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每周工作汇

时间：2024-07-19 10:04:53 工作汇报我要投稿

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每周工作汇报

　　在日常学习、工作生活中，汇报的使用范围越来越广，汇报的主要内容有工作摘要、内容、花费时间、对应任务、完成情况、总结等，是不是有很多人都曾经或正在为写汇报而发愁？下面是小编为大家收集的每周工作汇报，仅供参考，欢迎大家阅读。

每周工作汇报

每周工作汇报1

　　前段时间，物业服务受到了XX及其纠集社会人员的干扰。在物业工作人员及其家人受到威胁、恐吓的`情况下，通过全体员工艰苦的努力，本周完成了如下工作：

　　一、更换了水泵两台和电缆。完成后基本上可以满足日常用水。由于新装水泵调试一直存在问题，预计的两天能完成的任务，由于井上电器设备及井下电缆老化等情况，延长至了四天。在安装水泵期间，紧急购买两台卡车；临时送水113次。（XXX，等等。）

　　二、水泵安装完毕后，UT区和MV、ML、豪宅等区域上水较慢，工程部又进行了4次调压和排气。目前上述地域用水正常。

　　三、接业主报修43单，其中上水13户，电力检查和维修9户，更换维修阀门8处，水管解冻5户，业主家厨房卫生间以及浴缸跑冒滴漏8户。工作完成率100%。（XXXX等等。）

　　四、由于农民工的停工造成了园区近段时间卫生欠佳，为保证园区的整洁，动用安保人员81人次整理园区卫生，同时临时雇用一批清洁人员打扫山庄卫生。

　　五、本周清理树枝48车，清理建筑垃圾32车，清理日常生活垃圾68车。同时又对遭到XXX破坏的卡车进行了维修。

　　六、处理业主家庭报警5起。处理MG区业主庭院初期火灾一起。

　　特此汇报，不到之处请及时批评指正，以便改正和提升我们的服务，请拨打XXXX给予指点。

每周工作汇报2

　　本周工作汇报及下周工作安排

　　一、卫生监督所本周工作开展情况:

　　1、开展打击非法食品添加和滥用食品添加剂专项整治工作，重点对县城内、城乡结合部、大北汪镇、广府镇的中小型餐饮单位和小吃店的`食品安全开展监督检查工作，共监督检查餐饮单位64家，出动人员121人次，出动车辆29车次，停业整顿餐饮单位2家，改造提升餐饮单位4家，本周未发现使用食品添加剂的餐饮单位。

　　2、制定中考应急预案，明确各自责任分工，永年一中、实验高中、二中西校区、云江宾馆均派2名监督人员，保证考生和考试工作人员的身体健康。

　　3、开展了公共场所卫生日常监督检查工作，检查美容美发店5家、歌厅1家、洗浴中心1家，商场2家。

　　4、本周受理审批餐饮服务许可证5家、公共场所美发业2家，审验餐饮服务许可证4家，体检129人，办理健康证60个。

　　5、开展医疗市场专项整治工作，重点对名关镇医疗单位开展监督检查，共监督检查医疗机构22家，处罚医疗单位5家，收缴罚款10000元。

　　二、下周工作安排：

　　1、继续开展食品添加剂专项整治工作；

　　2、继续开展医疗市场专项清理整顿工作；

　　3、开展取缔无证经营百日行动专项工作。

　　4、继续开展公共场所重点监督检查工作。

　　5、开展消毒产品、涉水产品重点监督检查工作。

　　6、开展保健食品经营单位监督检查工作。

　　7、开展传染病监督检查工作。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

每周工作汇报3

　　一、本周经营情况

　　二、物耗方面

　　1、中餐部xx月xx日至xx月xx日合计0.9万元，占总指标3.1万元的30%，其中(中厨部2550元、中餐厅5681.5元、餐饮办公室79元、酒吧221元)

　　2、西餐部xx月xx日至xx月xx日合计0.7万元。占指标1.95万元的36%，其中(西餐厅4000元、西厨xx元、员工餐厅1000元)

　　三、能耗方面

　　1、中餐部xx月xx日至xx月xx日合计5.6万元，占总指标14.42万元的39%，其中(中厨煤气23364元、中餐厅电费5898元、中厨电费xx4元、中餐厅空调费5425元)

