销售月工作总结

时间:2024-10-18 00:17:16 工作总结 我要投稿
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销售月工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它是增长才干的一种好办法,让我们一起来学习写总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编精心整理的销售月工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

销售月工作总结

销售月工作总结1

  工作一年来,我的感受很深,见到的人,遇到的事,对我都有大大小小的影响和帮助。我在这几年过程中,更加成熟、自信,这一切离不开领导的信任,离不开家人的支持。30岁的我现在有很多角色:一个尽职的服装店长、一个孝顺的女儿、一个体贴的妻子、一个合格的妈妈。在同龄人中,我或许不是最优秀的,但我肯定是最用心最努力的。

  回想几年前,由于刚生完小孩,整个心思都放在小家伙身上,每天的生活也是围绕着他,照顾孩子的过程辛苦忙碌,但是更多的时候,我还是觉得自己的生活单调乏味,离开工作的日子里,觉得自己离这个社会也很远孩子慢慢长大,我终于又有机会重新回到忙碌充实的工作中。这样的机会我很珍惜,一步一个脚印,我由最初的一名导购员成长为如今的店长。

  刚开始,我很担心自己是否有能力挑起这个担子,担心销售额上不去,担心工作太忙没时间照顾孩子我甚至打了退堂鼓。可是领导却很信任我,相信我能行。我自己也开始鼓励自己勇敢地试试,看自己到底有没有这个能力。今天的我,很庆幸当初没有放弃。一路走来,我不断挖掘自己身上的潜能:与不同阶层的顾客交流,外出学习先进的经验,带领本店的员工搞好销售。

  近一年来,我经常在工作中反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应服装店发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在服装行业立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟才三十岁,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让职工满意,我系统的学习了服装行业的相关知识,全面提高自己,力争在语言表达的.能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的能力。

  作为一名店长,我要引导员工按正确的方向进行工作。我认为店长的工作,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。

销售月工作总结2

  从三月十二道到现在,已经有一个多月了。这段时间我收获了很多,对于我从一个学生到一个合格职业人的转变具有重要的意义。

  一、思想意识的转变与提升

  作为一个应届毕业生初来公司,刚开始我是担心怕处理不好与同事之间的关系,还有就是担心给我的工作我处理不好。毕竟在以前没有做过五金的外贸公司,对这方面的了解也是少之又少,从进公司的那一刻起,我就告诉自己一定认真的对待工作,即使很小的一件事也是不可以马虎的。不过一个多月下来,在公司宽松融洽的工作氛围中,在我们业务经理和同事的悉心的耐心指导下,我很快就适应了环境,也在操作的过程中渐渐的熟悉了整个的工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,也完成了业务经理交予的任务。不过对我们来说,看似很简单的事情,在我们这些刚入手的人来说,还是花了一些时间和心思的。使我的工作能力和为人处世方面取得了不小的进步。

  二、工作学习的回顾与总结

  在这一个多月的工作做一下总结,以便自己可以从中发现自己的不足和缺点,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。

  第一、熟悉样品间的产品的种类,规格,原材料,颜色,包装等加以区分,不过这是一个长期的过程,在后来的工作中陆陆续续的接触到了,稍微了熟悉了一部分,不过我会继续努力学习产品知识。

  第二、是做AAP总表,总表里面包括产品的图片,客人产品名称,包装方式,出口纸箱的尺寸,毛净重,以及产品尺寸等,这些信息基本是需要通过公式进行操作,不过现在再让我整理这些已经不是什么问题。

  第三、利用ERP系统输入订单,在输入订单以后需要跟采购确认交期,后期根据客人的要求可能会变更一些产品数量或者交货期等,此时需要制作变更单。在正式的订单下来就要做工厂计划单(DC和唛头),从开始的一头雾水到现在的`已经可以独立完成了,不过依然需要注意细节问题。

  第四、找与AAP客人有竞争力客人的产品,练习如何在国外的网站上快速的找到所需的产品图片,推荐给AAP客人。首先我们要了解客人以后放入发展方向,最好是他竞争对手热卖的产品,价格要求不高。看似很简单的问题不过在这之后我知道了怎么在国外的网站搜索最自己有用的信息。

