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党建工作计划模板合集6篇
党建工作计划 篇1
20xx年开发区党工委将进一步统一思想,提高认识,以"党建强、发展强","生产经营好、企业文化好、劳动关系好、党组织班子好、党员队伍好、社会评价好"的"双强六好"为目标,依据华林党工委制定的 "三大版块、六大目标、十八项工作分解"的具体要求,以抓好党组织规范化建设为根本途径。领导工会、共青团等群众组织,团结凝聚职工群众,扎实有效开展党建工作。
1、加强领导班子建设。提高领导班子在新时期、新形势下的经济管理能力,做好党风廉政建设,加强机关效能工作,管好自身和下属,加强廉洁自律,领导决策、干部管理不断朝科学化、民主化、制度化发展完善。
2、进一步做好党建信息化管理。随着开发区网站的建立和《福建华林》的创刊,20xx年拟将电子管理升级为网络管理,进一步提高管理效率,并做好《福建华林》的编写工作,充分发挥网络报刊的引导、宣传和服务作用。
3、做好党员管理培训工作。切实加强流动党员管理,采取"一方隶属、双重管理"模式,即党员在组织关系不变的同时,可加入工作单位党组织,参加组织生活,履行党员义务,发挥党员作用,同时采取优先安排到关键岗位、优先办理保险补贴、优先提供免费技能培训等措施,激发党员主动亮明身份;培养和发展一批党员,通过教育培训、岗位锻炼、群团组织 "推优"等多种途径,积极培养企业生产骨干和经营管理人员加入党组织;有组织地向非公企业推荐、输送党员职工,指导国有企业改制为非公企业时注意保留一定数量的党员骨干,鼓励非公企业在招工中注重招收党员职工。
4、继续开展以"创先争优"等主题活动。结合非公企业党组织组建工作,充分发挥党工委的政治核心作用、基层党支部的`战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,努力开拓非公有制企业党建工作新局面。
5、进一步密切开发区干部挂钩负责企业党建工作。进一步完善"各个机关党员至少挂钩一家非公企业" "每个党员至少结对5名非公企业党员"等制度,一方面充分发挥自己的优势,出谋划策,帮助企业搞好生产经营和员工队伍管理等,另一方面协助企业党组织积极抓好党建工作,保证非公企业党建工作进一步健康开展。同时加大管理考核力度,挂钩干部每半年向开发区党工委及区组织部汇报一次工作,年终全面考核,发现问题及时研究解决。
党建工作计划 篇2
20xx年,是深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神,全面深化改革、全面依法治国的开局之年。亨通高压公司党建工作一直处于薄弱阶段。20xx年,亨通高压公司将严格根据亨通党务两级条线管理要求及结合20xx年度党建工作考核的实际情况,对亨通高压公司党建工作存在的不足及薄弱环节进行调整与改善,真取亨通高压公司20xx年度党建工作有全面的改善,具体党建工作计划如下:
1、党员发展计划:亨通高压公司将将严格执行亨通上级党务条线及常熟经济技术开发区党委的`党员发展要求,做好亨通高压党员发展规划工作,制定清晰的党员发展计划,明确入党积极分子培养联系人,并进行积极的沟通与交流。
2、党课教育培训工作:积极组织开展公司党员参与亨通上级党务条线的培训活动,同时组织公司内部党员进行廉政教育、最新政策宣贯、思想教育等相关培训活动;对于党委的培训,积极组织员工参与,并及时将党委的培训转为公司内部培训;做好各项培训签到统计,建立党支部培训统计台账。
3、党员活动室调整与改善:对亨通党员基本信息在活动室进行展示,并设置醒目标题,对党员活动室结合“书屋
形式”进行完善,设置学习园地及制度宣传栏,及时更新最新制度及政策;增加党员活动室的内容,同时在办公区、车间进行政策宣传;在生产车间增设两处党群宣传栏,公开车间党群小组党员身份等相关信息,同时传达最新的党员制度等。
4、党员结对工作:做好党员结对工作,准时向亨通上级党务条线提交党员结对信息。及时发布结对信息,确定结对对象,做好结对责任分工,及时反馈和统计好结对信息,并跟踪好结对问题和进行问题改善。
5、党建信息上报质量改善:月度党建信息上报确保每月有效信息一条,每月计划上报动态信息两条以上,目标:截止12月底达到有效录用信息12条以上,月度信息上报及时准确,避免各种错误和纰漏。
6、外出参观学习:到亨通总部及党务工作做的比较突出的兄弟公司进行参观学习,在此基础上对党员活动室进行调整和改善;同时对亨通高压公司党建工作其它不足方面结合其他做的比较好的公司进行学习及吸取改善。
7、党风廉政教育工作:加强亨通高压公司的党风廉政教育建设工作,创造公司“廉洁”氛围,督促亨通管理人员及全体党员严格遵循“十要十不准”准则和《关于进一步加强党员干部廉洁自律的补充规定》(亨委发【20xx】1号文件),助推企业依法管理、廉洁经营;组织建设方面对廉洁