　　2、西餐部xx月xx日至xx月xx日合计2.27万元，占总指标3.82万元的59%，其中(西厨煤气6408元、西餐厅电费5845元、西厨电费7780元、会议电费2692元)

　　四、人员方面：

　　中餐部：在职员工共82人，(其中办公室2人、中餐厅21人，宴会部2人、咨客4人、酒吧1人、管事19人、中厨21人、点心9人、烧味3人)，相比编制架构表84人少2人。

　　西餐部：在职员工共41人，(其中西餐厅8人、会议接待7人、西厨13人、员工饭堂13人)相比编制架构表49人少8人。

　　五、本周工作小结

　　1、餐饮部顺利完成了各项接待及vip接待工作，其中中餐部接待了7个团；西餐部接待了16个团队的`客人。

　　2、顺利推出从化夏季果蔬美食节第二阶段“创意新菜、映月领鲜”系列菜式之映月农家篇、映月鲜果篇、映月山水野生篇等三篇章特色菜式的促销活动，顾客反映较好。

　　3、对新员工及暑期工进行专业技能培训，特别是提高暑期工的服务意识，使中餐服务在人手紧缺的情况下起到了很好的效果。不足之处：

　　1、由于周末期间生意爆满的情况下，我部新到暑期工较多，服务意识较浅导致服务跟不上。

　　六、下周工作计划

　　1、组织人力物力做好旺季的接待工作。

　　2、对上周六、日高峰期电脑死机的问题，本部召开专题会议，制定中西餐入单、结算平时操作的应急预案流程，避免出现运营操作流程中断，影响酒店声誉。

　　3、着重检查餐饮部安全、卫生、服务、培训四大工作及督导，提升餐饮部各项工作管理水平。

每周工作汇报4

　　入职一周内要熟悉各种物资药物疫苗的摆放位置及作用，具体操作如下：

　　1杂物：了解杂物的名称规格用途摆放位置及哪些组会领用，每次领取多少等等！

　　2疫苗：了解每种疫苗的名称用途使用头份批号生产厂家及摆放位置，还要知道哪些组领用领用多少每周领取几次〔厂部现要求配种舍在每周三周六领取，厂房及其他组在周二周四周日领取，主要为了防止浪费和保证疫苗效果〕

　　3药物：先了解处方药非处方药〔包括消毒药〕有哪些〔处方药要用处方笺领取的，其他药可以用物料领用单领取〕，每种药的名称用途规格使用剂量，在什么时候会用到哪种药，哪些组会领取哪种药〔有些药只有产房领，有些药只有配种舍领等等〕一次领多少入职一周都要了解！

　　4饲料：了解饲料有几个品种，每个品种会有哪些组领取一次领多少，了解饲料生产日期保质期等

　　用了一周时间，仓库的所有东西都有了大概的了解了，现在开始该做的事有哪些，具体如下：每周一周四送料送药〔周三周日报料报药及杂物〕，把生产线报来在药物杂物饲料分开放：饲料单放一起交于饲料工送料：饲料工送完料单给仓库后要及时清点仓库饲料库存并登帐，看账面与实际是否有差异，如有差异要及时同搬运工找出差异原因并及时更正！把饲料房清扫干净保持枯燥并做好熏蒸消毒〔通常用冰醋酸熏蒸〕，在每排最外面饲料的饲料袋上写上饲料的生产日期，方便先进先出！

　　药单和杂物单整理好交于出纳打单〔先打单后领药〕，凭借出纳打出的二联单发药〔白联仓库存档红联跟药一起发于产线〕，药和杂物放在每个组专有的药框里〔应防疫要求纸盒不能进产线〕，搬运工送料会根据线别一起带去产线〔有时也需要产线自己到仓库拉回去〕！如果遇到急用的药物，要开物料领用单或处方笺交于区长审核前方可到仓库领取，之后再打单！疫苗〔一定不能发错〕疫苗因猪群变动等客观原因不能先打单后领药，故产线会在本月月底上报下个月每天的疫苗领用方案给区长审核，主管汇总后打印给各组及仓库，之后按照疫苗方案表发放疫苗，领取时就直接登记在疫苗本上〔要领用人签字〕，统一打单！

