对酒店的调研报告

时间:2024-11-09 16:39:24 调研报告 我要投稿

对酒店的调研报告

  在我们平凡的日常里,报告的适用范围越来越广泛,写报告的时候要注意内容的完整。那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是小编整理的对酒店的调研报告,希望对大家有所帮助。

对酒店的调研报告

对酒店的调研报告1

  酒店是综合性的公共建筑。其基本定义是提供安全、舒适,令利用者得到短期的休息或睡眠的空间的商业机构。一般地说来就是给宾客提供歇宿和饮食的场所。酒店主要为游客提供住宿服务、亦生活的服务及设施(寝前服务)、餐饮、游戏、娱乐、购物、商务中心、宴会及会议等设施。酒店还可以承担部会功能。

  1.酒店基本功能

  大型高级酒店基本功能分析图

  设计要点:

  1)必须一句旅馆规模、类型、等级标准,根据旅馆基地环境条件及功能要求,进行平面组合、空间设计;

  2)注重旅馆的各个组成部分:公共活动,标准客房层、客房、后勤辅助管理、职工生活等部分的使用效益;

  3)注重旅馆安全设计。依据各种设计规范,使设计符合规范要求。同时须注意残疾人的使用及安全要求。

  2、旅馆流线分析

  酒店流线有住宿、后勤、服务、消防等多条流线,当酒店兼顾旅游集散,提供对外餐饮、康乐服务时应合理布置,避免交叉。

  3.酒店常用组合方式

  1、全国各大机场典型酒店规模分析

  2、优秀酒店案例分析

  1)挪威,特隆赫姆,Clarion酒店与会议中心

  这座酒店重新定义了传统的中庭酒店类型,具有个性鲜明的新特征。客房都布置在四个设计非常合理的结构中,全部面向优美的景色。旋转的设计使中庭从

  一个封闭的中央空间转变成三维的'星形大堂。

  本案酒店的大堂能提供三维的动态空间体验,屋顶经过精心设计,还在隐约闪现与全景、私密与完全显露之间形成了一系列变化。

  酒店一层没有设置客房,目的是方便公众进入。开放性确保建筑内外有良好的方向性,建筑内的方向指的是接待区、电梯、大堂酒吧、展览区和会议区之间的通道。设计鼓励酒店将常用功能区交叉连接、设置捷径且移到相邻的广场上:室外用餐可以在西南面Brattra盆地形成的露台上进行,休息区设在公园,展览及娱乐活动可在室外舞台上举办,设有喷泉和石雕花园的有代表性的红地毯入口朝向城市。

  明星大堂是酒店里一个特殊的公共空间,连接着从一层到上部楼层的所有公共功能区域。在这个三维的大堂内,壁炉室、会议设施和带有屋顶露台的空中酒吧都被设计成自由形式,充分利用了公园、Brattra盆地的独特美景和周围建筑之上无遮挡的视野。内部的晶体形状分裂成碎片,但总体走势是垂直的,能让人联想到悬崖、峡谷和冰川上壮观的结冰效果

  2)新加坡,必麒麟街派乐雅酒店

  新加坡的WOHA建筑师事务所一直以来都在致力于设计真正的“绿色城市”——一个基本上由植被组成的地方,植被面积比荒野要多得多——而必麒麟街派乐雅酒店正是一家花园式酒店,实际上使其建筑基地的绿色发展潜力翻了一番。

对酒店的调研报告2

  摘要:伴随着改革开放地不断深入及经济社会的飞速发展,中国旅游市场需求在质和量两个方面产生了显著变化,高端的星级酒店市场及廉价的旅店市场已不能满足日益丰富的旅游市场客源群体,高速发展的大众旅游和商务旅行市场给酒店业带来了新的发展空间,经济型酒店以自身的特点和优势迎合了这种需求。本文以万达7天连锁酒店为例深入分析了区位条件经济型酒店的影响,对其主要的消费群体做出了调研,并分析了经济酒店的优缺点。最后,就经济型连锁酒店的未来提出了意见和建议。

  关键词:经济型连锁酒店区位条件优缺点

  7天连锁酒店集团(7 Days Group Holdings Limited)是一家覆盖全国的经济型连锁酒店网络,目前拥有超过1500家分店,是中国连锁酒店行业的领导品牌之一,同时它也是第一家登录纽约交易所的中国酒店集团,它创立于20xx年,20xx年11月20日在美国纽约证券交易所上市(股票代码:SVN)。

  一、酒店的区位条件

  德国地理学家克里斯泰勒早在三十年代就提出中心地理论,该理论的主要观点是中心地为圆心,以最大的商品销售或餐饮,商住服务辐射能力为半径,形成商品销售和餐饮服务的中心地。以经济连锁酒店所在地为中心,沿着一定的方向和距离想歪扩张和延伸,能够最大限度吸引目标旅客的范围,也就是说能吸引旅客来目标分店进行消费的最大可能地地理范围。本文以位于南坪商圈的万达7天酒店为例,万达广场代表了重庆商业中心的最高水准、是南坪商圈的中心,南坪商圈也是重庆三大主流商圈之一。万达广场3公里范围内企业、机关单位密集、写字楼众多,有充足的商旅住宿需求。酒店位于万达广场内,靠近主要的交通干道,交通便利。同时万达广场1公里范围内有非常完备的生活配套,餐饮、娱乐、购物便利。酒店周边一公里没有相同层次的经济型酒店。

  二、消费群体

  不同消费者会产生完全不同的购买决策,其主要原因是处于不同年龄段的消费者会收到不同成长环境的影响,而且其社会阅历,认知程度,学习能力等都会根据年龄的大小而产生巨大的差异。根据调查得知:18-38岁的会员占了绝大部分,这部分人群是7天连锁酒店的主要消费者。同时这部分人群中学生群体占了很大的比例。学生有时间,但经济能力不是很高,热爱旅游和上网,因此经济酒店会成为他们一个很好的选择。由此看来,经济型连锁酒店的消费群体集中在中低端收入人群。同时随着经济的飞速发展,旅游的人越来越多,人们在外地旅游对酒店要求干净整洁同时不超过自己的经济承受能力,因此经济型连锁酒店成为了他们的选择。同时经常出差的公务人员也是经济型连锁酒店的常客。

  三、经济型连锁酒店的优缺点

  (一)经济型连锁酒店的优点

  1、理念创新

  在这个提倡服务质量的时代,『我』成为服务的核心,在经济型连锁酒店模型基础上,除了提供环保、健康的硬件环境,7天连锁酒店还倡导“快乐自主,我的生活”的品牌理念,在产品及服务流程的设计上不断整合创新,提供更具人性化、便捷的优质酒店及会员服务。

  2、技术领先

  利用IT技术进行整合管理是7天连锁酒店核心优势之一。领先的IT技术系统包括:

  中央预定系统

  网络即时预订/确认/支付系统

  短信即时预订/确认系统

  WAP即时预订/确认系统

  手机客户端

  通过全球智能手机主流平台Android开发的7天手机客户端,其功能目前主

  要包括酒店预定和周边咨询,由于7天手机客户端采用APK文件方式,简单易用且能自动更新,并通过全触屏及人性化界面设计,充分体现了实时、高效、方便、稳定的特点。基于行业领先的IT技术系统平台,7天已成为中国酒店业第一店子商务平台。

  3、体系完善

  拥有一整套基于先进IT技术的运营管理体系是7天连锁酒店的核心优势之二。

  标准变化运营体系包括:

  标准化人力资源管理体系;

  标准化店务质量控制体系;

  标准化财务流动管理体系;

  标准化开发评估推进体系;

  标准化工程以及采购体系;

  7天对旗下所有连锁分店实行统一的品牌形象、统一服务质量、统一运作标准、统一市场营销、统一信息管理的连锁化经营管理,为客户提供标准统一、质量保证的优质酒店及会员服务。