  第五、在国外的网站上,搜索适用于修理电脑、手机、游戏机、MP3的披头,让我了解了批头的种类以及各个批头的外形。

  第六、做报价单,先是学习制作发给采购部门的报价单,在收到采购部门的报价单之后,要按照客人要求的格式制作发给客人的报价单,开始做的时候是有点麻烦的,计算FOB价,适用于此产品的海关编码还有税率,算托盘的高度尺寸等等,看看很简单,但是同样需要格外的细心,不过后来在空余时间好好的分析一下,以后再制作的时候就不会感觉那么难了。

  第七、计算三扒的价格,核对客人发过来市场费用发票,熟练的运用公式,分析客人扣得多还是扣少了,并分析原因是出在哪里,不过我现在已经比较熟练了。

  等等的事情。在日常的工作中,积极的完成Tiffany交予的各项任务,在空余的时间里,多分析一下自己不会的,不会的就及时的询问周边的同事,或者看一下Photoshop教程,还有就是看一下商务英语,来提高一下自己有些方面的不足。

  三、存在的不足与今后努力的方向

  第一、是要克服自己的急躁心理,在很多事情的处理上都不够成熟,做不到统筹规划。

  第二、对业务还熟悉的不够,处理问题不能得心应手,工作经验方面还有待提高。

  第三、需要继续学习的来提高自己的知识水平饿业务能力,加强分析和解决实际问题的能力。

  第四、与同事沟通少,学习工作的主动性不强,工作时缺乏思考,总结不够。等等这些的不足,都需要我在以后的工作中虚心的向周围的同事学习,专业与非专业上不懂得问题虚心的请教,努力的丰富自己,充实自己,寻找自身的差距,扩展知识面,不断培养和提高自己的工作能力,把自己的业务素质和工作能力进一步的提高,也希望领导同事对我多多提要求,以便使我更快更好的完善自己,更好的适应工作的需求。四、实习心得

  在公司的这段时间里,我学到了很多,同事也感悟了很多。看到公司的业务繁忙,良好的发展趋势,我深深的感受到骄傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作,挖掘自己的潜能,体现自己的价值和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来。

销售月工作总结3

  八月悄然离去,结合过去的这一个月我看到了一个崭新的自己,八月是比较顺利的一个月,但是这个月的顺利也要很多的付出,作为服装销售这个月的销售额我真满意,这个月的成绩也是非常可观的,尽管一个月下来很疲惫,但是乐在其中,这样的付出总是有了回报,在工作中我感受到了那种紧张感,特别是这个月以来我觉得自己的工作很紧张,但是也得到了很大的突破,也得到了了很大的锻炼,这是让我最欣慰的,八月已经过去,我觉得自己这个月来的工作是一个充满激情的过程,现在一堆自己总结一翻:

  一、服装销售情况

  八月份是非常重要的一个月份,这个月的过去,马上就要迎来热天了,在这个时候必须转变一下工作方针,开始就已经感到了危机感,因为看一下仓库还是有很多季度的衣服没有卖出去,这是很严重的存货情况,马山转季节了,这样的衣服卖不出去的话,会亏损很多钱,这样的情况让我有了很重的压力,但是事情总是需要解决的,不管有多难,多要一步一步的去完成好,服装就是这样的,每当这个时候就越是不能够慌,冷静下来,我制定了一系列的促销活动,把价格降低了很多,这次的促销活动准备工作我是做的很足,我在这次活动开始事前就一直在宣传,把准备工作,宣传工作做好,这样在工作中才能够,更加有计划的执行起来。

  这次的促销服装是中老年服装,这个月来前半个月一直在做宣传工作,不管是在网络宣传还是在现实发传单海报,我都是针对中老年顾客做一个大的宣传,这次的促销活动一共是卖出___件衣服,把仓库的存货卖出了三分之二,这样的一个数据让我很满意,这个月的服装销售工作,我不仅仅限于,甩卖存货,我一直在发展心得顾客,一直在为顾客提供优质的服务,端正态度,不断的跟进行业,学习好的销售知识,自己在这个月中也进步了很多,我觉得这是一种很高的提升。