　　知道每天具体该做那些事怎么做自己要会做：每月3号前发财务报表给财务室及厂部：低值易耗品实际到货情况表〔货物的数量单价品名要与供给商胡送货单一致，并且尽可能的填上品牌和制造商〕，发电机工作时长登记表〔要电工协助〕，柴油进销存统计表〔财务会提供统一的模板〕，具体表格模板见附录

　　应饲料厂要求；在3 8 13 18 23 28号上报每五天胡饲料方案给饲料厂〔饲料厂会给统一的报料模板〕

　　具体表格模板见附录，每五天的饲料方案要根据产线上报的方案，结合仓库库存来报〔每月饲料厂会发各个厂领用准确率的报表〕，饲料方案尽量准确，仓管也会制表反应各组饲料方案与实际领用的偏差

　　每月10 20 30号要给出纳顶班一天〔出纳去分公司交单〕顶班的几天主要是帮出纳卖猪，不过自己的事也要做每月要给出纳顶班〔最少四天〕，一般就是帮出纳卖猪，如果遇到发药也要帮着打单，自己分内事也得做好每旬及15号对仓库进行盘点

　　注：盘点药物杂物疫苗等，为了保证账面与实际一致，减少错误的'发生，15号盘点是为了做方案。收货流程都是一样的，看实到货物是否于供给商的单据一致，一致就在单上签名，不一致就按实收的入库，每单据的也按实收的入库！除了一些杂物，所有入库的东西都要看生产日期及有效期〔疫苗还要看批号及生产厂商〕，防止有过期药物等被签收！每月15号上报饲料药物杂物方案给厂部及饲料厂

　　每月15号必须上报饲料方案给厂部及饲料厂的相关人员，方案由产线上报仓管汇总，下个月要发各组实际领用情况给各组，方便查看上报饲料厂方案的准确性；用技术部下发的最新药物方案填写每种药物及疫苗胡库存交给主管做方案，还要交一份不常用或即将过期的药物疫苗的库存有效期给厂部〔便于合理调配使用〕，主管做好方案后交于厂长审核，之后用io上发给技术部，技术部统一采购，之后等着收货每月25号让各组上报27号到月底的各个方案〔饲料药物杂物疫苗〕

　　接待好新进员工，为其安排好住宿，提供好工作服水鞋等，告知其饭堂位置〔办公室位置〕及用餐时间，下班时间等等

　　注：月底27号分公司财务要做利润预测，是配合财务工作的需要把产线报上来的方案汇总好交给出纳，出纳同主管一起做预测，期间要协助出纳做好利润预测等相关工作

　　每月30号〔31号〕大盘点

　　药物杂物饲料疫苗等全部盘点，保证本月的各项工作都达标！盘点如发现错误的要及时找出原因并更正，可以找出纳协助

　　3每天要清扫仓库里面外面及仓库周边的卫生，保证干净整洁，要做好消毒工作4定时把仓库的坏水鞋和纸箱等整理好拖到门卫由出纳变卖以上为一个仓管的正常工作流程

　　做好本职工作后还要协助出纳后勤厂部产线的工作：协助出纳打单卖猪，偶尔也要去称锯末等

　　协助生产线：产线正常保健或群体保健时，要为他们准备好需要的饲料和药物，假设不够要与其他厂沟通协调争取，保证生产；物资的协调使用，如某个产线临时需要一个东西仓库没有，这就需要仓管到其他线或其他厂协调，尽量帮助协调到；协助门卫：接待外来人员时准备好衣物鞋子及时跟门卫沟通；收药收杂物时及时跟门卫沟通数量品种等，每天和门卫定时对生活区进行消毒

　　协助饭堂：把新进员工领到饭堂，让其在饭堂做好登记，用餐情况变化及时与饭堂沟通协助洗衣工：对于防疫人员，要提供好衣物，做好特殊标记并告知洗衣工〔告诉她多少人隔离拿了多少衣服，隔离消毒要领取消毒药消毒，单独清洗，隔离完毕要及时洗净归还仓库〕；对于接待去产线检查或施工人员也同样要告知以上相关信息，只是不用让他单独清洗，直接清洗后还回仓库即可协助污水：污水工所需要的物资要及时跟厂部联系让厂部及时购置使用〔如降解机的酵母就需要仓管及时联系厂家发货〕协助水电工：为水电工维修提供一切他所需要的配件或工具，如果仓库没有要及时于其他厂和厂部沟通，协调不到就需要厂部购置了

