医院创建工作总结

时间:2022-06-17 11:19:34 工作总结 我要投稿

医院创建工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们好好写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是小编精心整理的医院创建工作总结,欢迎阅读与收藏。

医院创建工作总结

医院创建工作总结1

  XX县中医院20xx年创建中医工作先进县工作总结为了继承和发扬中医药事业,我院在县卫生局的领导下,积极开展了中医先进县创建工作,现将我院20xx年中医创建工作总结如下

  一、加强了领导,建立健全了组织

  为切实加强我院中医药工作的管理和组织领导,更好的开展创建工作,我院成立了创先领导小组,领导小组由XX院长任组长,XX副院长任副组长,各科室主任、护士长为小组成员,共同推进创建工作的顺利进行。

  二、加大了临床科室和重点科室建设的力度

  各科室制定并实施常见病及中医优势病种中医诊疗方案,定期对方案实施情况进行分析、总结及评估,优化诊疗方案,对中医优势病种的疗效及中医药特色进行分析、总结和评估,并制定改进措施。中医类别执业医师基本掌握了本科中医基础理论和基本技能,合理配置、应用中医诊疗设备,积极开展中医诊疗技术项目,采用非药物中医治疗方法。

  三、加强了中药药事的管理。

  我院按照《医院中药房基本标准》,加强了中药饮片库房、中药饮片调剂室、中成药调剂室、周转库、中药煎药室的建设,中药饮片验收制度健全并得到认真执行,建立了中药饮片调剂制度,严格处方审核,调剂复核率100%。制定了煎药室工作制度和相关设备的标准化操作程序,严格煎药的质量控制、监测工作,煎药室布局、流程合理,煎药操作方法符合要求。

  四、推广了“治未病”,发展中医预防保健服务

  我院成立了中医预防保健科,加强“治未病”宣传和知识普及,促进广大群众进一步了解中医“治未病”理念和中医预防保健知识。积极运用中医药“治未病”方法防治重大传染病和多发传染病,参与基本公共卫生服务。

  五、大力推广了中医药适宜技术

  我院对成本低、疗效高,简便易行,适合农村使用的适宜技术进行了推广,举办了适宜技术推广培训班,对乡镇、村医生进行了适宜技术培训。通过培训,乡镇村医生基本具备了适宜技术使用能力。

  六、开展了基层中医指导工作

  为了提高基层的中医药服务能力,我院成了基层指导科,通过举办讲座、下乡业务指导、接收乡村进修医生等方式切实提高了基层医生的中医药服力能力。

  我院在创建全国农村中医先进县工作一年以来,做了扎实有效的工作,推动了我县中医工作的不断发展。我们将一如既往、更进一步做好中医药的发掘工作,并加以提高,更好地为广大患者服务。

医院创建工作总结2

  本次世界无烟日的主题是“世界卫生组织《烟草控制框架公约》”,口号是“烟草致命如水火无情,控烟履约可挽救生命”。本次无烟日活动的核心信息是各国必须全面履行《烟草控制框架公约》(以下简称《公约》),以保护人类及子孙后代免受烟草消费及烟草烟雾对健康、社会、环境和经济所带来的破坏性损害。20xx年,我院参加了中华中医药学会主办的“创建20所无烟中医医院”项目,按照项目实施的各项要求进行了全面控烟工作,现将我院所进行活动情况总结如下:

  一、领导高度重视,制定有效的管理机制,明确职责。

  1、我院领导班子高度重视,从两名吸烟领导做起,以身作则,主动控烟、戒烟,积极带动全院控烟,将“创建无烟中医医院”纳入我院的工作计划。

  2、成立控烟领导小组:娄玉钤院长为组长,陈传榜、杨忠健为副组长,全面负责医院控烟工作;成员由各科室主任担任,负责本科室的禁烟工作,包括对本科室人员控烟的培训、监督和劝止患者朋友的吸烟行为,宣传吸烟的危害;下设控烟办公室,设在院办,由陈传榜副院长任主任,负责制定各项控烟项目实施的规章制度、基线调查及协助控烟领导小组的工作。

  3、成立控烟巡查小组与督查小组。巡查小组由保安及清洁人员组成,负责医院所属区域清洁卫生。督查小组由科主任组成,负责定期对各区域进行检查,并作好工作记录。

  二、健全有效的奖惩制度,努力鼓励全院职工控烟、戒烟。

  1、为更好推进控烟各项工作,我院先后制定并完善《控烟制度》、《创建无烟医院实施方案》、《职工控烟知识培训制度》、《禁烟工作巡查制度》、《禁烟工作督查制度》、《禁烟工作奖惩制度》等6项控烟规章制度。

  2、明确规定了科主任、护士长及全体工作人员有共同负责医院病房、办公室、走廊、楼道和电梯厅等公共场所禁止吸烟的监督管理的责任,有责任和义务对在禁止吸烟场所内的吸烟行为进行规劝、制止。

  3、巡查小组定期对各职能部门和临床科室进行检查,对吸烟的本院职工进行批评教教育,违反控烟规定的从奖金中扣发20元/次的处罚。

  4、医院结合“创先争优”活动,设立“科室控烟单项奖”年度奖励100元,“创先争优”活动评比中,控烟工作实行“一票否决”制,即科室有吸烟者违反医院控烟工作管理办法的不能评为先进科室,违规吸烟者不能评为先进个人。

  三、积极全面动员,严格实施控烟项目,开展人人参与的控烟活动。

  1、由我院班导班子组织实施,成功召开 “创建无烟中医医院动员大会”。动员会上明确了我院创建无烟中医医院的目标和具体的实施方案,宣读了我院新制定的6项控烟制度,并由我院业务副院长陈传榜同志与12名各临床科室和职能部门的负责人签订了“无烟科室责任书”,营造了良好的控烟氛围。

  2、组织我院全体干部职工进行“吸烟与健康关系”知识讲座。提高了我院干部职工对吸烟危害的认识,加强我院全体人员控烟、戒烟的能力。

  四、加大宣传力度,落实无烟环境。

  1、通过医院网站、宣传栏、闭路电视、院周会等多种形式,向全体患者及家属陪护宣传我院“创建无烟中医医院”活动,以获得他们更多的理解与支持。

  2、在病房、走廊、及各办公场所,实行全面禁烟,无烟具摆放。在明显位置设立禁烟告示牌,张贴禁烟标识,同时禁止医院小卖部销售香烟。全面告知医院员工、患者、家属及来访者不得在医院室内外吸烟。

  经过我院全体干部职工的共同努力,在院领导带领下,在全体患者及家属陪护的理解与支持下,我院相信控烟工作一定能够取得更大的进展,使医院百分之百达到无烟医院。

医院创建工作总结3

  一、工作开展情况

  (一)健全机构组织、明确目标职责

  我院高度重视XXXX市第二轮“平安医院”创建活动,于20xx年X月调整充实了由院长任组长、分管副院长为副组长,各科室负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组,下设办公室负责日常工作,把安全工作列入重要议事日程,定期召开工作例会。同时结合单位实际情况,研究制定了《XXXX镇卫生院第二轮“平安医院”创建活动实施方案》,认真组织学习《平安医院考核标准》,层层签订了目标责任书,分工协作、明确任务,层层抓落实,确保我院平安工作和创建工作取得实效。

  (二)加强宣传教育、提高思想认识

  为充分调动广大职工参与建设“平安医院”的积极性和创造性。我院能通过多种形式进行宣传教育,努力营造人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”建设的浓厚氛围。一是在院内大力开展创建“平安医院”重要性、必要性的宣传教育和创建“平安医院”思想大讨论及知识大竞赛,使广大职工从思想上真正认识到开展创建“平安医院”的重大意义;二是通过各类会议多次动员,层层传达了上级有关文件精神和要求,组织学习了本院的创建活动实施要求,同时对活动内容目标作了详细要求和安排部署,不断提高全院职工对“平安医院”创建活动的重要性的认识,在全院形成浓厚的工作氛围。三是加大对社会群众的宣传力度,通过悬挂宣传横幅、张贴标语、印发平安建设宣传单和倡议书等形式,大力宣传创建“平安医院”的目的、意义,正确引导人民群众认识医疗行业责任和风险,理解和支持医疗护理工作,争取群众的支持,在社会上营造良好的创建氛围。

  (三)开展普法教育,提高法制观念

  在创建“平安医院”活动中,我院能充分利用现有的宣传栏、公示栏,以及院内例会等多种形式,认真开展各种法律法规的学习,努力提高干部职工法制观念,为创建“平安医院”打下坚实的思想基础。一是层层召开动员会,广泛深入地宣传创建活动的意义目的和方法要求,并把活动内容分解落实到科室和个人,每年年初院长与科室负责人签订责任状。二是深入开展了多种形式的医德医风学习教育活动,大力宣扬“病人第一、服务第一、质量第一”观念,教育医务人员大力弘扬医务人员的精湛医术和高尚医德。三是组织学习《党的十八大反腐倡廉精神学习问答》,组织收看《警钟长鸣-反腐倡廉警示录》、《防患未然》等法制宣传片,使干部职工树立正确权力观和道德观。四是认真开展“五五”普法宣传教育,我院先后邀请了市医院、市消防队、镇派出所等相关人员对职工进行《执业医师法》、《护士管理条例》、《药品管理法》、《传染病法》、《医疗事故处理条例》、《医患沟通技巧》、《安全生产法》培训,组织开展消防技能培训讲座,法律法规知识竞赛等活动,做到学法、知法、懂法、守法,增强法制观念和纪律观念。通过一系列的学习、讲座和培训,广大医务人员不断增强了服务意识、责任意识、质量意识、安全意识,对创建“平安医院”活动的重要意义有了进一步认识,大家表示要以十八精神为动力,不断改善服务态度,改善医患关系,营造“平安医院”和谐氛围,以更精湛的医术、更高尚的医德、更优美的环境为人民群众提供更优质的医疗服务。

