陷问题,熟练使用检修工、器具,(手拉葫芦、电动葫芦如何使用,如何起吊设备,塞尺、游标卡尺的正确使用方法,活动扳手、梅花扳手、开口扳手、榔头等常用检修工具的使用,以及如何进行对轮找正),逐步提高检修工艺水平。

检修工作总结10

  自从我加入设备管理部,成为电气一次专业的一名检修工,我就怀着满腔热情和活力投入到工作中。时光匆匆流逝,转眼间一年过去了。在过去的这一年中,我在电气一次专业领域积极学习,不断成长,收获颇丰。我努力适应电气检修岗位,认真完成各项任务,勤奋学习电气设备、电气系统和检修工艺,面对困难时保持乐观的态度,虚心向他人请教,尽最大努力完成每项任务。为确保公司两台机组的安全稳定运行,我努力工作,为公司完成年度任务贡献自己的力量。

  回顾过去的这段时间,自认为在以下几方面取了一定的进步和成效,当然也存在不足之处。

  设备管理方面

  经过系统学习和专业请教,我成功提升了设备管理能力,并严格按照要求完成每周的设备点检记录。每周一次我都会提交周工作汇报,每月定期提报材料备品配件计划。在日常工作中,我努力学习了系统布置情况,深入了解了我所负责设备的工作原理,掌握了日常维护检修工艺以及注意事项。对于设备出现的重大缺陷,我会认真查阅相关资料、图纸、检修规程和运行规程,分析事故原因并制定处理方案,积极配合维护单位进行故障处理和检修工作。

  不足之处,对电气设备的结构了解不够。对事故的判断能力还有很大得提升空间,计划在未来的一年里,虚心请教各位前辈,认真学习,翻阅图纸、说明书,尽自己的力量在最短的时间里,克服这些不足之处,完善自己的技能水平,让自己在设备管理方面更上一层楼。

  安全管理方面:

  在安全方面,我会严格执行和落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,同时每周认真学习一次安全知识。在工作中,我会对我负责的每个工作点进行认真检查,及时与维护单位的班组长沟通,提醒注意可能发生的危险,确保人身和设备的安全。对于存在不合格或不合理的情况,我会提出限期整改要求,对拒不整改的情况将按照相关规定进行考核,以保障相关人员和设备的安全。

  在工作中,我意识到自己在某些方面存在顾虑,导致对维护单位的要求不够严格。尽管并未发生事故,但仍存在潜在的安全隐患,例如有些人在高处作业时未正确使用安全带,设备检修现场可能存在少量积油等问题。未来,我将努力提升沟通协调能力,确保及时消除任何可能存在的安全隐患,以确保工作环境的安全。

  备品配件方面:

  在备品配件方面,始终坚持该用必用,该换必换,该买必买,能省必省,在保证机组安全稳定运行的情况下,努力为公司节约每一分钱,做到不浪费,不铺张。自己在工作中,经常到仓库落实备品配件的'库存情况及摆放位置,做到心中有数,不积压,不紧缺,在检修工作中能及时拿到该更换的部件。不影响设备的检修工期及检修质量。

  由于班组及公司很多图纸不全、遗失,导致未检修过的设备部分易损耗的部件,查询型号,尺寸较为困难,使得自己管辖的设备部分备品配件掌握不全,存在隐患。争取在未来的时间里,自己及时查资料联系厂家,把自己管辖设备的备品配件做得更加全面。

  班组活动方面:

  我积极参加公司、部门、班组组织的各项活动,将我的年轻活力注入到团队中,激励大家保持工作上的热情和动力。我带领大家在工作之余参加活动,让大家放松心情,调节身心,达到劳逸结合的目的。

  生活方面:

  生活中,我会保持积极乐观的态度,遵守公司和部门的规章制度,遵纪守法。与同事和睦相处,互相帮助,共同进步。遇到问题时,我会先自我批评,自我反省,找出自己的不足之处。

