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党建工作计划范文汇总五篇
党建工作计划 篇1
20xx年,将按照市委总体部署,带领开发区党员干部,严格落实党建主体责任、不断提高党员队伍素质,以党建工作统领全局,求真务实、积极作为,推动开发区转型升级创新发展。
(一)提高思想认识,牢固树立抓党建促发展理念。把党建工作作为转型发展、社会稳定等各项工作的核心和关键来抓,坚持一起研究、一起部署。全面落实“一岗双责”,细化班子成员责任分工,明确党工委和各基层党组织抓党建工作目标任务和落实措施。做到每季度主持召开一次党建工作调度会,确保基层党建和转型发展协调发展。
(二)加强教育管理,提高党员干部队伍战斗力。制定学习计划,把每周五下午定为党员干部集中教育学习日,对社区党员干部进行党建、安全生产等业务培训;同时想法设法加强对流动党员和老党员的管理教育,切实提高党员为民服务能力和水平。深入推进一线工作法,发扬“钉钉子”精神,以踏石留印、抓铁有痕的.韧劲狠抓各项工作落实,切实完成各项年度目标任务。发现和培养后备干部,把那些想干事、能干事、干成事的优秀分子选拔到重要岗位上,打造一支敢打硬仗、能打硬仗的硬班子、铁队伍。
(三)突出示范点建设,持续推进非公企业党建工作。发挥党建示范点的带动作用,重点再打造一个“两新”组织示范点,以点带面,不断完善非公企业阵地建设,全面提高非公企业思想重视程度和党建工作水平。同时按照“四全一特”标准,积极打造万里社区示范点;改造提升红星社区,将其着力打造成为社企联建示范点。
(四)坚持党建统领,推动经济社会全面发展。把基层党建工作重点转移到服务民生、服务群众、服务党员、服务发展和提高群众满意度上来。加大环境整治力度,整体提升城乡环卫一体化水平。加快红星、李家庄子等片区改造步伐,年初李家庄子要实现开工建设。加大招引力度,加快企业技术改造,抓好“腾笼换鸟”工作,突出抓项目、抓发展这一重点,圆满完成20xx年度“四四六”转型升级、创新发展目标任务,保持经济平稳增长,推动开发区经济社会全面发展。
党建工作计划 篇2
(党总支、各支部书记、德育处负责)一是围绕中心工作,把握正确导向,做好宣传工作。在全校范围内大力宣传教书育人、管理育人、服务育人的先进典型事迹,提高学校通讯报道水平,及时在学校教育网站上传校园动态,为学校的改革发展创设良好的育人环境。加强与县教育网站等媒体的联系和沟通,及时宣传学校在办学特色、求真教育、课堂教学、党建工作、队伍建设等方面的探索和成果,努力形成学校在宣传工作上的品牌和特色。坚持用正确舆论引导师生,用优良校风塑造师生,用创新成果鼓舞师生,形成凝心聚力、政通人和的'学校发展氛围。二是依据“文明单位创建标准”,认真做好县级“文明单位标兵”的创建工作,提高精神文明建设水平,三是积极参加“文明观世博,热情迎亚运,和谐迎国庆,做文明有礼的中国人”网上签名寄语活动,做到“六个文明有礼”:言谈举止文明有礼、公共场合文明有礼、邻里相处文明有礼、行路驾车文明有礼、旅游观光文明有礼、网上交流文明有礼。抒发文明感言,作出文明承诺,使文明有礼的理念更加深入人心,形成人人争当文明人,争做文明事的良好社会风尚。
党建工作计划 篇3
一、加强党员队伍建设,夯实党的执政基础
1、切实加强社区工作者队伍建设。加强社区“两委班子”建设,社区党总支对社区全体工作人员要有计划、有目的地进行教育,定期参加组织学习或者到先进社区学习取经,使之开阔眼界,更新观念,增长知识,提高两委服务社区的能力和解决实际问题的能力,发挥其在社区管理和服务中的特殊作用。
2、进一步加强党员志愿者队伍建设。要充分调动党员的积极性,倡议他们在本人自愿的前提下,利用业余时间发挥个人专长,自觉参加社区建设;要建立一支数量充足的社区入党积极分子队伍,积极培养、吸收社工作人员和辖区居民中的优秀积极分子加入党组织,补充新鲜血液。
二、加强党的组织建设,健全党建工作机制。
1、坚持把落实党建工作目标管理作为重要内容来抓。
制定20xx年党建工作目标。工作目标主要从党组织制度、组织生活制度、党员发展、党费收缴、党报党刊征订、廉政建设制度、帮扶落实等各方面制定,确保党建目标落到实处。
强化组织保障。新形式下,由于经济结构多元化和党的领导方式转变,党组织活动时间少,经费无保障,组织边缘化,活动业余化现象越来越突出,造成了党组织活动开展难,党员发挥作用难的局面,20xx年党组织要严格组织生活制度,通过会议,授课、活动开展等形式加强党员教育,确保各党组织生活正常开展。
二、创新党员管理教育方式,充分发挥先锋模范作用。
1、增强退管党员的责任感,实现“退有所学”。为使退管党员“退休不褪色”,社区党支部将采取集中学习、分散自学等形式,组织退管党员学习党的政策、文件精神,讨论、交流热点问题,提高退管党员的思想觉悟、政治素养。对行动不便、不能参加集体学习的退管党员,党支部定期带齐学习资料,主动送学上门。建立退管党员议事制,按时召开党员会议,耐心听取退管党员的意见和建议,逐一解决落实,使退管党员“知社情、议社事”,实现退管党员“退有所学”。
