物流调研报告

时间:2024-07-31 13:24:01 调研报告 我要投稿

物流调研报告15篇[经典]

  随着人们自身素质提升,越来越多的事务都会使用到报告,其在写作上有一定的技巧。那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编为大家整理的物流调研报告,希望对大家有所帮助。

物流调研报告15篇[经典]

物流调研报告1

  一、烟草物流信息系统

  烟草物流信息系统是烟草物流的神经中枢,是烟草物流运作的核心,也是烟草物流与烟草生产、烟草流通系统无缝对接的基础。

  烟草物流系统包括烟草仓储系统(WMS)、烟草配送系统、烟草运输调度系统、烟草跟踪监控系统、烟草物流管理与运作系统等内容。通过信息系统管理物流,可以有效地提高整个物流的灵活性。

  烟草物流信息系统需要与卷烟生产经营决策管理系统和供应链管理系统对接,全面打通原料采购、卷烟生产、流通配送各个环节,用信息化带动烟草行业现代化。因此,烟草物流信息系统是烟草行业信息化的核心与关键。

  我国的烟草行业物流信息系统建设从20世纪90年代初起步,当时水平较低,缺少对现有数据系统的分析和挖掘,形成很多信息孤岛。进入21世纪以来,国家烟草专卖局全面推进烟草行业信息化建设,积极推广“全面访销、全面配送、访送分离、专销结合”的现代物流管理模式,提出了“用信息化带动烟草现代化建设”的口号,要求烟草行业把信息化建设作为一号工程。当前各烟草公司正积极响应国家局号召,开展物流配送管理、电子商务等以推进现代化管理为目标的物流信息系统建设。从单机应用到局域网集成,到现阶段的全省、全国联网运行的新阶段,各省烟草基本上已经构筑了一个遍布全省的烟草系统广域信息网络。

  二、烟草物流网络系统

  物流网络是指供应链中各网络节点和各种物流路径所组成的网络。8这些节点包括生产厂商、库存存放点及分销地点。通过物流网络建设与优化,可以达到原料和商品在供应链中的有效流动,尽可能的降低运营成本。物流网络建设和优化是一项复杂的工程,既要考虑包括优化设计的空间和时间问题,也要考虑现实实际情况。

  烟草物流网络与烟草物流信息技术一样是烟草物流的基础设施,不管是烟草生产企业还是烟草流通配送企业都需要构建物流网络,都需要物流网络的优化。烟草物流网络优化很多情况是在烟草物流配送中心的设置与选址、运输路径的选择、运输配送调度安排等方面来进行物流网络优化。物流网络优化不仅受到企业生产、销售安排、发展战略的制约,还会受社会经济发展、公共物流设施、信息技术发展、物流技术发展、社会物流流向与流量等方面的影响。

  近年来烟草行业一直把网络布局与优化作为行业烟草物流现代化的重要工作,大力推进组织结构调整,明确了以地市级为经营主体,省级公司退出“两烟”经销,取消县级公司法人资格,在348家地市级烟草公司全面推行“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”的.新商业营销模式。整体改革和优化烟草物流网络。20xx年6月国家烟草专卖局制定了《关于烟草行业“十一五”期间卷烟物流配送中心建设的意见》,要求在“十一五”期间,烟草行业基本完成层次分明、布局合理的地市级烟草公司卷烟配送中心建设。

  目前,地市级烟草公司共拥有1500余栋不同类型的卷烟仓库,其中600多栋被兼作卷烟分拣工房,新建的配送中心大多实行一库制、一级配一级送,部分一级配两级送。烟草行业具有自动分拣线30多条,半自动分拣线500多条,人工分拣线1500多条,建立了初步完善的烟草物流网络,在全国483万户卷烟零售客户中,电话订货达到97%、电子结算达到59.8,直接配送到户达到88%以上。

  三、烟草物流系统工程

  以烟草物流系统为核心的烟草物流系统工程,包括烟草物流技术与装备系统和烟草物流系统建设所涉及的建筑物等土建部分。

  烟草物流系统工程是现代烟草物流网络的核心节点,是现代烟草物流运作的重要基础设施,是烟草物流现代化的基础支撑。

  烟草物流系统工程的核心:现代烟草物流中心,一般都配备了了自动化或半自动化的物流系统的技术与装备。如结合烟草行业自身特点,建立了自动化立体库或高架仓库,自动化或半自动化分拣配货作业、采用数字化仓储管理、智能化车辆调度等物流核心技术,以信息网络平台为依托,充分发挥现代物流的综合效益和优势。

  自动化立体仓库:采用现代堆垛机及控制技术,利用高层货架系统,对卷烟仓储实行自动化出入库管理,与仓储数字化管理系统无缝对接,大大提高了烟草物流作业效率。

  数字化仓储管理:紧紧抓住卷烟进、存、出等重要环节,做到精确、有序、顺畅、高效。从卷烟入库、储位分配、货位记录、进仓记录、时限控制、库存上下限控制和预警,以及卷烟出库、实物交接的仓储流转,全部采用计算机管理,并且通过网络送达相应部门。其中在货位管理中采用计算机控制的电子显示系统,实现进出仓的电子化管理。在库存管理中,通过多种统计分析手段,结合实际进货和销售预测,对总量库存和单品牌进行最小库存量和最大周转量的控制。

  半自动化分拣配货作业:按送货线路顺序进行分拣配货作业,配货到户。运用激光喷码设备喷印零售客户代码和分拣时间,做到每条卷烟的出货信息落实到户。完成配货的卷烟按不同规格(包装塑料袋、自动条装包装膜、条装纸箱)并用不干胶打印机自动贴上印有辖区访销员名字的条形码标签,按照送货路线的先后顺序,集中存放、装车送货。

  智能化车辆调度:是指来自业务系统的订单信息经过送货线路优化模块自动排单系统处理,根据零售客户的地理位置、订货数量和送货车容载量,通过信息系统的模型和算法处理,每日自动生成动态的送货线路,按照路线和送货顺序均衡地分配到具体车辆。同时,自动生成分拣配货策略,并由计算机网络将其发送至配货流水线,送货计划则打印成送货清单交给送货员。在送货途中,由卫星定位系统对送货车辆进行全程监控,加强了送货安全管理,提高了应对突发事件的能力。

  烟草物流三大系统分析

  作为一种现代企业管理技术和组织方式,现代物流主要是对采购过程、生产过程、销售过程、逆向物流(退货、回收、再生利用、废弃)的各个作业环节进行有机整合,协调运作,保证将“物”及时、准确、快速、安全地送达目的地,同时最大限度地降低“物”在流动过程中的费用,以获得最大利润和拥有最大竞争力。

  烟草物流系统是指围绕采购、生产和销售的各相关利益主体组成的集合,是从原辅料供应商、烟草生产企业、到商业企业、再到终端客户,从整个供应链来看,卷烟商业企业上承原料供应,下接零售终端,共有:采购获得、制造支持、成品销售与配送的三大关键环节,因此,烟草物流系统则可分为烟叶等原辅料物流系统、卷烟生产物流系统和卷烟商业流通物

物流调研报告2

  一、国内企业采购物流现状

  随着全球经济一体化的加速,进入21世纪后,物流已成为中国经济活动中的热点问题。现代企业面临着需求多样化和个性化的双重挑战,需要采购和供应材料来满足生产过程中材料多样化和质量的要求。物流管理是当前企业管理的一个重要方向,通过业务重组和优化,可以提高供应链效率,降低成本,提高企业竞争力。

  从物流的角度来看,对于生产企业来说,为销售而生产和为生产而采购是一个环环相扣的物料投入产出动态过程,其次是采购物流、生产物流和销售物流。采购物流在生产企业的整个物流系统中起着基础性的作用。没有采购物流,生产企业的制造和销售过程就无法正常进行。企业采购物流的关键作用不容忽视。

  一是可以通过采购物流保证企业所需物资的正常供应;

  二是通过采购物流,可以从市场获取相关信息,支持企业进行物资采购和生产经营决策;

  三是与供应商建立长期友好关系,为企业建立稳定的资源供应基础。

  然而,就企业目前的管理现状和管理水平而言,国内企业与世界先进企业仍有很大差距,尤其是中国加入世贸组织后,已经无法应对白炽市场的竞争趋势。特别是采购物流管理是企业的薄弱环节,有知名品牌,生产优质产品,但经济效益不高。主要原因是企业采购流程不科学,采购机制不合理,物流采购供应链采购成本过高,不利于生产销售。

  鉴于上述情况,企业必须敢于面对现实,积极研究对策,不断改进经营,提高管理水平,增强核心竞争力,这是不争的事实。

  二、企业采购物流问题分析

  企业为了开展生产经营活动,必须采购原材料。采购成本作为物流的第一个环节,在整个生产的总成本中占有重要的地位。以下是采购物流成本分析。通过分析,我们可以找到控制和降低成本的方法,从而提高企业的整体经济效益。

  (一)减少采购物流成本与经济效益之间的关系

  在分析我公司的物流问题之前,首先要分析降低采购物流成本与经济效益的关系。

  1.从微观的角度来看

  从微观上看,降低采购物流成本给企业带来的经济效益主要体现在以下两个方面:

  (1)由于采购物流成本占产品成本的比重很大,而其他条件不变,降低物流成本意味着扩大企业的利润率,提高利润水平。

  (2)采购物流成本的降低是指在产品价格方面增强企业的竞争优势,企业可以用相对较低的价格在市场上销售自己的产品,从而提高产品的市场竞争力,扩大销售,为企业带来更多的利润。

  2.从宏观角度来看

  从宏观角度看,降低采购物流成本给行业和社会带来的经济效益体现在以下三个方面:

  (1)如果整个行业的物流效率普遍提高,物流成本的平均水平降低到一个新的水平,那么行业的国际竞争力就会增强。对于一个地区的一个行业来说,可以提高其在全国市场的竞争力。

  (2)整个行业物流成本的普遍下降会对产品价格产生影响,导致价格相对下降,有利于维持消费价格的稳定,相对提高人民的购买力。

  (3)对于整个社会来说,采购物流成本的降低意味着创造等量的财富,节省物流领域消耗的物化劳动和生活劳动。以尽可能少的资源投入,达到创造尽可能多的物质财富,节约资源消耗的目的。

  (二)企业采购物流问题分析

  通过分析降低采购物流成本与经济效益的关系,笔者认为加强企业采购供应链管理是全面提高和大力提升企业整体管理水平的重要环节。企业在采购物流中存在以下三个问题:

  一是采购人员整体素质低。在动态的市场经济环境下,材料的采购价格和供应数量往往会发生调整和变化。采购人员是企业采购工作的主体。因此,采购人员的素质将直接影响企业采购的效率、质量和效益。

  第二,采购绩效评价体系不完善。一份工作完成后,如果没有得到有效的评价,就不会发现当前工作的不足,也不会为以后的工作提供参考。当然,采购工作也是一样。

  第三,供应商很不稳定。材料短缺时,难以找到满意的供应商,价格过高,影响企业正常生产;当材料供过于求时,很多供应商蜂拥而至推销自己的`产品,但公司缺乏长期与公司保持密切合作的稳定供应商。

  三,采购物流管理对策

  根据以上分析,针对企业采购物流存在的问题,采取了以下对策:加强采购人员管理,实施采购绩效评价体系,加强供应商关系管理。

  (a)加强采购人员的管理

  降低采购成本,关键是加强采购人员的管理。提高采购人员的综合素质,设置科学合理的岗位,使人尽其才,确保采购责任

  服务完成。

  1.企业采购组织

  为了保证采购的顺利进行,企业内部应该建立一个高效、团结、合作的采购团队,不同的团队成员应该发挥不同的采购职能。

  企业采购组织的人员一般由以下人员组成:市场和需求分析师、供应商经理、采购计划员、采购经理、采购质量经理、库存经理、采购统计分析师、财务和成本会计师、采购人员和采购经理。

  2.采购人员的选择标准

  加强采购人员的管理。只有选择一个简洁精干的采购人员,才能减少办公费用、差旅费、信息传递费等一系列成本问题。

  (1)人才

  首先,采购人员必须具有成本意识和仔细的价值分析能力。其次,他们一定要有性价比的观念,买物美价廉的商品,随时比较投入产出。采购人员还应具备预测能力,根据原材料的价格涨跌判断采购成本的影响范围,从而对未来的商品供应趋势做出合理的预测。此外,采购人员应具有良好的表达能力、良好的人际关系和专业知识。

  (2)品德

  采购人员必须把企业的利益放在第一位,必须遵守职业道德。他们绝不能为了私利而忘记利益,损害整个企业的利益。采购人员要有敬业精神,全心全意做好本职工作,时刻注意不缺料不缺货,负责按时调度所需的货物或材料,使企业的生产经营活动能够正常进行。

  (二)实施采购绩效评估体系

  越来越多的企业管理者意识到采购部门在整个企业中起着重要的作用,尤其是一个拥有称职员工和适当组织的采购部门。定期、合理地评估采购部门的绩效,可以节约成本,直接增加企业的利润。

  采购人员工作绩效的评价方法可分为定期和不定期评价方法。

  1.定期评估

  定期评估结合公司年度人事考核制度进行。一般来说,如果能按目标管理,即从各种工作绩效指标中选择几个年度重要性较高的项目中定位绩效目标,并在年底根据实际程度进行评价,那么一定能提高个人或部门的采购绩效,这种方法消除了& ldquo人& rdquo抽象因素,用& ldquo事物& rdquo具体成绩是考核的重点,比较客观公正。

  2.不定期评估

  不定期绩效评估以项目的形式进行。比如公司要求特定产品的采购成本降低10%。当设定时限到了,评估实际结果是高于还是低于10%,并对采购人员给予适当的奖励。这种评估方法可以大大提高采购人员的士气。这种不定期的绩效评估方法特别适用于新产品开发计划、资本支出预算和成本降低项目。

  (三)加强供应商关系管理

  企业应坚持以经济效益为中心,以降低采购成本为立足点,合理选择供应商,充分发挥创造性采购的作用。

  1.合理选择供应商

  市场经济条件下,企业采购的外部环境发生了很大变化,主要体现在采购渠道多、价差大、质量控制难、采购风险高等方面,对企业采购提出了新的要求。企业必须改变原有的采购观念,这种观念是根据供应商的数量、对供应商的了解程度、采购商品的特点、采购规模和采购的时间要求来决定的。选择非主要原材料的供应商,运用直观判断法和采购成本比较法选择采购成本较低的供应商。

  供应商选择和评估的关键是要求稳定的产品质量,以及供应商的服务质量和管理质量。在选择和评估供应商后,应单独归档,以方便对供应商的分类管理。在对供应商进行分类时,要特别注意动态问题,即不要给供应商定固定的等级,要根据评价结果随时给供应商打分,等级差的供应商要淘汰。