  (四)强化安全管理,打造平安医院

  一年来,能进一步加强医院内部安全生产各项工作,落实人防、物防、技防措施,完善安全防范体系,确保医院平安。

  1、加强医疗安全管理。一年来我院坚持质量优先,在医疗服务过程中,始终坚持把提高医疗质量、保障医疗安全放在首位,落实各项措施,不断提升医疗服务质量,确保医疗安全。一是健全医疗质量控制体系,建立健全医院、职能部门、科室三级医疗质量管理体系,有效履行考核、检查、监督、评价和指导的职责;认真执行各项医疗核心工作制度和安全措施,为患者提供规范、安全的医疗服务。二是加强三基学习和培训,对《医疗机构病历书写规范》、《医疗机构安全管理条例》等法规制度进行了系统学习,开展医疗文书质量控制活动,提升医疗质量和确保医疗安全。三是结合进一步改善医疗服务活动,规范诊疗行为,优化门诊布局流程,合理调配医疗资源,改善服务态度,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,不断提高医疗服务满意度;四是坚持预防在先、发现在早、处置在小的原则,加强医患沟通,以患者的需要为出发点,着力为患者解决问题。五是加强医院基础医疗质量管理,确保医疗仪器设备合理、安全使用,避免发生医疗差错和事故。六是加强药品、医疗器械采购、储存、使用质量的监督管理,杜绝非医疗行为引发的医患纠纷。七是严格技术准入制度,规范医疗执业和医疗收费行为,坚持合理检查、合理治疗、合理用药,切实减轻患者医药费用负担。八是开展医疗质量检查活动。强化院科两级质控检查力度,医务科、护理部、质控办组织开展经常性医护质量检查、安全检查、处方质量检查,通报环节质量管理情况,定期召开质控工作例会,针对存在问题及时反馈整改,做到举一反三,实行责任追究制,不断提高医疗质量。一年来无医疗事故和医疗纠纷发生。

  2、加大消防安全管理。成立安全工作领导小组,配备兼职保卫人员,担负着全院治安保卫工作和消防安全工作,定期深入全院重点部门进行巡逻,每月定期开展1次消防安全检查,及时整改消防隐患。制定医院防火工作应急预案,开展全院性消防知识培训和安全技能演练,熟练掌握消防基本常识和火场自救与逃生方法,提高医患人员的防火、防盗等安全意识和治安防范意识,提高应急能力,有效保障患者和医院的财产安全。

  3、加大安全资金投入。按规定配置消防设备和安全设施,消防通道畅通,门诊、病房等消防标志齐全,消防器材完善;定期对全院的消防设施进行维护更换,确保消防器材完好;加固了医院的防盗门窗,并安装了夜间照明路灯和监控探头,有效保障患者和医院的财产安全。

  4、加强重点要害部门管理。对药库、药房、财务室、厨房等重点要害部位按要求落实人防、物防、技防安全防范措施,实行谁主管谁负责,确保不发生重大安全事故。完善突发事件应急医疗救治预案,开展突发公共卫生应急处置演练,提高医务人员应急处置能力,杜绝各类责任事故的发生。加强医院水、电、气及毒、麻、精、放药品管理,严防发生流失和违规事件。

  5、加强特殊物品安全管理。院内的特种设备、放射源、易燃易爆、危险化学物品制定有严格的管理使用制度,做到专人保管,危险化学物品及毒麻药物实行专柜双锁两人保管制度,按规定严格管理和使用。X线机、高压锅等特殊设备,做到按时申请有关部门进行校验,管理资料齐全,医护人员和特殊医疗设备操作人员均做到持证上岗,无证人员不准单独上班。

  6、认真履行综治职责。能主动加强周边环境整治,通过与辖区居委会、工商、药监、公安等管理部门的协调,开展了周边环境整治工作,对个别散发医药印刷品、黑诊所等清理整治,极大地规范了医疗秩序,有效遏制住了各类违规违法活动,达到了净化周边环境目的。

  7、健全财务管理制度。严格执行财务管理制度、依法规范经济活动。医院财务坚持“统一领导、集中管理”的原则,杜绝科室和个人私收现金或设立帐外帐,杜绝人情收费、乱收费、不收费。加强药品、材料、设备等物资进销存管理,堵塞漏洞,努力降低医疗服务成本。

  8、继续开展治理商业贿赂工作,定期进行自查自纠,查找问题和薄弱环节,开展行风廉政建设活动,对一些苗头性、倾向性问题,做到早发现、早提醒、早教育,实行诫勉谈话给予个别帮助。及时了解医疗服务中存在问题,主动接受社会监督,表彰先进、弘扬正气,树立正面教育。

  二、取得的效果

  通过积极努力的“平安医院”创建工作,今年我院的安全生产得以有序健康的发展,达到预定目标。

  1、全院干部职工的安全生产意识进一步加强,单位医疗秩序井然有序,医患关系和谐。

  2、医院工作环境更加安全,医务人员无后顾之忧,能全身心的投入到为患者服务的工作中。

  3、医疗服务质量、群体保健质量得到了进一步的提升。

  4、全年未发生安全生产事故、无刑事和社会治安案件发生、无违法违规人员出现、无集体越级上访事件、无医疗事故和医疗纠纷事件发生。

  三、存在的问题

  平安创建工作任务艰巨,责任重大,我院虽然上做了一些工作,取得了一些成绩,但同时也还存在着一些问题和不足。一是法制宣传深度不够,重点人员的宣传教育力度还不大,少数人对平安医院建设工作的重要性认识还不是十分充分;二是对医患纠纷的处置办法还不多,还需进一步进行深入研究和探讨。

医院创建工作总结4

  一、加强组织领导,明确职责,确保创建工作顺利实施

  1、为使创建活动全面有序地开展,医院成立了创建平安医院和治安综合

  治理工作小组,杨国芳院长担任组长,李燕副院长任副组长,各科室负责人为成员,职责明确,分工清楚,确保创建工作能顺利实施;

  2、为使创建活动深入落实,卫生院召开了专题会议,认真讨论了上级会议精神和创建活动的目的意义,并决定创建活动紧紧围绕“创建平安医院、提高服务质量“这一主题“,以改善医患关系,治理院区环境,营造医院和谐气氛为推手,结合服务质量管理年活动,扎实开展服务质量管理、院区环境综合治理等工作,全面提高医疗质量,保障医疗安全,同时加强与乡综治办和派出所的联系,加大社会治安治理力度,杜绝院内治安及刑事案件发生。为更好地开展工作,领导小组成员对分管工作实行了具体分工,杨院长负责主持全面工作,李副院长负责各业务科室的医疗质量和医疗安全指导督查,领导小组负责制订活动方案和督导全院安全卫生排查治理,同时负责包括火警、盗窃和医闹预警以及其他纠纷处理,医院领导班子加强值班,督导全院科室及公共环境卫生和电力安全隐患排查;

  3、卫生院召开了全院职工创建活动动员宣传大会,传达了县卫生局[]10号文件精神和要求,结合全院工作,全面学习了本院的创建活动实施要求,同时对活动内容目标作了详细要求和安排部署。

  二、建立机制,重抓落实

  1、建立了平安医院创建活动管理机制,确保了创建活动方案的有效实施;

  2、建立了平安医院创建活动责任目标机制,使创建活动的各项相关指标达到了具体化、数字化、规范化;

  3、建立了严格的考核奖惩机制,将创建活动的开展与年度考核挂钩、与绩效工资挂钩,增强了全院职工的责任感、紧迫感

  三、精心实施,发现问题及时整改

  1、依据我院制订的各项规章制度,结合各业务科室工作特点,狠抓医疗质量,确保医疗安全,我院主要开展了以下几个方面具体工作:

  (1)、提高认识,加强职工制度法规及专业学习:集中组织医、技、药、护对《执业医师法》、《传染病报告法》、《医疗机构病历书写规范》、《医疗机构安全管理条例》等法规制度进行了系统学习。

  (2)、通过开展医疗文书质量控制活动,提升医疗质量和确保医疗安全:对全院所有医疗文书进行定期审核,领导小组再根据综合情况针对突出问题在职工大会上给予指导性建议,并由质量督查小组督促落实,通过整改,我院医疗文书质量得到了全面提高。

  (3)、通过加大对费用控制制度、病房管理制度、知情同意制度、费用清单制度、医疗纠纷处理制度等制度管理的落实,增进了医患互信,加强了医患之间的沟通与理解,使医患关系日渐和谐融洽,自活动开展以来,全院无一例医疗纠纷事件和责任事故发生,医患关系的和谐,为平安医院创建活动打下了坚实的基础。

  2、在创建活动中,组织相关工作人员,重点对住院病房、输液室、财务室、收费室、配电室、消毒室、手术室、药房、功能科等重点科室的电力线路、门窗锁、防盗网等进行了安全隐患排查。

  3、根据本院实际情况,成立了以本院职工为主要成员的医患纠纷协调小组,要求各成员遵循预防在先、发现在早、处置在小的原则,限度地使医患纠纷最小化,尽可能地避免一些因医患纠纷引发的事件发生,保障了卫生院诊疗活动的正常有序开展。