　　协助厂部：一些规定通知等帮厂部传达或出通知，不过厂部会不定时的有些事做，具体事情每个月不固定

每周工作汇报5

　　一、主持与记录：每周例会由姜湘伟负责召集，陈圆圆或施明龙主持，姜湘伟或郎雨露进行会议纪录。

　　二、会议召开时间：每周五晚上7点，特殊原因需要延期或提前召开由姜湘伟负责提前通知。

三、参加人员：百米贩全体管理工作人员。

　　四、会议内容：

　　1）、全体工作人员汇报在上周的工作完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题和解决办法。

　　2）、各自按工作要求和指标提出下周工作计划，全体参会人员对其计划所存在的问题进行分析，并提出改进意见和建议。

　　3）、各自将工作的最新动向与参会人员通报。

　　4）、对需要讨论表决的议题，参会人员有意见的可以提出意见，没意见的可以不提，一轮后全体参会人员进行表决。

　　5）、总经理进行总结并指导布置工作。

　　五、所有参会人员均不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情况，参会人员如果因个人问题不能参加例会必须在得到开会通知时向例会召集人员进行请假，例会无请假缺席的扣三个贡献值，请假一次扣除二个贡献值，迟到者扣一个贡献值。

　　六、每次例会必须用专用的会议记录本记录会议内容，每个参加会议的人员也必须进行关于自己的工作的会议记录，每个会议纪要需包含以下内容：

　　1、会议时间，议题，主持人，记录员，参会人员，缺席人员，详细会议内容（发言记录），商议结果等。所有例会的会议纪要由会议记录员在会议结束后两个工作日内以电子邮件形式发送到办公室，再由办公室发给各参会人员，并进行归档备案。

　　七、所有参加例会的工作人员必须在开会期间将手机设置成无声或震动模式。

　　八、每次例会规定时间为两个小时，如需延期需会议时间由会议主持人提出，在会上全体参会人员进行表决，通过后方可延期。

　　九、不遵守以上制度的'人员将按规定进行处罚。

　　本制度自公布之日起开始施行。

　　紧急会议制度

　　百米贩在正常运作中如遇到紧急问题需全体工作人员进行讨论和讨论，需要召开紧急会议。紧急会议召开需根据以下步骤：

　　一、紧急会议召开需由总经理向办公室主任进行申请，对会议内容和开会时间进行商议，确定以上内容后办公室主任对全体工作人员发布会议通知。如果不需全体工作人员到会，则对指定参加人员发布会议通知。

　　二、对参加紧急会议的工作人员奖励二个贡献值，在会上提出关键性建议或解决办法的另行奖励。如有事不能参加的需在接到会议通知时进行请假。通知到的人员未请假缺席会议的扣除一个贡献值。