  在过去的一段时间里,取得的成绩只是过去的事情,未来的一年里,我将继续发扬自己的优点,努力改正自己的不足之处,并且争取尽快成为公司中的一员优秀员工。

检修工作总结11

  时间飞逝如白马过隙,20xx工作的第一年似稚童学步,蹒跚跌撞中亦步亦稳。回首毕业入职如纸空白,一路上得幸师傅、领导、老师傅、公司、项目部的前辈们不吝提教,工作第一年终也能在他们扶仗下趋步向前。国电xxx风电二期项目实习技术员是我入职第一岗,现对将近一年的工作经历总结如下:

  一、对本工程的了解

  本期工程名称为“xx风电二期xxMW项目风机、箱变安装及场区集电线路施工工程”。工程建设地点在新疆塔城地区托里县玛依塔斯。

  xxx风电二期xxMW项目工程位于新疆维吾尔自治区塔城地区托里县境内,施工现场为低丘陵地带,共xx台联合动力xxxm高低温型发电机组(其中xxxkW低温型风力发电机组xx台;xxxkW低温型风力发电机组xx台),总装机规模为xxMW。

  工程xx台风力发电机组安装及xxKV场区集电线路施工同步开工,开工日期为20xx年xx月xx日,由于业主方在吊装前期风机机舱及叶片进场滞后,施工现场地形复杂,工程前期风力发电机组只进行塔架下、中塔筒及塔底变配电柜的吊安装,至x月xx日工程下、中塔架吊装完成xx台。x月xx日工程完成第一台风机(备xx)整机吊装,之后风机塔架吊装期间(前xx台风机整机吊装完成后),业主方设备进场及时、现场工况条件良好的情况下项目施工人员在保证安全、质量的前掉下以每天完成一台风机整机吊装的进度进行余下xx台风机吊装。

  期间由于业主方风机设备进场滞后工程滞工总计xx天,除却施工期天气影响本工程风力发电机组安装施工实际进度基本符合开工施工进度计度,施工用时略有缩短。

  发电机组力矩验收从20xx年x月xx日开始进行,验收期间因联合动力厂家液压泵多次出现故障,力矩验收工作直至x月xx日才全部完成,同时完成风机整机验收工作。风机电气安装于20xx年x月xx日开始,x月xx日完成xx台风机电气验收工作。

  xxKV场区集电线路全线长xxxKM,施工期间因甲供材料(拉线、钢芯铝绞线、电缆附件、复合绝缘子、避雷器等)设备进场滞后,工程在完成集电线路基础分坑、复测、开挖电杆焊接等前期工作后,前期材料迟滞进场滞工天数长达xx天。但项目领导及专工及时调整施工计划安排,做足做好材料未进场前的一切施工准备,在20xx年xx月xx日复合绝缘子、避雷器进场,xx日甲供集电线路材料拉线、钢芯铝绞线、电缆附件进场,材料进场后第一时间组织人员清点造册、分类、下料,第二天x月xx日便开始集电线路杆塔组立,x月xx日开始导地线架设,但因设计未提供线路光缆架设施工图纸末能进行光缆架设施工,至xx月x日光缆开工架设场区集电线路导地线架设已完成xxKM。虽然甲供材料、图纸多次迟滞影响我方工程进度,但项目领导与甲方项目部及监理积极协调,灵活多变的调整施工安排及施工分部,充分利用因材料进场原因滞工时间做好工程用工安排,使得二期集电线路一线于20xx年xx月xx日起委会召开后当天顺利带电试运行成功,xx月x日全线带电试运行成功,两次带电试运行,项目部以过硬的人员技术和施工质量保证了每次线路带电试运行一次成功带电,赢得了业主方相关领导及现场建设项目部成员的全体好评。

  二、工程资料的初步学习、整理和一点心得

  工程末开,资料先行。从前期的开工报告以及其附件公司资质、质量管理监督体系、管理人员资质、施工组织设计、施工技术交底……这类质量技术方面的资料整理报审,到安全管理、监督,各类现场需要的应急预案此类安全方面资料报审,再到特殊工种、施工工器具等等一系列的开工所必须的设备、材料报审。这些前期资料的整理成为构成工程顺利开工不可或缺的一部分。