  4、绿色环保酒店新模式

  7天的环保努力主要体现在设计简洁、装修简单,不将钱浪费在大堂外观,却投入重金在核心产品上,包括五星级的知名品牌护脊大床、高低荞麦枕头、十秒热速节水淋浴、封包浴巾等等方面。值得一提的是,7天今年率先走出低碳道路,将一次性酒店用品从房价中剥离,代之以高品质酒店用品,实行会员自主选择,做到了“自选我所需、房价更经济”,并由于彻底杜绝了一次性用品浪费,7天得以将节省下来的成本以更优惠的房价、更高品质的服务形式返还给消费者。

  5、用“放羊理论”坚守直营

  上级对权力进行适当放宽,有些决定分店甚至于不需要向总部汇报,使分店

  的单独作战转换成团队合作精神。

  6、跨区域联盟

  创建国内首个经济型连锁酒店跨区域联盟“星月联盟”,让区域性中小规模经济型酒店获得更大的发展空间,也让目前国内排名第三的7天酒店实现快速、低成本扩张。

  (二)缺点分析

  1、目前7天酒店自身,包括星月联盟酒店覆盖到的城市、地段均有限,因此无法满足用户的多样需求,进而降低了用户的预订几率。

  2、经营形式单一,面向的市场以普通消费群体为主,走经济路线。相比已经发展成熟、规范化的高星级酒店,经济型酒店有更多的商业机会:既包括经济型酒店数量、规模、档次等涉及硬件、资金的'方面,也包括经济型酒店产权、机制、经营模式、管理服务规范、行业机制等软件方面。酒店的发展要注重SO策略(内部优势与外部机遇)、ST策略(内部优势与外部威胁)、WO(内部劣势与外部机遇)、WT(内部劣势与外部威胁)的配对组合7天认为:扩大规模来提升竞争力是国内经济型酒店最直接的途径。星月联盟就是基于这一认识而出现的。

  我认为七天在未来的的走向上也要从以下几点出发:

  1、品牌化趋势。在我国的酒店行业中,欠缺的不是经济型酒店的产品形态,而是群体意义上的经济型酒店品牌。

  2、继续加强连锁经营。我国许多省市都有旅游集团,旗下通常都有庞大的酒店资产,但这些酒店基本是区域性的,很少进行全国布局,没有形成有效的网络分部,集团化发展困难重重。7天已经达到连锁经营的目的,所以要继续加强和保持。

  3、标准化要求要变高。对于连锁企业来说,全面的质量控制和管理是一道迈不过去的坎。没有良好的标准化,经济型酒店的服务质量就很难得到保证,企业的品牌和声誉将会受到影响,这将决定连锁企业到底能走多远。7天以后要走的路就的对自己标准化的要求要越来越高,成就高质量的经济型连锁酒店形象。

对酒店的调研报告3

  一、酒店市场调查状况

  80%左右,入住人数可达1030人。

  以后的小宾馆还在陆续增加,未评星酒店经营状况良好。

  在调查中感觉所有小宾馆在接待中服务意识淡薄,服务质量差,不规范,包括三星级宾馆。无法承接接待规格较高的宾客; 房间、包括酒店各方位细节服务均未得到体现;除当地政府接待外,高端的市场份额所占的比例不大,建议本酒店划分出中端客户用房,以保证住房率和酒店营业收入。

  二、县接待喜好菜谱

  三、县单位基本接待标准

  调查表上所给的数据为基本,各单位每年至少有一至二次总结会,接待对象大部分以接待州级为主,省级少一些,接待定点于云龙宾馆较多,有些单位虽然长期定点于云龙宾馆,但是大多没有签署协议。餐饮大概每桌的费用在400——500之间(酒水除外),早点欠缺且较贵。其余的餐饮接待喜欢在"味美轩""一窝羊""梅林""六合羊肉馆"等餐馆较多一些。在点菜上,接待州级,省级大多喜好山毛野菜和季节性的.菜。酒水,接待高一层的会用"五粮液""茅台",但大多数一般都用"雪山清",除外很多单位都会自带散酒。

  县里的红白两事基本都定在"游泳馆""长廊酒家""鸿达餐厅"这三家,喜事在220元每桌,丧事在180元每桌。还有调查了解了一下,云龙各大小宾馆每日入住率在80%左右,房价适中,一般60-80元每间,好一些的120-160元,云龙宾馆在150-200元,各单位的签单费用结算时间不固定,只要财务有空,沟通好就可以结账,现在一般单位都使用商务卡,欠账很少。

  在20xx年给全县单位的经费在3400万左右,1500万-20xx万左右消费在县内,在住宿上用到经费的1/4,500万左右,其余经费靠各单位自己争取。全县各单位县委12各部门。人大,政府人事监督行政口有四个,财贸口9个,农业口6个,文教口6个,计划建设口6个,政协、政法单位6个,县级群团组织、学校、医疗13个,部队3个,金融、保险、通信、其它单位14个,省级驻云龙机关12个,各乡镇11个。主要核心单位财政局、发改局、林业局、水利局、交通局、农业局这些经费用的要多些。人大有自己的接待室,教育局也大多在教育宾馆。

  调查了解各单位以后,反馈意见大多有有几点:

  1、酒店在尚未挂星这期间的试营业和正式挂星定位以后的营业要有一定的区别,除了高端的硬件设施外,更应加强的事软件的要求。

  2、要根据本地的接待空间,接待规格和对业务的比率适实定位,实力与认可需要一定的时间。

  3、需公司和政府达成政务捆绑的接待。

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  中国首批对外四星级酒店之一,其在北京地区的影响不容忽视。无论是从历史、资历,还是整体实力来说,该酒店在中国酒店业内都算是一艘知名的大型航母。针对经济型酒店核心竞争力因素的调查显示,持续稳定的产品与服务品质成为各公司关注的焦点,这反映出经营者日益完善,品牌相互竞争已从单纯的产品和技术方面上升至终端软件和管理体系的层面。

  一、平均水平

  市场需求层面,根据调查,中国住宿市场目前50家当代经济型酒店加盟品牌,开张酒店数量已超过600家,屋子总数也随之增长。值得关注的是,这些品牌的成立年限广泛较短,均值仅为四年,其中约50%的投资方具有酒店行业背景,直营模式占据主导地位,直销店比例为70%,品牌间并未发生显著的收购买卖。

  区域分布上,中国经济型酒店的分布格局尤为显著,华东区因其持续增长的经济与地价,掌握着60%以上的市场份额,华北和华南紧随其后。考虑到华北地区经济型酒店平均规模低于华东,它在酒店市场的比例为16%,而客房比例为12%。由土地与客源供求矛盾造成的地区布局,预估在短期内也将持续。

  二、产品特征

  有关来源与规模,调查显示,51%的目前直销店是由酒店改造而成,而新建物业占13%。这一数据反映了经济型酒店的良性发展对于提升原来酒店资产质量、激活国有资产、提升社会资源利用效率的重要意义。在原有经济型酒店中,89%根据租用得到经营权,那样既降低了资本成本,又缩短建设周期,但也可能错过根据拥有物业所产生的潜在权益。

  调查显示,不同品牌的酒店在规模、厅堂、餐厅面积等方面差异很大,虽然由于大部分物业来源于酒店改造而产生先天差别,核心产品客房的差别却较小,显现出较强的趋同性。调研中,可以提供主食服务的门店比例仅为38%。

  在服务项目层面,调查显示,公共歇息地区、洗手间、停车场、消防设施等设施已成为所有经济型酒店的必备。基本要求被满足后,商务服务和自助服务的提供比例较高,不同品牌在设备设备性能及服务质量上的表现却各有不同。