  4、与医务人员医德医风评比工作相结合,由领导小组随时随地向在院病人了解医护人员的工作态度、服务质量及医患沟通情况,听取意见,及时整改,全面推进了平安医院创建活动的开展。

  总之,通过此次平安医院创建活动工作,改善了我院就医环境,提高了我院整体医疗服务质量,促进了医患关系和谐,使乡医疗卫生工作上了一个新的台阶。

医院创建工作总结5

  再过几个月,我们医院就将迎来三级医院升级评定。如果能通过这次评定,XX区中心医院就将成为真正地三级医院。这将是每一个奉中心人的骄傲。这样的骄傲不仅仅是因为我们成为了合格的三级医院,更是因为我们付出的努力得到了肯定。

  “天行健,君子以自强不息。”作为一所郊区的普通二甲医院,我们XX中心医院正是因为自强不息,不断进取,抓住机遇才能够有现在的大好机会升级为三级医院,作为医院的一份子,我们每一个人都应该在这关键的时刻贡献自己的力量。涓涓细流汇聚成海,每一个人的努力会凝结成无与伦比的动力,使我们战胜前进道路上的任何困难。与之相反,如果因为觉得我们只是微不足道的一个小员工而懈怠,而不尽心尽力,大家各自心怀侥幸,则千里之堤毁于蚁穴;再好的机会我们也未必能把握的住。

  其实医院是一个整体,我们虽然只是一个大整体中的小小一员,但不要忽视自身的价值与力量。三级医院的评定不是针对某一个人、某一个科室,是对医院各个方面的系统性考核,也许正因为这样的考核范围很宽很广,让有些同事们有了侥幸的想法,认为我差一点不影响全局,但实际上这样的思想却是很多失败例子的根源。

  相信大家都知道欧洲杯的足球赛吧。其实我们就像是走上赛场的选手,不在于你的位置是否显眼,不在于你在球队中的作用是否巨大,只要站在那比赛场上,你就是主角,你就有可能是力挽狂澜的英雄,也可能是大意失荆州的千古罪人。可能有人会说我是小人物,球队有的是大牌,我就做个替补打打酱油好了。但拥有大牌如C罗的葡萄牙队,正是依靠临危受命,替补上场的小将,建功得分从丹麦队身上拿走了3分。如果他也抱着消极思想去应付比赛,那么结果一定不会是胜利。有人觉得自己太微不足道,资历浅年纪轻,不会有机会表现。但看到俄罗斯队的90后小将在球场建功,让我想觉得:所有年轻的奉中心人,英雄不在乎年少,现在就是医院需要我们的时刻,我们应该展现出我们年轻人的朝气。无论年轻年老,无论职位高低,无论过去经历如何,我们都应该视自己为主角,人生的赢家从来都不是把自己看成替补的配角。优秀的集体会需要各个岗位的人去奉献,优秀的集体会需要不同能力的人去做不同的工作,优秀的集体会需要替补,但优秀的集体不需要有看客与配角心态的人。冠军和胜利者会被人们常远的记住,赢得冠军的永远不是一个球星,不是一个个人,而是一支球队,是人人争先不分先后的整体。

  创优争先不是一个人的责任,也不是一些人的工作,是所有奉中心人都应该努力做到的。为了创建三级医院这个目标,我们所有人应该以主角的态度去面对。成功升级为三级医院当然是属于XX中心医院这个集体的荣誉,更是我们每一个奉中心人的荣誉,因为我们每一个人都是这一目标的缔造者,我们每一个人都是创建这一荣誉的主角。在这个历史赋予我们XX中心医院升建三级医院的重要时刻,我们奉中心人没有配角,在这重要的时刻,我们每一个人都是绝对的主角!

  20xx年创建三级医院护理、控感督导组工作计划

  第一季度:

  1月份:

  重点检查各科护理人员三基三严培训计划落实情况。

  2月份:

  重点检查科室质量管理持续改进工作及记录。

  3月份:

  布置全院各科室对照三级医院标准全面自查,将存在问题上报护理部、控感科。

  第二季度:

  4月份:

  组织5个检查组对全院各护理单元进行自查一次,找出存在问题,制定改进措施。

  5月份:

  抽查各科室临床护理常规完善情况。

  6月份:

  抽查临床护士护理操作及手卫生落实情况。

  第三季度:

  7月份:

  检查护理部资料完善情况。

  8月份:

  检查控感科资料完善情况。

  9月份:

  检查护士长手册工作计划完成情况。

  第四季度:

  10月份:

  检查重点专科院感管理措施落实情况。

  11月份:

  检查床位护士优质护理措施落实情况。(九知道、基础护理)

  12月份:

  对照三级医院标准对全院各护理单元护理、院感工作再次自查一次。

  护理、控感督导组

医院创建工作总结6

  根据福建省卫生计生委办公室转发国家卫生计生委关于开展爱婴医院复核的通知?和区卫生局的要求,我院以创建“爱婴医院”为目标,努力体现“儿童优先、母亲安全” 的爱婴医院宗旨。通过?创爱?活动,我们在不断探索长效管理机制,努力完善监管制度以及进一步提高产科质量、提高自然分娩率和成功母乳喂养率、降低孕产妇和新生儿死亡率等方面,都取得了显著的成绩。突出表现为在院分娩1097人次的孕产妇均实施母婴同室,母乳喂养。创爱工作总结如下:

  (一)领导重视,全员参与;

  1、接到?通知?以来,在院长亲自带领下,院领导班子成员反复认真学习讨论《20xx年创爱标准》、《爱婴医院母乳喂养工作规范》以及相关文件的精神,明确了该次?创爱?活动自身肩负的责任;明确了自身发展的广泛深远影响;明确了推进民族素质提高的促进作用。决心以实际行动获得“爱婴医院”的光荣称号

  2、从8月1日开始,我院正式步入?创爱?攻坚行动,将创建爱婴医院工作纳入重要议事日程。在院长的要求下,院领导班子全体成员都积极参与创建爱婴医院工作,使创建爱婴医院的各项工作都有院领导参与,做到分工明确、制度到位、责任到人。

  (二)建章立制,逐级落实;

  1、按通知要求,我院先后组建成立了创建爱婴医院的相

  关领导和技术小组,并详细制定了领导小组和技术小组的工作制度。确定以业务副院长为组长的领导小组成员分别由医务科、护理部、产科、儿科、感染科等主任组成;以妇产科主任为组长的技术小组成员分别由产科、妇科门诊、儿科、护理部、感染科等主任及护士长组成。

  2、按通知要求,本院制定了?创爱?工作计划,并逐步建立健全母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、新生儿安全管理制度、消毒隔离制度和本院成功促进母乳喂养的十点措施、母乳喂养培训方案、母乳喂养应知应会等内容,使爱婴工作有章可循、有法可依,向制度化、标准化、规范化、科学化管理迈进。

  3、制定印发本院《爱婴医院母乳喂养知识》宣传手册,做到人手一册,保证爱婴医院母乳喂养工作的实施。

  4、在上述各项制度实施的同时,我院还建立相应的督查机制,通过随机抽查、抽考贯彻情况,对制度的落实起保驾护航的作用。

  (三)强化培训、提升意识

  1、通过院委会、院周会、中层干部会、科早会等形式宣传医院自身肩负的社会责任,把《创爱》活动和本年度医院中心工作及优质护理服务有机的结合起来,有力的推进爱婴医院工作。

  2、详细制定爱婴医院母乳喂养知识培训的工作计划和方案,保证母乳喂养政策的实施。

  (1)对新上岗和新调入产、儿科医务人员进行不少于18小时的母乳喂养知识和技术培训,对其他人员进行爱婴医院母乳喂

  养相关知识和技巧培训8小时以上,培训时间、培训内容有计划、有方案,要求所有人员培训考核合格后上岗。

  (2)为巩固培训效果,各科负责人尤其是产科主任、护士长可经常利用晨会对科室医护人员进行爱婴医院母乳喂养相关知识和技能进行提问和强化训练。

  3、通过采取院部不定期的督查、提问等方式,进一步巩固培训成果。要求产、儿科工作人员做到能流利的回答母乳喂养相关知识;能正确指导产妇的哺乳体位和婴儿含接姿势;能真正做到让产妇明确理解、正确回答。

  4、在门诊大厅、产科候诊区、儿科诊室等公共场所多处悬挂张贴母乳喂养宣传资料,反复强化母乳喂养的好处,为尽早实施母婴同室,坚持“三早”:早接触、早吸吮、早开奶,提供更好的保障。

  (四)齐抓共管、有序推进

  1、孕妇学校充分利用DVD等音像资源,坚持每天播放传授母乳喂养好的科学理念。同时通过更新孕妇学校的教材和设备,完善孕妇学校管理,配备专管人员、兼职人员上课及多科室人员共同参与授课等措施提升教学质量,激发更广泛孕产妇参与学习母乳喂养知识的热情。

  2、充分利用孕妇学校这个阵地,定期举办孕妇大课堂讲座。对广大孕妇和家属进行母乳喂养知识、孕妇营养知识及孕期保健知识讲座,传授母乳喂养、母婴同室以及孕期保健的好处,力争孕产妇在怀孕早期就能正确理解、积极配合。

  3、严格遵守母乳喂养管理工作制度。从怀孕早期开始,初检人员就必须针对每位孕妇进行系统的母乳喂养知识宣教指导,使她们及早掌握相关母乳喂养的知识和好处,能积极主动的配合医院实施母乳喂养政策。