  工程开工后施工记录、重大工程吊装前的安全、技术交底,以及作业票既能是保证施工作业安全进行,又是能保证工程质量达标,还能起到警示和防患未然明确责任各司其职,有条不絮进行的'重要作用。还有每周的项目部安全、质量例会,各类工作联系单不仅能及时了解工程实时进展情况,又能总结和实时调控解决工程施工过程中所遇到的各类突发问题并形成可考查记录。上报公司、递送监理、甲方的周、月报等能实时汇报项目施工情况,协调解决各类施工过程中遇到的困难和问题,方便工程继续施工,保证了工程质量及进度。

  作为一名刚刚毕业初就业的新人和徒弟,通过师傅的教导以及工作中的学习终于初步了解到风电工程资料整理立卷归档的一些方法、分类大致如下:

  按施工进度可分为开工(前期)资料报审,过程控制资料及报审,竣工资料整理报审等三部分。

  因为本期工程主要是风机、箱变安装及xxKV场区集电线路工程施工,其中箱变施工、xxKV场区集电线路施工资料大部分由分包队资料员进行整理,所以比较熟悉的是风机安装标段方面的资料整理和归类。

  风力发电机组安装资料开工前有专业施工组织设计、吊车、吊具、特殊工种、施工人员、风力发电机组安装强条执行计划及单位工程质量验评划分报审,工程施工前有安全、技术施工交底及安全施工作业票,进行时发电机组塔架、机舱、叶轮、柜体的吊组装、风机电气安装质量控制、报验记录、风机吊装记录,以及强条执行、检查闭环控制记录;吊装完成后有高强度螺栓力矩复检及验收记录,分部、单位工程报验记录和竣工报审等。

  通过本期工程对资料的学习和整理工作,发现各类资料的表号、编号是一个很容易被忽略的小细节,但因为这些表号、编号关系到资料整理的系统性和完整性以及便利的检索性,它们又是一块不可或缺的敲门砖,是个不可忽视且必须重视的大问题。

  虽然本期xx期合同只包括了风力发电机组、箱变安装及xxKV集区集电线路工程的施工,但因为工程竣工后得以配合甲方资料员进行一期资料整理,通过师傅、甲方及监理部资料员的帮助指教对风机基储xxKV场区集电线路、箱变安装、xxKV升压站建筑、电气设备安装略有皮毛之得,虽然学未透彻,但相信通过公司的平台在今后的工作和学习中定能如风机安装资料一样,能详知其一二。

检修工作总结12

  转瞬间xxxx年上半年过去了,在公司各级安全主管的正确领导下,我车间认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终将安全工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置,做到安全生产思想到位,安全生产措施到位,安全责任落实到位,实现了车间上半年安全生产零事故。现将我车间xxxx年上半年的安全工作情况总结如下:

  一、明确安全生产的指导思想

  以认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以“查找隐患、治理隐患,预防事故”为导向,利用黑板报、班前会、安全活动日等形式,大力宣传安全生产方针政策、宣传安全发展的理念,通过安全宣誓、人人当一天安全员等活动,夯实安全生产基础,促进各项事故防范措施落实,最终达到安全生产的目的。

  二、多项措施并举,确保生产安全

  为了加强车间安全生产的管理,车间采取的措施有:

  1、采用班组互联保制度,工作中相互监督、相互制约,一人违章,全班受罚;

  2、车间坚持每天对职工的工作现场进行安全生产检查,从劳保穿戴到工器具的.使用,发现三违现象,立即指出,现场改正;

  3、运行班组(净化班、空压班)严格实施手指口述工作法交接班,明白自己的岗位工作职责,真正做到交的清楚,接地明白;

  4、坚持班组每天自查制度,发现安全隐患,及时消除,不让设备带病运行;

  5、认真执行车间周排查制度,每周组织各班班长对所属设备进行逐一检查,保证设备无跑、冒、滴、漏,杜绝设备带病工作,将隐患排除在萌芽状态。

  三、安全检查整改情况及亮点管理

  上半年,集团公司、安环部查出各种隐患、5s现场管理等81条,已全部整改到位;车间组织检查24次,查出各种问题64条,已全部整改到位。

  车间的亮点管理是高空作业管理,上半年车间共进行高空作业次,每次都能充分准备、组织到位,防护得当,安全圆满的完成了高空作业任务。

  四、安全生产培训工作及预案演练

  (一)培训工作

  1月份:组织18名钳工进行了钳工作业安全技能培训;2月份:组织17名净化工进行了净化工安全操作规程培训;3月份:组织9名空压工对空压工进行空压机安全操作规程培

  训;

