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商业计划书格式要求
商业计划书格式要求【第一篇】：商业计划书格式
第一部分 摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内)
一。 公司简单描述
二。 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)
三。 公司目前股权结构
四。 已投入的资金及用途
五。 公司目前主要产品或服务介绍
六。 市场概况和营销策略
七。 主要业务部门及业绩简介
八。 核心经营团队
九。 公司优势说明
十。 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还
十一。 融资方案(资金筹措及投资方式)
十二。 财务分析
1。 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)
2。 财务预计(后3-5年)
3。 资产负债情况
第二部分 综述
第一章 公司介绍
一。 公司的宗旨(公司使命的表述)
二。 公司简介资料
三。 各部门职能和经营目标
四。 公司管理
1。 董事会
2。 经营团队
3。 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)
第二章 技术与产品
一。 技术描述及技术持有
二。 产品状况
1。 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
2。 产品特性
3。 正在开发/待开发产品简介
4。 研发计划及时间表
5。 知识产权策略
6。 无形资产(商标/知识产权/专利等)
三。 产品生产
1。 资源及原材料供应
2。 现有生产条件和生产能力
3。 扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
4。 原有主要设备及需添置设备
5。 产品标准、质检和生产成本控制
6。 包装与储运
第三章 市场分析
一。 市场规模、市场结构与划分
二。 目标市场的设定
三。 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四。 目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)
产品排名及品牌状况
五。 市场趋势预测和市场机会
六。 行业政策
第四章 竞争分析
一。 有无行业垄断
二。 从市场细分看竞争者市场份额
三。 主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占
率等)
四。 潜在竞争对手情况和市场变化分析
五。 公司产品竞争优势
第五章 市场营销
一。 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)
二。 销售政策的制定(以往/现行/计划)
三。 销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四。 主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准
政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)
五。 销售队伍情况及销售福利分配政策
六。 促销和市场渗透(方式及安排、预算)
1。 主要促销方式
2。 广告/公关策略、媒体评估
七。 产品价格方案
1。 定价依据和价格结构
2。 影响价格变化的因素和对策
八。 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九。 市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据
第六章 投资说明
一。 资金需求说明(用量/期限)
二。 资金使用计划及进度
三。 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四。 资本结构
五。 回报/偿还计划
六。 资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)
七。 投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)
八。 投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)
九。 吸纳投资后股权结构
十。 股权成本
十一。 投资者介入公司管理之程度说明
十二。 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)
十三。 杂费支付(是否支付中介人手续费)
第七章 投资报酬与退出
一。 股票上市
二。 股权转让
三。 股权回购
四。 股利
第八章 风险分析
一。 资源(原材料/供应商)风险
二。 市场不确定性风险
三。 研发风险
四。 生产不确定性风险
五。 成本控制风险
六。 竞争风险
七。 政策风险
八。 财务风险(应收帐款/坏帐)
九。 管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
十。 破产风险
第九章 管理
一。 公司组织结构
二。 管理制度及劳动合同
三。 人事计划(配备/招聘/培训/考核)
四。 薪资、福利方案
五。 股权分配和认股计划
第十章 经营预测
增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据
第十一章 财务分析
一。 财务分析说明
二。 财务数据预测
1。 销售收入明细表
2。 成本费用明细表
3。 薪金水平明细表
4。 固定资产明细表
5。 资产负债表
6。 利润及利润分配明细表
7。 现金流量表
8。 财务指标分析
1) 反映财务盈利能力的指标
a。 财务内部收益率(FIRR)
b。 投资回收期(Pt)
c。 财务净现值(FNPV)
d。 投资利润率
e。 投资利税率
f。 资本金利润率
g。 不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析
2) 反映项目清偿能力的指标
a。 资产负债率
b。 流动比率
c。 速动比率
d。 固定资产投资借款偿还期
第三部分 附录
一。 附件
1。 营业执照影本
2。 董事会名单及简历
3。 主要经营团队名单及简历
4。 专业术语说明
5。 专利证书/生产许可证/鉴定证书等
6。 注册商标
7。 企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)
8。 简报及报道
9。 场地租用证明
10。 工艺流程图
11。 产品市场成长预测图
二。 附表
1。 主要产品目录
2。 主要客户名单
3。 主要供货商及经销商名单
4。 主要设备清单
5。 市场调查表
6。 预估分析表
7。 各种财务报表及财务预估表
商业计划书格式要求【第二篇】：商业计划书格式
一、商业计划--封面
公司名称
公司地址
公司电话号码
制表日期
发行的证券
二、执行摘要
描述企业理念和企业
商机和战略
目标市场和预测
竞争优势
成本
经济性、盈利性和收获潜力
团队
招股说明
三、行业和公司及其产品或服务
行业
公司和公司理念
产品或服务
进入战略和成长战略
四、市场调研和分析客户
市场大小和趋势
竞争和竞争优势
估计市场份额和销售额
不断进行市场评估
五、企业的经济性
毛利和营业利润
利润潜力和持续期
固定成本、可变成本和半固定成本
达到盈亏平衡的月数
六、营销计划
总体营销战略
定价
销售战术
服务和保修原则
广告和促销
分销
七、设计和开发计划开发状态和任务
困难和风险
产品改进和新产品
成本
专有权问题
八、生产和营运计划营运周期
地理选址
设施和改善
战略和计划
规章和法律问题
九、管理团队
组织
关键管理人员
管理层报酬和股权
其他投资者
雇佣协议和其他协议以及股票期权和奖金计划
董事会
其他股东、其他权利和限制条件
专业顾问和服务支持
十、总日程表
柱状图表示
逐月排定的日程表
关键期限
十一、关键风险、问题和假设
假设和隐含的风险
不符合计划的风险
消除不利影响的计划
十二、财务计划
实际损益表和资产负债表
预编损益表
预编资产负债表
预编现金流分析
盈亏平衡图和盈亏平衡点计算
成本控制
重点突出部分
十三、拟定的公司招股方案
期望融资
招股发行
资本总额
资金的使用
投资者的回报
十四、附录
产品说明书、照片
参考资料表
重要供应商
商业计划书格式要求【第三篇】：创业计划书格式要求
1。执行总结
是创业计划一到两页的概括。包括以下方面：
本创业计划的创意背景和项目的简述
创业的机会概述
目标市场的描述和预测
竞争优势和劣势分析
经济状况和盈利能力预测
团队概述
预计能提供的利益
2。产业背景和公司概述
详细的市场分析和描述
竞争对手分析
市场需求
商业计划书格式要求【第四篇】：商业计划书要求
第一点：提出概念，就是让别人知道你销售的是什么；
第二点：明确客户，客户的范围要很明确，比如说成功男士都是顾客，那什么是成功男士的标准呢？
第三点：清楚竞争者，你的东西有人销售过吗，是否有替代品？竞争者跟你的关系是直接还是间接等；
第四点：团队能力，要销售的东西自己懂不懂譬如说开美容院，如果美容老师不做了找不到人，自己会不会美容；
如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做；
第五点：自有的资本，资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少；
第六点：可持续经营计划，当事业做得不错时，将来的计划是什么。
商业计划书格式要求【第五篇】：商业计划书格式
第一部分概要
第二部分公司
第三部分产品和服务
第四部分行业和市场
第五部分营销策略
第六部分管理和关键人物
第七部分研究途径
第八部分五年计划
第九部分机会和风险
第十部分资本需求
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