  市场趋势中,经营人对各项选址标准的关注度说明,当前主流经济型酒店品牌更加重视商务型,而对旅游型和社区型酒店的关注度则相对较低。同时,物业租赁价钱持续上涨也引发了较高的关心。

  在人员情况层面,调查显示,门店每间客房的人房比皆在下列,至的比例较大,达到54%。这反映出各品牌企业对劳动效率的重视已达到了合理均衡。从业者中包括18%的农民工和10%的城市下岗再就业人员,生动彰显了经济型酒店市场对劣势就业人群的强大吸收能力。

  对经济型酒店中50%以上由旧酒店改造而成的状况阐述了36%的原酒店从业者的来源,也进一步说明了经济型酒店在酒店资源整合方面的`优势。

  在客源状况上,相较于国际经济型酒店市场里50%以上的商务散客来源,中国经济型酒店商务散客的比例为37%,仍有较大上升空间。同时,随着自助游和休闲市场的提温,度假旅游散客的比例有望提升。调查显示,92%以上客源为国内游客,只有8%为入境游客,这一结构为当地经济型酒店的发展提供了机会。均值停留天数为天。

  三、酒店内部岗位

  前厅部负责招待订房、解决散客搬入、分配团队招待并处理各种咨询和投诉,并且也包括了厅面的收银管理。

  客房部涉及客房清理、日常维保及其会议厅的预定和布局,办理入退房手续并处理鲜花订购、布草清洗等业务。

  餐饮部则由中餐、西餐及特色餐厅所组成的,单独管理计算,负责宴席接订、会议厅的预定和场地布置等。

  娱乐部为用户提供生日、婚宴等庆典活动服务,包含卡拉OK包间预订、座位安排和酒水服务等。

  保安部则包括内保与外保,人员配备灵便,通常采取轮班制,时而在外面值勤,时而在大厅内监管,职责包含车辆管理、应急处置和安全培训等。

  营销部负责酒店内各种租赁产品销售,与旅行社及公司主要负责人保持联络,并安排按时营销活动。

  人事部则负责招骋、培训入职职工,追踪酒店人事规定的合规状况,管理员工晋升及考勤。

  财务部负责营收与支出管理,同时管控各个部门店员日常工作。

  后勤部则包含医务所、清洗部门及员工餐厅的监管。

  行政部为酒店的决策单位,负责行政规定、人员调动及营销方案审核。

  工程部致力于酒店设备及设施的维护与维修。

  采购部则独立核算,不仅与后勤部关系紧密,也受财务部的经济管理影响,服务于各运营单位的物件购置。

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  一、xx市酒店行业的现状

  xx市酒店行业自2010年开始出现井喷式发展,自2010年云上四季快捷型酒店进驻xx以来,xx城区出现了佳讯商务酒店、芒果、欧椰、巧克力、安居等经济快捷型酒店,同时创办了数家准酒店,如福邦锦江、睿智、御龙、世纪花园酒店等,还出现了麦田、V酒店、寥廓精舍等主题精品酒店,更涌现了数量庞大的自建房改建小酒店、宾馆(主要集中在南关、东关等村民自建房区域)。xx其他县市区域近年来也开办了大量酒店进行运营。

  1、xx市酒店行业家数众多,严重供过于求

  全市(6县3区1市)总计现有3040家,其中麒麟城区939家,开发区265家,房间数多至240间,少至20多间,房间数量大的多为或准酒店,房间数较少的多为低端酒店,极少部分主题精品酒店房间数在20—40多间,但装修档次不亚于酒店,并且更有品味。

  2、酒店(住宿)档次与家数配比基本合理

  以麒麟区、开发区为例,酒店及准酒店在40家左右,经济快捷型酒店(含主题精品酒店)在20家左右,其余低端酒店、宾馆(房间少、条件逊一些)的占1140多家。

  3、酒店客人来源构成,以麒麟区、开发区为例

  ①本地客占80%左右,外地客占20%

  ②年轻人住宿率占60%—80%左右

  ③网订客人占5%—20%左右

  4、酒店价格整体显示偏低,以麒麟区、开发区为例(以美团价为标杆)

  ①96%的低端酒店宾馆在30—100元左右

  ②100—200元价格区间的占45家

  ③200元以上的6家

  5、酒店宾馆整体经营现状

  部分区位方便、有档次规模的酒店相对状态良好。

  ①节假日(十一黄金周、春节、中秋节等期间)平均入住率在95%

  ②情人节、圣诞节等本地年轻人喜欢的节日几乎100%入住

  ③周末(周五、周六)经济型快捷酒店可入住达80%—95%

  ④非周末(周日至周四)入住率可在30%—60%

  绝大部分酒店都在略赚一点甚至略亏一点之间徘徊,自2016年以来,房间多、规模大、档次高的酒店因成本等问题,大部分是亏损,相反,那些房间数在二三十间的主题精品酒店还有盈余,无特色、档次低、位置偏僻的小宾馆招待所绝大部分是亏损或挣扎在亏损线上,不断有酒店倒闭,也不断有新开张的,每一家新开酒店都是自信满满,但是很快又陷入新的挣扎轮回。

  二、xx市酒店行业造成现状的原因

  1、大量的投资资金拥入酒店行业(酒店行业现金流、坐店等客的优势极具吸引力)。

  2、大量的闲置房产,如投资型公寓式楼盘,大量小户型业主出租的需求加上投资者的创业需求,诞生了许多经济型快捷酒店,现在麒麟城区仍有数处体量巨大的楼房正在招租酒店。

  3、没有充足的.外来流动人口,xx的旅游业并未真正把游客留住xx城区,即便是罗平的酒店也是过饱过饿两个极端。

  4、严重的车位不足,尤其是旅游大巴的停车场缺失,导致自驾游和旅游团队无法落脚城区。

  5、随着交通的发达,反而也导致酒店入住率丧失,比如罗平、会泽、宣威等地的人来到xx城区出差办事无需停留住宿,当天即可驾车回家,很多外地人可以一路赶到昆明住宿,无需中途住宿xx。

  6、缺乏行业协会及有关部门的引导,缺乏专业培训人才,服务经营水平难以整体提高,营销手段单一。

  7、缺乏有关部门对经营数量的有效管控,造成严重供过于求,造成个人家庭和社会财富的极大浪费。

  三、xx市酒店行业的出路建议

  1、有关审批部门适当控制酒店的审批批准,在总量和区域比例上适当控制,以避免造成一锅粥的拥挤,形成社会创业者、投资人的物质财富重复浪费。

  2、及时的行业营销动态报告,使各酒店能及时调整适销对路的营销策略。

  3、积极开发一小时经济圈旅游热潮,开发客源,加强周边城市周末旅游,开发避暑过冬时节性旅游休闲,开展美食游、娱乐游、农家游。

  4、切实解决停车位、停车场问题,协调交警部门解决旅游大巴进城及停放问题。

  5、由旅游主管部门牵头成立行业协会、加强行业自律、交流,提供专业培训、培训人才,正确的引导、提升经理管理水平。

  6、有关部门帮助协调解酒店行业的诉求和问题。

对酒店的调研报告6

  一、调研背景

  随着社会的发展和经济的进步,旅游业的发展也越来越火爆,人们的旅行需求不断增加,酒店也成为了旅游行业中不可或缺的一部分。然而,在这个大逆时代,酒店也经常被消费者吐槽,如卫生条件不佳、服务质量不好等问题,这也是本次调研的主要目的。

  二、调研对象

  我们选择了深圳市五家星级酒店作为本次调研对象,分别是:

  1. 深圳万象城索菲特大酒店

  2. 深圳万豪酒店

  3. 深圳香格里拉大酒店

  4. 深圳美丽园酒店

  5. 深圳英伦酒店

  三、调研内容

  我们主要对酒店的五种方面进行了调查:卫生环境、服务质量、设施配套、价格水平与顾客旅游评价。

  1. 卫生环境

  我们调查发现,五家酒店的卫生环境总体上比较满意,但是也存在一定的问题。其中深圳英伦酒店的卫生情况较为差,特别是客房内垃圾桶清理不及时,走廊地毯提醒不良等问题。深圳万象城索菲特大酒店的卫生情况尚可,但客房清洁时时间稍短,卫生间地面清洁不彻底。深圳万豪酒店的卫生情况较好,客房整洁,但餐厅卫生情况需要提高。深圳香格里拉大酒店的卫生情况非常好,整洁干净,每天客房总是被整理的井井有条。深圳美丽园酒店的卫生情况也很不错,每天也都会有人来清理客房,但是也存在吸烟的现象,客房环境可能不够健康。

  2. 服务质量

  我们调查发现,在五家酒店中,深圳香格里拉大酒店的服务质量是最好的`,服务员亲切热情,态度周到,且有礼貌。深圳美丽园酒店的服务质量也很不错,服务员热情,服务态度也相当不错,前台接待热情周到,值得好评。深圳万豪酒店的服务质量还行,就是有些客房的迎宾水果放的时间过长。深圳万象城索菲特大酒店的服务也不错,尽管有些地方稍有瑕疵,但整体服务还是能够满足大多数酒店的要求。深圳英伦酒店则是服务质量表现最差的酒店,除了前台服务以外,其他服务员的服务态度都很差。

  3. 设施配套

  在深圳市五家星级酒店的设施配套方面,深圳香格里拉大酒店和深圳万豪酒店是在这五家酒店中表现最好的两家酒店,酒店的朗阔大厅和各类设施相当体现星级酒店的优越性。而深圳万象城索菲特大酒店和深圳美丽园酒店的设施配套尚可,但是与前两家酒店相比稍稍有些落后。深圳英伦酒店在设施配套方面表现相当差,基本上没有按照星级标准配套,其中室内设施与服务也不尽人意。

  4. 价格水平

  从调研结果可以看出,价格水平也是一个令人关注的问题。我们调查发现,深圳香格里拉大酒店是这五家酒店中价格分最高的一家,但是与深圳万豪酒店相比,两家酒店的价格差别不是特别大。深圳美丽园酒店和深圳万象城索菲特大酒店是相对平价的,深圳英伦酒店则相对较便宜,但相比其他四家酒店,它的性价比并不好。

  5. 顾客旅游评价

  最后,我们还查阅了一些顾客的旅游评价。顾客对深圳香格里拉大酒店的评价大多数是高度赞赏的,服务质量和卫生环境都被各种高度评价。深圳万豪酒店的顾客评价也不错,但与前者相比较时稍稍逊色。深圳万象城索菲特大酒店顾客评价大多为中等。深圳美丽园酒店顾客评价整体不错,服务质量和卫生环境扎实。而深圳英伦酒店的顾客评价则整体较低,主要是客房整洁度和设施配套性比较差,卫生情况也不佳。

  四、调研结论

  综上所述,本次酒店调研中发现的问题主要是:

  1. 卫生环境不佳

  2. 服务质量存在差异

  3. 设施配套有所欠缺

  综合以上问题,我们认为深圳市五家星级酒店在服务质量、设施配套方面尽可能的向消费者提供更好的的酒店服务。在酒店的发展方向及建议方面,我们建议酒店在人员培训上下更多的功夫,加强对酒店工作的管理和监督,提高客房卫生的质量。同时,加强对于配套设施的设备和技术维护,提供更舒适和完善的服务。

  调研报告结束。

对酒店的调研报告7

  一、曲靖市酒店行业的现状

  曲靖市酒店行业自开始出现井喷式发展,自云上四季快捷型酒店进驻曲靖以来,曲靖城区出现了佳讯商务酒店、芒果、欧椰、巧克力、安居等经济快捷型酒店,同时创办了数家准星级酒店,如福邦锦江、睿智、御龙、世纪花园酒店等,还出现了麦田、V酒店、寥廓精舍等主题精品酒店,更涌现了数量庞大的自建房改建小酒店、宾馆(主要集中在南关、东关等村民自建房区域)。曲靖其他县市区域近年来也开办了大量酒店进行运营。

  1、曲靖市酒店行业家数众多,严重供过于求全市(6县3区1市)总计现有3040家,其中麒麟城区939家,开发区265家,房间数多至240间,少至20多间,房间数量大的多为星级或准星级酒店,房间数较少的多为低端酒店,极少部分主题精品酒店房间数在20-40多间,但装修档次不亚于星级酒店,并且更有品味。

  2、酒店(住宿)档次与家数配比基本合理

  以麒麟区、开发区为例,星级酒店及准星级酒店在40家左右,经济快捷型酒店(含主题精品酒店)在20家左右,其余低端酒店、宾馆(房间少、条件逊一些)的占1140多家。

  3、酒店客人来源构成,以麒麟区、开发区为例

  ①本地客占80%左右,外地客占20%

  ②年轻人住宿率占60% - 80%左右

  ③网订客人占5% - 20%左右

  4、酒店价格整体显示偏低,以麒麟区、开发区为例(以美团价为标杆)

  ①96%的低端酒店宾馆在30 - 100元左右

  ②100 - 200元价格区间的占45家

  ③200元以上的6家

  5、酒店宾馆整体经营现状

  部分区位方便、有档次规模的酒店相对状态良好。

  ①节假日(十一黄金周、春节、中秋节等期间)平均入住率在95% ②情人节、圣诞节等本地年轻人喜欢的节日几乎100%入住

  ③周末(周五、周六)经济型快捷酒店可入住达80% - 95% ④非周末(周日至周四)入住率可在30% - 60%

  绝大部分酒店都在略赚一点甚至略亏一点之间徘徊,自以来,房间多、规模大、档次高的酒店因成本等问题,大部分是亏损,相反,那些房间数在二三十间的主题精品酒店还有盈余,无特色、档次低、位置偏僻的小宾馆招待所绝大部分是亏损或挣扎在亏损线上,不断有酒店倒闭,也不断有新开张的,每一家新开酒店都是自信满满,但是很快又陷入新的挣扎轮回。

  二、曲靖市酒店行业造成现状的原因

  1、大量的投资资金拥入酒店行业(酒店行业现金流、坐店等客的优势极具吸引力)。

  2、大量的闲置房产,如投资型公寓式楼盘,大量小户型业主出租的需求加上投资者的创业需求,诞生了许多经济型快捷酒店,现在麒麟城区仍有数处体量巨大的楼房正在招租酒店。

  3、没有充足的外来流动人口,曲靖的旅游业并未真正把游客留住曲靖城区,即便是罗平的酒店也是过饱过饿两个极端。

  4、严重的车位不足,尤其是旅游大巴的停车场缺失,导致自驾游和旅游团队无法落脚城区。

  5、随着交通的发达,反而也导致酒店入住率丧失,比如罗平、会泽、宣威等地的人来到曲靖城区出差办事无需停留住宿,当天即可驾车回家,很多外地人可以一路赶到昆明住宿,无需中途住宿曲靖。

  6、缺乏行业协会及有关部门的引导,缺乏专业培训人才,服务经营水平难以整体提高,营销手段单一。

  7、缺乏有关部门对经营数量的有效管控,造成严重供过于求,造成个人家庭和社会财富的极大浪费。

  三、曲靖市酒店行业的出路建议

  1、有关审批部门适当控制酒店的审批批准,在总量和区域比例上适当控制,以避免造成一锅粥的拥挤,形成社会创业者、投资人的物质财富重复浪费。

  2、及时的行业营销动态报告,使各酒店能及时调整适销对路的营销策略。

  3、积极开发一小时经济圈旅游热潮,开发客源,加强周边城市周末旅游,开发避暑过冬时节性旅游休闲,开展美食游、娱乐游、农家游。

  4、切实解决停车位、停车场问题,协调交警部门解决旅游大巴进城及停放问题。

  5、由旅游主管部门牵头成立行业协会、加强行业自律、交流,提供专业培训、培训人才,正确的引导、提升经理管理水平。

  6、有关部门帮助协调解酒店行业的诉求和问题。

  酒店市场调研报告10

  1、绿色酒店:

  崇尚自然,保护环境,已经越来越受到人们的关注、而随着我国对环保工作的重视,绿色饭店"就成了可持续发展的必然选择、而创绿活动对饭店自身来说,在以成本控制为核心的基础上,能使管理水准有了一个新的提高,经营理念有了质的飞跃,同时提高酒店的公众形象和知名度,标志着饭店的档次和品位、

  虽然有部分饭店是以接待商务、会议等客人为主,对旅游业的依赖并不十分明显,但总的来说,饭店业的发展是离不开旅游业的发展的,而旅游业的发展离不开环境的保护,同时饭店业也为旅游业提供支撑、饭店对旅游业的支撑作用表现在两个方面:一是饭店为旅游业提供了必要的基础设施,满足旅游者住宿、餐饮等的基本需要;二是为旅游业的发展而维持和改进环境质量,满足旅游者观赏、休闲、娱乐的需要、从目前的发展看,饭店业对旅游业的支撑在第一个层面上表现得比较明显,而在第二个层面的支撑上则不够有力,有许多饭店不但没有起支撑作用,反而由于建设和经营造成景区环境污染,使景区风景质量骤降、而环境的破坏,最终也是对破坏饭店业自身的破坏!所以,我们呼唤保护环境,不仅是呼唤意识的觉醒,更是呼唤坚实的行动、

  2、服务质量

  对于酒店等服务行业来讲,服务质量无疑是企业的核心竞争力之一,是企业的生命线、高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象,为其再次光临打下基础、而且能够使顾客倍感尊荣,为企业树立良好的品牌和形象、在开元我们看到,酒店领导十分重视服务质量的提高,即使对于我们短期实习生,也必须经过严格的礼仪培训后才能上岗、对老员工进行跟踪培训和指导,不断提高和改善他们的业务素质和水平、部门经理和主管经常对我们说:”你的一举一动都代表了我们开元,你的形象就是我们开元的形象”、”客人永远不会错,错的只会是我们、”、”只有真诚的服务,才会换来客人的微笑、”

  3、酒店文化

  饭店里无所不在的是服务文化、礼仪文化、地域文化、饮食文化、解困文化等等,在饭店里所有的工作人员都是主人,所有的宾客来到饭店都会对饭店和饭店人产生或多或少的依赖,除了在接受服务的过程中接收文化或知识,他们还在遇到困难时向饭店人寻求帮助、因此,我们可以说,饭店是一个到处充斥着文化和知识的场所、于是,在这里工作的人们必须更有知识、文化和涵养、宾客在品

  尝一道菜式,而耳边是服务员小姐用甜美的`声音介绍有关菜式的知识,包括起源、流传、特色、新意等等,不仅更增添了品菜的乐趣,也让客人接收到一些新的知识和信息,让他们从另一个层面上觉得不虚此行、

  在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员,规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶、处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响,所谓人以群分,礼仪文化不仅使饭店人素质提高,也在有益地影响着客人,提升着整个社会的素质与涵养、新到一处,客人落脚饭店,总是迫不及待地想要多了解当地的地域文化、风土人情、景观特色、饭店人对此都应非常熟悉,饭店只是一个单体的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蕴,有了文化的背景、对于外地客人而言,他们来到这里或者为了这个地方的景观特色,或者为了商务办公,基本上不会冲着一个单独的住宿环境而来、因此饭店需要有一种功能,能够凭借地主的身份为客人提供尽可能多的方便、比如介绍当地的旅游资源,比如在当地进行商务办公的路径指点、这样,饭店才真正成为地方与外界沟通的一扇窗、还有一种称之为“解困文化”,也就是帮助客人解决难题的知识提供能力,金钥匙文化就是典型,满意加惊喜,完成不可能完成的任务

  4、网络营销

  互联网给酒店营销带来了什么?它是一个很好的信息平台、在信息量丰富、实时沟通、市场呈加速度变化的资讯时代,酒店再也不能以昨天的方式来思考或解决今天的问题,不能以过去传统的手法来操作今天的事业、互联网加快了人与人之间的沟通与了解,信息变得空前重要,谁先一步掌握信息,谁就领先于市场、酒店通过互联网宣传企业形象,比以往的宣传方式更快捷、更清晰、更全面、更互动,使无形服务有形化、酒店可以利用多媒体技术,把酒店整体的设施设备、内部环境装饰、各种特色服务等在互联网上动态地表现出来、客人可以更快、更便捷地了解酒店,他们足不出户便可以在自己的家里或办公室里得到视觉上的形象化的享受,获得身临其境的感觉、酒店可以更细致、更周到地在第一时间反馈客人所需要的信息,双方达成互动、但酒店在宣传的同时,要做到“诚实”、酒店在网上的图片、宣传资料也要与客人在酒店亲眼看到的一致,甚至超出他们的期望、酒店在互联网上公布的价格要与在其它各个途径的报价保持一致,让客人对酒店产生信任感、

  它为酒店增加了一种富有竞争力的营销手段、酒店的,是酒店在互联网上的一个窗口,类似于传统名片的作用,但又是一个比传统的杂志、电视、报纸和其它广告形式更有成本效益的广告方式、酒店集团的,可以让客人在上看到集团不同地区各个酒店的情况,了解每个酒店的客房及价格信息,进行网上预订,为集团提供的“一站式服务”而感到满意,集团各酒店更是可以达到网上资源共享、互联网营销对单体酒店的帮助更大、在没有互联网之前,连锁酒店有分布在全球各地的销售网络,有其独立的订房系统,在客源上有一定范围的垄断优势、此时,单体酒店缺乏竞争力,但有了互联网,单体酒店可以通过跟各订房网合作,同样实现资源共享,利益共享、另外,单体酒店能在面对市场变化

  时表现得更灵活,能根据市场的变化快速调整应对策略、相对连锁酒店虽然有整体的营销模式和策略,能形成轰动效应,但它不可能适合所有的市场,往往容易患“水土不服综合症”、

  它让酒店看到很多新的机会、互联网的到来,给酒店带来了很多便利、它效率更高、成本更低、信息更准确、沟通变得更互动、互联网有利于酒店拓展潜在客户市场,使全球营销成为可能、互联网打破了时间和空间的限制,覆盖了整个世界、酒店通过互联网可以将自己的信息迅速传送到世界各地、世界各地的客户也可以通过网上浏览,马上获得酒店的所有信息,甚至立即完成网上购买、互联网营销扩大了酒店的市场范围,大大提高了酒店的营销能力、

  5.前厅

  a、有与接待能力相适应的前厅、内装修美观别致、

  b、总服务台有中英文标志,分区段设置接待、问讯、结账、

  c、有饭店和客人同时开启的贵重物品保险箱、保险箱位置安全、隐蔽,能够保护客人的隐私;

  d、在非经营区设客人休息场所;

  e、门厅及主要公共区域有残疾人出入坡道,配备轮椅、有残疾人专用卫生间或厕位,能为残疾人提供特殊服务、

  2.客房

  a、至少有40间(套)可供出租的客房;有单人间,套房;有残疾人客房,该房间内设备能满足残疾人生活起居的一般要求;有遮光窗帘;具备有效的防噪音及隔音措施;

  b、装修良好、美观,有软垫床、梳妆台或写字台、衣橱及衣架、座椅或简易沙发、床头柜、床头灯及行李架等配套家具、室内满铺地毯,或为木地板、室内采用区域照明且目的物照明度良好;

  c、有卫生间,装有抽水马桶、梳妆台(配备面盆、梳妆镜)、浴缸并带淋浴喷头(有单独淋浴间的可不带淋浴喷头),配有浴帘、晾衣绳、采取有效的防滑措施、卫生间采用较高级建筑材料装修地面、墙面,色调柔和,目的物照明度良好、有良好的排风系统或排风器、110/220V电源插座、

  d、有彩色电视机、音响设备,并有闭路电视演播系统、

  e、客房内一般要有微型酒吧(包括小冰箱),提供适量饮料,并在适当位置放置烈性酒,备有饮酒器具和酒单;