自律监督小组进行调整,增加职工比例,增加一线员工代表;及时参与公司重大项目招标,进行监督签到统计。
8、党费上缴事宜及党员关系管理方面:做好20xx年度亨通高压公司党费收集工作,确保党费收集及时与准确;并及时处理党员关系的转入余转出事宜,对于离职人员做好党组织关系的转出工作;对于新员工入司后,做好党组织关系转入工作。
20xx年,亨通高压公司将进一步加强和改进党建工作,推动公司党建工作的可持续发展,任重而道远。我们要以党的十八届三中、四中全会精神为指导,按照亨通党委的部署和要求,全面加强党组织建设,以奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风、永不懈怠的创新勇气,不断开创公司党建工作的新局新的一年。
亨通高压党支部
二〇xx年三月九日
党建工作计划 篇3
一、在加强基层领导班子建设方面
1、根据企业三年发展规划目标,要在中层领导干部队伍建设的专业知识能力、文化层次、年龄结构等方面有新的突破, 一是现有中层领导干部的各方面专业知识能力在三年时间内,应在原有基础上有较大提高,*建筑公司20xx-20xx党建规划工作计划。在创建学习型企业、争做知识型职工活动中,中层领导干部应向“精一门、通两门、学三门”方向发展,从现在起三年的时间内,中层领导干部要按照预定的目标,加强个人的学习,要把企业发展的前景与个人奋斗目标结合起来,在创建活动中为职工起好表率作用;在学历教育方面,三年内90%以上的中层领导干部应达到大专以上文化水平;在年龄结构上,形成以中青年为主、不同梯次的骨干队伍。 二是完善用人机制方式。对党务中层干部的任命可通过领导推荐、个人竞聘、群众评议相结合的形式进行任命;对行政领导干部的任命可通过企业内部公开招聘、专业综合知识能力考核的形式,为每名员工提供公平竞争的机会,真正形成领导干部能者上、庸者下的`用人机制。选人、用人坚持德才兼备,能力、业绩优先原则。
2、做好中层后备干部的培养选拔工作。各单位应积极培养那些政治思想素质好、责任心强、群众基础好、威信高、大专以上文化程度的青年知识分子、统战对象作为自己的后备力量加以培养。处级后备干部按与现职干部2:1的比价配备,科级后备干部按与现职干部1:1的比例配备。 在后备人才培养实施中,企业一方面积极搭建后备人才培养的平台。通过挂职、轮岗、外出培训等多种途径,为他们搭建成才的舞台;另一方面,关心后备人才的成长,坚持定期对后备人才进行定期考核,使企业的后备人才队伍在三年发展中保持一定的数量,使后备人才在企业内部有用武之地。
二、大力加强企业文化建设,使企业在竞争中创新发展。 面对日益激烈的市场竞争环境,企业文化创新正在由一种全新的文化理念转变为对提高企业竞争力有决定性作用的新型经营管理模式。在实施集团“塑造品牌,凝聚人心”的企业的文化战略中,总承包二部要做大做强,就必须要加强企业的文化建设:
1、创建宣传企业文化精神的良好氛围,每个施工现场根据自己的条件,应有宣传企业文化的阵地,使企业精神、宗旨、作风、质量方针等先进理念去自觉的影响员工的行为和规范,在员工中树立好的风气,提倡新的理念“爱国爱企从每一件小事做起,把简单的事情做好就不简单,学习创造未来”等等,使员工理解到自身工作的重要意义,更好地在市场竞争中展现企业对外的良好形象。
2、积极培养树立先进典型。三年内要培养2名市级劳模,打造集团内有影响的品牌项目部1—2个,每年培养树立10名企业优秀员工。
党建工作计划 篇4
一、继续落实党建工作目标责任制,进一步抓好村级党组织各项工作。
二、进一步健全完善基层组织和党员队伍建设的长效机制。
三、进一步抓好党员素质工程建设。
1、以创先争优活动为契机,加强党员教育,不断提高党员的思想政治素质和发展经济服务的能力,充分发挥党员先锋模范带头作用。
2、加强党员管理,特别是加强流动党员的管理,认真做好党员组织关系和党籍管理。
3、进一步完善、落实发展党员的四项制度,认真抓好发展党员的工作。抓好对入党积极分子的`培养教育;把好发展党员入口关。
四、加强村级组织建设。
1、认真按照五个好目标要求开展工作,抓好村级领导班子思想政治建设。
2、进一步健全完善和落实村各种会议制度、议事规则和民主决策制度,完善政务、村务、财务、党务公开;全面推行规范化管理。
五、搞好党建联村联户行动的落实。
1、构建上级党组织服务下级党组织、党组织服务党员、党组织和党员共同服务群众、城乡党建一体化、党组织和广大党员干部共同服务科学发展五大体系。
2、实现服务功能、服务能力、民主水平、工作水平和满意程度五 个提升
3、积极开展党员帮扶活动,走访慰问、帮扶救助困难党员、老党员。
4、进一步加强远程教育站点管理,使教育教学活动充分发挥积极作用。
六、积极协助党委、政府规划好全乡的基础设施建设,切实为老百姓办好实事、好事.