  4月份:组织3名车工进行了车工安全操作规程培训;5月份:组织5名母线工进行了母线工安全作业技能培训;6月份:组织车间全体职工观看安全教育录像;职工培训中,都能准时参加培训,培训合格率100%。

  (二)预案演练

  1月份,组织空压站全体空压工进行空压机拒动事故演练;3月份,组织净化站全体人员进行空提机堵料事故应急演练;5月份,组织钳工对气割作业时出现回火事故进行应急演练;6月份,组织净化站全体人员进行射流泵堵料事故应急演练;4次演练过程,准备充分,组织到位,参与演练的职工从中学到了真正应对突发事件的技能,达到的演练的预期效果。五、安全工作不足

  1、车间5s现场管理时好时坏,不能持之以恒;

  2、设备现场巡视工作做得不到位,不能按规定巡视设备;

  3、极个别职工有习惯性违章(如不系帽带),不能按规定佩戴防护用品等。

  在以后的工作中,要努力克服上述问题,把安全工作落在小处、实处,为大家创造一个安全的工作环境。

  xxxx上半年,车间在安全管理工作中虽然取得了一点成绩,但距公司要求还存有一定差距,在下半年的工作中,将严格按照上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓安全管理,为实现全年零事故的目标做出更大的贡献。

检修工作总结13

  根据公司统一布署,20xx年8月27日起进行设备大检修,车间按生产处要求提前确定检修项目、人员、时间进度计划,以确保大修工作的保质保量完成。

  为此车间各工段班组6在月就开始行动起来,以便为大修作好充分准备。7-8月车间分别多次专门召开大修专题会,根据此次停车大修周期长、项目多范围广、难度系数高、危险系数大的特点制定了各专门的方案,组织实施。并要全车间设备管理、维修人员要作好较长周期高强度的检修的思想准备。希望利用这次难得的机会将平时不能检修的设备问题给予消除处理,要求各检修项目有序按进度计划铺展开。

  俗话说兵马未动粮草先行。为保质保量使大修工作的顺利进行,车间在本着节约的前提下,精心编制大修材料计划并提交审批,在生产处和供应部门及各级领导的大力支持、帮助下,各种大修材料得以及时到位,为制作件的放样下料制作提前制作争取了时间如:电除尘器至引风机垂直烟道管更换的`下料后的外协卷制、碱炉三个门的制作更换、消化器搅拌器下半轴及旋翼的更换制作等。

  针对本次停车检修特点,车间对检修人员明确职责,全面抓好检修管理,技术指导,安全环保检查督促等各项工作,在停车前车间领导会同各主要负责人进行细致周密的检修准备,并对参与检修的人员进行了多次安全教育,使安全检修、安全意识深入脑髓,对检修危险系数高的项目,制定了专门的安全防范措施,并在整个过和中有人监护从而杜绝了安全事故的发生;在检修过程中车间加强组织协调,按计划有序的推进各项工作,及时消除影响检修安全、质量和进度的各种障碍。

检修工作总结14

  一、3月份重点工作及存在的问题:

  我车间3月份主要完成了以下检修项目:

  存在的'问题:

  1)引送风机电机内部积灰严重,送风机部分绕组埋入积灰当中,严重影响了绕组的散热,车间对积灰进行了吹扫,但由于引风机所处的环境粉尘较多,很难避免积灰。

  2)炉给煤机电动机滑差部分经过多次检修,机械构件变形严重,转子碰克现象严重,随经过调试已消除此现象,但安全隐患依然存在。

  3)主变低压侧B相绝缘瓷瓶有裂纹,用铸工胶粘连在一起,但仍有渗油现象,另外该型号的绝缘瓷瓶在市场上已经消失,不能单一进行更换,全部更换成本比较大。

  4)主变高压侧电缆护层一端交联直接接地、另一端采用护层

  保护器接地,处于运行观察阶段。

  5)主变压器差动保护因条件限制,多年未进行整定校验,存在一定的安全隐患。

  二、4月份检修工作安排

  1)3月21日-3月25日完成绝缘用具试验。

  2)3月21日-3月28日完成5锅炉辅机及电除尘供电系统的检查维护及预防性试验。

  3)3月30日完成1发电机及6KVI段设备的检查维护及预防性试验工作。

  4)4月4日完成4炉辅机的检查维护及预防性试验工作。

检修工作总结15

  大检修指挥部综合组

  大检修期间,公司组织开展了专项绩效考核,主要对与大检修有关的安全、质量、进度、开停工、团结协作与服务等内容进行专项考核,考核的主要对象是各检修职能组、工区、承包商以及公司级重点项目,考核频次每周开展一次,并讲评,为确保Ⅰ套大检修任务安全、环保、节能、正点完成提供了有力保障。

  一、全面完成检修总体管理目标

  大检修期间,各职能组、工区、承包商相互协作,严格按检修统筹进度要求全面完成了检修总体管理目标,检修进度整体提前2天,质量合格,开工一次成功,大检修修理项目投资5970万元,完成控制目标,安全环保方面创造了历次大检修HSE最好业绩,12个公司级重点项目中3项提前完工,其它9个项目正点完成,15个工区级重点项目均正点完成。

  今年,公司对大检修考核形式进行了创新,将总目标分解成施工计划、技术质量、技术改造等10项管理目标,42项分目标,目标完成率100%。其中,装置检修项目,正点率100%,圆满完成检修任务;管道焊接一次合格率90%,新安装和更换的管道,贯通试压后焊缝无泄漏,设备焊缝探伤一次合格率95%;电气设备检修合格率100%,开工时电气设备投用一次成功率100%;冷换设备试压一次试压合格率98%,静密封泄漏率0.1‰;仪表设备检修合格率98.5%,开工时仪表设备投用一次成功率99%等,其它完成情况见附表。

  二、全面完成公司级重点项目

  20xx年大检修公司级重点项目考核表

  三、工区考核

  大检修期间,公司加强了工区的考核力度,采取工区自评与职能组专业考核相结合,主要从体系、执行力,安全管理,质量管理,施工进度,开停工,团结协作与服务等六个方面对8个工区进行考核。考核结果:加氢制氢工区(99.6分)、长盛公司工区(98.4分)、水联合工区(98.4分)、重整工区(97.6分)、3#联合工区(96.2分)、动力厂工区(96.2分)、油品处工区(95.9分)、1#联合工区(94.6分)。

  大检修过程中工区存在的问题:一、个别项目在统筹的.某个中间控制点未达到要求,但通过沟通、协调,采取措施后,最终正点完成控制点;二、存在监护不到位的现象;三、检修前期治安保卫工作重视还不够;四、施工单位出现扯皮现象,工区施工人员发生了打架事件。

  四、承包商考核

  大检修期间,公司对工区采取工区自评、职能组专业考核形式,从体系、执行力,安全管理,质量管理,施工进度,团结协作与服务五个方面对10个主要承包商进行了考核。考核结果:机电公司(98分)、通达公司(97分)、四化建(97)、洛阳石化 (95分)、兴长防腐公司(95分)、五公司(95分)、安庆石化(93.5分)、九江石化(90)、武汉石化(89.5分)、天津四公司(87分)。

  大检修实施过程中施工单位出现的问题:一、安全意识不强,存在施工人员在检修现场不按要求佩戴安全帽,车辆进入施工区未办理准入证、无证驾驶、施工人员在检修抽烟等现象;二、在重整工区出现因场地协调问题扯皮现象;三、存在检修进度未达到要求的现象,但通过采取措施,调整施工力量,未突破最终进度;四、施工人员法制教育不够,遵章守纪意识淡薄。

  五、周考核

  检修期间,公司从计划、质量、安环、开停工、供应、宣传、保卫、综合等专业对施工单位与工区组织开展了五次周考核,共对145项工作进行了考核,并兑现。

  20xx-6-26

  附表:Ⅰ套生产线停工检修管理目标完成情况

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