　　三、紧急会议参加人员要带好会议记录本自行进行会议记录。

　　_______年_______月_______日星期一

每周工作汇报6

　　出纳岗位每天必做：

　　1、早上9点前提交资金日报表、承兑明细表、信用证未付明细表

　　2、上午将本日须付款凭单交主管审核签字，下午3点前付款

　　3、下班前将本日现金、承兑汇票进行盘点核对

　　4、将下午将银行结算凭证取回交制证人员制证

　　5、对票据进行审核将票据及时托收

　　6、关注外汇汇率、银行利率变动及外汇管理政策

　　7、根据业务情况更新借款明细表、应付票据明细表

　　出纳岗位每周必做：

　　1、每周一将上周付汇资料进行核对，及时收集报关单、付汇核销单、合同等进行外汇核销

　　2、每周将外汇资金与信用证未付情况进行对比分析，提醒主管关注外汇收付汇款变动

　　3、及时安排工作，做好每周四的现金报销工作

　　4、根据资金月度计划及用款申请单（审批后）安排材料付款

　　出纳人员每月必做：

　　1、月末及时提交月度利息、应付票据、信用证付款计划

　　2、每月20日前及时将利息付款至指定帐户

　　3、月末将货币资金、票据盘点数与帐面进行核对接受公司抽盘

　　4、对连续3个月未用帐户采用适当方式提醒集团财务及部门主管注意

　　5、关注公司资金变动每月7日提交上月资金运用报表

　　出纳人员每年必做：

　　1、根据日常业务统计分析，编制日常存量资金预测数

　　2、做好每年的工作总结，提交资金管理及运用建议

　　重点工作：

　　利息、应付票据、信用证、借款的跟踪进出口收付汇的核销资金的安全

　　财务工作岗位日常工作指引（税务部分）

　　税务会计每天必做：

　　1、关注税收政策的变动及新政策对公司的影响，及时提醒公司领导

　　2、协助解决外部门提出的税务问题，为公司内部需要提供咨询服务

　　3、根据销售管理部门的申请，及时开具增值税发票（次日上午前）

　　4、每日上午将上日开票情况输入销售管理系统

　　5、每日关注出口开票及单据是否过期是否需要延期，及时办理相关手续

　　6、核对各单位的发货、来款情况，督促下游客户开票资料的完善，提供各合同单位已发货未开票信息。

　　税务会计每周必做：

　　1、每周关注进项税额、销项税额注意交税情况

　　2、及时将出口退税申报资料收集申报结束，防止过期

　　3、关注国产设备的税款抵扣事宜并及时处理

　　税务会计每月、季必做：

　　1、及时完成相关税务申报及税款的`用款申请划拨

　　2、及时完成地税季度小税种的申报及用款申请

　　3、及时完成季度所得部申报

　　4、月底前完成本月增值税发票、运费发票的认证

　　税务会计每年必做：

　　1、三月份前完成资产损失、坏帐损失等申报鉴定工作

　　2、三月份前完成年度所得税申报及汇算清缴工作

　　3、完成年度小税种的汇算清缴

　　4、完成年度纳税等级的评定申报工作

　　重点工作：

　　出口退税的处理发票认证年度汇算清缴

　　财务工作岗位日常工作指引（成本部分）

　　成本会计每天必做：

　　1、关注每日水、电、汽消耗情况，出现异常及时报告

　　2、关注每日加工质量，出现成品率、优级率异常应及时报告

　　3、关注每日生产产量，出现异常停机时应及时报告

　　4、关注每日质量成本的发生，出现20xx元以上质量成本时应及时报告

　　成本会计每周必做：

　　1、核对成品仓库出入库明细帐与T3系统是否相符

　　2、登记外销发出商品明细帐及发出未能确认收入商品明细帐（合同号、数量、日期、发票号）

　　3、每周负责退库产品的登记退库产品明细帐并与仓库台帐核对，跟踪退库产品的处理情况

　　成本会计每月必做：

　　1、每月4日前结转生产成本、销售成本

　　2、每月3日负责检查制造费用、人工成本发生额是否合理，发现异常应调查原因并及时报告主管

　　3、每月8日前提交本月产品毛利分析表，对重点产品的毛利波动找出合理解释

　　4、每月10日前完成各膜种的成本分析及毛利年度比较分析

　　5、每月15日前完成成本的灌数据工作

　　成本会计每年必做：

　　1、负责编制成本倒轧表，协助税务会计完成年度所得税申报

　　2、负责年度成本预算的编制与调整

　　重点工作：成本核算成本分析报告

　　财务工作岗位日常工作指引（销售管理部分）

　　销售管理会计每天必做：

　　1、及时审核销售合同价格是否符合公司政策，并将生效合同录入销售管理系统

　　2、检查每天的电汇传真、卡现金、承兑汇票来款情况，确认来款单位，录入销售管理系统承兑、卡现金同时登记备查帐

　　3、根据来款情况，编制收款凭证，做到日清月结

　　4、外销合同发货需与业务员确认收汇，查询收汇是否入帐；确认信用证，查看发货情况与信用证是否相符；确认TT支付方式定金是否到帐；跟踪信用证的来款期限发现异常应及时报告销售、财务主管

