上半年工作总结
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，让我们抽出时间写写总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编整理的上半年工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
各企业、各单位：
为全面总结20xx年上半年的经营管理工作情况，研究部署下半年的工作，现就做好20xx年上半年工作总结和下半年工作计划的有关事项通知如下：
（一）主要经营、财务指标完成情况及分析
1、对照企业《经营责任书》20xx年1-6月份主要经营指标（销售收入、营业利润、管理费用、利润总额、净利润等）预算完成情况及差异分析，同比增减情况；
2、1-6月份经营质量评价（净资产收益率、总资产报酬率、流动资产周转率等指标分析）；
（二）经营工作情况
1、20xx年企业《经营绩责任书》确定的重点工作落实、进展情况；
2、上半年为应对市场形势，努力完成经营任务，在经营思路、营销模式上采取了哪些调整措施，取得那些收效；
3、主营业务的经营量（产量）和盈利情况分析；
4、新业务、新领域及新资源渠道开发情况；
5、企业经营工作存在的薄弱环节。
（三）企业管理情况
1、公司制度建设情况。上半年制定、修订了哪些新的管理制度，制度执行情况，效果如何；
2、强化预算管理的措施和效果；
3、企业内部控制制度的执行和风险管控情况；
4、人力资源管理与考核激励情况：
（1）激励与约束机制改进的措施、效果；
（2）企业干部梯队建设情况；
（3）在优化员工结构上做的工作。
5、在安全生产、维护稳定、企业文化建设方面的创新举措及效果。
（四）其他工作。投资、资产处置、重大诉讼等情况。
（五）经营管理工作中存在的问题。
二、20xx年下半年工作计划
1、根据企业《经营责任书》中的经济指标，结合上半年完成情况，当前经济形势、市场特点确定下半年经营目标；
2、为完成企业《经营责任书》中的经济指标，针对市场环境变化和自身经营中存在的突出问题，在调整经营模式、提升服务能力、控制经营风险、扩大经营规模、提高盈利水平和改革发展、规范管理等方面拟采取的具体应对措施。
请各成员企业按照以上要求结合企业实际情况认真总结，并将《上半年工作总结》(电子版或书面)和企业1－6份经营报表(电子版或书面)于20xx年7月10日前报综合办公室。
联系人：电话：E-mail：传真：
二Oxx年六月七日
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