  4、继续努力做好助产士门诊工作,有针对性的对复检孕妇进行指导和讲解分娩知识,促进自然分娩,降低剖宫产率,为早接触、早吸吮、早开奶成功进行母乳喂养提供更好的基础。

  5、强调接待新入院孕妇的护士,必须把母乳喂养相关知识进行普遍性的宣教;加大培训剖宫产术后产妇和母婴分室产妇的母乳喂养知识及手法挤奶的技巧,帮助特殊产妇树立母乳喂养自信心,使全社会都来支持母乳喂养。

  6、充分利用医生和产值班护士查房之机,进一步强化母乳喂养知识并帮助解决产妇在母乳喂养中遇到的困难。如院外产妇在母乳喂养过程中遇到困难,还可以通过母乳喂养热线咨询电话得到及时咨询和帮助。

  7、不断完善产科、儿科、产房及母婴同室的相关管理制度,完善母婴同室病历记录。重点做好产前、产后孕产妇正确掌握母乳喂养知识和技巧的指导,教会母亲识别新生儿饥饿时的表现,告知产妇每天有效吸吮次数不少于8次,避免发生奶胀。

  8、关爱社会的特殊人群,提供人性化服务。工作人员接受有关“HIV”阳性、病毒性肝炎、肺结核等传染性疾病的母乳喂养知识培训,能较好指导相关婴儿喂养问题。

  (五)补缺堵漏、持续改进

  一:存在问题

  1、个别人员对《本院成功促进母乳喂养的十点措施》和母乳喂养相关的应知应会知识掌握不全,相关知识知晓率未能达到80%以上。

  2、产、儿科少数医护人员对母乳喂养技巧指导临床应用有些欠缺,偶有孕产妇乳房肿胀的现象发生。

  3、由于行业医院的特殊性,目前我院帮助社区建立母乳喂养支持组织及人员培训做的还不到位。

  二:整改措施

  1、针对日常抽查提问中,产、儿科系列个别医务人员对爱婴医院知识和技巧掌握不够全面的现状,我院决定从加强院、科分级管理做起,用反复抽查提问、复训3小时以上等办法进行强化训练,对每次抽查提问不合格者惩罚20-50元。

  2、对所有产、儿科医护人员都进行现场操作演练复训,要求做到人人熟练掌握母乳喂养技巧,个个达标。

  3、进一步帮助社区建立母乳喂养支持组织及人员培训。

医院创建工作总结7

  在院领导的指导及各相关部门的配合下,我办对全院的创建工作进行了督查和推进,先结合专家对我院创建工作的预检情况就全院目前的'创建工作进行总结和分析,正视问题,制定对策,以保证医院能在预定日期以优异成绩通过二级甲等综合医院的评审。

  一、前期创建工作取得的成绩

  (一)医院层面

  1.行政管理组

  亮点:

  1、院领导及院内工作人员重视创建工作。

  2、对管理人员的培训到位。

  3、技术档案管理系统全面。

  4、双向转诊制度落实较好。

  3、医疗质量组

  亮点:

  1、上半年工作汇报材料,质量指标超过业务指标。

  2、思想道德建设与医院文化及等级医院创建相关联。

  3、科室基本培训扎实,医务人员对核心制度及基本技能掌握到位。

  4、部分病历医患沟通及告知内容较好(王兴华、仲卫东)。

  4、医疗技术组

  亮点:

  1、抗生素施行分类管理,抗菌药物使用合理。

  2、抗菌药物相关指标控制较好。

  3、医疗技术准入工作合理、资料完整。

  4、麻醉术前访视制度及手术前安全核查制度执行较好。

  5、技术项目病历准备较好。

  6、新开展新技术、新项目有论证。

  7、危急值报告制度执行较好。

  5、医疗服务组

  亮点:

  1、创建措施有力,标准掌握扎实,措施落实到位。

  2、现场:

  1)基础管理扎实,环境干净,无“脏、乱、差”现象。

  2)未见吸烟现象。

  3)随机提问五个患者及家属,对医院告知制度给予较高评价。

  6、护理工作组

  亮点:

  1、护理团队团结、积极向上,护理人员精神饱满。

  2、有完整质量评价体系。

  3、优质护理服务落实到位。

  4、一般护理与专科护理齐全。

  5、健康教育覆盖面100%。

  7、医院信息组

  亮点:

  1、医院信息化建设按规范进行。

  2、信息科人才队伍梯队合理。

  (二)科室层面

  二、目前创建工作存在的缺陷及原因分析

  1.行政管理组

  问题:

  1、缺突发事件应急演练资料

  2、缺医院发展规划及组织计划落实的材料。

  3、缺住院医师规范化培训资料。

  建议:

  1、资料的装订要统一。

  2、编印制度汇编。

  2、人才队伍组

  问题:临床三级医师结构比不达标。

  建议:完善人才建设机制,做到切实可行以留住人才。

  3、医疗质量组

  问题:

  1、缺少科室层面中长期发展规划。

  2、台账资料与实际有偏差。如:QC小组成员不知道QC小组活动记录。

  3、管理手段缺少多样化,不能按照PDCA进行。

  4、术前讨论格式内容要统一标准和落实。主持人要最终总结并签字确认,发言顺序要合理。

  5、输血知情同意书版本要统一。

  6、非患者本人签字,一定要有授权委托书。麻醉同意书要患者本人签字或使用授权委托书。

  建议:建立适当的激励机制。

  抗生素使用:检查Ⅰ类切口病历16份,大部分都能做到术前、术中、术后预防使用抗生素

  建议:

  1、进一步加强抗生素使用规范的落实。

  2、抗菌药物使用要按照药物说明书使用,检查发现一份病历,头孢尼西钠一天使用3g,超量使用。

  4、医疗设备组

  问题:未能完全执行创建标准,如非卫技工程技术人员不达标。

  5、院感

  建议:

  1、医院感染管理科要独立,完善医院管理科的组织体系。

  2、各科室软件资料内涵要进一步加强。

  3、加强对重点科室的监管力度,如手术室手术无菌包胶带不粘等,规范新院人员设置、服务流程、物品使用等环节。

  6、医疗技术组

  问题:

  1、临床微生物学送检率不足。

  2、技术项目病历内科较好,眼科、口腔科、耳鼻喉科尚不足。

  3、部分技术病历诊断不明确。

  4、重点项目不达标。

  5、重点科室数量不足。

  6、中级职称以上医师在统计源以上期刊发表论文数量严重不足。

  7、缺营养科病历。

  建议:

  1、一般技术项目不足的可用重点项目替代。

  2、避免使用诊断不明的病历作为技术病历

  7、医疗服务组

  不足:

  1、药房发药窗口,无药师对药物用法的建议。

  2、医院加床较多,建议加强周转。

  8、护理工作组

  建议:

  1、加强口服药的规范化管理。抽查八病区,某个病人床头柜内有12#安定,不符合要求。

  2、加强护理人员观察临床的能力培训。

  3、加强优质护理服务的保障系统。

  9、医院信息组

  问题:

  1、HIS系统功能评价缺项多。

  2、系统支持、辅助决策功能不足。

  3、PACS系统目前仍缺项。

  4、医院期刊、图书的藏书量不足。

  5、未开展远程教育。

  建议:

  1、补齐HIS系统缺项。

  2、完善数据安全预防机制。

  3、整合现有系统,完善功能。

  4、完善现有资料。

  10、基础设施组

  问题:每床占医院总土地面积和建筑容积率不达标。

  建议:进一步完善资料,包括用来说明的佐证资料。

医院创建工作总结8

  创建省级文明城市是优化经济发展环境,营造健康、文明、向上的良好社会风尚的重要途径,也是提高公民素质、满足人民群众不断增长的精神文化需要,促进我县三个文明建设协调发展的重要载体。我院高度重视文明城市创建工作,把这项工作作为推动医疗卫生系统行业文明建设的重要内容来抓,紧紧围绕县委县政府提出的创建文明城市目标任务和工作要求,切实加强领导,明确目标,落实措施,责任到位,扎扎实实地开展文明创建活动,树优良作风、抓优良服务、创优美环境、树文明形象,取得了明显成效,为医院各项工作任务的圆满完成起到了积极推动作用。

  一、加强组织领导,完善工作责任机制,形成良好的文明城市创建氛围。

  院领导班子高度重视文明城市创建工作,把文明城市创建工作列入全院工作的重要议事日程,加强领导,强化责任,周密部署,狠抓落实。院成立创建工作领导小组,由党总,并在各病区上墙探视制度,确保良好的医疗工作秩序。

  为保障病人安全,医院在易滑区域设立活动的防滑提示性标志,在配电房、发电机房、氧气仓库、基建区域等所有危险区域均设有明显的警示标志,放射科按行业规定设立防辐射、防磁等防护措施,并通过疾控、卫生监督部门验收。同时,主要道口建有防滑坡道方便行动不便者同行。院内设污水处理站,污水、废水、雨水分流,有专人管理,开展污水、废水处理消毒工作,水质处理符合环保部门要求。固体废物处理有健全的制度、程序规范,处理符合规定,其他消烟除尘、噪声治理、辐射防护等工作措施落实,符合环保及疾病预防部门规定。