　　5、根据销售部发货通知，查看销售管理系统，与业务员确认来款，与银行确认货款到帐情况，签发发货通知。遇到特殊情况，需请示领导。

　　6、根据仓库的出库单、出门证登记销售管理系统，并且核对发货员所发的货数量与签发的数量是否一致，金额有无超出

　　7、每天查看销售合同客户余额，有无不正常，如有不正常数据，要及时与业务员联系，及时对帐

　　8、每天查看到期货款，及时通知业务员回收，并通过发货及时控制到期未收应收款；对于特殊情况，领导签字同意发货的欠款和承兑复印件款以及不符合公司规定的承兑款，及时跟踪，并上报领导结果

　　9、追踪由于质量和其他原因引起的退货、换货、当地处理、赔偿等事项，最终归集所有单据，录入销售管理系统，同时将相关单据转给成本会计记帐

　　10、复核客户退货款申请，确认退款；复核外销佣金，归集收汇单据

　　销售管理会计每月必做：

　　1、月末协助其他人员进行销售出库汇总并与销售合同数据进行核对，检查合同输入是否正确，试用膜有无全部登记备查帐，质量成本单据有无全部转交成本会计

　　2、每月复核承运单位开具的运费发票是否与合同发货一致，计费标准是否符合招标约定

　　3、每月月初编制销售分公司银行存款余额调节表；月初按时与出纳人员核对承兑余额；查看用友销售公司科目余额有无不正常现象，及时调整

　　财务工作岗位日常工作指引（材料部分）

　　材料会计每天必做：

　　1、审核原材料入库单、出库单，定期出收发存报表

　　2、登记原材料采购合同台帐，审核合同生效是否符合公司规定

　　3、关注原辅料的库存情况，出现异常应及时汇报主管

　　4、及时将采购发票制证入库，并将发票与采购合同、订购单进行核对

　　5、关注原料价格变动信息，分析原料市场趋势，提供采购策略建议

　　材料会计每月必做：

　　1、关注各材料的入库情况，对已付款未收货及运输短缺情况进行追踪及时查明原因。

　　2、及时将增值税票抵扣联交税务会计认证，关注进口增值税票、运费发票的抵扣时限是否超三个月

　　3、对暂估入库的材料进行跟踪，及时向相关部门催要发票

　　4、复核每月废膜销售出库单，注意出门证的连续性，分析每月废膜中的垃圾膜、珠光膜、消光膜比例是否合理并及时报告财务主管

　　5、按时审核用友库存管理系统的材料入库单，出库单，完成月末记帐、结帐工作，每月3日出材料成本报表

　　6、按合同号完成各合同资料的归档工作

　　7、分析各月材料消耗是否正常，出现异常时应与相关部门分析确认原因并报告主管

　　材料会计每年必做：

　　1、指导仓库保管员完成年度采购计划价格的调整及帐务处理

　　2、负责年度原辅材料的盘点工作，配合事务所的抽盘

　　3、年度末对存货的减值情况进行测试，计提存货跌价准备

　　重点工作：价格的审核在途材料的跟踪年度盘点

　　财务工作岗位日常工作指引（综合会计部分）

　　综合会计每天必做：

　　1、根据银行单据及时对银行凭证进行帐务处理，做到日清月结

　　2、不定期从集团采购中心获取公司各类原料、辅料采购合同，并登记台账（舒康合同、双良合同），结合付款、入库关注采购流程

　　3、财务主管安排的其他事项

　　综合会计每周必做：

　　1、按周从T3数据库导出出库单，进行销售汇总，并且与仓库周报、销售合同核对，每周将销售汇总送成本会计结转成本，月底调节后交集团开票

　　2、每周将低值易耗品登记台帐、固定资产输入固定资产管理系统

　　综合会计每月必做：

　　1、每月根据大酒店与销售公司送达的账单，编制酒店消费明细表，进行车辆费用的归集，同时进行账务处理

　　2、月底，编制工资福利计提表，完成当月人力成本的核算及计提；根据固定资产、在建工程明细表进行当月固定资产折旧及预提费用的计提

　　3、每月编制舒康、恒创及恒创科技三个公司的银行存款余额调节表

　　4、每月15日左右，关注供应商往来，结合相关账期，关注往来账余额是否存在异常，并分析原因，报财务经理处理

　　5、核对A、B、C及集团销售内部往来，金额无误后再与集团内部各子公司核对往来