  2.与供应商建立并保持战略伙伴关系

  企业与供应商之间战略伙伴关系的建立是指客户与其供应商之间的长期产品贸易关系。这是一种基于相互信任的企业合作,通过相互的信息沟通,实现风险共担和利润共享。双方真诚合作产生的利润大于独立运营产生的利润,是一种双赢的商业运营策略。企业与供应商建立战略伙伴关系,有利于企业提高生产效率,提高经济效益,降低交易成本。

  需要与供应商保持长期的供需双赢伙伴关系,对不同的供应商采取不同的激励机制,利用价格激励使供应链利润的合理分配有利于企业与供应商合作的稳定。订单激励机制是用来使供应商获得更多订单的,有商誉激励、信息激励、淘汰激励、组织激励等激励机制。

  采购是企业供应链的源头。对于企业来说,采购活动是一种非常重要的行为和活动。采购过程中的任何偏差都会影响采购预期目标的实现。为了更好地实现企业的采购目标,企业应规范采购业务流程和采购人员行为,实施采购绩效评价体系,与供应商保持长期双赢的供需伙伴关系,加强采购供应链的科学管理,全面提高和大力提升企业物流采购供应链的管理水平,从而降低采购物流成本。

物流调研报告3

  一、申通快递基本情况

  1.组织架构: 申通快递品牌初创1993年,公司致力于民族品牌的建设和发展,不断完善终端网络、中转运输网络和信息网络三网一体的立体运行体系,立足传统快递业务,全面进入电子商务物流领域,以专业的服务和严格的质量管理来推动中国物流和快递行业的发展,成为对国民经济和人们生活最具影响力的民营快递企业之一。进入21世纪之后,随着中国快递市场的迅猛发展,申通快递的网络广度和深度进一步加强,基本覆盖到全国地市级以上城市和发达地区地市县级以上城市,尤其是在江浙沪地区,基本实现了派送无盲区。

  2.主要业务:经营产品主要分为三部分:

  一 市内件

  二 省际件:申通内部网省际件分邻近省市 采用汽车运输,一般二天到达 ;远距离地区采用航空和铁路 等运输工具;简称省际快递。

  三 国际件:通过外商协作,公司和国外的建立了快件来往。

  随着国内快递需求的多样化,申通快递在继续提供传统快递服务的同时,也在积极开拓新兴业务,包括与阿里巴巴集团合作提供C2C和B2C电子商务物流配送服务、第三方物流和仓储服务、代收货款业务贵重物品通道服务等,在国内(包括港、澳、台地区)建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构,建立服务客户的全国性网络,同时,也积极拓展国际件服务,为国内最重要的电子商务物流供应商。

  3.管理方法:经过十多年的发展,申通快递在全国范围内形成了完善、流畅的自营速递网络。截至目前,公司共有独立网点及分公司830家;服务网点及门店5000余家,中转部62个,占地1240亩。各中转部在20xx年底全部实现半自动化分拣,且所有中转部和90%以上的网点公司已配备监控设备,在上海、北京、广州等大城市安装了10余台安检机。全网络公司车辆20000余辆,跨省级网络车近600辆(装配GPRS)。20xx年上半年,日均业务量140万票,下半年日均业务量180万票,最高峰达到260万票,全年业务总量6亿余票。全网络共有从业人员约10万人,20xx年全年业务量将达到7.5亿票,年营业额预计为95亿元,力争达到100亿元,全网总投资额约10亿元,申通快递目前已成为国内快递网络最完整、规模最大的民营快递体系。

  公司耗资近亿元开发“申通E3快递软件系统平台”,包括“快递业务系统、数据采集系统、无线GPRS数据采集传输系统、称重计费系统、航空业务管理系统、

  车辆运营管理系统、客服投诉受理系统、客服呼叫中心系统、电子商务(淘宝业务)接单系统”等 。目前,全网络共使用GPRS手持终端20000支将实现业务员人手一把巴枪。公司的服务产能在不断提升,服务质量稳中有升,公司的品牌和形象统一建设也在稳步推进,成为国内快递网络最完整、规模最大的民营快递体系之一。

  4.企业理念:

  企业价值观:

  即通过快速把客户的快件传递为价值, 继而转化为企业的价值; 去最大化的提供员工展示价值的空间,来最大化实现企业的上升空间; 最大化的为社会创造的价值, 企业也将最大化的得到的社会回报。

  质量方针:

  快速、安全、准确、周到 ,客户的满意,申通的追求。

  服务理念:

  申通快递,一如亲至,用心成就你我

  申通营销模式:

  品牌形象统一,全网络采用统一的申通商标等形象。

  服务规范统一,加盟网点采用统一的客户服务规范,保证客户服务的快件 快速、安全、准确、周到。

  信息管理统一,各网点采用电脑系统,所有的管理信息在此一系统中完成数据扫描、上传和查询。总部作为系统的管理与维护者,对信息进行统一管理。 服务口号:

  对客户满意的承诺,是申通坚定的信仰,

  以人为本是申通永远的准则,

  接受挑战是申通人必备的精神,

  团队精神是申通网络运行的保障,

  帮助别人就是帮助自己,是申通人的信条。

  二、申通快递存在的主要问题及原因分析

  1.送货速度慢

  申通快递公司迅速占据市场的同时,有关其服务质量的投诉也逐年增加,其中送货速度慢是消费者反映最普遍的问题。对此,有业内人士说,各公司有自己的送货时限,通常是货物到达目的地后的当日或者次日送到消费者手里。但个别公司为了压低成本,只有几个业务员去广揽业务,口头上向消费者承诺得很好,但由于人手紧,派送能力有限,根本无法及时将货物送到消费者手里,所以快递自然变成了慢递。

  2.服务态度差

  快递业也是一个服务行业,对于这种新鲜的服务业,我们的父母却了解的很少。在使用快递的时候,他们需要更多的解释,更好的服务。如今的年轻人崇尚网购,网购的一大组成部分就是物流。一次我在网上买了食品,由于是吃的,怕在运输途中产生损坏,因此比较在意物流。但等了好几天还是没有到,于是就打了当地申通的快递电话询问。在通话中快递员也不解释什么,只要了单号,说快到了。

  想在问点什么,客服小姐就很不耐烦的说快到了,等着就行。那次的网购,商品很好,全给他5分,但物流才给了3分。不知道这样的评价是否会产生作用,但希望物流服务业也可以像别的服务业一样。

  3.牌宣传力度不够,树立的口碑不良

  在太原,申通的品牌知名度远远落后中通,天天,宅急送,这样的快递公司,更别说联邦快递这样的国际巨头。申通走的是低端路线,不过价钱与其他公司相差无几,并且目前顾客心目各各公司中价位差别不是很大。加上申通由于送货时间慢,在太原的利用申通快递往外地发货的相对收货顾客少。如果顾客往外地发送快件,调查结果显示,更多的潜在消费者选择EMS,中通,宅急送这样的知名度高的快递公司。

  三、申通改进建议

  1. 公司操作规范化,严格实行限时送货

  送货慢是因为企业想要批量送货降低成本,导致了送货时间上的延时。企业进入了最求短期利润最大化而降低服务质量的误区。送货的时间管理上出现了混乱的现象,这个是由于公司没有按照规定的章程进行经营。而各类层次的物品应该进行严格的送货时间限制,如果有些地方没有办法进行时间上限制送货时间的安排,那么要把该地方毫不犹豫的进行排除,快递业的核心是给顾客节约时间,所以,时间就是产品,时间就是跟顾客收取费用的砝码,只有把时间掌握好,才能赢得顾客的满意,才能提升品牌的形象。在竞争十分激烈的快递业市场中,要想继续生存下去,面对国内外企业的围剿,需要企业为放弃短期的利润赢得企业的生存环境。企业应该给电子系统进行升级,严格管理货品的时间,一旦发现货品时间滞留,就应该放弃小的利润,去为企业赢得良好的口碑和争取时间。太原申通公司的送货慢状况很突出,进行限时服务的.脚步刻不容缓。

  2.加强品牌宣传力度,提高企业知名度

  因为太原申通快递公司的知名度远远落后与中通,天天,宅急送,这样的快递公司,更别说联邦快递这样的国际巨头。太原的顾客更多的是用申通接收快件,而往外发送货件的时候申通快递的知名度就决定了他在与其他快递公司竞争中处于下风。根据调查问卷显示的数据,申通公司在太原的知名度没有其他竞争者的高。太原申通快递公司可以在送货顾客和接收快件的顾客当中发放申通企业的宣传单,因为他们是一群经常使用快递的消费群体。还有现在的太原申通快递还没有主页,应该建立一个专门的主页方便太原的顾客查看自己的快件,了解太原申通快递公司的文化,公司的承诺,提高企业的外在形象。也方便顾客进行投诉。还有学习宅急送的方法,在大学校园里进行宣传,在大学生准备离校之际,进入校园与学生进行交流,为即将毕业的学生寄送物品。因为即将离校的和在校的大学生都是潜在的消费群体,这是一个很快提高企业知名度的捷径。在淘宝,易趣这样的大型购物网站上的太原店面发送做广告邮件。

  总结:

  本文在研究过程中,运用充分的市场调查作前提,并进行了深入的分析和研究,使策略的制定和实施更切合目前的市场状况和未来的发展方向,对目前处在机会和威胁共存的快递企业具有实践的指导意义,包括实际问题的解决、未来发展的掌控。提出了与其他行业不同的战略发展思路和框架。对于快递业来讲,成本领先是基础,目标集中是关键,这是发展中的公司的财力所制约和管理的难度所决定的。通过强化快递企业的核心价值——为顾客节省时间,对企业的各各方面进行了研究并给出了企业发展的措施和战略。

物流调研报告4

  1.德邦物流简介

  德邦创始于1996年,致力成为以客户为中心,覆盖快递、快运、整车、仓储与供应链等多元业务的综合性物流供应商。为跨行业的客户提供综合性的物流选择,让物流赋予企业更大的商业价值,赋予消费者更卓越的体验。

  德邦始终紧随客户需求而持续创新,坚持标准化管理自营门店与事业合伙人,搭建优选线路,以优化运力成本,为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务。截止20xx年3月,公司已开设6,400多家标准化的门店,服务网络遍及全国,自有运输车辆9,900余台,全国转运中心总面积超过123万平方米。

  网点覆盖:截至20xx年3月,德邦已开设标准化门店6,400多家。

  运输线路:四通八达的运输线路,使您的货物通达至每一处有需要的地方。枢纽中心:在全国20多个经济中心城市设有大型的货物中转基地,为您的货物及时中转提供了可靠保障。

  业务覆盖:公司业务网点覆盖国内32个省级行政区,在全国各地都能看到“德邦”统一字样的店面遍布在繁华街道、工业园、批发市场和专业市场中。

  转运中心:全国超过124万平方米宽敞、整洁的货台,拥有现代化机械设施的外场操作柜台,为您的货物中转、装卸提供可靠保障!

  日吞吐量:日吞吐货量超过6万吨。

  服务对象:个人快递、中小企业、电商等

  2.主要业务

  2.1 3.60特惠件

  3.60特惠件是德邦特有的快递产品,主要针对3公斤到60斤的重货,您可以用更优惠的价格享受专业、安全的快递服务。

  产品优势:3公斤为首重,低续重,高性价比的经济型快递,提供免费封箱胶加固及主动开箱验货服务,全程保障货物运输安全,提供免费送货上楼、主动洁净包装及快速理赔服务

  2.2标准快递

  德邦快递,采用标准定价与标准操作流程,为客户提供安全可靠、服务专业、高性价比的快递体验。

  产品优势:凭借遍布全国的5400多家直营门店,GPS全程货物跟踪,确保货物安全送达。凭借科学规划的6000多条运输线路,9300多辆自有大型专业货车,保障各环节以合适路由承运,以精准的`时效将货物送递。

  2.3商务快递

  德邦快递的高时效产品,采用航空运输,各环节均快速操作,提供高质量的快递服务。

  产品优势:

  1、时效精准快速

  2、优先收件,优先派送

  3、 免费送货上楼,安全可靠

  4、价格实惠,高性价比的空运产品

  2.4电商尊享

  电商尊享是德邦快递针对电商类客户推出的专属快递服务,用专业安全的快递服务流程,享受行业内高性价比的电商快递服务。

  产品优势:

  发件省心:免费提供电子面单及系统对接服务

  服务用心:免费提供专属人员驻场服务

  送货贴心:全网可到,提供免费送货上楼服务

  签收安心:签收时主动提醒开箱验货

  理赔放心:高效处理,24小时闪电赔付

  2.5精准空运

  德邦精准空运,拥有南航、国航、深航等多家航空公司代理权,全国48家

  空运代理。

  产品类型

  服务范围

  空运出发城市:上海、东莞、佛山、广州、深圳等37个城市。

  空运到达城市:全国大部分城市可到,其中北京、长春、海口、合肥、上海、厦门等48个城市支持派送、货到付款和中转周边城市服务。

  2.6精准卡航

  精细的线路规划,稳定可靠的车辆性能(进口VOLVO/SCANIA等全封闭厢式卡车),保障货物准时、安全送达。

  采用进口VOLVO/SCANIA等全封闭厢式卡车(车辆自身严密电子系统控制,给车辆带来全方位的保护),GPS全球定位,短信、电话、网络实现全程货物跟踪,使客户随时随地掌握货物在途信息。

  2.7精准城运

  实现珠三角、长三角、京津唐、山东、辽宁、川渝区域城市之间快速送达。准点到达,准点派送。

  2.8整车运输

  专业运输车辆,专人跟踪服务,保价运输,精准高效:

  全国范围内门到门运输,不经中转直达目的地,确保货物安全、高效运输。部分线路运输时效参考(单位:天):

  2.9德邦仓管家

  德邦仓管家可根据客户需求提供灵活建仓、大促处理、多渠道管理、干线运输及最后一公里等仓配一体化的供应链解决方案。根据客户需求及类目特点,德邦仓管家向客户提供一站式服务,完成商品入库、上架、质检、存储、分拣、包装、称重、配单、出库、退换货,及行业解决方案等服务。

  仓管模式:

  ①标准仓

  为客户提供多元仓库及多功能的库内管理,有专业的仓储系统,能为客户带来丰富的库内增值服务。

  ②代运营仓

  接管客户仓库,根据客户需求,定制开发灵活的信息系统;通过精细化管理,提升供应链效率,降低仓储成本,并定期出具营运管理报表。

  3.作业流程

  3.1一般货物作业流程

  德邦物流运输主要分为以下几个步骤:填写订单、提交订单、受理审核、揽件成功、发货运输和客户签收等。

  其中填写订单信息、提交订单和受理审核均可以在德邦物流官网完成,客户可以在审核成功后,可以选择自己将货物送至德邦物流营业点,也可以由德邦物流前来取货,完成运输发货。