  二、落实多项便民措施

  医院在日常工作中导入“一切为了病人,一切方便病人,一切服务病人”理念,打造优质服务。一是出台了系列方便病人的措施。如:电子屏公示主要医疗服务项目收费标准和常用药品价格,设置多媒体触摸屏,方便病人查询;设立咨询、服务、便民门诊,方便病人就医;在门诊、病房等处设置公用电话,方便病人使用;上墙公示科室工作人员照片、身份,公开接受群众监督;对危重、老年以及行动不便的病人予以平车、轮椅接送等。二是简化门诊流程。在门诊大厅设有各科室分布示意图、门诊导医台、专家门诊介绍栏等,就医信息清晰明了,同时,不断改善就诊环境,诊室门口设置候诊椅、走廊张贴科普知识图,营造了舒适的候诊环境,并由专人管理,做到诊室内就诊人数不超过4人。部分科室实行弹性工作制,提前半小时上班,有效缩短了病人排队等候时间,消除病人排长队的现象,确保挂号、收费、发药等服务窗口排队等候不超过15分钟。同时,保安定期巡视维护秩序,确保候诊病人秩序井然。

  三、推行文明礼貌服务

  医务人员按规定着装,仪表端正、衣帽整洁、挂牌服务。有健全的劳动制度,严格考核检查,工作人员均提前10分钟到岗。同时,积极开展社会公德、执业道德、家庭美德、文明礼仪教育,贯彻落实《市民公约》,将创建省级文明城市市民行为要求、公民基本道德规范等内容打印下发,做到内容记心。并认真组织职工学习、各级各类文件、制度、职业道德规范、各相关条例内容,邀请培训老师讲课、举办礼仪培训班等活动,进一步强化学习效果,使医务人员热心本职、全心全意为病人服务的思想在工作中得到广泛的体现。并制订下发窗口科室文明用语和服务忌语,工作人员语言文明、态度和蔼。

  使医务人员热心本职、全心全意为病人服务的思想在工作中得到广泛的体现。并制订下发窗口科室文明用语和服务忌语,工作人员语言文明、态度和蔼。使医务人员热心本职、全心全意为病人服务的思想在工作中得到广泛的体现。并制订下发窗口科室文明用语和服务忌语,工作人员语言文明、态度和蔼。

  四、加强医院行风建设

  每次中层干部会议上均要点评近期行风工作情况,通报分析存在问题,提出改进措施,做到行风工作常抓常提。学习《医疗行业九不准》并加强制度约束制订下发《人民医院关于严禁收受病人“红包”和药(物)品“回扣”的规定》,修订《医院行风建设考核细则》、《人民医院医疗服务承诺》,完善行风建设风险金制度。

医院创建工作总结9

  今年以来,我院精神文明创建工作在县委、县政府的正确领导下,在县文明办的关心和指导下,坚持以邓小平理论和三个代表指导,全面落实科学发展,以讲文明、促和谐为主题,结合医院工作实际,认真开展精神文明创建活动,较好地完成了年度工作任务,现将创建文明单位工作总结如下:

  医院作为社会文明的窗口,需要更规范、优质的服务。为了进一步努力创出两个文明建设的新成绩、新面貌,采取的主要措施。

  一、纠建并举,提供规范,诚信服务

  1、持续加强行风建设,严格监督、标本兼治、综合管理,建立监督、惩治并重的纠风工作长效机制,成立由党支部书记高进吉为组长的领导小组,设立了纠风办公室,下辖医疗护理质量管理组、服务态度管理组、合理收费管理组、违纪督察管理组等4个工作小组。请药商、器械商签定“行风建设承诺书”,通过职代会的法定程序,表决通过了“医院关于加强行风建设的若干规定”,并请干部党员签名学习。落实科主任纠风工作责任制,正确传达行风精神,严肃查处违纪违规事件,坚决纠正各类不正之风。配合区局要求,每季度发放出院患者征询表,行风不正之风的举报为零。

  2、在行风建设中,医院班子带头执行纠建政策,坚持班子专题研究,传达党风廉政建设和行风建设的要求,认真贯彻药品集中招标采购和医疗器械集中采购的有关规定。同时在卫生行风建设中,我们坚持做实事、抓整改、树形象的原则,加强对职工的“三医”改革政策教育,严格执行政府的医保政策和执行市、县卫生局局关于药品、价格、医疗器械、一次性医疗用品等各项规定,坚持医疗护理常规的督查与考核,推行职业准入制度,激励职工参加每周业务学分制的学习活动。通过开展“比质量、比服务、比便民措施、比环境整洁、比保护病人隐私权、比落实医保政策”的“六比”活动。受到县市卫生局的好评。

  4、在医药纠风工作中,召开纠风宣传会议进行党风廉政教育,举行了党员行风承诺宣誓仪式,确保党员中无违法违纪问题。纠建并举,在门急诊和住院处张榜告示,明确“谢绝药品推销人员进入临床”,及时堵住各种可能的漏洞。进一步规范了用药的程序和相应的规章制度,发现此类药商有违规行为的,即刻通过医院药事委员会论证,停止其在本院的经济活动,通过一系列举措,医院的行风建设得到了有效巩固。在日常工作中,从班子人员、职能科室,到临床部门的干部均能做到从医院利益出发,坚持公正、公开、效益、质量的原则,自觉抵制不良风气侵入。

  二、加强管理,严格考核,树立典型

  1、按照石家庄市卫生局《医德医风考评体系》,完善医院精神文明建设实施方案,强化职能科室条块结合的月考制度,1—12月回收病人征询表200张,群众满意率98。32% 。

  2、重视信访制度的落实,在去年设立医德医风接待室的基础上,今年又特设了“病人不满意服务投诉箱”,巩固了医患沟通的主桥梁,目的是主动与病人沟通,主动解决病人的困难,主动收集病人的不满,主动化解病人的误解,把方便病人、服务病人落到实处。在收集的批评与建议中,我们即时纠正服务质量问题5起,整改服务态度的3起,令病人满意而归。

  3、开展文明规范用语推广活动,按照市局下发的医生、护士文明规范用语各50条,通过书面考试、实践推广的形式,在全体医护人员中实行。医护人员文明规范用语参与率100%;

  4、坚持以病人为中心的服务理念,切实树立现代服务理念、增强为民服务意识,开展护士服务礼仪规范、窗口语言规范的评比活动,召开表彰大会,树立一批示范病区、示范窗口以及党员示范岗,医院文明班组、文明窗口达85%。

  三、扎实学习,医德教育,弘扬白求恩精神

  1、思想政治建设是班子建设的灵魂,我们着重坚持围绕“立党为公、执政为民”的中心思想,加强政治学习,使班子在思想、能力、作风、业绩各方面让人民放心、让党放心。在两年里,我们集中学习了胡锦涛同志的“七一”讲话、《三个代表学习纲要》、《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》以及卫生改革等关文件,把学习贯彻三个代表通过多种途径的学习落到实处。通过党课学习进一步明确了党员干部以人为本,全心全意为人民服务的理念,进一步提高了开拓创新、勤政务实、解决难题、驾驭大局的能力,进一步改进了想职工所想、急职工所急,解职工之所难的工作作风。通过每周二的班组学习,把全院职工的思想统一起来,积极完成党和政府交给医院的各项工作,确保工作目标的完成。

  2、加强“诚实待人,讲究诚信”的职业道德教育,抓好职工班组学习,坚持每周二学习制度。做到学习内容有安排、有记录、有考勤、有考核,并与科室管理评比、奖惩挂钩,作为精神文明考核的主要内容之一。我们分期分批开展了以病人服务为核心,集体主义为原则,敬业、创新为内容的职业道德教育和普法教育。在岗人员参与率100%。

  四、强化内、外监督机制,扩大社区宣传效应

  1、设立病人投诉信箱,公开监督电话及院长接待日,接受病人监督、评价,随时补漏建制,不断提高医疗服务质量。

  2、充实调整社会义务监督员队伍,定期开展活动,扩大对新建社区的医疗特色宣传,做大医疗特色品牌的推广。

  五、重视学科建设,促进可持续发展

  多年来我院与北京大学生育健康研究所合作,开展了多项科研项目。从“中美预防神经管畸形合作项目”开始,到今天的“孕期营养项目”共进行了8项科学研究项目,我们作为科研协作单位,其先进的管理理念、专业技术、服务设备为我县所用,在妇幼保健系统无论业务管理、人才培养、服务质量等诸多方面走在了同行业先列。,

  六、改善软硬件,便民利民,塑造形象

  完善硬件设施,做好医院环境的美化。今年完成了院区的全面装修改造,安装了电视,走廊添置就医椅等使服务环境更加温馨、舒适。投入巨资购置了全自动生化分析仪、血球仪、钼靶X光机、500mAX透视机、CR系统等为提高服务质量,减少医疗缺陷奠定了基础。

  七、深入基层,医疗惠民,体现党和政府的关怀。

  1、根据县委创先争优领导小组的安排,我院组织党员干部,组成医疗保健下乡分队,深入农村开展5次义诊活动,有85人次参加活动,共发放妇幼保健宣传材料20000份,接收义诊800人,接收咨询2500余人。受到群众的好评。

  2、对计划生育军人家属实施检查费、住院费减免10—30%的优惠政策,体检党和政府对军人家属的关怀。

  3、对来院集体体检的单位职工以及幼儿园幼儿,实行10—20%的优惠政策。今年共接收了体检8000余人次,减免费用10余万元。

  今年我们在精神文明建设中,做了大量的工作,但是对照其他先进单位,我们仍有一定距离,今后我们在文明建设征途上仍要继续努力,为人类的文明作出应有贡献。

  二〇一〇年十二月二十一日

医院创建工作总结10

  为进一步加强医院健康促进与教育工作,我院今年以“健康促进医院”创建活动为契机,在全面提升医疗质量的同时,积极开展健康教育工作。

  自开展创建工作来,在区爱卫会、疾控中心的精心指导帮助下,对照《健康促进医院评价指标体系(20xx版)》,我院紧紧围绕“健康促进医院”创建工作目标任务,经过全院职工的共同努力,已基本达到“常州市健康促进医院”创建要求。现将工作开展情况总结如下。