党建工作计划 篇5
一、继续落实党建工作目标责任制,进一步抓好村级党组织各项工作,村级党建工作计划。
二、进一步健全完善基层组织和党员队伍建设的长效机制。
三、进一步抓好党员素质工程建设。即:
1、以创先争优活动为契机,加强党员教育,不断提高党员的思想政治素质和发展经济服务的能力,充分发挥党员先锋模范带头作用。
2、加强党员管理,特别是加强流动党员的'管理,认真做好党员组织关系和党籍管理。
3、进一步完善、落实发展党员的“四项制度”,认真抓好发展党员的工作。抓好对入党积极分子的培养教育;把好发展党员入口关,党建工作计划《村级党建工作计划》。
四、加强村级组织建设。
1、认真按照“五个好”目标要求开展工作,抓好村级领导班子思想政治建设。
2、进一步健全完善和落实村各种会议制度、议事规则和***决策制度,完善政务、村务、财务、党务公开;全面推行规范化管理。
五、搞好党建**行动的落实。
1、强势推进“四强”基层党组织创建活动和“六村建设”。
2、积极开展党员帮扶活动,走访慰问、帮扶救助困难党员、老党员。
3、进一步加强远程教育站点管理,使教育教学活动充分发挥积极作用。
六、积极协助党委、政府规划好全乡的基础设施建设,切实为老百姓办好实事、好事。
党建工作计划 篇6
去年下半年以来,省分行将工作重心调整到抓内控、抓管理、防案件、防风险上来,提出了一系列的措施和要求,涉及管理体制、人员思想、队伍建设等方方面面。通过这些措施和要求,文秘部落 省分行党委希望真正把我分行的发展纳入到一个规范的轨道上来。全分行管理水平的提高,是从正面讲发展的前提。我们再也经不起类似以往案件大量发生、不良资产不断增长的磨难,再那样折腾,就无可救药了。所以我们必须要解决好管理和风险防范问题。今年下半年的工作要从以下几个方面考虑和安排:
一、适应新形势和股份制银行的要求,真正学会在严密的风险控制基础上谋求有效发展,绝不能重复以前粗放的发展。经过几年的思想准备、组织准备、体制准备,就是为了今后能真正取得长效发展。我们要学会适应、驾驭和运用这个新的'体制,高度防范风险,而不是试图去突破体制。所以下半年我们要谋求有效的发展,学会在严密风险控制下走向市场。在当前宏观调控的形势下,不少大企业有一些困难,我们看准了企业,选准时机介入就有营销机会。营销上要突破旧的信贷文化,学会抓客户、抓结算、抓产品营销,学会经营客户。通过抓客户争取中间业务收入,而不是简单的信贷投放。在当前发展的概念下,我们要注意几个问题:
一是继续执行贷款核准制及规模管理,回收一块,退出一块,保证新的投放需要。关键是要判断是否优质客户,经不经得起风险体系考核。今年纯新发放贷款不良率要控制在0.3%以下。要加强贷款规模管理,确保新增贷款规模投放在重点行业、重点客户、重点产品、重点区域和总行、省分行审批项目上。要讲究经营策略,要有大局观,在抓住重点项目的同时,要积极做好营销储备,抓好结算户和中间业务。
二是加大结构调整力度,优化信贷资产质量。在维护好电信、电力、交通、石油等优质存量客户的同时,重点关注教育、港口、电子等成长性行业和符合国家产业政策要求行业的优质客户。要适时对钢铁、水泥以及房地产、汽车等过热行业贷款进行合理控制,抓住机会从一些过热行业有序退出。要加强营销拓展跨国公司和外向型企业。
三是加大力度清收和压缩存量不良贷款,逐步退出经营绩效差、规模过小、发展没有潜力的行业和客户。
四是充分认识当前企业存款工作形势的紧迫性,大力推动企业存款工作。省分行已经成立了对公企业存款工作小组,公司业务系统要在工作小组的领导下认真分析企业存款形势,研究制定出切实可行的措施。希望尽量减少过路财神,不要有水分的数字。
五是巩固个贷业务基础管理和风险控制能力,全力压缩个贷存量不良贷款,加快产品创新和业务创新,在实施公司业务上移、个人业务下沉战略后,个人银行业务和中间业务要成为网点收入和利润的重要来源。个贷体制和机制理顺后,个人消费贷款、个人住房贷款要能够真正拿到有效的份额。
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