  以下为填写订单页面:

  3.2整车产品

  产品一:精准整车

  全国范围内门到门一站式公路运输,不经中转直达目的地,确保货物安全、缩短运输时间、高效运输。

  产品二:整车配送

  系统为客户匹配优质的拼车运输方案,经济型整车运输,节约物流成本。

物流调研报告5

  一、多伦县物流业发展基本情况和特点

  (一)发展状况

  物流规模不断扩大。根据全县经济普查数据统计,20xx年,我县限额以下批发零售贸易额20989万元,占全县社会消费品零售总额的95.50%。20xx年底,我县共有批发、零售、餐饮户数1918户,全县社会商品零售总额26000万元,较20xx年增长23.8%。20xx年底,共有商业网点1586户,其中:批发零售1349户、餐饮住宿业219户,租赁和商务服务业18户。全部货运车辆1468辆。通过近几年的发展和企业改制,现存物流企业有:多伦县邮政局、玉成物流有限责任公司、纵横物流有限责任公司、万汇源超市、如海超市、永春商城等物流企业,物流基础设施有:商业一条街、中心市场、粮油市场、多伦大街市场等一些商业基础设施。在“十一五”期间准备筹建物流中心、牲畜交易市场、菜市场。20xx年正在筹建农民进城一条街和漠南商埠一条街建设,扶持培育的宝泉、龙泽、永春、大市场等房地产开发项目取得了明显成效,极大地拉动了我县对建筑建材的需求。开工建设的新家园酒店、多伦大酒店和协鑫会所等星级客馆都为物流业的发展起到了积极的推动作用。

  物流现代化水平有所提高。近年来,我县物流现代化有所提高,现代物流方式和新型物流行业有所发展,如连锁经营、物流配送、电子商务等新型流通方式和超市、便民店等新型业态不断发展。

  物流业总体处于起步阶段。目前制约我县物流业发展的根本原因在于经济总量小、基础设施薄弱,导致物流成本高,影响了我县物流业的发展。

  (二)特点

  批零贸易业的主导地位突出。随着人民生活水平的不断提高,优美的购物环境,良好的售后服务,物美价廉、健康环保的商品吸引大量购买力,从而推动批零贸易业快速增长。城乡市场稳步增长。城市居民收入水平持续增长,消费结构升级加快,住房、汽车、通讯器材、娱乐成为消费热点。农村消费环境得到明显改善,农业税及义务教育学杂费减免等惠农政策的实施,使农村消费增长明显加快。餐饮业发展迅速加快。餐饮业持续增长,增长质量不断提高,餐饮业发展的协调性不断增强,餐饮消费继续成为拉动消费增长的重要力量。城镇化进程加快。城镇化进程的加快为增加有效需求提供了空间。随着城镇基础设施的不断完善、各大园区的建设,农民进城务工经商的增多,促进农村人口向城镇转移。这种居住、工作地域的改变,带来消费观念和消费结构的改变,拉动了消费需求,促进了物流业的发展。工业发展拉动显著。大项目的建设,带动了房地产、旅游、餐饮等相关行业的快速发展。仅20xx年固定资产投资就达到42亿元,增长5.6倍,财政收入达到1.54亿元,增长137%。带动第三产业增加值完成4.7亿元。

  二、物流业发展中存在的问题和不足

  1、物流企业基础设施不配套,商业网点设施陈旧,自动化网络化程度低。农村商业网点由于地方财力及经济发展的制约,投入十分有限,商业网点基础设施建设上投入不足,年久失修,商业设施极为陈旧。自动化信息程度低,没有自动化信息网络,对客户不能提供查询、跟踪服务等。

  2、企业规模小。物流企业规模较小,运营方式单一,综合性物流公司没有。农村商业零售网点多以农民自有房屋为铺面,销售网点以“夫妻店”为主,铺面狭小,卫生条件差。

  3、农村网点布局不规范。由于历史的原因,有的乡镇分布过于集中,偏远地方网点设施少,群众不能及时买到自己所需物资,市场网点布局不合理,不规范现象十分突出。

  4、物流专业人才缺乏,制约了物流业的发展。

  三、发展物流业的有利条件和潜力

  (一)发展物流业的有利条件

  1、优越的地理位置。多伦县位于内蒙古自治区锡林郭勒盟东南部,北京的正北方,距北京直线距离180公里,是内蒙古自治区距北京最近的旗县。西与正蓝旗为邻,北与赤峰市克什克腾旗毗连,东与河北省围场县接壤,南与河北省丰宁、沽源两县交界。

  2、交通条件便利。多伦县交通条件便利,是锡盟面向京津唐的南大门,是大草原的重要交通枢纽。加之铁路建设实现新突破,蓝多铁路已开工建设,为我县经济的飞速发展注入新的活力。

  3、我县矿产资源丰富。多伦县矿产资源丰富,目前已探明的矿藏有18种,其中:已探明原煤储量8000万吨、铁矿石储量1321万吨、萤石储量8000万吨。

  4、工业项目带动明显。在建的大型工业项目将在今后相继投产,届时我县年产46万吨煤基烯烃项目、120万吨煤炭项目、40万吨铁精粉项目、20万吨萤石粉项目、1.5万吨奶粉项目、华川塑料制品加工项目、超大万头奶牛繁育项目和万头优质牛繁育加工项目,尤其是大唐国际多伦年产46万吨煤基烯烃项目的投产,我县将成为内蒙古重要的能源化工基地、锡盟最大的铁精粉和萤石精粉生产基地。工业化进程必将要求现代物流业的同步发展,给我县经济发展带来前所未有的商机,也带动了物流业的快速发展。

  (二)发展物流业的潜力

  20xx年底我县共有工业企业32户,其中:限额以上企业13户。全县实现工业增加值25013万元,限上完成17238万元。工业产值占全县GDP的17.9%,工业效益指数222.96,全县工业固定资产投资完成396270万元。全县工业企业纳税20xx万元,占全县财政收入的13%。主要产品产量:铁精粉20万吨、萤石粉5万吨、原煤3.35万吨、水泥7.5万吨、粘土砖7000万块、混合饲料0.93万吨、淀粉0.52万吨。同时我县建筑建材市场的快速发展,也为物流业的发展提出了更高的要求,发展物流业潜力巨大。以建材市场为例,目前全县每年房地产开发在3万平方米,所用钢材在5000吨、水泥7200吨以上。目前大部分建筑材料、装潢材料依靠外运,现有的`几家建材装潢店已远远满足不了当前建设发展的需要。

  经济的快速发展、物资流量的急速增加,势必会使多伦成为锡盟、河北、京津及周边地区的物资周转中心。目前,多伦与周边的蓝旗、太旗、河北省的围场县、沽源县等一系列物资丰富地区均缺少大规模的物流中心,经济的迅速发展与流通阻滞的矛盾日益突出,现有流通载体规模小、布局分散,商流、物流、信息流的整体综合能力差,不能适应大生产、大流通的需求,在一定程度上影响了地方经济的发展,现阶段急需建立有区域性影响的物流中心,形成流通龙头。

  四、物流业发展目标和措施

  依据多伦县制定的“十一五”期间我县商贸物流业发展规划,结合我县实际情况,确定今后物流业发展的方向和重点。

  (一)发展思路

  以促进经济发展和满足人民群众多样化需求为目标,坚持走大产业带动大流通,大流通带动大发展的路子,深化流通体制改革,大力发展新兴业态,努力构建统一开放、竞争有序的大流通体系。到20xx年,全县社会消费品零售总额达到50843万元(按年均15%递增)。批发零售贸易对GDP的贡献率达到8%。流通企业基础设施和技术水平明显提高,商品电子商务交易额占社会消费品零售总额比重达到10%。流通领域的市场秩序总体上根本好转,流通业社会信用体系建设初见成效。(二)措施

  1、选择性地建立大型专业市场商贸流通业按照发展大商业、建设大市场、加速大流通的战略思想,把龙头企业、基地建设、市场建设紧密结合起来,着力培育多元化流通主体,发展现代流通方式,积极拓展国内外经营空间,完善市场功能,努力建成统一、开放、竞争、有序的市场体系。有选择地建设上规模、上档次、功能齐全、辐射力强的专业市场,重点培育物流中心、牲畜交易市场等大型市场。加快蔬菜批发交易市场、生猪屠宰市场等项目的调查研究以及建设进程。2、深化流通体制改革,促进中小流通企业健康发展中小流通企业是我县流通企业的主体和就业的主渠道。要发挥市场机制作用,积极推进流通企业体制创新,鼓励各种资本参与流通企业改革,实现投资主体多元化,建立现代企业制度。同时严格落实自治区支持第三产业发展政策和非公有制经济政策,为中小企业创造宽松的发展环境。

  3、加快推进连锁经营、物流配送和电子商务为代表的现代流通组织形式的创新

  围绕“大众化、规模化、规范化、现代化”的目标,大力发展连锁经营,大幅度提高连锁经营在零售业中的比重。继续扩大日用品、食品零售业连锁经营的规模,重点发展城区及周边城镇的连锁经营,建设和发展具有综合服务功能的社区、居民区便利店和专业店、专卖店。“十一五”期间逐步提高连锁经营的规模化和规范化水平。一是在对超市、百货、便民店等目前已普遍发展的业态进行规范和完善的基础上,创新业态,以传统零售、餐饮服务业为基础,向教育培训、旅游、租赁及电信等多业种拓展。二是以规范化管理、规模化经营和标准化服务为核心,提高连锁企业经营管理水平及核心竞争力。

  4、建立多层次的物流配送体系

  一是加强连锁企业内部物流配送中心的建设和管理。

  二是整合物流资源,推动“第三方物流”的发展。立足资源优势,整合现有资源,完善服务功能,积极推进现代物流配送,发展一批具有集成化、全过程服务功能的大中型第三方物流企业,依托专业市场重点建设京伦公路物流配送、邮政物流配送等项目,使现代物流业成为全县重要的产业。

  5、积极稳妥地推进电子商务发展一是做好电子商务发展的基础性工作,加快流通企业信息化建设。

  二是开展电子商务应用的试点和示范工程。

  三是研究制定电子商务管理制度,建立健全网上交易规划,规范网上交易秩序。

  6、加快人才引进和储备

  人才的竞争将日益成为中外企业之间竞争的焦点,同时符合现代流通业发展要求的人才资源的短缺,也是制约我县物流业发展的“瓶颈”。因此,要将引进和储备物流人才作为一项战略任务抓紧抓好。

  (三)下一步工作思路

  以城市或旅游景区为核心,以东城区和能源化工园区为中心,围绕服务业发展的重点工程、重点行业,形成不同等级的区域空间服务体系。

  一是永春商城,占地面积28800m2,建筑面积15000m2,总投资1000万元。目前已建成,“十一五”期间要加快其商业化进程,增强其对周边经济的调动作用。二是争取“万村千乡”市场工程在“十一五”期间在我县实施。

  三是在淖尔镇建立产业化经营服务中心一处,主要为农民提供种子、农药、化肥和机械作业等服务,投资1000万元。

  四是多伦县大市场项目,商户280户,居民用户80户;经营项目主要有五金、百货、建工建材、农副产品。占地面积3万平方米,建筑面积3.5万方米,总投资3000万元。目前已完成部分商户建筑。

  五是拟建多伦县物流中心,地处淖尔镇(县政府所在地)西侧。集信息咨询、电子商务、仓储、运输配送为一体的基础设施建设,占地面积40000平方米,建筑面积20xx平方米,总投资500万元。

  六是拟建多伦县汽车商贸城,占地面积xx平方米,建筑面积5000平方米,总投资50万元。

  七是拟建多伦县牲畜交易市场,地处淖尔镇(县政府所在地)拟建的物流市场西侧。集电子商务、交易摊位、仓储设施、交易大厅为一体的设施,占地面积106400平方米,总投资1200万元。

  八是通过招商引资建设多伦县西山湾榆木川旅游景区、吉鸿昌革命烈士纪念馆、多伦县姑娘湖旅游度假区和多伦县汇宗寺主殿等旅游景区项目,加快以旅游业为主的第三产业发展。九是建设农民进城一条街和漠南商埠一条街。

物流调研报告6

  一、相对于发达国家的物流产业而言,中国的物流产业尚处于起步发展阶段,其发展的主要特征是

  企业物流仍然是全社会物流活动的重点,专业化物流服务需求已初露端倪。

  随着买方市场的形成,企业对物流领域中存在的“

  与此同时,专业化的物流服务需求已经出现且发展势头极为迅速。其中在中国从事生产、销售及采购活动的跨国公司和国内优势企业对专业化物流服务的需求发展迅速,成为带动我国物流产业发展的一个十分重要的市场基础。此外一些新兴的经济领域,如私营企业、快速服务行业以及电子商务领域等,也产生和存在着一定规模的物流服务需求。

  专业化物流企业开始涌现,多样化物流服务有一定程度的发展。

  我国经济中出现的许多物流企业,主要由三部分构成,一是国际物流企业,这些国际物流公司一方面为其原有的客户跨国公司进入中国市场提供延伸物流服务,另一方面,针对中国市场正在生成和发展的专业化物流服务需求提供服务。

  二是由传统运输、储运及批发贸易企业转变形成的物流企业。它们依托原有的物流业务基础和在客户、设施、经营

  网络等方面的优势,通过不断拓展和延伸其物流服务,逐步向现代物流企业转化。

  三是新兴的专业化物流企业。这些企业依靠灵活的竞争策略和对专业化物流的认识,在市场竞争中发展较快,成为我国物流产业发展中一个不容忽视的力量。

  在物流企业不断涌现并快速发展的同时,多样化的物流服务形式也有了一定程度的发展。一方面围绕货运代理、商业配送、多式联运、社会化储运服务、流通加工等物流职能和环节的专业化物流服务发展比较迅速。另一方面是正在起步的系统化物流服务或全程物流服务,即由物流企业为生产、流通企业提供从物流方案设计到全程流程的组织与实施的物流服务。

  物流基础设施和装备发展初具规模

  目前我国已经在交通运输、仓储设施、信息通讯、货物

  包装与搬运等物流基础设施和装备方面取得了长足的发展,为物流产业的发展奠定了必要的物质基础。

  在储运设施方面,我国目前已经建成了由铁路运输、公路运输、水路运输、航空运输和管道运输5个部分组成的综合运输体系,运输线路和场站建设方面以及运输车辆及装备方面都有较大的发展。在仓储设施方面,除运输部门的货运枢纽和场站等仓储设施外,我国商业、物资、外贸、粮食、军队等行业中的仓储设施相对集中,近年来发展比较迅速,年投资规模出现了快速增长趋势。