  二、收获与不足

  八月份的工作让我对自己今后的`工作更加的明确,这个月的工作让我看到了自身的一个不足,很细微的东西,但是我还是感受到了这样的不足给我带来的影响,那就是有一点急于求成,在工作当中有一点着急了,就像八月份的促销活动我就很急,我总是担心衣服卖不出去,在工作中太过于急躁,打乱了原本的计划,这也影响到了自己的工作进度,在今后我一定不再这么毛躁,养成一个好的心态。

销售月工作总结4

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这几个月的工作历程,作为耘海益的一名员工,我深深感到企业蓬勃发展的热气,以及耘海益每一位员工的拼搏的精神。

  对于我们的企业来说,这一年是有意义的;对于我个人来说,这一年是有价值的、有收获的。

  人要不断的总结过去,才会有新的未来、新的发展,如果不懂得总结,那么我们做的永远都只是重复过去,平庸无为,感谢公司给我们这次总结的机会,可以让大家一起分享各自的收获,使我们互相渗透各自成功的经验。

  作为公司的一名销售主管,主要以人员的管理为核心。经过半年的摸索与总结,我将人员的管理分为两大类:制度管理和目标管理。

  制度管理顾名思义就是按照严格的制度执行管理来约束员工工作行为的一种管理方式,没有规矩不成方圆。短短的几个月内就发现了很多问题,所以新的一年里我将不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,且严格督促员工按制度行事。

  目标管理,说白了就是所谓的任务,任务就是制定完就必须要完成的,业务每个月都要给员工制定销量,其实这个数据是目标,结合这几个月终端的销量数据来看,能有几个月是达到这个目标的,这也是几个月来我一直在反省,一直在深思的一个问题,销量上不去的原因是什么,真的都是员工的原因吗?不完全是,难道我们存在的意义就是每天去找上级告诉他我应该做的'都做了,但是员工有某种某种问题吗?那我存在的意义是什么?考虑了这么久,我认为在员工看来业务每个月定的销量数据是目标,她们并没有将这个目标转化为任务,这也是销量上不去的原因之一,其实将目标转化为任务很简单,就是将目标计划分解到每个季度、每个月、每个数据、每个细节,并调动员工的积极性去认真思考要通过哪些通路、方法来达到目标,目标分解了也就成了任务,也就是我们必需要完成的。

  在这里工作的这段时间里让我学到了很多,接下来我将从三个方面向大家介绍一下我感悟到的一些观点,与大家共同交流和探讨。

  一、端正态度

  在工作期间我看到了很多问题、矛盾与困难,当然这些都是不可避免的,但是我觉得导致这些问题和困难不能解决的主要原因还是态度问题,态度决定一切。经常有人会这样说——“如果当初我怎样怎样,那么现在我肯定会……”,人们常常只停留在这样的说上,而不真正付诸行动,怎么会有好结果?白酒的竞争日趋激烈,不断会有新的挑战摆在你面前,你以一种什么样的态度去对待它,你就会得到一种什么样的结果。所以怨天尤人是没有意义的,积极地工作才是我们最应该做的。

  二、明确目标

  首先,任何公司都有公司发展的目标,每一个员工也都有自己的个人发展目标,在这个问题上,我认为作为公司的一名员工就应将个人目标与公司目标统一起来。每个人都会有压力,但是在实现公司发展目标的同时,也是在实现自己的个人目标。

  其次就是我刚才提到的实现目标要有正确的态度与方法,并将目标切实分解落实。只有可分解的、能实现的目标,才是可行的目标。

  三、学习

  关于学习,有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶,学习是有经济性的,用经济的方法去学习,用学习来创造经济。”在工作中也是一样,我们需要不断地学习、充实,争取做到学以致用,相得益彰。

