广告公司商业计划书

时间:2023-12-04 12:46:21 公司 我要投稿
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广告公司商业计划书

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家整理的广告公司商业计划书,欢迎大家分享。

广告公司商业计划书

广告公司商业计划书1

  第一章 前言

  随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是接触广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

  其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司,共同受益,共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

  接触广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进零陵学院有关学科的发展。

  我们将不断努力进取,为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。

  第二章 公司描述

  (一)公司名称

  零陵学院接触广告公司

  (二)公司性质

  集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

  (三)公司宗旨

  以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

  (四)公司目标

  打造代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象。

  (五)创业理念

  接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的'“势力范围”。

  我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是接触广告公司发展的关键。

  (五)公司服务

  1、专业化的广告服务

  --为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。

  --成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

  --与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

  2、个性化的业务服务

  --是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

  --为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

  --代理联系举行活动所需礼仪小姐。

  3、为客户提供准确、科学的市场调查

  --不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务

  4、其他

  --用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。

  第三章 市场分析

  (一)市场描述

  广告行业是我国的新兴行业,二○○二年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额二○○三年突破1000亿元大关。按照专家的预测,二○○四年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来十年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。

  永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心,商品交易活跃,商业网点密集。全市现有各类批发市场三十多个,商业及饮食服务网点2万多个,从业人员4万多人。据永州市第二次全国基本单位普查资料显示:全部企业法人单位中,从业人员在一百人以上单位四百十四个,占9.43%;一百人以下的单位三千九百七十四个,占90.57%,其中又以三十人以下的企业为主,占全部企业的67.37%。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小,数量多,分布广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主,永州现代广告行业起步晚,发展快,广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。

  (二)目标市场

  我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:零陵学院校内市场,零陵学院周边市场,永州芝山区市场,远期目标市场为永州各地市场,包括永州冷水滩区市场。

  零陵学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,学院三十三个学生社团活动的广告需求,以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。

  零陵学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。

  永州芝山区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等。

  (三)目标客户

  目标客户初期主要定位在零陵学院以及永州芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主。

  (四)建设进度

  接触广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系。从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系。

广告公司商业计划书2

  一、 概要:

  经过深圳市俩意广告有限公司近4年的市场研究发现,现在媒体行业里,投资最小,利润最高的媒体乃属户外大牌。经过近3年多与部队和深圳市政府相关部门的交往,先就:“①滨大道路由西往东方向红树林隔音墙旁—②滨河大道上步立交五中队防区内”分别租赁2块地方,用作户外大牌。

  由于俩意广告有限公司资金不足,无法正常运作此项目;现与澳利卡公司达成一致意向,由澳利卡公司出资200万人民币重新组建一家新的广告公司来运作此项目。 其中:澳利卡公司指派人员占公司70%股份;俩意广告公司指派人员占公司30%股份,并担任法人代表。

  二、 资本需求:

  1.公司运作总费用:人民币200.0万整(¥2,000,000.00元)

  2.费用预算:

  ①广告牌第一年租金:2*15=30万;广告牌立项材料、人工费:30*2=60万 ②城管及治河办审批费用:40万

  ③应酬及公关费用:20万

  ④公司正常运营办公费用:50万

  三、 公司名字由澳利卡公司和俩意广告公司双发协商获取。

  四、 机会和风险:

  1. 机会:此项目目前已经基本完全明了,程序和流程也已经全部掌握,市场对滨河大道及滨海大道的户外大牌的需求量已经价格都没问题。

  2. 风险:万一部队的`地租不下来,或者城管不批。(不存在卖不出去的问题)

  五、公司未来五年规划:

  1.20xx年3月份深圳滨河大道和滨海大道的2块户外大牌,建设完毕并投入广告招商。(初定:250万/年广告费)并开始组建运营团队(含设计师和市场部人员)

  2.20xx年6月在深圳物色或租凭不下5块户外或者墙体的广告位,用来开发。

  3.20xx年12月开始拓展公司业务圈子,对珠海、中山、广州、佛山、东莞、惠州、河源等地级市的中心地带或者人流车流量集中的地方(部队的地)进行公关谈判,争取租下,用以户外大牌或者墙体广告的开发利用。

  4.20xx年完成珠三角户外大牌(部队用地)的网点铺设,并提出口号:做中国的户外广告发布专家,力争成为国家一级广告企业。

  5.20xx年开始着手开创长三角的市场,并在适当的时候成立分公司进行操作运营。

  六、股东回报率分析:

  1.20xx年底收回成本,并实现利润达到200万以上;资金回报率达到200%。

  2.20xx年将是整个公司扩展业务圈子的一年,公关应酬费用上估计稍大些,主要是布局的一年。

  3.20xx年布完珠三角各地级市的网点,并顺利投入市场开发运营。第二步资金回笼并实现利润达1000万以上,资金回报率达到600%以上。

  4.开发长三角市场又是个轮回的过程,但开发完后,让公司实现年利润达到20xx万以上,资金回报率达到1000%。

  5.珠三角和长三角市场总共加起来网点80个以上后,公司就着手融资上市的计划了,那是下一个5年计划。(暂时不谈)

  七、企业管理和关键人物:

  董事长:澳利卡 靳总(不参与运营)

  总经理:吴君(全权负责公司运营)

  副总经理:谢珍凤(对董事长负责,有监督总经理的权利)

  问题研究途径:公司重大决策或者战略问题,需经总经理与副总经理协商一致后,报董事长批准方可执行。

  此上为xx广告公司成立到运营的简明的商业计划书,呈请靳总过目并予以批示为谢!

  计划人:xxx

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