  在信息通讯方面,目前我国已拥有电信网络干线光缆超过30万公里,并已基本形成以光缆为主体,以数字微波和卫星通讯为辅助手段的大容量数字干线传输网络,其覆盖范围包括全国地市以上城市和90%的县级市及大部分乡镇,并与世界主要国际信息网络连通。此外edi、erp、mrp、gps等一些围绕物流信息交流、管理和控制的技术也得到了广泛的应用,在一定程度上提高了我国物流信息管理水平,促进物流效率的提高。

  在包装与搬运设施方面,现代包装技术和货物搬运技术在我国已有广泛的应用,在一定程度上改善了我国物流活动中的货物运输的散乱状况和传统的手工搬运方式,并且带动了包装、搬运等机械设备制造业的发展。

  物流产业发展正在引起各级政府的高度重视

  目前深圳、北京、天津、上海、广州、山东等地政府极为重视本地区物流产业发展,并已开始着手研究和制定地区物流发展的规划和有关促进政策。其中,深圳市已明确将物流产业作为支持深圳市二十一世纪经济发展的三大支柱产业之一,并初步制定了物流产业发展的策略;北京市就物流产业发展所需要的物流设施系统进行了比较全面的研究和规划;天津市也根据其城市功能定位和物流经济发展的需要正在积极研究制定天津现代物流发展纲要。

  中央政府有关部门,如国家经贸委、国家计委、交通部、外经贸部等,也从不同角度关注着我国物流产业的发展,并

  积极地研究促进物流产业发展的有关政策。

  二、虽然中国物流尚处于发展阶段,但是具有良好的发展前景

  物流业已成为国际经济体系的重要组成部分。现代物流是经济全球化的产物,也是推动经济全球化的重要服务业。近年来,世界现代物流业呈稳步增长态势,欧洲、美国、日本成当前全球范围内的重要物流基地。

  中国物流行业起步较晚,随着国民经济的飞速发展,物流业的市场需求持续扩大。进入21世纪以来,在国家继续加强和改善宏观调控政策的影响下,中国物流行业保持较快增长速度,物流体系不断完善,行业运行日益成熟和规范。

  xx年中国物流业持续快速发展,物流需求规模进一步扩大,物流业增加值较快增长,社会物流总费用增速加快,与gdp比率略有上升。全国社会物流总费用为45406亿元,同

  比增长18.2%,增幅比xx年提高4.7个百分点。

  xx年,雨雪冰冻和汶川地震两大自然灾害,北京奥运交通限行和环境整治,油价剧烈波动和燃油税出台,都对物流业带来影响,特别是国际金融危机对物流业的冲击。在严峻形势下,中国物流业增速放缓,但行业总体发展仍保持增长。xx年12月,国家海关总署、财政部、国家税务总局和外汇局联合发文,正式批准设立上海西北物流园区等17个保税物流中心,进一步推动国内物流园区的发展壮大。

  当前国际金融危机对中国宏观经济的影响仍在持续,中国宏观经济增速趋缓,物流行业遭受一定冲击。但随着政府各类“扩内需、保增长”政策的陆续出台,中国经济有望继续保持平稳较快增长,物流行业的市场前景也开始逐步好转,农村物流、零售业物流等细分市场成为投资热点。

  “xx”乃至未来更长时期,中国物流产业将进入更高层次的发展阶段,并呈现一些新的发展趋势与特征。

  张。

  能的整合和物流业务的分离外包。企业物流的专业化趋势也相当明显,几乎所有大型连锁企业都在力图优化自己的专业供应链。制造企业对

  企业将加快并购国内企业,完善在中国的网络布局,国内的物流网络逐步成为全球供应链网络的一部分。面临国际化竞争,国内大型物流企业将随着中国产品和服务走出国门。

  区域物流呈集聚与扩散之势。区域物流集聚的“亮点”有:一是围绕沿海港口形成的.“物流区” 。二是围绕城市群崛起的“物流带”,如成、渝地区的综改试验区,“两型社会”试点的武汉城市群和湖南长株潭地区。三是围绕产业链形成的物流圈,如青岛的家电、长春的汽车、上海的钢铁、汽车和化工等。区域物流扩散的“热点”有:一是东部沿海地区物流服务向中西部地区渗透和转移;二是农产品进城和日用工业品及农用生产资料下乡推动的城乡“双向物流”,带来由城入乡的现代物流方式的扩散;三是大量依靠国外进口的资源型企业由内地向沿海外迁,以优化产业布局。

  物流基础设施建设与整合的趋势明显。交通运输设施建设得到加强,中转联运设施和综合运输网络布局逐步完善;多式联运将得到发展,物流设施的系统性、兼容性将大大提高;市场机制在资源的整合、功能的拓展和服务的提升上将

  发展作用;各地加快物流聚集区建设,在大中城市周边和制造业基地附近和交通枢纽将合理规划、改造和建设一批物流园区和配送中心。

  随着许多信息技术在物流领域中的广泛应用和物流企业信息密集程度的提高,物流从业人员的知识水平和技能水平也随之发生变化。这就对物流人才的培养和物流从业人员的培训提出了较高要求。政府应当拓宽教育和培训渠道,鼓励行业协会、企业和大专院校开展多方面、多层次培训工作,并加快培育物流领域信息技术的研究和开发人才。

  目前,我国已经有一些成功应用物流供应链管理软件的企业,也有一批发展迅速的物流先进企业。这些企业在应用信息技术方面有许多经验和教训,应当认真总结,为更多企业更好地利用信息技术提供示范。

  最后,小编希望文章对您有所帮助,如果有不周到的地方请多谅解,更多相关的文章正在创作中,希望您定期关注。谢谢支持!

物流调研报告7

  7月10日,市政协经济委员会、民营经济研究会组织部分委员,在副主席周玉生、朱承平的带领下,对我市现代物流业发展情况进行了调研。委员们视察了八达物流、邮政物流、元通物流、益民物流等物流企业,并召开了有部分物流企业负责人参加的座谈会,认真听取意见。7月24日,市政协经济委员会、民营经济研究会组织有关委员和成员,就如何加快我市现代物流业发展进行了专题研讨,针对存在问题提出了意见和建议。现将调研情况报告如下:

  一、我市物流业发展现状及存在问题

  20世纪80年代初,我国引入“物流”概念。20世纪90年代后期,随着我国经济体制改革的深入,企业产权关系日益明晰,物流业应运而生。我市物流业起步于20xx年,第一家登记注册物流公司——天长通宝物流公司在市区创办。截止到目前,我市在工商部门登记注册的物流企业共有14家,其中物流公司5家、分公司5家、个人公司3家、个体户1家。我市民营企业的崛起和规模的不断扩张为物流业的发展提供了保障,物流业的发展也有力地促进了天长经济的发展。

  通过调研,大家一致认为我市的物流业虽有较快发展,但仍属初始阶段,主要表现为“小”、“乱”、“低”。

  1、规模普遍偏小。我市大部分物流企业是一两间门面,两三辆车。稍有规模的八达物流公司占地面积15亩。目前最大的益民物流公司占地面积也只有200多亩。随着我市工业经济迅速发展,现有的物流企业规模远远不能满足于我市经济发展的需求。

  2、经营秩序较乱。据统计,我市经工商部门登记注册的物流企业只有14家,在交通部门办理许可证的22家,企业发展较好的仅有四五家,而无证无照经营的超过50家。这些物流企业大都是一块招牌、一间房子、一部电话、几名工作人员,物流安全无法保障。我市铜城镇一家电缆企业因一家物流企业雇用社会车辆,结果车主将押车的企业职工杀死,抢走现金8万元以及一车价值几十万元的电缆。事后查明该车主的驾驶证、身份证等所有证件都是假的。

  3、服务水平较低。一是信息化程度低。除了邮政物流公司外,其余物流企业采用的.都是传统运作方式,没有完善的物流信息管理系统、电子数据交流技术和货物跟踪技术系统。不少企业的通讯手段停留在使用电话、传真方式上,影响了物流管理水平和服务质量的提高。二是组织化程度低。我市物流企业经营分散,横向联合薄弱,物流管理手段落后,没有自己的行业自律组织,资源无法整合共享。三是效益低。我市现有的物流状态基本上还是一种传统的模式,经济效益普遍较差,经营主体处在分散、割裂、单

  一、低效状态。四是“万村千乡”工程的配送能力低。我市“万村千乡”工程在农村已建有340个农家店,而配送能力只有1/4,这使农村消费品特别是副食品安全无法得到保障,也有悖于国家实施“万村千乡”工程的初衷。

  二、关于发展我市现代物流业的意见和建议

  (一)、充分认识加快现代物流业发展的重大意义。现代物流业是第三产业中的一个重要组成部分。第三产业的兴衰是一个地方经济与社会发展好坏的重要标志。前不久,国务院下发了《关于加快发展服务业的若干意见》并专门设立了全国服务业发展领导小组,可见党中央和国务院对发展服务业的重视程度。因此,在加快全市工业化进程和新农村建设中要高度重视现代物流业的发展,要将现代物流业作为天长的一大产业来扶持发展,只要做到思想

  重视、领导有力、措施得当,天长的物流产业将会迅速崛起。

  第一、独特的地理位置优势。我市位于安徽最东部,伸入江苏腹部,毗邻南京、扬州、镇江、滁州、淮安等城市,处在南京1小时经济圈内,205国道、宁连高速、宁淮高速、扬滁一级公路、312省道等纵横市区境内。区域优势、交通优势极其有利于现代物流业的发展。第二、企业两头在外。我市的工业企业大多数是原材料采购在外,产品销售在外。目前,已形成了电缆仪表、玩具服装、电子、食品饮品、医疗器械、金属管材、工程塑料等一批支柱性产业。此外,我市粮食、水产品等农产品丰富。苏果超市、天正超市、华联超市、商都、步行街及“万村千乡”工程建设等都为现代物流业的发展提供了商机。

  (二)、加强引导,大力扶持发展。根据国务院有关文件精神,建议成立高规格的服务业领导小组,指导全市服务业和现代物流业的发展。要根据我市现代物流业发展现状,研究制定出扶持现代物流业发展的政策措施和规范产业发展的管理办法,为现代物流业发展提供竞争公平、运作规范、服务优良的外部环境。

  (三)、整顿经营秩序,营造公平的竞争环境。建议由市政府分管领导牵头,组织工商、商务、交通等部门开展一次专项调研整治活动,对无照无证、手续不全的物流企业,符合开业条件的帮助补办证照,对条件暂不具备的限期整改,对完全不符合条件的应予以取缔。

  (四)、组建物流行业商会,实行行业自律。建议由市工商联牵头,商务、交通等部门配合,抓紧指导成立我市物流行业商会,强化行业自律和服务,加快现代物流业的发展。

  (五)、高度重视“万村千乡”工程配送中心的建设,保证农村消费品质量安全。建议市政府对符合条件又有能力建设“万村千乡”工程配送中心的企业进行重点扶持,可以在用地和有关规费上给予一定的优惠。

  (六)、建设汊涧物流园区,扶持骨干物流企业。物流园区是现代物流体系中不可缺少的物流组织管理的关键。创建物流园区建设有利于整合现有资源,引入现代机制;有利于拉动产业链的延伸,充分发挥其经济集聚作用,降低流通成本,提高经营效率;有利于招商引资;有利于企业生产、优化了交通秩序、改善了城乡环境。如果将园区设在汊涧更有利于缓解城市交通压力。

  基于以上几点认识,我们建议市委、市政府提前谋划,可考虑在汊涧镇以益民物流为中心,择地建设皖东地区第一家现代物流园区。

  汊涧古往今来均是江淮之间商贸物流的一个重镇。随着交通优势的日益凸现,选择在汊涧建设物流园区较为理想。现在汊涧已有益民、元通、华龙三家物流公司在运营,且前景看好。益民工贸集团在汊涧立交桥南侧,已创办了占地200多亩的“益民物流公司”,目前该公司经过专家认证决定建设大型物流中心。中心的定位是集物流市场、货物运输配载、简单加工、分拣、包装、仓储服务、信息流通等多元化第三方物流模式。该项目先后得到省商务厅、省经贸委、省发改委及国家发改委的项目引导资金扶持。如果能以益民物流为中心建设有一定规模的汊涧物流园区,不仅可以吸引更多的物流企业入驻园区,还可以吸引更多的工商企业入驻汊涧工业园区和物流园区,也必将促进全市的经济又好又快的发展。鑫发铝型材企业正是考虑到益民物流公司落户汊涧,才到汊涧投资办厂。该企业已正式投产,预计年销售收入将超过亿元。

  在物流园区未正式兴建的情况下,要着力扶持一批有实力、有规模的物流企业,加快发展壮大。当前要特别关注益民物流中心的项目建设,通过政策的扶持,指导力量的加强,确保项目建设的顺利实施。

物流调研报告8

  一、国药集团医药物流简介

  国药集团医药物流有限公司于20xx年5月注册成立,注册资本3亿元人民币,是国药控股股份有限公司的全资子公司。国药物流公司在上海、北京、广州、天津、沈阳、武汉等地都建有现代物流中心与配送中心体系。各大区域物流中心共拥有近10万平米的库房,运输车辆300多辆,其中冷藏车30辆,20xx年货运价值量超过500个亿。20xx年,国药物流网络覆盖除西藏以外的全部省市,自有物流服务已覆盖全国30多个一级城市,100多个

  二、三级城市,20xx多家商业公司,1万多家医院,10万多家药店及诊所,是中国网络覆盖最全的医药物流企业。同时国药物流还是国家一级抢险、救灾、军需、外援等药械商品的特种储备企业。

  二、国药集团医药物流基本业务

  (1)保税物流

  国药物流的保税物流业务主要在上海外高桥保税区开展,通过上海对接全球医药供应链;立志打造国际医药平台,目前拥有7000平方米的保税物流中心,其中包括阴凉库和冷藏库各3700平方米、550平方米,可实现保税、完税药品的存储、打包、装配和运输业务。

  (2)冷链物流

  因为有些药品的储藏尤其专门的要求,所以国药物流专门开设冷链物流业务。通过药品入库用专业仪器进行温度检测、保证制冷机组24小时无间断运行、无间断温度监测、超过设定温度报警等四项措施来对冷冻仓库进行温度控制。以及在包装和运输过程中都实行温度控制,并对整个过程实施监测检验。