  一、建立机制,营造氛围,保障创建工作有序开展

  医院及时成立创建市级健康促进医院组织领导机构,进一步建立健全各科室相关工作,落实专兼职工作人员和工作经费,完善管理机制,制定了“健康促进医院”创建实施方案,逐步完善创建工作规划、计划、检查、考核、评比、总结等文字资料,使我院创建工作符合考核标准的有关要求。创建领导小组及时研究解决创建工作中遇到的困难和问题,以强有力的组织领导保障创建工作顺利实施。医院将创建工作任务分解到相关责任部门和科室,各科室按照医院关于创建工作的总体要求,形成创建合力。医院还采取多种形式,广泛进行宣传发动,想方设法增强医院职工对创建工作的责任感,鼓励和发动职工群众积极参与、支持、配合创建工作,营造良好的创建工作氛围。创建工作经费落到实处,特别是一些硬件建设项目,以保证创建市级健康促进医院顺利完成。医院专门开设了健康宣教区,配置了电视和电子显示屏,定期播放健康宣教片,受到患者的欢迎。

  二、合理布局,优化流程,提供舒适优美就医环境

  为了把创建“健康促进医院”每项工作认真落到实处,在病区整治上要求做到:既达到标准,美观大方、又整齐划一;在设备、设施配备上,立足长远;在工作抓落实上,实行“责任制”(院领导、科室),协调解决创建过程中的矛盾和问题;为保证创建工作与医疗工作同步进行,多次组织全体工作人员整治内外环境,既保证了医疗收治工作,又有力地推动了创建工作顺利进行。

  三、狠抓重点,兼顾全面,大力开展医院健康教育工作

  创建工作既重视硬件建设,更重视软件管理。一是召开全体职工健康促进医院动员大会,对全体职工多次开展健康促进及健康促进医院理论知识的培训,做到人人知晓,营造创建较为浓厚的氛围。二是逐步出台了一些健康宣教、健康促进的政策和措施,加大奖惩力度。医院共刊出黑板报8期,住院部、及各病区大型宣传栏各刊出画报7期,开展健康教育讲座 6次,开展健康咨询活动 6次。三是门诊各诊室配备健康教育处方,对病人开展院前、院后健康教育,效果良好。四是积极做好社区健康宣教工作,保证每个社区服务站都设置宣教栏,配备健康教育处方等,开展好诊疗健康宣教等。五是逐步开展患者健康促进干预工作。六是医务人员积极参加各种社会公益活动,如义诊、咨询、培训等。七是医院积极营造无烟医院氛围,班子领导带头禁烟,要求医务人员做好榜样。设置室外吸烟处,严禁在工作场所吸烟并做好患者的劝阻工作。

  医院在加强医护质量管理的同时,为营造良好的创建氛围,我院认真落实健康处方制度,开展了“健康教育学校”,每季组织孕妇保和科学育儿健康知识讲座,针对不同人群开展健康教育知识讲座与咨询活动,定期更换健康知识宣传栏;对门诊病人免费提供健康教育资料;对职工、病人及家属进行形式多样的健康教育;每年开展职工免费健康体检,并建立个人健康档案。

  四、强化管理,立足长远,不断巩固创建成果

  创建工作不是一朝一夕的事情,需要长抓不懈。为巩固创建成果我们重点采取了以下三方面措施。一是建章立制,以制度管人。建立了完善的制度体系,以制度约束人。二是严格督促检查,确保创建成果发挥作用。为使创建成果真正发挥作用,在日常管理中,注意加大督促检查力度,从小事做起,强化养成,巩固创建成果,使创建成果逐步形成全体职工的行为准则。三是以创建为契机,促进医院管理再上新台阶。着力培养“以病人为中心,以质量为核心”的医院文化,努力营造良好的医疗、生活环境。

  对照创建标准和我院的健康教育和健康促进工作的实际情况,还存在一些不足,有待进一步提高。在今后的工作中,医院全体员工一定会更加努力,致力打造一所让百姓满意、职工向往的医院。

医院创建工作总结11

  为进一步贯彻落实县卫生局关于全面深入开展平安医院创建工作,推进卫生院的科学化、标准化、规范化管理,我院进行了以创建平安医院、提高服务质量为主题的一系列平安医院创建工作。现将此次工作总结如下:

  一、加强组织领导,明确职责,确保创建工作顺利实施

  1、为使创建活动全面有序地开展,医院成立了创建平安医院和治安综合治理工作小组,杨国芳院长担任组长,李燕副院长任副组长,各科室负责人为成员,职责明确,分工清楚,确保创建工作能顺利实施;

  2、为使创建活动深入落实,卫生院召开了专题会议,认真讨论了上级会议精神和创建活动的目的意义,并决定创建活动紧紧围绕创建平安医院、提高服务质量这一主题,以改善医患关系,治理院区环境,营造医院和谐气氛为推手,结合服务质量管理年活动,扎实开展服务质量管理、院区环境综合治理等工作,全面提高医疗质量,保障医疗安全,同时加强与乡综治办和派出所的联系,加大社会治安治理力度,杜绝院内治安及刑事案件发生。为更好地开展工作,领导小组成员对分管工作实行了具体分工,杨院长负责主持全面工作,李副院长负责各业务科室的医疗质量和医疗安全指导督查,领导小组负责制订活动方案和督导全院安全卫生排查治理,同时负责包括火警、盗窃和医闹预警以及其他纠纷处理,医院领导班子加强值班,督导全院科室及公共环境卫生和电力安全隐患排查;

  3、卫生院召开了全院职工创建活动动员宣传大会,传达了县卫生局创建平安医院的要求,结合全院工作,全面学习了本院的创建活动实施要求,同时对活动内容目标作了详细要求和安排部署。

  二、建立机制,重抓落实

  1、建立了平安医院创建活动管理机制,确保了创建活动方案的有效实施;

  2、建立了平安医院创建活动责任目标机制,使创建活动的各项相关指标达到了具体化、数字化、规范化;

  3、建立了严格的考核奖惩机制,将创建活动的开展与年度考核挂钩、与绩效工资挂钩,增强了全院职工的责任感、紧迫感

  三、精心实施,发现问题及时整改

  1、依据我院制订的各项规章制度,结合各业务科室工作特点,狠抓医疗质量,确保医疗安全,我院主要开展了以下几个方面具体工作:

  (1)、提高认识,加强职工制度法规及专业学习:集中组织医、技、药、护对《执业医师法》、《传染病报告法》、《医疗机构病历书写规范》、《医疗机构安全管理条例》等法规制度进行了系统学习。

  (2)、通过开展医疗文书质量控制活动,提升医疗质量和确保医疗安全:对全院所有医疗文书进行定期审核,领导小组再根据综合情况针对突出问题在职工大会上给予指导性建议,并由质量督查小组督促落实,通过整改,我院医疗文书质量得到了全面提高。

  (3)、通过加大对费用控制制度、病房管理制度、知情同意制度、费用清单制度、医疗纠纷处理制度等制度管理的落实,增进了医患互信,加强了医患之间的沟通与理解,使医患关系日渐和谐融洽,自活动开展以来,全院无一例医疗纠纷事件和责任事故发生,医患关系的和谐,为平安医院创建活动打下了坚实的基础。

  2、在创建活动中,组织相关工作人员,重点对住院病房、输液室、财务室、收费室、配电室、消毒室、手术室、药房、功能科等重点科室的电力线路、门窗锁、防盗网等进行了安全隐患排查。

  3、根据本院实际情况,成立了以本院职工为主要成员的医患纠纷协调小组,要求各成员遵循预防在先、发现在早、处置在小的原则,最大限度地使医患纠纷最小化,尽可能地避免一些因医患纠纷引发的群体性的事件发生,保障了卫生院诊疗活动的正常有序开展。

  4、与医务人员医德医风评比工作相结合,由领导小组随时随地向在院病人了解医护人员的工作态度、服务质量及医患沟通情况,听取意见,及时整改,全面推进了平安医院创建活动的开展。

  总之,通过此次平安医院创建活动工作,改善了我院就医环境,提高了我院整体医疗服务质量,促进了医患关系和谐,使亚练乡医疗卫生工作上了一个新的台阶。

医院创建工作总结12

  为保护居民健康、带头做好控烟履约工作,最大限度减少烟草流行带来的危害和疾病负担,确保XXXX年底实现无烟医院的目标。根据WHO《烟草控制框架公约》精神,以及卫生行政部门有关卫生系统实施全面禁烟工作要求,结合我中心的实际情况,开展了一系列创建无烟医院及无烟社区的活动。现将控烟工作总结如下:

  一、市区两级卫生行政部门大力支持

  在北京市卫生局、北京市疾控中心、朝阳区卫生局及朝阳区疾控中心的领导下,我中心作为“首都社区居民烟草使用状况调查及创建无烟示范社区”示范点,开展无烟社区创建工作。为有效做好创建工作,北京市卫生局及朝阳区疾控中心专门组织我中心医院人员进行“简短戒烟干预”知识培训,创建过程中朝阳区疾控中心健教所领导先后两次前来我中心进行控烟工作指导。