  3.餐厅及酒吧

  a、有中餐厅;有独立封闭的酒吧;有咖啡厅(简单西餐厅)

  b、有适量的宴会单间或小宴会厅、能提供中西式宴会服务;

  4.公共区域

  a、提供回车线或停车场;

  b、3层(含)以上的楼房有足够的客用电梯;

  d、有男女分设的公共卫生间;

  e、有小商场,出售旅行日常用品、旅游纪念品、工艺品等商品;频繁调遣和上京述职、

  四、小结

  通过这次为期四个月的短期驻地实习使我比较全面地直观地了解了酒店行业的生产经营过程,认识到管理实践的重要性、为今后的理论学习进一步打下坚实础、同时,在实习的过程中,也结识了很多同事和朋友,建立了广大的人脉资源!

对酒店的调研报告8

  酒店业一直是旅游产业的重要组成部分,受到社会各界的广泛关注。为了更好地了解当前酒店行业的发展状况,本文对市场上常见的酒店进行了调研,并总结了一些有价值的信息和见解。

  首先,我们对不同档次的酒店进行了调查比较。经过调研发现,豪华酒店在服务质量和设施设备方面表现出色,拥有高品质的客房、餐饮和休闲设施,能够为客人提供优质的入住体验。而经济型酒店则在价格上更具竞争优势,吸引了更多预算有限的客户。此外,中档酒店在服务和价格上取得了平衡,受到了广大消费者的青睐。

  其次,我们调研了酒店的在线预订情况。随着互联网的普及,越来越多的消费者选择通过在线渠道预订酒店,这也对酒店行业提出了更高的'要求。因此,许多酒店都加大了在线平台的推广力度,提升了网站的用户体验和预订便利性,以满足客户的多样化需求。

  另外,我们还关注了酒店的可持续发展问题。越来越多的酒店开始重视环保与可持续发展,在节能减排、资源循环利用等方面积极探索创新。一些酒店还推出了绿色住宿计划,通过节水、减少塑料使用等方式,为环境保护尽一份力量,受到了消费者的好评。

  最后,我们对酒店的客户满意度进行了调查。通过问卷调查和客户反馈,我们了解到大部分客人在入住酒店后对服务和设施都给予了积极的评价,但也有一些客户对服务质量和清洁程度提出了改进建议。因此,酒店需要进一步提升员工培训和服务水平,加强卫生管理,确保客户能够获得更好的入住体验。

  综上所述,酒店行业正处于不断发展和变革之中。通过本次调研,我们对酒店市场的整体情况有了更清晰的了解,也看到了酒店行业在竞争中的优势和不足。相信在不久的将来,酒店业会迎来更多的机遇和挑战,同时也将为消费者带来更好的服务体验。

对酒店的调研报告9

  为考察紫荆花酒店项目投资之市场可行性,同时亦为了项目的整体规划设计工作能顺利运行,以使酒店的外观设计、整体功能配置以及酒店的经营定位等更能贴近顾客的需求,为酒店日后的经营发展做好铺垫,打下较为坚实的根基,特专门对相对应区域市场的`酒店选址所在市场进行调研,具体情况如下:

  一、地理位置

  银川紫荆花酒店位于北京中路新区人民广场西南侧,北侧为神华宁煤集团总部,南邻中国华电宁夏公司及中电投宁夏能源集团有限公司

  二、 基础设施

  依据表中数字可知,香港、澳门、及境外客源酒店综合接待所占比例为:24%,其中境外客源比例为:12%;香港客源比例为:7%以上;澳门客源比例为:0.43%;客源比例为:4.55%;可见,境外及港澳台客源占有一定比例,不容忽视,但同时显见,本地主体客源仍以国内客源为主,因此要求本酒店的整体布局、外观设计、功能配置应能适应市场需求,具有中国特色。

  (一)、酒店市场调研情况

  A、××酒店主要竞争对手经营状况

  B、本地区周边具代表性酒店状况列举

  C、酒店调研情况简析

  分析:

  ①酒店功能配备及装修档次基本上分成两部分,四星级以上酒店功能设置较为齐全,功能设计功能结构较为合理,且大多数酒店的装修档次属于中高档,有部分酒店的装修布局、设计意念落后;而低星级酒店功能设置较为单一,且大多数低星级酒店均存在着装修档次低、设施陈旧、规模小、空气品质差等不同程度状况。

  ②酒店整体服务水平不高,普遍存在着不规范现象,缺乏服务热情。

  ③大多数酒店采取低价策略,追求高开房率,但市场整体营收仍较为可观。

  ④××酒店经营者其营销重心大多只重视本地市场,而忽略××以外市场,酒店动作体系缺乏这一内容。

  ⑤有相当部分酒店不参与国家星级评定,而是采取自评星方式参与市场经营。

  ⑥××地区借助其独有的交通优势,其酒店娱乐业甚为繁荣,由此将牵引相当部份周边地区市场客源,对邻近地区酒店的经营不利,造成一定的影响。

  ⑦以上几个地区中,除××地区的酒店综合接待能力较强外,其余城区均不同程度的存在有酒店少、分布散、档次低、酒店设施陈旧、服务管理水平低、综合接待能力弱的状况,难于适应日益发展的商务客源的需求。

  ⑧酒店整体经营状况大多呈中上水平,酒店整体经营形势看好,预示着酒店业尚有较大的发展空间。

对酒店的调研报告10

  酒店财务分析是酒店财务管理的一个重要方法,每到经营期末,通过编制一系列财务报表对当期的财务状况、经营成果进行分析,对成果的有关问题进行总结。

  酒店除定期编制资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表(年报)报送外,还要编制一系列内部指标分析表。由于报送国家机关报表,无论国有或其它形式的企业都做技术处理。故还重新编报几张报表。现就酒店内部编报的财务报表逐一作分析。报表分析方法一般有以下几种:

  一、 对比分析:是将同一财务指标在不同时期的执行结果比较,从而分析差异进行比较。一般有绝对数比较及相对数比较两种方法。

  二、 因素分析:一项财务指标往往受多种因素影响,可将他分解成各个购成因素,然后从数量上分析每个因素的影响程度,给下一步工作指明方向。

  资产负债表是反映一定时期企业财务状况的静态状况。据报表上项目可分析以下几种比率,反映企业财务状况:

  1、 流动比率=流动资产÷流动负债×100% 该指标衡量企业偿还流动负债的`能力,一般以2:1为宜。

  2、 速动比率=速动资产÷流动负债×100% 该指标衡量企业随时可变现的资产偿还短期负债的能力,一般以1:1为宜。

  以上这篇关于酒店财务分析报告为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。

对酒店的调研报告11

  调研对象

  本次调研的对象为某知名连锁酒店,该酒店位于市中心繁华地段,交通便利,周边配套设施完善,是商旅人士和旅游者的首选之地。酒店拥有豪华客房、多功能会议室、健身中心、餐饮服务等多种设施,其品牌形象和服务质量备受好评。