  (3)药品多仓物流

  国药物流共有上海物流中心、北京物流中心、天津物流中心、广州物流中心等近近十个物流中心为第三方客户提供药品多仓服务。

  (4)器械物流

  在严格的标准作业流程(SOP) 管理下, 国药物流以全国40多家大中型物流中心网络资源为依托,富有经验的团队, 遵循现代供应链管理的理念,以安全(Safety)、高效(Efficiency)、可视(Visibility)、可及(Accessibility)的专业物流能力,为医疗器械企业打造中立、开放的供应链管理增值服务平台, 并提供一整套综合解决方案。

  (5)零售物流

  目前,国药物流各物流机构为集团内企业国大药房提供全方位物流服务。主要服务包含药品仓储,配送线路设计及优化,订单集中处理,门店配送,贴签,扫码等。

  (6)院内物流

  国药物流为医院提供药品、耗材供应链整体设计;医院药库药房规划布局设计;定制开发设计医院物流管理信息系统(HWMS);医院院内物流作业运营管理,如药库托管、社会化门诊药房、院内配送等解决方案。

  (7)临床试验物流

  国药物流拥有国内最大的临床试验物流配送网络。利用国药物流全国网络, 我们可以为各种临床试验产品提供24-72小时内送抵临床实验中心的服务,这为冷链实验产品的全国物流要求提供了有力保证。全程温控技术(验证冷库,验证冷箱,验证冷车)的使用确保了对时间和温度敏感的冷链临床实验产品得以安全、准时、保质送达目的地,全面满足临床试验客户的需求。为医院提供的综合性临床实验物流解决方案。

  三、“赛飞(SAVE)”服务及主要技术

  “赛飞(SAVE)”服务构筑中国医药物流网。以国药控股的全国网络资源为依托,遵循现代供应链管理的理念,以安全(Safety)、可及(Accessibility)、可视(Visibility)、高效(Efficiency)的专业物流能力,为全球健康产业的优秀企业打造中立、开放的供应链管理增值服务平台。“赛飞”体现着国药物流向社会提供的“安全、可及、可视、高效”的供应链管理服务能力及其服务承诺。 “赛飞”系统以供应链管理云服务平台为核心,以WMS、TMS系统为支撑,以先进的信息技术和自动化设施设备为基础,打造国药物流不可复制的`卓越竞争力!“赛飞”云服务平台,以创新手段,实现了供应链全局事件可视化管理、供应链上下游计划与执行协同,能够为上下游客户提供弹性可定制的供应链服务。

  赛飞服务的实现包括以下物流技术的运用

  (1)GIS动态展示(GIS DYNAMIC DISPLAY)

  数据是GIS得以发展的基础,如何管理数据是一个GIS产品需要解决的首要问题。在数据管理方面,iClient Flex针对不同的处理采用不同的管理机制。 数据存储是进行后续数据处理(主要包括添加、删除、更新、获取)的前提。iClient Flex采用两种数据存储机制:一种是数组,另

  一种是哈希表。当用户添加数据时,系统内部会同时在数组、哈希表中存储数据。

  (2)实时冷链(REAL-TIME COLD CHAIN)

  数据是GIS得以发展的基础,如何管理数据是一个GIS产品需要解决的首要问题。在数据管理方面,iClient Flex针对不同的处理采用不同的管理机制。 数据存储是进行后续数据处理(主要包括添加、删除、更新、获取)的前提。iClient Flex采用两种数据存储机制:一种是数组,另一种是哈希表。当用户添加数据时,系统内部会同时在数组、哈希表中存储数据。 哈希表是一种根据关键码值直接访问记录的数据结构,具有查找方便、访问速度快等优点。

  (3)KPI情况比较(KPI COMPARISON)

  数据是GIS得以发展的基础,如何管理数据是一个GIS产品需要解决的首要问题。在数据管理方面,iClient Flex针对不同的处理采用不同的管理机制。 数据存储是进行后续数据处理(主要包括添加、删除、更新、获取)的前提。iClient Flex采用两种数据存储机制:一种是数组,另一种是哈希表。当用户添加数据时,系统内部会同时在数组、哈希表中存储数据。 哈希表是一种根据关键码值直接访问记录的数据结构,具有查找方便、访问速度快等优点。

  (4)订单可视(ORDER DATA VISIBLE)

  数据是GIS得以发展的基础,如何管理数据是一个GIS产品需要解决的首要问题。在数据管理方面,iClient Flex针对不同的处理采用不同的管理机制。 数据存储是进行后续数据处理(主要包括添加、删除、更新、获取)的前提。iClient Flex采用两种数据存储机制:一种是数组,另一种是哈希表。当用户添加数据时,系统内部会同时在数组、哈希表中存储数据。 哈希表是一种根据关键码值直接访问记录的数据结构,具有查找方便、访问速度快等优点。

  (5)库存可视(INVENTORY VISIBILITY)

  数据是GIS得以发展的基础,如何管理数据是一个GIS产品需要解决的首要问题。在数据管理方面,iClient Flex针对不同的处理采用不同的管理机制。 数据存储是进行后续数据处理(主要包括添加、删除、更新、获取)的前提。iClient Flex采用两种数据存储机制:一种是数组,另一种是哈希表。当用户添加数据时,系统内部会同时在数组、哈希表中存储数据。 哈希表是一种根据关键码值直接访问记录的数据结构,具有查找方便、访问速度快等优点。

  (6)药品查询(DRUG SEARCH)

  数据是GIS得以发展的基础,如何管理数据是一个GIS产品需要解决的首要问题。在

  数据管理方面,iClient Flex针对不同的处理采用不同的管理机制。 数据存储是进行后续数据处理(主要包括添加、删除、更新、获取)的前提。iClient Flex采用两种数据存储机制:一种是数组,另一种是哈希表。当用户添加数据时,系统内部会同时在数组、哈希表中存储数据。 哈希表是一种根据关键码值直接访问记录的数据结构,具有查找方便、访问速度快等优点。

  赛飞供应链管理云服务平台具有四个特点:一是安全性。平台具有以冷链为标准的质量安全保障管理,实现了温湿度全程监控、药品安全纳入了平台合规管控、实施了高可用性的云环境部署安全方案。二是具有可及性,实现了及时准确的信息可及,以及覆盖全国的分拨配送物流网络可及,完成了多仓协同运营覆盖,实现了全国多仓库、运输、配送协同。三是具有可视性。平台采用了多维管理要素、多仓覆盖、运输全程的供应链可视化管理,实现了订单全程可视、多仓库可视、运输可视、冷链可视和供应链资源可视。最后,供应链管理云服务平台极大程度地提高了工作效率,使得承运商系统高效互联,降低了物流成本。

  国药物流作为专门针对医药的物流,其标准的制定对整个医药物流行业有着极高的督促作用。医药作为一个可以拯救生命的商品,它的运输安全重要性远远高于其他商品,运输储存中的失误很有可能导致药效的丧失。所以国药物流通过各种先进的技术,建立赛飞save云服务平台,能更好的帮助药品公司,医院,药店监督物流的各个过程。也可以让顾客对医药品的安全放心。

物流调研报告9

  图书馆是人类文明的宝库,是一个国家或地区综合实力和文化水平的标志。无论是古代还是在现代,书总被人们看作是神圣的东西,而存放书的建筑更是被看作神圣的殿堂加以点缀和美化。

  进入21世纪以来,我国高等教育的发展进入了前所未有的新时期。而高校的图书馆作为校园的标志性文化建筑,已成为校园文化的核心内容之一,每一座图书馆犹如一部永恒的作品,刻写着学校在不同时代的风雨历程。纵览现代高校图书馆馆楼设计,可谓千姿百态、不拘一格。概括来说,图书馆外部造型集典雅、庄重、美观于一体,内部讲求通达、方便、舒适。既要坚持馆舍布局科学、适用的原则,又要给人以建筑美的享受。

  一、基地调研分析:

  本次图书馆建筑设计基地位于湖北省武大校内,属于6级抗震,夏热冬冷地区,特别要注意东晒和西晒对图书馆的影响。同时,本次图书馆设计属于学院图书馆,这类图书馆一般情况下阅览室的面积比例较大,采用开架管理,除本校师生员工外,有时也对外开放。

  基地东北面是一个小湖,景色宜人周围树木繁盛,绿化很好,因此需要在设计时考虑到对基地周围景色的利用,使设计与环境更紧密地结合。

  武大校园处于小山丘上,因此基地内有高差,对我们的设计有一定影响,但同时也是一个机会让我们做出更有特点的设计,所以高差一定要利用好。 基地内树木也很多,需要在设计时有选择地保留,既是环保,又是节约绿化经费。

  二、图书馆的建筑特点:

  得益于对湖北大学图书馆、中南财经政法大学图书馆、华中农业大学图书馆的参观调研,我总结了一些高校图书馆的建筑特点,具体如下:

  1、图书馆建筑的艺术性

  一个现代图书馆的建筑不仅具有内部布局灵活、功能齐全,外型应有浓郁的

  文化气息,地方特色、富有艺术性。馆周围的绿化区,馆前的喷泉、小品、荷塘,馆内外的雕塑壁饰、字画、名人名言、室内视觉舒适的色彩环境、生机盎然的绿色植物等营造了浓厚、高雅的文化氛围,令读者赏心悦目。还要注意与周围环境的协调,内外美的和谐统一。不能只追求局部美,而忽视了于周围环境的和谐。

  一些新建馆具有标志性,成为城市或校园的标志性建筑,如位于塞纳河畔的法国国家图书馆是由四幢外观如打开的书本一般的建筑组成,建筑物之间是郁郁葱葱的树林,成为巴黎的标志性建筑,被法国前总统密特朗称为20世纪末的一大奇迹。上海交大包兆龙图书馆馆前设花台、水池、雕塑和休息平台,为读者提供了户外休闲和交流的空间,也美化了周围的环境。曲阜师大馆的造型在于周围环境协调方面较为成功,馆高五层,高低错落有致,馆前后的园林池水,底层古拙敦厚的石墙,体现历史的厚重,显得古朴典雅,又散发现代气息,完全融入到了校园内部小环境和历史名城曲阜的大环境之中。

  2、图书馆建筑的灵活性、可扩展性

  灵活性是指建筑布局、平面结构、家具和设备等都应具有灵活性特点,即内部的可变性。既能满足当前的使用要求,同时考虑远期发展和改变布局的可能。传统图书馆藏、阅、借、管布局固定分隔,网络环境下图书馆的职能发生了很大的'变化,使得内部再次出现各部面积重分配,传统的固定式空间布局已不能适应发展变化,因此,对图书馆的建筑设计也提出了灵活性、可变性、扩展性的要求。现代图书馆要求以人为本,全方位开放,阅览室空间与藏书空间逐步融合,阅览室的概念已完全不同了,阅览室将是按学科专业设置,实行外借与内阅藏书一体化,这种大开间式的布局,既是藏书库房,又是阅览室,也是借书处,这样的布局使读者一目了然,更接近读物。减少了管理层次和工作人员。若欲区分阅览室内不同载体和不同的读者群,也只是用可移动的轻质隔断,因此建筑设计需采用统一柱网、统一层高、统一荷载的三同藏阅一体化建筑,采用大空间、灵活隔断的格局,强调开放式的概念。

  (2)随着电子文献及网络信息资源收藏比例的增加,对馆舍空间的需求也将减少,传统书库藏书面积无限扩大的趋向受到抑止,甚至可能减少,图书馆的收藏空间正在由物理空间向网络空间转化。但阅的部分及其他功能的使用空间将相应增加所需面积。面积的再次重新分配意味着仍然要求建筑设计要有最大的灵活性,可随时调整,且具备扩展性。

  另外,图书馆的书架也由固定式改为可移动的层架式书架,当一个单元需改为它用时,可随时调整。

  3、图书馆的多功能性与智能化

  现代图书馆的服务理念正在发生深刻的变化,已不再只是满足学生的借阅要求,也决不仅仅是由机器组成的数字世界,还要满足学生的社会教育、文化和娱乐需求,体现出综合性的多功能性,功能决定形式,为此,还应有展览厅、演讲厅、学术活动室、小剧场、影视欣赏厅等各类文化设施,成为举办展览、进行学术交流、学术报告、教育培训。作为信息时代的图书馆建筑,除了传统的功能外,还要具备信息服务、文化教育、生活服务等多项功能。建筑设计时必须将这些发展趋势考虑进去,合理安排空间。法国国家图书馆在馆内设有音乐厅、会议厅、书店、银行、邮局、停车场等。作为世界十大图书馆之一的上海图书馆新馆,设有30多个阅览室和20个研究单间,开架书刊达100万册,还有一个上下两层共764个座位的报告厅、一个300个座位的多功能厅和四个学术会议厅、以及音乐欣赏室、放映室、视听室和钢琴室等,可以举行国际性的大型展示会、报告会和研讨会。

  而随着现代技术的发展,特别是网络化的出现,对图书馆建筑提出了智能化的要求。将计算机技术、通讯技术、控制技术与建筑技术有机结合,为用户提供高效、多功能、便利、舒适的环境的建筑物。图书馆建设综合布线系统应当充分结合网络,使整个建筑物的设施、配置具有安全、高效、舒适便利和灵活的特点。

  三、分析心得:

  图书馆建筑的环境要求图书馆建筑是一种文化,不仅要给人以文化享受,还要给人以文化熏陶。在建筑造型上一定要力求典雅美观、简洁明快,要充分体现它深邃的文化内涵。特别是在城市文化发展中,图书馆是城市建设的重要组成部分,是城市物质文明与精神文明发展水平的象征,应当是城市文明与文化的一大景观,是城市建筑的名优产品。根据我国目前民用建筑的特点,结合图书馆人均流量和读者类型,一般图书馆高度在4层~5层为宜,因为图书馆是公共场所,读者集中,流量较大所以建得太高,不方便读者活动,此外就其面积而言,其空间范围都可比例兼顾,能够得到良好的造型效果。图书馆的外部环境也要和谐配套。四周特别是正面,一定要有文化知识广场,绿树成荫,草坪遍布,设计精美的园艺花卉。

  四、结语:

  处于过渡时期的现代高校图书馆建筑的内涵在不断的变化,功能在不断扩展,图书馆人员和建筑设计师要携手合作,借鉴国内外图书馆建筑的先进经验,在坚持模数化原则的基础上,根据我国国情,遵循新的建筑规范,按照图书馆的特定需要灵活掌握,将模数式建筑特点与美学融相结合,才能设计出个性鲜明、新颖的现代化图书馆。