　　6、编制财务信息表报集团财务；编制每月各部门管理费用营业费用明细分析表，并关注是否存在异常

　　7、月末及时计提银行借款利息，及时完成待摊费用、低值易耗品的摊销工作

　　8、每月月末编制合同汇总表，报告马总公司基建、设备合同付款及尾款情况

每周工作汇报7

　　xxxx物业20xx年7月第1周工作简报新鲜出炉，物业人在各自岗位上辛勤付出，优雅、整洁、安全、宜居的社区是我们最好的成绩单~

　　（一）客服管家部

　　1）配合开发商进行零星交付及营销看房工作，已完成。

　　2）房修问题跟进

　　（二）工程部

　　1）一期水景泵更换，已完成。

　　2）商业街特色灯笼柱维修，已完成。

　　3）都会路管道疏通，已完成。

　　4）戏水池沙滩椅维修，已完成。

　　（三）秩序维护部

　　1）结合xx保姆纵火案为案例展开培训，查找自身的不足和存在的问题，定期组织消防的.演练。跟进中。

　　2）夏季开放园区嬉水池，做好相关物资的准备，秩序部的队员加强巡逻和检查。跟进中。

　　3）汛期期间，密切关注天气预报，做到提前预警，提前部署防汛工作。跟进中。

　　（四）环境部

　　1）一、二期嬉水池消毒、吸污。

　　2）一、二期园区乔灌木打药。

　　3）一、二期园区苗木补种。

　　4）二期河道清洗、一期园区鹅卵石杂物整理。

　　（五）房修部

　　1）每周三组织施工单位、项目部、地产客服部、物业客服部等各部门的房修返修例会，跟进一二期房修问题分析讨论及反馈。

　　2）与地产客服部及施工单位对二期空置房进行复查，跟进中。

　　3）持续跟进房修问题

每周工作汇报8

　　xxxx物业20xx年7月第1周工作简报新鲜出炉，物业人在各自岗位上辛勤付出，优雅、整洁、安全、宜居的社区是我们最好的成绩单~

　　客服管家部

　　1）、配合开发商进行零星交付及营销看房工作，已完成。

　　2）、房修问题跟进

　　工程部

　　1）、一期水景泵更换，已完成。

　　2）、商业街特色灯笼柱维修，已完成。

　　3）、都会路管道疏通，已完成。

　　4）、戏水池沙滩椅维修，已完成。

　　秩序维护部

　　1）、结合杭州保姆纵火案为案例展开培训，查找自身的'不足和存在的问题，定期组织消防的演练。跟进中。

　　2）、夏季开放园区嬉水池，做好相关物资的准备，秩序部的队员加强巡逻和检查。跟进中。

　　3）、汛期期间，密切关注天气预报，做到提前预警，提前部署防汛工作。跟进中。

　　环境部

　　1）、一、二期嬉水池消毒、吸污。

　　2）、一、二期园区乔灌木打药。

　　3）、一、二期园区苗木补种。

　　4）、二期河道清洗、一期园区鹅卵石杂物整理。

　　房修部

　　1）、每周三组织施工单位、项目部、地产客服部、物业客服部等各部门的房修返修例会，跟进一二期房修问题分析讨论及反馈。

　　2）、与地产客服部及施工单位对二期空置房进行复查，跟进中。

　　3）、持续跟进房修问题

每周工作汇报9

　　经过这周的工作，让我体会最深的就是工作忙碌时间的不定性；有时候事情特别多，忙的不可开交；有时候闲的无聊，好几个星期都很空闲。但是空余时间我也不断充实自己，浏览一些建筑规范之类的书籍，不段完善自己。

　　在今后的工作中，作为一名年轻工作者，对待工作我不敢有丝毫懈怠。我应该严格要求自己，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训；遇到疑难问题或工作中遇到困难就向有经验的同事寻求解决方法；多听取同事们提出的好的意见、建议，改进工作。

　　这一年是有意义的`、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，将在新一年中有新的突破、新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。我也希望自己在新的一年有所建树，希望公司领导多多给予支持，多多给予鞭策，多多给予鼓励。