  二、组织机构建设

  根据全面开展医疗卫生机构建设无烟环境工作要求,结合创建“无烟医院”和“首都社区居民烟草使用状况调查及创建无烟示范社区”示范点工作,中心成立控烟工作领导小组,中心主任任小组组长,主抓控烟工作。中心控烟工作领导小组下设控烟办公室、技术指导小组、门急诊督导组和后勤督导组,分管控烟工作。

  结合中心实际,制定了《开展全面禁烟、争创无烟医院实施方案》,完善无烟医院工作制度,包括《医院禁烟规章制度》、《医院禁烟考评标准》和《控烟考核评估奖惩制度》,有效保障创建无烟医院工作落实。

  三、工作内容与实施

  (一)无烟医院创建宣传动员行动

  1无烟医院创建动员活动

  组织召开中心创建无烟医院工作动员部署大会,对中心各科室及

  卫生站进行创建工作方案的广泛宣传动员。

  2.营造创建氛围系列活动

  充分利用板报、橱窗、宣传栏、展板、候诊厅、电子显示屏、横幅、墙标和宣传品等公共载体开展无烟医院、社区创建工作的宣传,截至XXXX年XX月底,张贴戒烟宣传画XX张、戒烟展板XX块、板报X次、发放宣传折页XXXX份;在医院醒目处设置禁烟标志,提醒吸烟者自觉禁烟;在诊室、输液室、会议室、办公室和洗手间设置禁烟标志,设立专门户外吸烟区。

  3. 工作动态网络宣传活动

  利用中心网站及时报道创建无烟医院、无烟社区工作开展情况;对创建工作突出部门进行表扬;对创建工作不力部门给予曝光,促进及时整改。

  4. 创建工作对外宣传活动

  借助辖区居委会,发动社区志愿者,加强对无烟社区创建工作的宣传,及时下发中国健康教育协会、中国疾病预防控制中心和控烟办公室制作的戒烟宣传手册,组织社区干预活动,提高控烟知识知晓率和覆盖率。

  (二)无烟医院、无烟社区创建行动

  1、强化医院控烟工作措施

  禁止医务人员在医院内部吸烟,控烟巡查员每周对各部门进行控烟工作巡查。控烟领导小组定期对医院各部门进行控烟情况督导、检查,记录和反馈检查情况,并按《控烟考核评估奖惩制度》进行奖惩。倡导中心医务人员做戒烟、控烟模范,为创立“无烟医院”和“无烟社区”奠定良好基础。严禁患者在医院内部吸烟,每日安排医务人员作为禁止吸烟检查员,向就诊患者宣传吸烟有害健康等知识。

  2、加强戒烟知识社区宣传工作

  充分利用“文明城区创建工作”开展戒烟宣传活动,将辖区写字楼、大型商场作为主要宣传地点,进行戒烟知识宣传活动,提高居民对吸烟危害的认识,增强控烟意识,营造无烟、清洁、健康的生活环境,倡导树立健康生活方式。

  结合今年无烟日主题精神,我中心因地制宜地开展了多种形式的控烟宣传活动,提高公众对被动吸烟和环境烟草烟雾危害的认识,尤其要提高女性对烟草危害的认识。

  无烟日当天,在中心及各站门口张贴禁烟宣传画,门诊大夫利用病人就诊机会为病人发放烟草危害宣传折页,宣传吸烟危害卫生知识。同时,中心积极与街道办事处联合,于X月X日上午,组织医务人员在新世界百货商场门口围绕“性别与烟草——抵制针对女性的市场营销”主题展开宣传活动,向过往居民及商场工作人员宣传控烟健康教育知识,并当场为咨询者答疑解惑,动员和号召广大居民自觉抵制公共场所和人群聚集地方的吸烟行为。

  XXXX年,我中心针对不同人群累计开展健康教育讲座X次,大型干预活动X次,社区咨询X次,累计发放宣传折页XXXX张。

  3、设立戒烟门诊及咨询电话

  组织医务人员开展简短戒烟技术学习,设立戒烟门诊及咨询电话,对就诊患者进行戒烟知识宣传,针对吸烟者特别是慢性病患者,劝导戒烟。

  4、开展首都社区居民烟草使用状况调查工作

  根据北京市卫生局“首都社区居民烟草使用状况调查及创建无烟示范社区”工作要求,从XX月X日开始,我中心及下设X个卫生站的医生统一行动,对门诊就诊患者进行吸烟信息登记;由中心健康管理科牵头,医疗科及各卫生站积极落实,登记数据,每天下午进行汇总上报。同时,将工作进展情况定期在我中心的网站上进行公示,在每日早上的医政交班会上进行通报,以有效促进各部门开展此项工作的进度。

  截至XX月XX日下午,我中心已完成患者吸烟信息登记XXXX 人次,发放戒烟自助手册及宣传折页各XXX余份,在中心及各卫生站的输液室内向患者及家属进行宣教活动XX次。

  通过一系列无烟医院及无烟社区的创建工作,我中心医务人员树立了良好的戒烟、控烟意识,并在戒烟、控烟工作中起到了积极的带头作用,辖区居民控烟知识的知晓情况亦收到了良好的效果。

  我中心将继续认真落实控烟禁烟工作, 以“树立首都医疗卫生系统的良好形象”作为目标,为履行《烟草控制框架公约做出积极贡献》,建设良好的医疗卫生环境。

  XX社区卫生服务中心

  20xx年XX月XX日

医院创建工作总结13

  根据区团委创建青年文明号精神,认真组织学习贯彻青年文明号文件,结合年终考评,进行自查和总结。青年文明号工作的开展主要以信用建设为载体,将诚信社会、诚信患者、诚信员工的理念贯彻到每个员工的思想里,努力做到“服务一流、管理一流、人才一流、业绩一流”。现将我院创建青年文明号工作总结汇报如下:

  一、加强素质教育,提高队伍思想政治素质和业务水平,增强服务质量和服务水平。

  (1)首先把加强理论学习和改进青年思想政治素质、开展理想信念教育为首要任务来抓。坚持学习制度,采取集中学习和自学相结合,做到时间到位,人员到位,内容到位。以座谈会、参观学习等形式认真学习《公民道德建设实施纲要》,订阅了团刊《青年博览》,学习“三个代表”重要思想,学习党的十六大报告,学习贯彻中共十六届四中全会精神,努力提高职工的政治思想水平,提高青年文明号创建理论水平,把信用建设提到讲政治的高度。

  (2)主动接受社会监督,制定青年文明号服务号,提高职工对“诚信社会、诚信患者、诚信员工”的认识,意识到:诚信守诺,爱岗敬业是展示我系统青年文明号争创一流的时代风采,发扬我系统团员青年艰苦创业的精神风貌的必然要求,也是提倡行业新风的精神支柱,更是爱党爱国、实践“三个代表”重要思想的具体体现。落实以“青年文明号服务卡”为载体的青年文明号回访活动。

  (3)开展“号户”结对活动,开展“青年文明号服务卡”助万家活动,把服务从岗位延伸到社会。到社区调查,上门服务义诊及开办免费健康知识讲。

  二、加强管理,争创典型。

  1、院长亲自挂帅,亲自抓管理、服务及人才建设。

  2、创建活动有主题,有声势,挂横幅。做到青年文明号、机关效能建设和行评工作紧密结合,创建工作做到“五个有”:有报道、有专栏、有活动室、有检查、有总结等。

  3、按规定把文明号牌匾、承诺内容、服务公约、监督电话、监督台等上墙公布。

  4、员工文明礼貌、着装整洁、工作场所美观整齐、服务效果良好。

  5、院内环境优美,门前绿化美化,整洁卫生。

  6、开展岗位练兵和技能比赛。主要有护士操作规范为主要项目,开展岗位练兵活动,调动广大职工的积极性。

  今后,我们在开展青年文明号争创活动中,要立足实际,通过学习教育,不断提高职工的政治和业务素质,使创建活动更上一层楼。

医院创建工作总结14

  今年的5月31日是世界卫生组织发起的第23个世界无烟日。当天下午,我院隆重召开了创建全国无烟医院工作总结暨表彰大会。

  主管控烟工作的我院副院长谢苗荣对创建全国无烟医院工作进行了全面总结。谢院长指出,我院从创建之初到获得全国无烟医院称号,在这期间医院有许多收获和体会,如医院高度重视,全员积极参与;控烟意识明显增强,初见成效;广泛宣传,创造良好的控烟氛围;从实际出发,讲求实效,以人为本;有计划,有步骤,稳步推进各项工作;将控烟工作与科室和个人的荣誉和利益挂钩;加强对重点区域、重点人员的管理等。控烟工作道路漫长,任务艰巨,衷心感谢全院职工在我院创建全国无烟医院期间付出的辛勤努力。

  大会同时对创建全国无烟医院期间表现突出的科室及个人给予表彰奖励,院领导为控烟先进集体及个人进行了颁奖,并向他们表示祝贺,希望全院职工继续坚定信念,再接再厉,建立控烟长效机制,为20xx年底全市医疗卫生机构全部达到无烟单位的标准贡献我们每一位卫生工作者的力量。为认真贯彻落实昌平区卫生局、昌平区爱卫会关于“开展无烟医疗机构创建工作督导检查”的通知精神,华一医院根据《无烟医疗卫生机构督导评估表》的要求,进行了自检自评,针对在控烟工作中存在的薄弱环节及时加以整改。在总结近年来创建无烟医院工作经验的基础上,进一步强化制度建设,加强控烟监督、巡查和惩罚力度,实行分区管理,责任到科室和人头。华一医院结合《无烟医疗卫生机构督导评估标准》,向全院作出周密部署,要求医院各科室积极行动起来,将控烟工作作为常抓不懈的一项工作,为创建无烟医院、促进全民健康而努力。