  调研内容

  1、客户满意度调查:通过问卷调查和在线评价等方式,收集客户对酒店服务和设施的满意度数据,以客户的角度了解酒店的优势和不足之处。

  2、服务质量评估:针对酒店的前台接待、客房清洁、餐饮服务等环节,进行实地体验和观察,评估酒店的服务标准和员工素质。

  3、竞争分析:对比周边同类酒店的定价、促销活动、客流量等指标,分析酒店在市场中的竞争优势和劣势。

  调研结果

  1、客户满意度较高:据问卷调查数据显示,超过80%的客户对酒店的整体服务和设施表示满意,其中在干净整洁、服务态度和地理位置等方面给予了较高评价。

  2、服务质量有待提升:在实地体验中发现,部分员工的服务意识和专业水平有待提升,客房清洁不够到位,部分设施维护不及时,这些因素可能影响客户体验和满意度。

  3、市场竞争激烈:通过竞争分析发现,周边同类酒店纷纷推出促销活动、增加附加服务,价格竞争激烈,对酒店经营造成一定压力。

  建议与展望

  基于以上调研结果,针对酒店的服务质量和市场竞争力,提出以下建议:

  1、加强员工培训:提高员工的服务意识和专业素养,加强对客房清洁及设施维护的培训,确保服务质量持续提升。

  2、优化营销策略:结合市场需求,制定差异化的营销策略,提高酒店的知名度和吸引力,增加客流量和订单量。

  3、改善设施维护:加强对设施设备的日常维护和保养,提升酒店整体环境和品质,为客人营造更舒适的'居住体验。

  总的来说,该酒店在客户满意度和市场竞争力方面具备一定优势,但仍需在服务质量和设施维护方面持续改进,以适应旅游市场的快速变化和激烈竞争。相信在积极改进和优化的带动下,该酒店未来将会更加璀璨夺目,为客户带来更优质的住宿体验。

对酒店的调研报告12

  《20xx中国餐饮业调查报告》中调查显示,20xx年,中国住宿餐饮业实现零售额17998亿元,年人均餐饮消费支出1348元,全国10大城市住宿餐饮零售额达4179亿元,人均餐饮消费支出3304元,成为扩大内需、促进消费的重要力量。中国餐饮业进入了转型升级的新时期,品牌建设成了转型升级的突破口。中国餐饮业从x年开始连续19年保持高增长,但从去年开始,餐饮业明显出现三种态势:

  第一,餐饮业增速在放缓,第二,餐饮企业面临多年少见的“四升一降”,即原材料价格大幅上涨,特别是农副产品价格在不断上涨,平均上涨20%;人工成本大幅增加,餐饮企业员工平均年薪近2万元;水电煤气价格上涨;房租不断上升。而企业的利润率明显下降,下降了近3个百分点。第三,城镇化趋势将给餐饮业发展带来新的机遇。中国未来很大一部分商务客人将从大城市转向二三线城市,休闲度假也会在二三线城市的周边开发,餐饮市场将在二三线城市有着广阔的空间。

  20xx年3月起,中国饭店协会在全国范围内启动了一年一度的针对20xx财年的餐饮企业经营情况调查。在本年度调查中,共以调查问卷、电话/面对面访谈的形式,回收企业数据几百份,各省、自治区、直辖市的主要餐饮企业和全国范围内的知名餐饮品牌大多囊括其中,可以说,此调查结果真实、全面、客观的反映了20xx年中国餐饮业各种类型、各种档次、各种业态的企业的真实情况。

  调查报告主要包括如下内容:

  一、报告中,根据城市住宿餐饮业营业额和企业营业额,排出了“20xx中国餐饮10大影响力城市”、“20xx中国餐饮品牌30强”10大影响力城市包括:上海、广州、北京、重庆、天津、成都、深圳、沈阳、青岛、武汉,在全国餐饮业中具有重要的影响力。中国餐饮业发展进入城市品牌新阶段。

  在餐饮品牌30强排名中,杭州饮服、杏花楼、、。中国餐饮业前三十强品牌营业额合计256亿元,比20xx年三十强企业规模上涨70%反映了中国餐饮消费进入了品牌消费时代,品牌建设将引导中国餐饮业的转型升级。

  从单店来看,营收过亿元的单体餐馆数量有所增加,前20强餐饮单店总营收超过26亿,比20xx年增长近30%杏花楼(总店含食品加工)、新雅粤菜馆(总店含食品加工)和全聚德(和平门店)位居前三强成为全国餐饮业营业收入最高的餐厅。全聚德和平门店以其25%的利润率成为单店里盈利能力最高的餐厅。

  二、报告中根据企业提供的营收、营业面积、员工数、餐位数等指标,对经营管理能力强的企业进行了梳理。

  从人均劳效指标看,楼外楼、杏花楼、俏江南排位前三强,是三十强平均值的近2倍,成为全国餐饮业人均营业收入最高的.企业。杭州饮服、湘鄂情、广州酒家的平均利润率最高,同样远高于三十强平均值,是全国餐饮业盈利能力最强的企业。而从企业万元营收能耗的指标来看,北京华天、丰收日和广州酒家三家企业最低,平均为306元/万元,在节能减排方面走在了全国餐饮企业前列,是全国餐饮业万元能耗最低的企业。

  三、行业整体经营情况呈营业额上升利润额下降的趋势。

  从整体来看,20xx年,但利润率却下降了近3%究其原因,是由于餐饮业各项成本费用的全面上涨,餐饮企业原材料成本由上一年度的37%上涨到46%,能源费用、市场及销售费用、人工费用、物业费用等均有近20%的上涨。

  在这种态势下,20xx年,大众化餐饮在盈利能力方面略高于中高档餐饮。

  从调查结果来看,越来越多的企业加强连锁化、信息化建设,以寻求新的利润增长点来保持综合竞争力。不少品牌餐饮企业,特别是老字号企业大力发展食品工业化加工及销售、培训基地、中央厨房、种养殖基地等,打造具有竞争力的产业链。

  在品牌企业对核心竞争力的认知上可以看出,随着竞争形势的变化,企业关注的竞争力要素重要性有所变化,品牌、人才、资本成为集团最为关注的要素,而品牌、管理和服务质量则是单店最关注的要素。

  四、未来景气预测

  展望未来,企业对餐饮市场长期看好趋势不变,对大众餐饮、特色餐饮、品牌餐饮的发展空间更加乐观。但是企业也认为,在当前“四升一降”的形势下,企业必须要积极面对当前变化的市场态势,转型升级势在必行,大众化、特色化、信息化、食品安全、绿色低碳、品牌建设、菜式创新、连锁经营、美食街区、融资上市这十大关键词反映了餐饮业未来一个时期的发展方向。

对酒店的调研报告13

  一、经济型酒店品牌定位的设计:

  (1)品牌定位的步骤:

  一是市场细分

  二是选择目标市场

  三是确定品牌具体定位。

  (2)充分进行市场细分,做好经济型酒店的品牌定位。从我国本土经济型酒店面临的是一个庞大的异质市场和当前的市场需求状况来看,我国经济型酒店在品牌定位上应采取多元化的思路。因此在给经济型酒店品牌定位之前,有必要分析一下经济型酒店的细分市场。

  二、经济型酒店品牌的维护:

  (1)保证产品和服务质量

  (2)更新品牌市场形象

  (3)创新品牌运营模式

  (4)注重品牌的法律维护

  经济型酒店品牌营销的现状:

  (1)市场定位于商务旅客和休闲旅客

  (2)连锁经营、加盟店占比显著上升

  (3)单一品牌策略

  (4)多品牌战略

  (5)直销市场规模日益扩大

  经济型酒店品牌营销存在的问题:

  (1)品牌意识不强,缺乏国际知名品牌

  (2)市场定位不准,盲目模仿、缺乏个性

  (3)从业人员总体素质较差,缺乏管理人才

  (4)品牌推广不力,营销手段单一

  (5)缺乏强大的营销力量和预定网络

  (6)国际知名品牌进入,面临严峻的挑战

  (7)定位雷同

  经济型酒店品牌营销策略:

  (1)树立品牌形象,建立品牌战略

  (2)打造品牌支撑体系:

  塑造培育理念文化

  准确定位,细分市场

  提高从业人员素质,建设培训体系

  (3)加强品牌管理:

  运用连锁化或集团化经营模式,促进品牌建设

  引导酒店集团进军经济型酒店

  注重创新

  (4)注意品牌的`推广:首先要注重品牌的文化包装,其次要注重品牌的销售推广

  (5)从追求品牌知名度向追求品牌忠诚度转移

  (6)突出品牌个性,进行差异化经营

  (7)收购中高档酒店,助推品牌延伸

对酒店的调研报告14

  通过几家同行酒店的走访,针对当前本市的酒店行情,本人总结以下几点:

  一、同行竞争对手

  1、xx国际大酒店

  xx酒店业界的`老牌子,10多年来的经营已稳定了一定的客源及知名度,20xx年重新装修后,已达到现代星级酒店的规模,而且是本市乃至崇左首家挂牌四星级酒店,旁边靠近出入境办证大厅,其品牌、口碑已得到市民消费者的广泛认可。

  劣势:缺乏高楼层,房间数量少,无夜总会,西餐厅,购物中心。

  2、xx大酒店

  号称“xx第一楼”,在区内旅游媒体已有一定的知名度,而且面对越南新清市场,观光效果好,旁边有出境口岸、红木市场、物流市场、客商密集、该酒店还针对会议团和旅游团开设几个宴会大厅(300平米有柱)、5楼设中心空中花园、桑拿房带有干、湿蒸,地下室有电玩城,12楼开设夜总会,大型购物中心,集团化管理,拥有一定的浙商客户群,在接待浦寨、越南客商和旅游团、会议观光团占据一定的优势。

  二、其它酒店

  夜xx、下xx、城市xx、教育xx均为连锁店,房间整洁,舒适,装修简约、时尚,有其资源共享的优势。

  xx国际大酒店已稳定了部分xx红木家具商和旅游团客源,xx饭店在本市餐饮界有一定的人气,并和区内、越南旅行社长期合作,而其薄利多销。怡景大酒楼环境不错,出品可以,海鲜品种较齐全。

  以上几家酒店、酒楼为中、低档消费,会分流部分价格型的客人。

  三、个人建议

  充分发挥国际酒店管理公司的优势,结合配套服务设施完善、借助地标以及有利位置,加大市场营销力度,做高端客户市场,做到“我独有我专有”,树立良好品牌形象。

对酒店的调研报告15

  一、实习单位介绍

  上海瑞祥纺织器材有限公司是上海市嘉定区一家实力雄厚的生产环保型产品的公司。本公司主要生产经营衣架、一次性餐具、香槟杯、可乐罐等。这些产品的原料都是从玉米中提炼出来的,所以说很环保,一点危害都没有。在公司工作了几个月,慢慢也了解了大体的生产流程。首先生产产品的原料流程:第一步,是从玉米中提取出蛋白质;第二步,从蛋白质中提取乳酸;第三步,由乳酸聚合成聚乳酸(PLA);第四步,就是由聚乳酸通过加工制造出大米粒似的原料。这个原料通过一系列方式按一定的比例调配并风干后,就可以直接加入到注塑机中注射出不同型号的产品。

  二、实习主要内容

  在实习中的第一个月,我被分派在车间机台工作。因为对一些情况还不熟悉,开始大部分时间我都是在看各位同事的操作,他们工作的熟练程度和经验不是我一时能乞及的。所以在学习时必须全神贯注的去看,有时候稍不留神就会错过一点,还得请教让他们再重新演示给我看,多思考就会发现问题,然后去寻找答案,这样我每天也是有收获的。偶尔有很简单的东西他们也让我试着慢慢做,但我的表现还不甚让人满意。显然,最重要的还是自己动手练习,否则你以为掌握了其实并没有,不动手一切只是纸上谈兵。实践是检验真理的标准现在是有深刻体会了。

  接下来的第二个月,我已经在公司签了合同。由于掌握了各种产品名称型号及操作要领,和生产的一些基本程序和技巧,所以在后面的一次又一次工作中,开始速度提高了很多!但与同事们还是差距很大。比如,品检时,老员工速度快而且检查熟练,不需要去查表格,而我还需要去查需要抽检多少袋。后来学习老员工的做法,我也赶上了他们的速度。之后慢慢琢磨,改进方法!后面遇到新的问题,不仅是能力上的,更重要的是方法上的欠缺。所以我不得不利用闲时查阅观阅这些知识,以充实自己的知识筹备。进而达到更高的级别。

  很快进入到第三个月,在精确度和速度提高的情况下,我的工作量也略有增加,现在不仅做品检,还要包装可乐杯,还要统计有关可乐杯生产需要配件的所有数据并及时做记录。

  坚苦的实训,理论加实践,贯穿始终的流程式学习,让我的动手能力提高很多,也使自己的专业知识更好的得到了实践、证明,更使自己在人格定位上提出了一个更高的要求!

  三、收获与感想

  几个月的时间弹指一挥就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆.原先颇感忸怩的离开大学的围城生活,现在已经渐渐变得顺其自然了,这或许应该是一种庆幸,或许更应该是一种叹息几个月的磨刀练阵。

  “从每一个工作细节来学习,细心对待每一个微不足道的地方,那可能就是你突破胜利的起点!”这是我实习以来感受最深,也是坚信的一句话!

  一次实践让我遇到课堂上从未遇到的问题,从而促使自己去学习一系列有关知识。达到了知识的综合运用能力!在此期间,由于学习的必要,我接触学习Office软件等,虽然不太熟练,但也进步不少!

  实习期间,领导带领我们参观了社里其他车间,针对我们的工作,了解学习到原料→注塑机注射→修整→挑选→入袋包装→抽检→称重入箱包装→入库流程!对以后在我们的品检及统计工作更好的发展奠定良好基础!

  经过这几个月的实习,我学会了很多,也懂得了很多,终于知道父母赚来的钱是他们辛苦换来的成果。还记得刚开始,我都没调整好自己的位置和心态,所以,很不习惯。要让自己坚持下去,不能半途而废的。我觉得,并没有多少不平凡的事可以做,但是,如果要把每一件平凡的事情做得好了,就是不平凡。所以,应该趁着这个难得的.机会多学一点,多努力一点。这样所学来的知识才识真正属于自己的。

  虚心请教是做好工作的前提,实习是走上社会的第一步,实习可以积累工作经验,而虚心请教是积累工作经验最直接的途径,因此,工作中遇到不明白的地方,我就虚心地请同事,在他们耐心的教导中我不断走向成熟,也积累起一定的工作经验。

  所谓实习,就是从实践中学习。学习不能光靠舒舒服服地坐在课室里听老师讲理论,还要走出课室,抛开重重的书本,走向社会去学习。因为,外面的世界无限大,那里有很多在书里学不到的宝贵知识,况且书本知识也是来源于实践,理论知识就是在实践中体验生活、体验工作而形成的理论概括。现代的科技日新月异,知识需要不断拓宽。因此,我们更应学习,工作,再学习,发掘自己的实力,寻找我们的理想,实现我们的理想。

  走出学校踏入社会,初次体验上班族,虽然期间也有困难和打击,想过要放弃,但是这毕竟是人生必须走的一步,“宝剑锋从磨砺中,梅花香自苦寒来”我相信只要自己坚持下去,努力的学习,风雨过后一定会有彩虹!

  既然我们无法改变环境,那只有学着去适应它。虽然现在的工作不是自己想要的,也许不太适合自己,但慢慢习惯就好,要知道如今社会就业情况,我们不得不通过自己的努力喜欢上自己的工作,也不能够挑肥检瘦。但是我相信,只要我勤奋努力,我会不断进步的!

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