物流调研报告10

  7月25日、26日、30日,在陈春霞副总经理的带领下,我部与市场部分别到各下属经营单位进行了调研,现将调研情况总结、汇报。

  一、各经营单位存在的主要问题

  1、集装箱分公司。集装箱分公司是公司经营状况最佳、受市场冲击最小的经营单位,在一定的政策保护下,其在火车北站的市场占有率达40.6%。但是,该经营单位今年上半年出现了较严重的业绩下滑。主要原因是:(1)由于市场的价格冲击,致使该经营单位相当于市场价格呈现较高的态势;(2)单位成本增加。由于中转站人员的并入,导致该经营单位管理人员与一线业务人员相对比例增加,致使运价单位成本增加,运价降低的空间更小,竞争力更弱;(3)高速公路计重收费,导致长途运输成本增加,长途运价上升,部分客户难以接受;(4)业务员结构老化,观念陈旧,开拓意识不强;(5)受北站搬迁影响,部分客户将到达、发送转移至东站。

  2、配送分公司。(1)实施个人承包后,该经营单位优质的业务员都参与了个人承包,剩下的“老弱残兵”仍留在分公司,这部分人不能为分公司带来任何收益,却成了其沉重的人员包袱;(2)公路计重收费后,对该经营单位影响很大,致使其主要大客户湖南丽臣整体运输成本增加,从而使得其公路运输转移至铁路,但铁路惯有的弊病:时效性差、装卸质量差等使得湖南丽臣不得不考虑长期发展,长远来看,该大客户有流失的可能性;(3)由于市场环境的变化,其三大经营模块,除物流部略有盈利外,代理、车队全部亏损;(4)策略制定缺乏科学性、合理性。其高桥营业点与总公司市场部同期入驻,但迟迟未营业,一定程度上造成成本浪费,但主要问题是决策太盲目。

  3、快运分公司。该经营单位在各下属经营单位中的`管理一直最规范,但今年上半年却出现了严重业绩下滑,主要原因是:(1)受搬迁的影响,丧失了其仓储、门店出租的等收入来源;(2)树木岭车站不再与公司签订新合同;(3)受搬迁影响,人心动荡,悲观情绪严重;(4)运力严重老旧。车辆基本都到达报废期,今年仅有2辆能够正常营运。

  4、大件分公司。(1)受运力影响,其大客户远大集团今年上半年业务收入1

  减少40万元,主要是公司运力不能满足远大集团空调吨位要求;(2)受计重收费影响,长途运输成本增大;(3)市场运输环境变化,多式联运被门到门运输冲击,致使货源流失;(4)人员观念、设备发展速度严重滞后于市场发展。

  5、城区配送。上半年发展态势良好,但树木岭搬迁将对其业务发展造成一定影响。

  6、黑石铺分公司。该单位上半年业绩下滑最严重,主要原因是,受一力物流的影响,其所在区域业务基本都转移至一力物流园内。

  对上述经营单位业务下滑原因归纳总结,可从两个层面分析:

  1、外部环境

  (1)长沙火车北站北迁。受直接影响的经营单位有集装箱分公司、配送分公司。短期影响是部分客户受北站北迁影响,与分公司终止合同转至东站,长期影响是北站北迁后,各分公司客户群体将重新定位,从而要求各分公司要有一定的市场方向感,但目前分公司并无这种能力,经营管理存在很大的主观性、经验性,因此,在北站北迁之际,总公司应给予管理支持,进行市场调研,为经营单位提供有理有据的市场导向。

  (2)个体户运价冲击。一是个体户管理成本低,管理人员少,一台车只养几个人,但公司的现状是,管理人员过多,运力下降严重,从而单位成本增大,运价没有任何下降的空间;二是个体户可以投机,如逃避过路、过桥费,套牌等,由于公司是大型物流企业,在政府中享有很高的信誉,因此,不会进行任何投机,从而一定程度上也是运价没有竞争力的原因。

  (3)高速公司计重收费。受直接影响的经营单位有配送分公司、集装箱分公司、大件分公司。计重收费不仅对公司产生影响,对整个公路运输行业都产生了冲击,导致货源大量被从公路挤占到铁路。公司应将此看作一个契机,一方面,货源被挤占到铁路,到达、发送箱必然增多,将为集装箱分公司带来更多的货源;另一方面,公路货源被挤占,部分依靠投机手段运营的小货运公司必然受到极大的影响甚至倒闭,公司应借此行业洗牌的时机,扩大公路运输市场份额。

  (4)火车北站北迁,大量客户流向东站,但东站与公司公共关系不如北站,从而对公司有一定的排斥,造成公司与东站深入合作存在一定的困难,为稳定长沙市内原有集装箱运输市场,公司应投入一定精力谋求与东站融洽和睦的公

  共关系。

  2、内部环境

  (1)体制不灵活。公司管理制度陈旧、执行不到位,难以与拥有现代企业管理制度的企业竞争,从而逐步落后与市场发展。如公路计重收费以后,众多小企业转换思路,购置大吨位车辆,实现规模效应,降低单位运输成本,但公司各下属经营单位却深陷泥潭、雪上加霜,原本困难的经营格局愈发困难。公司应加快制度建设的步伐,同时结合监督激励机制落实各项制度,以求解除制度不灵活的羁绊。

  (2)树木岭搬迁,对快运分公司、大件分公司、城区配送都造成了极大的影响,最主要的影响是造成了人心的动荡,使得原本不高的士气更加低落,公司应出台一定措施稳定人心。另一个影响是各经营单位选址的问题,如城区配送将来的选址,由于其客户大都集中在城南,如将选址定在城北,必然会影响其经营格局,使其现有的市场受到影响。

  (3)士气低落。公司全员普遍对前景持悲观态度,长此以往,必然不利于公司发展。事实上,公司发展迟缓,体制是一方面,另一个最大的原因是人员观念,改制只改了个公司名称、股权结构,但人员未改,改制前后,做的事没变。

物流调研报告11

  物流调研报告是在对物流相关企业进行实地调研的基础上,对企业的综合物流或物流的某个环节、流程等做出的有针对性的研究报告,重点调研企业的综合物流状况、分析其存在问题,并提出解决方案等。调研的企业类型既可以是生产制造业,也可以是第三方物流企业、服务业、港口、运输、贸易等企业。调研报告主要是考查发现问题、分析问题和解决问题的能力。

  1.内容要求及分值

  (1)明确的调研目的、调研内容、调研对象和调研方法(5分)。

  (2)调研对象(企业)的现状描述,包括企业规模、经营管理理念、经营范围、业务类型、业务流程等(20分)。

  (3)根据调研任务和目的,采用科学、合理的方法对企业存在的问题进行分析,指出企业所存在的问题(30分)。

  (4)问题解决方案及可行性分析。针对调研所发现企业存在的问题,提出切实、可行的解决方案、建议和措施,并对方案进行可行性分析(30分)。

  (5)调研报告总结,总结调研报告的主要工作成果和创新点,并对企业今后的发展提出切实、可行的意见或建议(10分)。

  (6)文档排版规范、美观,可读性强(5分)。

  2.调研报告格式要求

  调研报告要求有封面、目录、摘要、关键词、引(前)言、正文、参考文献。

  (1)封面格式;

  (2)排版:上、下边界30mm,左右边界25mm,页码在页面下端中央,阿拉伯数字。标题、正文等字体格式自定(正文建议用宋体5号)。段落行距1.5倍。

  (3)装订:报告装订成册,不得脱落。注:封面的题目为“??调研报告”。第四篇:物流调研报告

  广州市物流专业调研报告

  广州作为内地第三大城市,中国对外贸易的“南大门”,广东省省会,珠江三角洲的.中心城市和交通枢纽,具有发展现代物流业的良好基础和区位优势。在“天时,地利,人和”大环境下,广州物流业经过多年的不断发展,正在从一个传统意义的产业逐步向现代物流产业迈进。下面,我们通过对广州物流企业发展、物流基础平台建设、物流总量和结构状况,物流综合环境等多方面进行考察,分析广州物流业发展现状。

  一物流业发展情况

  1.物流企业发展状况分析

  截止20xx年底,广州全市物流注册企业2494个,比20xx年净增522个,增长26.5%。

  就物流企业的构成来说,正式挂牌“物流”企业为895个,占总数的35.9%;挂牌“运输”企业1466个,占总数的58.8%;挂牌“仓储”的企业133个,只占总数的5.3%。从物流企业的规模来看,小规模企业占绝大多数。注册资金在500万元以下的企业2305家,占总数的92.4%;注册资金在500—1000万元企业97家,占总数的3.9%;注册资金在1000—5000万元企业80家,占总数的3.2%;注册资金5000万元以上的仅12家,占总数的0.5%。从所有制结构看,民营企业占多数,国有或国有控股企业也有一定比重。在20xx年2494个注册企业当中,民营企业有1769个,占70.9%;国有或国有控股企业613个,占24.6%,外资企业112个,占4.5%。注①虽然从20xx年到现在广州的物流业已经有了很大发展,但广州市物流企业仍处于起步阶段,社会上对物流的认识还没有脱离传统的运输,仓储范畴,距离现代物流观念还有相当大的差距,但现代物流物流发展已初具雏形,一些现代化程度较高,经营理念较新的企业脱颖而出,成为国内的领先企业。

  2.物流基础平台建设状况分析

  广州物流运输平台主要以广州新机场,广州港,铁路货运站,公路主枢纽货运站为依托,以航空港,水运网,铁路网,高速公路网为基础,以广州城市旧轴线、新轴线干道和内外环公路为通道网络,以城市主干道为配送道路体系来进行建设。近年来,广州物流运输平台发展迅速,运量和运力持续增长,为现代物流业发展提供了强有力的支持。

  从公路物流运输平台建设来看,根据《广州公路主枢纽规划调

  整》,广州公路主枢纽货运系统规划由18个货运站场组成,分别是:三个物流中心、六个货运站、两个集装箱中转站、三个物流配送中心、四个辅货运站。广州公路货运通过公路主枢纽货运站的规划建设,结合公路集装箱运输的发展趋势,积极提升现代物流功能,发展物流中心及配送中心,将有力地支撑广州现代物流业的发展。

  从铁路物流运输平台建设情况看,广州市境内共有铁路车站25个,其中:大型货运站5个,客运站3个,客货站14个。广州铁路枢纽正在使用和规划的

  主要货场12个,包括广州南站、大郎、石围塘、棠溪、吉山、黄埔、三眼桥、佛山东、小塘西、韦涌、万顷沙、军田集装箱中心。预计到20xx年,广州的铁路货运将达1.1亿吨。

  从港口物流运输平台建设上看,广州港地处珠江三角洲的中心,是华南地区综合性主枢纽港,最大的对外贸易港。20xx年港口全年货物吞吐量达到3.28亿吨,增长20.3%;集装箱吞吐量722.74万国际标准箱,增长40.2%。注②差不多完成建设的南沙港有50多个大型深水泊位,其中采取顺岸式起步,顺岸6公里可布置18个深水泊位,挖入式港池可布置约40个大型深水泊位,可满足广州港未来30—50年的发展需要。起步期4个5万吨顺岸式多功能泊位也投入了使用,广州正在向海口型城市转变,广州港的区域地位将得到进一步提升。

  从航空物流运输平台建设上看,20xx年投入使用的广州新白云国际机场占地面积15.4平方公里,可满足现有最大型民用飞机全重起降要求。20xx年全年起降航班23.27万架次,增长10.3%;机场货邮吞吐量82.45万吨,增长9.9%。注③预计到20xx年,新白云国际机场将能完成货运吞吐量100万吨、年飞行18.65万架次。新机场停车面积是旧机场的3倍,占地面积是旧机场的4倍多,货运仓库面积是旧机场的6倍多。新白云国际机场是我国规模大,功能完善,现代化程度高的民航中枢机场,也是东南亚和太平洋地区的中枢机场和物流中心。它必为广州经济快速发展提供一个重要平台。

  3.社会物流总量与结构分析

  货运量是指一个地区在一定时间内各钟运输工具实现的货物运输总重量;货物周转量是指一个地区在一定时间内各种运输工具实现的货运运输总量及其运输量程的总和。货运量和周转量是反映一个地区或城市物流规模的最佳指标。伴随广州市和珠江三角洲经济的迅猛增长,以及广州作为全国交通枢纽地位的进一步加强,广州市社会物流总量一直是稳步增长势头。

  二.广州物流业发展的政策思考

  由于物流活动是一个跨行业、跨地区、多部门、各种运作形式交叉的活动,物流业的发展不仅包括运输,配送,仓储,装卸,搬运等硬件设施的建设,同时也涉及商流、资金流、信息流、人才流及其相应管理体制和水平等各软件环境建设,是一个庞大而复杂的系统工程。

  1.科学制定物流发展规划,促进物流资源整合。

  目前,广州一方面由于物流供应能力增加较快,另一方面由于物流自我服务格局没有改变,物流市场的有效需求不足,还处于条块分割状态,没有有效的协调机制,一定程度上影响了物流业的发展。因此广州市政府应科学地制定适合物流企业规范动作,管理的有关法规和规章制度,赋予物流发展规划以法律的强制性,积极引导并促进社会物流资源整合。

  2.推进物流园的建设,培育物流市场。

  物流园艺区是物流配送中心和物流企业在空间上集中布局的场所,是具有一定规模和综合服务功能的物流集结点,是现代物流业发展的一个趋势。目前,广州虽然有几个物流园区,但和香港、上海、天津相比,还有一定差距。下一阶段,广州要重点推进物流区建设,树立“整体物流”观念,培育物流市场。

  3.加快推进物流信息公用平台建设。

  目前,广州市物流业没有快速发展的一个重要原因是由于物流信息平台建设者滞后,造成了物流成本过高,市场占有量小,因此,加大投资力度,建立全市统一的综合信息平台,整合各方面和各地区的物流信息资源,实现物流信息无集成、全面共享是物流业发展的当务之急。

  4.培训和引进物流人才。

  具有现代物流理念、知识和实际经验的现代物流人才紧缺,是制约广州物流业发展的最大障碍。为此,广州应建立多元化、多层次化的物流人才培养机制。可通过专业培训,如中国物流采购联合会的物流培训;又可以通过物流产、学、研一体化培养物流人才;还应鼓励有条件的企业自己建立物流研究机构,根据需要,有针对性地培养物流急需人才;还可以从国外引进。除此之外,物流企业要积极和高校合作,开展物流人才培养。同时,中山大学岭南学院、暨南大学、广东外语外贸大学等学校都已开设了物流管理专业,积极为广州地区物流业腾飞插上翅膀。

  5.借cepa下的物流机,大力加强与港澳地区企业合作,寻求物流发展新突破。

  中央政府与香港特区签署了《内地与香港更紧密经贸安排》(cepa),在签署的18个服务行业中,大概有1/3跟物流相关,因此,物流将是发展的重中之重。广州距离香港不远,发展运输及物流业将是最大赢家之一,随着货物贸易零关税的实施,广州与香港间进出货物流量将大幅增加,所以,专家学者认为,cepa的实施开创了穗港物流企业合作的新局面,广州企业要借cepa下的商机,大力加强与港澳地区企业合作,寻求物流发展新突破。