  以上只是本人比较肤浅的一些认识,希望在工作中同事们可以多多指点,只有群策群力才能取得成功,也希望公司在每一位员工的努力下,在新的一年中会有新的气象与新的突破。

销售月工作总结5

  7月工作总结

  1、月初整理截止6月底的贸易业务相关的往来款项,报送相关领导,以及提供经营情况表给冷科长供绩效考核使用。

  2、综合贸易和煤炭贸易方面的收入核算,以及费用票据的审核报销及时入账。

  3、查看09年11月份,10年1月份、3月份的凭证,对于不合规的地方进行认证整改。

  4、由于特殊原因办理业务而手续不完备的及时找经办人催要,做到不重不漏。

  5、由于炼焦业务的中断,需要处理半成品精煤,整理出炼焦业务的来龙去脉,并核算出需要开出的煤炭数量和价格,已汇报孙部。

  6、清理贸易业务的应收应付款,完善手续及时入账。

  7、完成月末贸易业务商品的成本结转。

  8月工作计划

  1、月初整理截止7月底的贸易业务相关的'往来款项,报送相关领导,以及提供经营情况表给冷科长供绩效考核使用。

  2、综合贸易和煤炭贸易方面的收入核算,以及费用票据的审核报销及时入账。

  3、清理贸易业务的应收应付款,完善手续及时入账。

  4、迎接省工信厅的检查,积极做好配合工作。

  5、认真学习初级会计实务,争取为公司的创优工作争光。

  6、完成月末贸易业务商品的成本结转。

销售月工作总结6

  一年时间眨眼即逝,20xx年对我来说是一个值得纪念的年份,今年我完成了十多年的学业,从一名学生变成了一个职场新人,当初求职时的种种还历历在目,转眼已到年末,正式工作了快半年了,现我把这半年来我所担任的“技术销售”一职的工作总结如下。

  一、技术部分

  因为我大学的专业是高分子材料与工厂,所以我选择了与专相关的这份工作。确如其他人所说,大学所学的内容在工作上根本不够用。在大学学的是高分子材料整体方面的知识,每个分支都会略有涉及但并不深入,所以初入公司我就发现我有许多东西需要学习,翻阅物料的资料、检测报告;重新回到书本翻看以前忽略的某些相关内容;上网查阅有关资料,领导们和同事们也给了我很大的帮助,让我更快更好的了解公司经营的原料的一些基本知识。在此期间,我的关于pE的基本知识;生产前处理;加工等知识有了长足的进步。关于原料和成品的检测方面也有了一定的提高。

  在我入职的第一天隋总就交给我一个任务,替南汇的工厂写一份pE管材挤出成型项目可行性研究报告,写这份报告对我的帮助很大,为了写这份报告我参考了许多经理给我的资料,上网查阅有关文献,让我对于这个行业有了一个大概的认识和了解。

  在11月,我有幸去了我们在南汇的.工厂,虽然那时并没有开工,但也让我对工厂,生产设备,机械等有了一个直接的认识。在工厂里还有专门负责生产技术的同事给我讲解回料的用料,添加剂,生产回料的设备,生产步骤和过程。虽然某些东西在课本上和实验室中学过看过,但这次的经历使我对工厂的概念有了更直观的了解。

  在那之后不久,我又被交予了一向任务,分辨四种已打碎的废料是HDpE还是LDpE,由于我经验不足,特地去了次学校请教老师,得知了分辨材料需要做的测试以及图谱分析方法。回来后又查阅了材料分析的教材,深入了解了测试方法后寻找了上海几家高分子材料测试中心询问。虽然最终没有对这些料进行测试,但让我对于材料的测试分析有了比以往更深刻的了解。

  二、销售部分

  工作半年来,相比于技术工作,我的绝大部分时间还是花在了销售工作上。在经过熟悉公司熟悉原料的最初几个星期后,我就开始了我正式的销售工作。首先是熟悉相关网站和QQ群,再是学着打电话询价格,最后就是寻找客户联系客户。我花了大约一周的时间在化工易贸网上学习报价,记录他人报价,并打电话给在网上卖原料的贸易商询问确切价格,在这期间需要克服打电话时的羞涩与恐惧。

销售月工作总结7

  2月全体紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。

  一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。

  实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。

  经营调整成效凸显。全年引进新渠道1XX个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的`增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。

  两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。

  扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。

  二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然

  2月狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。

  三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。

  以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。

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