  一、目标

  在全院全面推进创建无烟单位工作,到20xx年12月31日前,我院要建成无烟单位,并设立戒烟门诊。

  二、背景

  世界卫生组织《烟草控制框架公约》(以下简称《公约》)是医药卫生领域第一部具有法律约束力的多边条约。20xx年1月9日,《公约》在我国正式生效。《公约》第8条要求缔约方采取有效措施,防止公众接触烟草烟雾。20xx年7月,《公约》第二次缔约方大会通过了《防止接触烟草烟雾准则》(以下简称《准则》)。按照《准则》要求,自20xx年1月起,我国应当在所有室内公共场所、室内工作场所、公共交通工具和其他可能的室外公共场所完全禁止吸烟。

  由于我国缺乏公共场所禁止吸烟相关法规,吸烟率居高不下,公共场所禁烟工作面临巨大的国际压力。为带头做好控烟履约工作,卫生部、国家中医药管理局、总后勤部卫生部和武警部队后勤部于20xx年5月20日联合印发了《关于20xx年起全国医疗卫生系统全面禁烟的决定》,要求所有卫生行政部门和至少50%的医疗卫生机构到20xx年应建成无烟单位。

  三、工作内容与步骤

  我院创建无烟单位工作任务重、难度大,为使创建无烟单位工作有计划、有步骤的开展,医院计划将此项工作分四个步骤实施。

  (一)宣传动员阶段(6月1日-6月30日)

  1、加强组织领导,全面建立科室禁烟目标责任制。医院成立创建无烟单位领导小组(附件1),负责全院禁烟工作组织领导、监督检查。各科室也要明确禁烟工作负责人,实行目标责任管理,做到科室禁烟工作有专人负责,禁烟工作职责分工明确。

  2、完善制度建设,狠抓医院禁烟措施落实。各科室要把禁烟制度建设作为强化禁烟措施、加大禁烟力度的重要手段,建立并完善禁烟责任人制度、禁烟检查制度、考评奖惩制度等。

  3、召开创建动员大会,层层签署禁烟目标责任书,全面启动无烟医疗卫生单位创建工作。

  4、将创建无烟单位活动与创建文明单位、卫生单位和“卫生行风政风建设”等活动有机结合,加强禁烟宣传,营造良好的禁烟氛围。

  (二)创建实施阶段(7月1日-8月31日)

  1、按照《无烟医疗卫生机构评分表》(附件2),对本单位禁烟工作中存在的问题全面进行检查与整改。各科室入口处要设有醒目的禁烟标识,会议室、办公室、大厅、候诊室、病房、卫生间、手术室等重点区域要设有明显的禁烟标识,室内场所无吸烟区、吸烟室及烟具。

  2、各科室结合自身实际,指定禁烟监督员、劝导员,负责劝阻吸烟人员停止吸烟或到室外吸烟区吸烟。坚决避免医务人员着工作服在工作场所内吸烟现象发生,积极劝阻外来人员不在医疗卫生机构室内吸烟,力争达到在各科室内场所无吸烟者、无烟具、无烟蒂,食堂小卖部无烟草制品销售现象。

  3、建立职工吸烟情况调查登记表,全面掌握吸烟职工的基本情况,有针对性的开展戒烟劝导。要加强禁烟宣传教育,通过学习盛市下发的相关禁烟方案、禁烟评估标准等文件,设置禁烟宣传栏,发放禁烟宣传资料,开展禁烟知识讲座等形式,提高单位职工对烟草制品危害的认识,普及禁烟知识、戒烟方法与技巧,引导和教育本院职工率先垂范主动参与禁烟工作,自觉远离烟草制品。

  4、设置室外吸烟区。根据实际需要,可以设立室外吸烟区,必须有明显引导标识。

  (三)巩固提高阶段(9月1日-9月30日)

  1、医院要高标准、严要求,对本院禁烟工作进行经常性检查整改,力争使本院禁烟工作走上自觉化、规范化、长期化管理轨道。

  2、建立无烟环境监督管理机制。将无烟环境纳入机构常规检查,定期进行督导检查,公布检查结果,认真落实控烟措施。

  3、医院要加强控烟能力培训和戒烟门诊建设。积极推广无烟医疗卫生机构创建指南的应用,全面促进无烟环境建设;针对医务人员开展简短戒烟干预和戒烟问诊技能培训,提高医务人员简短戒烟干预和戒烟问诊技能。加强戒烟门诊建设,及时开设戒烟门诊,提供戒烟服务。

  (四)总结验收阶段(10月1日-12月31日)

  1、归纳整理创建无烟单位相关资料,做好迎接上级禁烟检查考评准备工作。

  2、对照《无烟医疗卫生机构评分表》,开展自测自评。按时申请县卫生局评审验收。

  四、工作要求

  1、提高认识,加强宣传。要充分利用“世界无烟日”、“健康讲座”等形式,加强禁烟宣传,强化禁烟知识培训,使广大医务人员积极行动起来,为实现我院禁烟工作目标做出贡献。

  2、落实考评奖惩制度。医院创建无烟单位领导小组将不定期组织对全院禁烟工作情况进行检查。对在禁烟工作中成绩突出的科室或个人,参照有关文件精神给予表彰及奖励;对检查中不达标的科室将提出整改意见,并限期整改。

  3、明确目标,狠抓落实。要把禁烟工作纳入今年医院工作重点内容,实行目标责任管理。严格按照《创建无烟医疗卫生机构评分表》,坚持对工作落实情况进行督导检查,确保我院禁烟目标实现。

医院创建工作总结15

  我院认真贯彻落实省卫生厅、市卫生局关于卫生系统创建“平安医院”要求,深入开展医院平安医院建设工作,进一步完善我院平安医院建设工作机制,全面推进治安防控体系建设,形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面,切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设,保持了医院的稳步发展。现将我院创建平安医院活动工作总结如下:

  一、强化领导,机构健全

  构建平安医院,需要从每一个人做起,需要从一点一滴做起。

  我院领导高度重视平安医院创建工作,把创建“平安医院”纳入工作计划,成立了以院长朱旭荣为组长,分管领导为副组长,有关职能科室负责人及临床科室主任为成员的创建“平安医院”活动工作领导小组,组建“平安医院”创建办公室,专人负责。认真制定工作计划,定期召开会议研究创建工作,办公室负责抓层层落实,确保我院综治工作和创建工作取得实效。

  二、加强宣传,营造氛围。

  结合我院实际,最大限度地通过多种形式的广泛宣传,努力营造人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”建设的浓厚氛围,充分调动广大职工参与“平安医院”的积极性和创造性。同时,我院完善了《健全落实药物不良反应监测制度》。定期组织开展政治理论学习,坚定共产主义信念,努力提高员工的政治思想素质及道德水平,打造有坚强执行力的团队精神。

  三、强化措施、确保成效

  1、不断提升医疗服务质量。强化“以病人为中心”的服务理念,引导医务人员尊重患者,理解患者,主动为患者着想。开展改善服务态度、优化就医流程、落实医疗安全措施,加强“三基三严”岗位练兵。健全工休座谈会制度,提高病员满意度。不断创新服务流程,优化诊疗环境,开展延伸服务,加强医患沟通,为患者提供及时、方便和人性化的医疗服务。

  2、有效预防医疗纠纷发生。加强医患沟通,创新沟通方式,注重沟通效果。重点是按照“预防在先、发现在早、处置在小”的原则,定期排查,及早发现问题,消除隐患。急危重病人先抢救,后补办手续,保持绿色通道的畅通。认真落实各项规章制度、岗位职责,严格执行诊疗技术常规。医院的核心制度和岗位职责知晓率达到100%。

  3、完善医院安全防范体系。落实《企业事业单位内部治安保卫条例》,加强内部治安,落实人防、物防、技防措施,提高医患人员的防火、防盗等安全意识和治安防范意识,有效保障患者和医院的财产安全。要定期开展消防安全应急演练,并制定具体的改进措施。完善突发事件应急医疗救治预案,加强医院水、电、汽及毒、麻、精、放药品管理。提高医务人员应急处置能力,杜绝各类责任事故的发生。

  4、建立健全财务管理制度。严格执行财务管理制度、依法规范经济活动。医院财务坚持“统一领导、集中管理”的原则,杜绝科室和个人私收现金或设立帐外帐,杜绝人情收费、乱收费、不收费。加强药品、材料、设备等物资进销存管理,堵塞漏洞,努力降低医疗服务成本。

  5、强化职工职业道德建设。结合医院管理年、民主行风评议、等级医院复核评审和医师定期考核等活动,开展行业作风建设和职业道德教育。进一步规范诊疗服务行为,认真执行“八不准”、“五项禁令”规定以及“三合理”诊疗规范,继续加大“药占比”控制和考核力度。要经常组织警示教育活动,强化监督力度。继续开展治理商业贿赂工作,通过自查自纠,查找问题和薄弱环节,对一些苗头性、倾向性问题,要早发现、早提醒、早教育,实行诫勉谈话给予个别帮助。每年召开二次社会行风监督员会议,及时了解医疗服务中存在问题,主动接受社会监督,每月表彰先进、弘扬正气,树立正面教育。

  一年来,我院创建工作在各级各部门的关心指导下,取得了较好的成绩,组织机构逐渐健全,全院员工意识得到增强,硬件设备不断完善,各项工作得以较好落实。今后,我院将继续在市卫生局的统一领导下,认真贯彻落实平安医院创建工作,打造和谐医患关系,为构架和谐社会服务。

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