  虽然目前广州物流业达到1000个亿的产业规模,占gdp总量的20%,涉及从业人员数十万人,是广州一个支柱产业,但它的发展依然受到观念、供给、体制、人才、技术、市场秩序等的约束,总体上还比较落后,绝大多数物流企业仍停留在传统物流经营阶段,规模小,效率低,而且服务项目有限。但大量实践表明:发展现代物流业,对广州乃到广东经济实现持续高速增长起到重要作用。所以,政府和企业共同努力,制定好物流发展规划,整合物流资源,建设物流园区,打造物流信息公共平台,培育人才,并借cepa下的大好商机,努力创造良好的外部环境,大力发展广州的现代物流业,这时广州经济的快速发展将起到极其重要作用。

物流调研报告12

  调研报告一般由标题和正文两部分组成。

  (一)标题。标题可以有两种写法。

  一种是规范化的标题格式,即“发文主题”加“文种”,基本格式为“关于调研报告”、“关于调研报告”、“调研”等。

  另一种是自由式标题,包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。

  陈述式如《东北师范大学硕士毕业生就业情况调研》,提问式如《为什么大学毕业生择业倾向沿海和京津地区》,正副标题结合式,正题陈述调研报告的主要结论或提出中心问题,副题标明调研的对象、范围、问题,这实际上类似于“发文主题”加“文种”的规范格式,如《高校发展重在学科建设――×大学学科建设实践思考》等。

  作为公文,最好用规范化的标题格式或自由式中正副题结合式标题。

  (二)正文。正文一般分前言、主体、结尾三部分。

  1.前言。有几种写法:

  第一种是写明调研的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法,以及人员组成等调查本身的情况,从中引出中心问题或基本结论来;

  第二种是写明调研对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况,进而提出中心问题或主要观点来;

  第三种是开门见山,直接概括出调研的结果,如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用,要精练概括,直切主题。

  2.主体。这是调研报告最主要的部分,这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验,以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。

  3.结尾。结尾的写法也比较多,可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议;或总结全文的主要观点,进一步深化主题;或提出问题,引发人们的进一步思考;或展望前景,发出鼓舞和号召。

  物流市场调研报告范文为全面了解和掌握我区物流产业的发展情况,提高物流产业的整体水平,以降低物流成本,营造更好的投资环境,服务于经济发展,进一步增强我区经济综合竞争力。我们分别走访调研了部分物流企业、工业企业、专业市场业户,掌握了第一手资料,现就我区物流产业的情况报告如下。

  一、我区物流产业发展现状

  (一)、主要物流指标快速增长。近年来,我区以交通运输仓储及邮政业为代表的物流业,适应工业发展和市场需求,保持了快速增长的势头。XX年全区公路货运量4940万吨,货运周转量96693万吨公里,注册营运性货运车辆4021辆,吨位15801吨,挂车294辆,吨位9092吨,总载重达到24893吨位。据统计,年物流业增加值为17.5亿元,比上年增长17%,占全区gdp的比重达到7.47%,占服务业的比重达17%。物流业的发展促进了第三产业的发展,全区第三产业增加值占比达到44.1%。

  (二)、物流市场主体数量快速增长。据不完全统计,全区从事物流产业的市场主体260余家,依附四大专业市场130余家,依附工业企业110家,依附商贸企业和为三农配送20余家。但在工商部门依法登记注册的共81家。其中依附沙发材料市场的有证物流业户41家,依附沙发市场的有证业户23家。全区从事危化品运输的物流物业7家。据不完全统计,全区从事物流产业的从业人员达2万余人。

  (三)、物流市场主体规模普遍较小。目前我区登记注册的物流企业中,注册资金300万元以上(含)的仅有众智达、安顺、恒业、山运4家,其中众智达物流的业务主要是对原企业(催化剂公司)服务的,依存度较高。安顺物流主要为兴鲁化工和齐鲁石化服务的,依附性也很高。恒业物流主要以上海、广东、无锡、西安五条专线为主。山运物流主要是依靠代开的发票为主要业务。这些企业拥有的车辆只有几十部。年全区纳税过100万的物流企业仅4家,分别为众智达物流、大地公司、安顺物流、恒业物流,数量仅占纳税过百万服务业企业的6%。4家企业中,纳税都不足500万元,除众智达外,其余不足200万元。除了这几个较大的物流企业之外,大多数物流企业只有几部车辆,更为甚者很多物流企业只有一张桌子、一部电话、一个门头,主要是配货业务。依附于沙发市场的配货站达80余户,但大多数都没有自己的`车辆,只是搞配货业务。依附于沙发材料市场的物流业户41家,大多数是只有一到三部车辆。

  (四)、第三方物流发展迅速。随着我市鸿运、良乡、王舍物流园的建立,我区第三方物流队伍迅速发展,初步形成零担、专线、联运、快递、危化品运输等网络覆盖全国。宏信化工、催化剂公司、兴鲁化工、永大化工、凤阳彩钢、华安新材料等企业物流逐步向第三方物流拓展,加快了第三方物流的发展。银座、利群等商贸连锁企业充分利用现有的物流设施整合改造,投资新建了一批配送中心,带动了第三方物流的迅速发展。

  (五)、当地经济的持续健康稳定的发展,为物流产业做大做强提供了坚强的物质基础和条件。四大专业市场持续的繁荣和发展,带动了为市场服务的物流业。据不完全统计,这四大专业市场物流圈能辐射全国十几个省市,各种专线、零担、联运网络辐射面越来越大,越来越灵活和便捷。我区的支柱工业企业采取全面外包主辅剥离物流公司的方式,释放了大量的物流资源,也带动了第三方物流业的迅猛发展,同时也降低了企业成本。

  二、我区物流产业存在的主要问题

  (一)、物流企业对现在物流认识不够。调查中发现,有相当一部分物流企业,对现在物流是为工农商贸企业生产经营提供物资供应和保障的新的组织形式和新的组织技术,以信息化为支撑,整合生产资料供应、运输、加工、仓储、配送、包装、金融服务、回流回收,以降低物流成本为目的,最终实现物流供应链一体化管理模式的理解不够清晰,内涵掌握不够系统,对现在物流在转方式、调结构,促进产业升级、提高服务业比重的作用认识不到位,制约了物流资源和功能的释放,束缚了物流服务水平的提高,不利于物流服务业的推进和发展。大多建立在低水平的无序竞争运营之中。

  (二)、从宏观上没有统一的规划。物流产业结构、产业层次、产业布局缺少统一、科学规划。各物流公司各自为政,低水平的重复建设比比皆是,这样不但浪费了有限的土地、人力、资金资源,分散了我们的整体实力,影响了我们做大做强的物流产业,还削弱了物流产业的竞争力,使我区的物流产业形成了现在的“铺天盖地的多,顶天立地的少”的不利局面。

  (三)、物流企业成本上升,物流业的税赋不甚合理。一是物流运营成本加大。随着土地、人力、燃料等不断升高,加上市场竞争激烈,物流企业的利润空间进一步缩小。据调查,运输型物流企业燃料成本和过路过桥成本占总成本的比例,由XX年的30-40%上升为去年的55-65%。物流企业在高成本、低利润状态下运行,缺少发展后劲。二是物流业的税收管理和税赋不甚合理。现行的营业税将物流业务划分为运输(包括运输、装卸、搬运)与服务(包括仓储、代理等)两大类。前者营业税税率为3%,后者为5%。实际经营中,综合性物流企业各项业务上下关联相互重叠,很难区分运输和服务收入,税务部门本着就高不就低的原则征税。其次,存在重复纳税现象,物流企业出租仓库,既要按照租金收入缴纳5%的营业税,还要缴纳12%的房产税,又要缴纳8%的土地使用税,合计缴纳总收入25%的税收。过高的税负制约了物流产业的发展。第三制造企业因剥离非核心物流业务造成税负增加,各项税收费用统算,剥离后比剥离前增加10%-20%,从而使物流资源得不到更有效的释放。第四,地方税源流失严重,有些物流公司由于没有税务发票的开票资质,便选择政策优惠的地区代开的发票和注册公司,造成地方税源流失。

  (四)、专业化物流和精细化服务水平有待提升。物流企业专业化和精细化与供应链的一体化配套的服务水平不高,突出表现在小、散、乱,形不成规范化经营和规模化发展。物流信息尚未达到共享共用,造成物流企业间以及物流企业与制造企业间的信息不对称。制造企业对物流服务需求的个性化要求越来越高,一般性的运输、仓储服务,难以满足专业生产所需要的专业化、定制化、供应链一体化的服务。物流企业的信息化建设滞后,物流与商流、信息流、资金流结合得不够。

  (五)、管理不到位,物流企业诚信意识缺失。由于我区目前还没有对物流产业实施统一的管理,职能部门缺少必要的交流和沟通,因此致使政府对物流产业管理的不到位。由于管理不到位,再加之各种法规体系不健全,政策措施不配套,使的物流企业盲目相互压价,无序恶性竞争。服务质量低,不讲诚信,代收货款占为己有时有发生,无照无证经营现象存在。

  三、对我区物流产业发展的措施和建议

  (一)、成立统一领导管理机构,强化管理。成立以区分管领导为组长,由经信局、发改委、交通局、贸易局、地税局、工商局、公安局为成员的统一管理领导小组,集中对物流产业进行整治和管理。为我区物流产业发展提供强有力的领导管理体制。在现有的物流基础设施基础上,聘请物流专家对我区的物流的产业结构、产业层次、产业布局、产业发展重新进行规划,制定中长期物流产业规划,按照规划逐步发展实施。

  (二)、优化物流产业的政策发展环境。现在物流业发展的关键是制造业主辅分离,向物流企业释放物流资源。调查中发现,现在发展比较好的物流企业,主要是从大型制造企业自身剥离出来的企业物流实体,这类企业具备满足制造企业专业化生产所需要的配套服务,形成生产前物流供应服务与企业内部流程再造相匹配,与生产后商贸物流相接轨的供应链一体化整体服务功能,从而推动物流服务专业化、社会化的发展。因此,必须进一步优化支持制造企业主辅分离的政策环境,落实《关于加快推动制造业与物流业联动发展的实施意见》(鲁政办发51号),推动物流企业增强一体化的服务功能。尽快落实国家税务总局《关于试点物流企业有关税收政策问题的通知》,让物流企业享受有关差额税收政策。按照物流一体化运作的需要,和公平赋税的原则,将物流的运输、装卸、搬运、仓储、代理等环节的营业税统一调整为3%。加强交通运输管理,严厉打击公路三乱,免除企业不合理负担。

  (三)、加强物流标准化和信息化建设。物流标准化是加强物流管理的重要手段,信息化是现在物流的重要支撑,政府有关部门要加强引导,重点培养一批龙头骨干物流企业,以提升和带动我区物流产业整体水平。与其他城市联合,重点支持物流节点城市的物流公共信息平台建设,加快建立平台间信息交换标准,完善平台间互联互通机制,推动跨区域、多领域的信息网络联盟合作。

  (四)、加强物流人才的培养和培训。支持高等院校与物流企业合作,通过采取物流人才订单式培养的方式,开展物流专业培训,有针对性的培训行业内能够统筹规划和服务与物流管理的专业人才。鼓励企业和学校合作,支持企业为大学生实习提供方便,增强大学生就业的能力。成立物流行业协会,强化自律意识,提高经营者的素质和水平,推动物流产业的快速健康的发展。

物流调研报告13

  一直以直营模式坐上公路运输老大位置的德邦物流,最近悄然改变了扩张模式,推出事业合伙人计划。

  “我们打算在目前网络暂未覆盖的中高潜力区域上,开放快递以及部分区域的快运双业务,作为直营网络的补充。”德邦物流董事长崔维星对《第一财经日报》记者透露。

  这也意味着,一向以强控制力闻名的德邦物流,也要像其他快递、物流界的竞争对手一样开放“加盟”了,而开放的业务领域不仅包括其传统的公路零担运输业务,更多的是公司最近两年才涉足的快递业务。

  从直营到合伙人

  在中国竞争激烈的零担物流市场,崔维星所领导的德邦物流一直算是比较另类的企业,比如所有的网点和店面都是自建,车辆也是自己买,在门店开设、店面环境、服务内容、运输管控、线路铺设等方面建立了严密的标准化体系。而很多零担物流企业都把运输车队、运输车辆挂靠社会车辆,要么是把运输车辆或者司机外包。

  强化直营的好处是,服务质量与车队安全更容易得到保障,但成本也会相对较高。因此,德邦物流的收费比同行要高一些,但也积累了不少高质量客户。

  就在最近几天,德邦却决定改变以往的扩张模式,通过选择“事业合伙人”的方式加速扩张。

  “选择事业合伙人的区域一线、二线、三线、四五线城市都有,只要是德邦未开展业务的地方,以及未来经济增长和货量增长潜力巨大的区县。”德邦物流一位内部人士对记者透露,根据公司的计划,20xx年将会陆续开放江苏省、浙江省等区域,20xx年会加快开放的速度,陆续开放25个省市、1000多个区县,不过,由于德邦在全国的100多个转运中心专业性高,为了保证货物的运输时效和货物操作的规范,转运中心暂时不考虑事业合伙人。

  开放“加盟”,最直接的挑战便是服务质量和标准能否控制如前。对此,上述人士表示,德邦事业合伙人计划和当前普遍的加盟方式有所不同,实行的是扁平化管理模式,由总部直接管理基层合伙人,“现在推行的计划并没有叫作‘加盟’,是因为德邦推行的是直营辅助合伙人的模式,比如德邦会在开业前对合伙人进行细致的培训,合作中也会有不定期的统一免费培训,包含运营流程、操作规范、异常处理等,同时还会对每一个事业合伙人有一套运营质量考核体系,对内对外考核标准一致,对于考核不合格的`合伙人将给予处罚甚至是取消合作。”

  从物流到快递

  事实上,德邦开放“加盟”的决定,与最近几年公司开始试水快递新业务领域不无关系。快递业务的开展先是从满足原有零担物流用户的快递需求开始,现在在深圳华强北,一些手机销售商的递送也交给德邦完成。

  “公路运输市场的增速放缓,而快递市场则在爆发式增长,目前,我们传统的零担业务比如‘卡车航班’的增长还在10%左右,不过相比以前50%~60%的增速有所放缓,主要就是由于电商增长快,快递业务分走了零担部分业务。”崔维星如此阐述德邦介入快递领域的原因,“介入快递业务,主要看中了快递市场未来的增长潜力,去年公司的快递业务收入就在5亿元左右,增速快于传统的零担运输。”