每周工作汇报10

　　一、主持与记录：工作例会由陈歆负责召集，竺戎浩主持，陈歆进行会议记录。

　　二、召开时间：行政例会召开的时间为每周六中午12：30。特殊原因需要延期召开的由陈歆提前通知。

三、参加人员：公司全体工作人员。

　　四、会议内容：

　　1）全公司人员汇报上周工作完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题解决办法。

　　2）各自根据工作要求和指标提出下周工作计划。

　　3）各自将工作的.最新动向与会人员通报。

　　4）总结并指导布置工作

　　五、所有应与会人员均不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情况。

　　六、每一次例会须用专用的会议记录本记录会议内容，记录本由记录员负责保管。会议纪要须包含：会议时间（起止时间格式为年/月/日/时/分）、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容(发言记录)、商议结果等。所有例会的会议纪要由会议记录员在例会结束后两个工作日内，以电子邮件形式发送到各与会人员，并文件（含电子文档）备案。

　　七、所有参加例会的人员应将手机设置在无声或振动状态下。

　　八、不遵守会议制度的人员根据相关规定进行处罚。本制度自公布之日起执行。

每周工作汇报11

　　前段时间，物业服务受到了及其纠集社会人员的干扰。在物业工作人员及其家人受到威胁、恐吓的情况下，通过全体员工艰苦的努力，本周完成了如下工作：

　　一、更换了水泵两台和电缆。完成后基本上可以满足日常用水。由于新装水泵调试一直存在问题，预计的两天能完成的任务，由于井上电器设备及井下电缆老化等情况，延长至了四天。在安装水泵期间，紧急购买两台卡车；临时送水113次。（，等等。）

　　二、水泵安装完毕后，UT区和MV、ML、豪宅等区域上水较慢，工程部又进行了4次调压和排气。目前上述地域用水正常。

　　三、接业主报修43单，其中上水13户，电力检查和维修9户，更换维修阀门8处，水管解冻5户，业主家厨房卫生间以及浴缸跑冒滴漏8户。工作完成率100%。（等等。）

　　四、由于农民工的停工造成了园区近段时间卫生欠佳，为保证园区的'整洁，动用安保人员81人次整理园区卫生，同时临时雇用一批清洁人员打扫山庄卫生。

　　五、本周清理树枝48车，清理建筑垃圾32车，清理日常生活垃圾68车。同时又对遭到破坏的卡车进行了维修。

　　六、处理业主家庭报警5起。处理MG区业主庭院初期火灾一起。

　　特此汇报，不到之处请及时批评指正，以便改正和提升我们的服务，请拨打给予指点。

每周工作汇报12

　　本周工作汇报如下：

　　1、加强政治学习，统一思想认识，提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工，激发职工的工作热情。

　　2、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员，分管理人员、维修人员、秩序维护员（保安）、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练，定期进行消防知识培训；对驾驶员定期进行安全思想教育。

　　3、继续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部的所有事务，部门负责人对公司经理负责。

　　（1）公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于20xx年初成立试运行以来，对公司的各项工作都有了很大的促进作用，但是监管力度仍然不够大，离公司领导对监管科的期许，还有比较大的差距。公司拟于下半年正式成立监管科，加强对各部门的'检查考核，量化考核指标，每天考核两次，不走过场，不搞形式主义，不怕得罪人，如实填写日考核表，月底总结考核情况报办公室，根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。

　　（2）对环境卫队酝酿进行重大改革。推行承包责任制，环卫队实行队长负责制，队长签定承包责任合同，全面负责环卫工作。同时计划分路段进行承包，由监管科对各路段进行考核定奖惩；

　　垃圾中转站（车队）实行队长负责制，队长签订承包责任合同，职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办；与驾驶员签订责任状，明确驾驶员的责、权、利，进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任；对原垃圾站进行改造，新上压缩机组一台；强化服务功能，提高服务水平，加大对企事业单位的服务力度，拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆；拟接管经七路垃圾中转站。

　　（3）办公室加强内部管理，对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核；

　　负责仓库、汽车等事项的综合管理；组织经理办公会及班组长会议，每月进行工作总结并制定下月工作计划；安排监管科每天考核各部门工作；进一步加强物资采购、仓库管理、用油管理，材料进出必须有领导签字；油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油，并由办公室安排专人随同；汽车维修及购买配件由专人负责，办公室统一安排。