  不过,作为快递领域的后来者,与“四通一达”、顺丰、邮政等传统快递巨头相比,德邦尽管在全国已经有5600多家网点,但由于快递需要上门取件,而零担物流则是客户送货上门,德邦门到门的网络依然欠缺。

  所以,在招收了一万多名快递员、并预计平均每月还要以1000人的速度增长的同时,德邦开始通过各种合作方式加速网点的扩张。先是与同城快运O2O平台速派得合作,通过App和网页在速派得的平台下单,后者借助智能路由进行路线规划和自动匹配,为用户提供从德邦网点到门的“拼货(零担)+整车”快运服务,如今又推出“事业合伙人计划”,加速弥补在“最后一公里”网络上的差距。

  “现在快递企业的竞争实际上是资金和网络的比拼,德邦推出事业合伙人计划,也有迅速增大业务量(市场份额)、提高估值的需求。”快递物流咨询网首席顾问徐勇对记者分析。

  值得注意的是,7月初,证监会披露了德邦物流《首次公开发行A股股票招股说明书》,公司计划募集资金共29.88亿元,其中直营网点建设3.71亿元,零担运输车辆购置17.13亿元,快递车辆与设备购置5.92亿元,信息一体化平台建设3.12亿元。

  “目前公司还在与麦肯锡等研究新的战略和业务领域,未来德邦的定位将是以物流为核心,零担、快递、整车与仓储供应链的综合供应商,”崔维星对记者透露,“现在主要在研究战略定位如何落地,比如具体切入的客户、价格、市场等,研究透了再推出。”

物流调研报告14

  中国物流行业概述

  作为一种先进的组织方式和管理技术,现代物流被广泛认为是企业在降低物资消耗、提高劳动生产率以外的重要利润源泉。一个国家的物流业发展水平,反映了国家综合国力和企业的竞争能力。中国物流业在改革开放中获得了长足的发展,目前,中国已建成由铁路、公路、水路、航空和管道5 种运输方式组成的综合运输体系。中国的第三方物流企业也开始起步,配送中心稳步发展,现代物流技术的应用得到加强。但从物流业发展总体水平来讲,中国的物流业还处于发展的初期阶段,物流过程各个环节仍处于独立、分割的状态,没有形成一体化,没有把它作为利润的第三源泉,流通费用在生产成本中的比重仍居高不下。正在加快步伐融入世界经济的中国,物流业具有广阔的发展空间和巨大的市场潜力,现代物流业将会成为中国经济发展的重要产业和新的经济增长点

  物流的基本分类

  1、一般物流,即在物流系统的建立和物流活动的开展过程中,具有物流活动的共同点和一般性,普遍适用于全社会、各企业的物流。

  2、特殊物流,即在专门范围、专门领域、特殊行业内遵循一般物流规律基础上,带有特殊制约因素、应用领域、管理方式、劳动对象和机械装备特点的物流。它又分为A、按物流对象分为水泥物流、煤炭物流、原油物流、化学品物流、危险品物流等;B、按数量、形态分为多品种少批量物流、少品种多批量物流、长件物流、重件物流等;C、按服务方式有“门到门”的一贯物流、配送等到;D、按物流装备及技术分为集装箱物流和托盘物流等。

  物流市场的前景

  当今,现代物流概念的发展,反映了对内、对外资源统一和集中调用的新思维,也引导了新的业态的产生,如外包业务、企业共同体,专业物流公司等第三方,第四方物流如同“雨后春笋”般的出现,使物流形成了庞大的网络,具有更广泛的拓展性。物流在当代经济社会中已成为人们青睐、关注的热点,乃至被纳入许多城市或地区建设的规划。

  企业由最初靠对廉价原材料、燃料的掠夺性开采和利用获取利润,其后领先科技进步,减少资源消耗、综合利用乃至大量人工合成资源来获取高额利润,因此这种做法称之“第一利润源”。人力资源领域的利润最初是靠廉价劳动力,其次是领先技术进步提高劳动生产率,降低人力消耗,或采用机械化、自动化来降低劳动消耗,从而降低成本,增加利润,形成“第二利润源”。在前两个利润源潜力越来越小的情况下,“第三利润源”物流管理领域应运而生。物流领域的潜力逐步被人们重视。随着科学技术的.进步,社会生产力的发展,劳动生产率的极大提高,具相关资料表明,在我国,产品的制造成本已不足总成本的10%,产品的加工时间只占总时间的5%,而储存、搬运装卸、运输、销售、包装等物流环节已经占制造成本和作业时间的绝大部分。显然,物流继降低物质消耗、提高劳动生产率之后,已成为使企业获得利润的“第三利润源”。通过加强物流管理,实施物流合理化,降低物流成本,已成为企业提高竞争能力的重要手段。所以说物流业的发展已成为21世纪的“黄金产业”。

  当前物流发展面临的经济环境

  经过20 年的改革开放, 中国经济在由计划经济体制向市场经济体制转轨过程中取得了前所未有的发展, 国家经济实力大为提高, 社会主义市场经济模式正在形成, 国民经济发展过程中曾长期存在的短缺状态已经结束。进入九十年代后期以来, 由于亚洲金融危机的影响和国内需求不足、市场过剩的矛盾加剧, 使中国经济发展面临复杂的局面和严峻挑战。当前, 中国经济正处在一个重要的结构转换时期。在买方市场稳定形成和国内外市场需求约束强化的环境下, 现有经济结构和产业结构对国民经济持续快速增长的支撑能力明显下降。这主要是由于生产供给结构不适应消费(生产消费和生活消费) 需求的变动, 多年来条块分割的投资体制所推动的过度重复建设, 使企业组织、生产力结构的不合理和市场中的一些行业过度竞争现象加剧; 同时, 消费结构升级又受到现行体制和政策因素的制约而困难重重。上述问题必须通过深化体制改革和实施一系列的结构调整在一个较长的时期内才能逐步解决。

  在当今全球经济一体化的大趋势下, 中国这样一个最大的发展中国家, 在总体经济发展水平较低的情况下告别了短缺经济并向买方市场转化, 不仅仅反映出社会生产供给能力的量的增加, 更深刻地反映了经济素质的质的变化。国民经济增长方式的转变成为当前经济发展的主要矛盾。它标志着当前中国经济发展已从资源约束为主转向需求约束为主, 经济发展的主要障碍不仅只存在于生产领域, 而且已经开始转移到流通和消费领域。改革开放以来中国国民经济快速的发展是由生产领域的产业资本扩张和工业化进程的加快来推动的。但是处于生产与消费之间的流通领域却未与工业化发展水平相适应, 突出表现在以国有商业企业为流通主渠道的地位日益削弱和商业信用的急剧下降, 以个体商贩为主体的“集贸市场”式流通方式正在成为城市日常消费品供应的主渠道。流通行业的高度分散化经营不仅使社会商品流通费用增加, 而且将成为生产发展与消费扩大的障碍。

  为了启动经济增长, 国家采取了积极的财政政策来扩大投资需求和消费需求, 并把加快基础产业和基础设施建设作为今后一个时期的国家投资重点。投资于基础产业和基础设施, 一方面是量的增加, 更重要地是加大科技投入, 促进基础产业的技术升级和结构优化。这是转变中国经济增长方式的必然要求。物流产业是国民经济发展的基础产业之一, 我们应当抓住这次机遇, 使中国的物流产业在进入21 世纪的头一个五年里取得较快的发展。

  物流行业特点

  第一,物流产业是国民经济中的动脉系统,它连接社会经济的各个部分并使之成为一个有机整体。在现代经济中,由于社会分工的日益深化和经济结构的日趋复杂,各个产业、部门、企业之间的交换关系和相互依赖程度也愈来愈错综复杂,物流产业是维系这些复杂交换关系的纽带和血管。因此,物流产业是经济运行中不可或缺的重要组成部分。

  第二,物流产业通过对各种物流要素的优化组合和合理配置,实现物流活动效率的提高和社会物流总成本的降低。当物流活动分散在不同企业和不同部门时,各种物流要素很难充分发挥其应有的作用,例如,仓储设施的闲置等。随着物流活动从生产和流通领域中分化出来,各种物流要素也逐渐成为市场资源,专业化物流企业可以根据各种物流活动的要求在全社会范围对各种物流要素进行整体的优化组合和合理配置,从而可以最大限度地发挥各种物流要素的作用,提高全社会的物流效率。

  第三,物流产业可以为全社会提供更为全面、多样化的物流服务,并在物流全过程及其各个环节实现价值增值。当物流活动从生产过程和交易过程中独立出来后,物流就不再是一个简单的成本因素,而成为一个为生产、交易和消费提供服务的价值增值因素,其中也蕴藏着巨大的商业潜力。专业化物流企业不仅可以提供货物运输、配送、流通加工等有形服务,而且可以提供物流方案设计、物流信息管理等无形服务,这是商业企业、运输企业、仓储企业等传统流通部门所难以企及的。相对于产品的生产过程而言,物流服务创造的是产品的空间价值和时间价值,是产品价值的重要组成部分。因此,物流产业是国民经济中创造价值的产业部门,并正在成为全球经济发展中的热点和新的经济增长点。

  开发物流市场的利与弊

  我们要想开发物流市场,其优势为:有较大的场地空间及闲置的铁路专运线及单位可提供一定的启动资金。其弊端体现在:第三方物流有别于传统的外协,外协只限于一项或一系列分散的物流功能。比如运输公司提供运输服务、仓储公司提供仓储服务。这是因为各个行业与各个企业物流服务需求方的业务流程各不一样,而物流、信息流是随价值流流动的,即使服务于多家企业的大型第三方物流服务商,其服务的营业范围也是有限的,因为第三方物流服务市场需求是复杂的,任何一家物流公司都难以做到对各个行业的物流服务都能专业化和规模化。比如机械制造业物流服务、电子产品的物流服务、快速消费品的物流服务、化工产品的物流服务、钢材产品的物流服务、海鲜品的物流服务等物流服务的专业化是完全不一样的。因此,要想把物流公司做到大而全,专业化规模化有相当的难度。另外我们没有自己加工生产的主营产品,货源完全靠开发,其难度也是很大。

物流调研报告15

  一、调查背景

  21世纪企业的竞争逐渐转向物流服务的竞争,物流也从不被人重视的角落提升到关乎企业生存发展的重大战略决策高度上来。而21世纪初叶也是宁波国民经济发展的重要时期,发展现代物流对推进国民经济社会发展起着基础性的重大作用。它将对整个城市的产业结构调整,促进地方经济持续增长有巨大的推进作用。同时,对促进公路、水运、铁路、民航、管道、信息、仓储、包装、物资、供销、商业、邮政、外贸、储运等各个服务业的产业整合,拓展新的产业组织形式有重要作用。以下是我们对宁波几家物流公司基本情况的调查。

  二、调查目的通过走访询问与观察

  了解物流市场的现状以及物流公司的概况、岗位设置、各岗位工作的'分配以及入职条件。

  三、调查对象

  宁波九龙(百富)国际物流公司,宁波航威国际物流公司

  宁波航威国际物流公司员工工作

  四、调查方法

  由于我们要了解宁波市物流公司的现状所需信息需具有时效性,而调查之中兼有必须由物流企业内部人员配合完成,获得一手资料的调查方法;部分内容又有靠调查员自己观察便可完成的内容,综上理由我们选择询问调查与观察相结合的方法。对于选取物流公司,我们选择了一个大型和一个小型企业。

  五、调查分析

  1、公司主要服务业务

  我们访问宁波九龙(百富)物流公司,经经公司相关人员介绍,宁波九龙(百富)物流公司服务范畴包括:

  a、海运,空运,铁路陆运等多式联运。

  b、集装箱整箱,拼箱,散货。

  c、国内近海各港口运输。

  d、国外各港口订舱服务,清关服务,分拨仓储等运输服务。

  e、国际快件服务。

  6、进出口货物保险服务。

  f、集装箱拖卡服务。

  g、货物仓储,加工,分拨,运输等第三方物流服务。

  h、外贸代理业务。

  i、采购商物流服务。

  j、报关报检服务、仓库服务、港口服务、保险服务。而在访问航威国际物流公司时,相关人员介绍其公司主要经营订舱,拆装箱,仓储,签发货物收据,收取运费和其它获准服务的费用,维修和保养集装箱及其设备,联系及与卡车公司签订卡车运输服务合同

  由此可见,物流公司的服务主要包括:海运,空运,铁路陆运运输服务、仓储配送服务、第三方物流服务以及代理业务。

  2、岗位设置

  在岗位设置方面,由宁波九龙(百富)物流公司可明显的看出,作为一个物流公司主要设有空运部,海运部进口部,外协部市场部,操作部,财务部,客户服务部等部门。在其下面,设有货代单证、操作、客服,空运、进口、拼箱操作,财务人员,出纳,文案秘书,java软件工程师,跑单,财务助理,项目经理,海外部客服,沿海外协,行政经理,营销助理,报检助理等岗位。

  我们也对几个岗位进行了深层的了解,据我们调查显示:

  1)货运代理,这一岗位门槛不高。从事的业务有以最快最省的运输方式,安排合适的货物包装,选择货物的运输路线;向客户建议仓储与分拨;选的可靠、效率高的承运人,并负责缔结运输合同;安排货物的计重和计量;办理货物保险;货物的拼装;装运前或在目的地分拨货物之前把货物存仓;安排货物到港口的运输,办理海关和有关单证的手续,并把货物交给承运人;代表托运人/进口商承付运费、关税税收;办理有关货物运输的任何外汇交易;从承运那里取得各种签署的提单,并把他们交给发货人;通过与承运人于货运代理在国外的代理联系,监督货物运输进程,并使托运人知道货物去向。

  要胜任这一个岗位,主要的要求是操作要熟悉整个货运操作流程,会做和会审核各种单证(如提单、装箱单、发票)等,会控制和把握哪个时间该做什么事,保证国际货运运输整个过程畅通进行。业务要懂基本的国际货运知识,擅长交际,能够把业务拉回来。

  2)空运、进口、拼箱操作,主要要求熟悉空运/进口/拼箱操作流程,良好的沟通协调能力,能吃苦耐劳,做事细心,有较强的团队合作精神。

  3)java软件工程师,就是java软件工程师运用java这个开发工具去完成软件产品的软件程序设计、开发、测试、维护升级等工作。

【物流调研报告】相关文章:

物流调研报告06-04

物流调研报告11-25

物流公司调研报告01-08

物流调研报告(15篇)03-24

物流调研报告15篇03-15

物流管理调研报告01-17

物流行业调研报告12-07

物流公司调研报告5篇02-05

物流管理调研报告9篇03-17