2、注重发挥典型示范带动作用。坚持用身边事教育身边人,发现和培养先进典型,充分发挥示范带动作用。大力培育和宣传具有广泛群众基础、富有时代特色的好党员、好干部的典型事迹,不断提升广大党员的党性修养。引导辖区党员在思想、行为、情操、作风、敬业和廉洁等方面发挥好示范带头作用。
三、加强办公阵地建设,提高社区服务水平。
党员开展活动场地缺乏。社区党总部党员总数接近一百人,召开党员大会的场所条件有限,如遇较大的会议,就没有可利用的会议室。社区将采取社会支持等办法,制定建设计划,加大工作力度,拓宽投资渠道,加强社区阵地建设,改善社区办公条件;充分利用辖区单位幼幼学校的多媒体教室等,做到资源共享、联创共建,使社区党员的活动场地不仅仅局限于社区的现有场地。
四、创新党建工作格局,充分体现基层党组织的先进性。
1、结合社区党员志愿者服务队伍,打造社区物业服务特色
由社区党总支牵头,依据街道办事处“社区积极探索,街道全力保障,全力满足居民群众需求”的总体工作要求,围绕社区物业服务工作的三大块(基础服务、生活服务、拓展服务)和全力为居民群众服务的'宗旨,依托社区物业中心,广泛开展党员志愿者服务活动,推进社区物业服务党建联建工作。与提升社区物业服务水平有机结合,充分调动党员积极性,号召更多的党员加入社区物业服务志愿者队伍中来,积极参与义务宣传、义务清扫保洁、义务巡防等服务工作。
2、结合社区有利资源,打造互助共建特色。充分利用移动公司、幼幼学校、基督教城南堂等有利资源,借助其人力、物力、财力资源,形成社区党组织与辖区单位党组织资源共享、互助共建,为社区公共服务网络夯实党建基础。
20xx年,我们将在09年社区党建工作的基础上,总结经验,再接再厉,在街道党工委的正确领导下,更加规范我们的工作,以党建工作带动社区其他方面的工作,积极参加学习,提高理论素养、工作水平和工作效能。以创新的思维、务实的态度、满腔的热情,为搞好党建特色工作继续做出我们的努力。
党建工作计划 篇4
一、继续落实党建工作目标责任制,进一步抓好村级党组织各项工作,村级党建工作计划。
二、进一步健全完善基层组织和党员队伍建设的长效机制。
三、进一步抓好党员素质工程建设。即:
1、以创先争优活动为契机,加强党员教育,不断提高党员的思想政治素质和发展经济服务的能力,充分发挥党员先锋模范带头作用。
2、加强党员管理,特别是加强流动党员的管理,认真做好党员组织关系和党籍管理。
3、进一步完善、落实发展党员的“四项制度”,认真抓好发展党员的工作。抓好对入党积极分子的培养教育;把好发展党员入口关,党建工作计划《村级党建工作计划》。
四、加强村级组织建设。
1、认真按照“五个好”目标要求开展工作,抓好村级领导班子思想政治建设。
2、进一步健全完善和落实村各种会议制度、议事规则和***决策制度,完善政务、村务、财务、党务公开;全面推行规范化管理。
五、搞好党建**行动的'落实。
1、强势推进“四强”基层党组织创建活动和“六村建设”。
2、积极开展党员帮扶活动,走访慰问、帮扶救助困难党员、老党员。
3、进一步加强远程教育站点管理,使教育教学活动充分发挥积极作用。
六、积极协助党委、政府规划好全乡的基础设施建设,切实为老百姓办好实事、好事。
党建工作计划 篇5
一、在加强基层领导班子建设方面
1、根据企业三年发展规划目标,要在中层领导干部队伍建设的专业知识能力、文化层次、年龄结构等方面有新的突破, 一是现有中层领导干部的各方面专业知识能力在三年时间内,应在原有基础上有较大提高,*建筑公司20xx-20xx党建规划工作计划。在创建学习型企业、争做知识型职工活动中,中层领导干部应向“精一门、通两门、学三门”方向发展,从现在起三年的时间内,中层领导干部要按照预定的目标,加强个人的学习,要把企业发展的前景与个人奋斗目标结合起来,在创建活动中为职工起好表率作用;在学历教育方面,三年内90%以上的中层领导干部应达到大专以上文化水平;在年龄结构上,形成以中青年为主、不同梯次的骨干队伍。 二是完善用人机制方式。对党务中层干部的任命可通过领导推荐、个人竞聘、群众评议相结合的形式进行任命;对行政领导干部的任命可通过企业内部公开招聘、专业综合知识能力考核的形式,为每名员工提供公平竞争的机会,真正形成领导干部能者上、庸者下的用人机制。选人、用人坚持德才兼备,能力、业绩优先原则。
2、做好中层后备干部的培养选拔工作。各单位应积极培养那些政治思想素质好、责任心强、群众基础好、威信高、大专以上文化程度的青年知识分子、统战对象作为自己的后备力量加以培养。处级后备干部按与现职干部2:1的比价配备,科级后备干部按与现职干部1:1的比例配备。 在后备人才培养实施中,企业一方面积极搭建后备人才培养的.平台。通过挂职、轮岗、外出培训等多种途径,为他们搭建成才的舞台;另一方面,关心后备人才的成长,坚持定期对后备人才进行定期考核,使企业的后备人才队伍在三年发展中保持一定的数量,使后备人才在企业内部有用武之地。
二、大力加强企业文化建设,使企业在竞争中创新发展。 面对日益激烈的市场竞争环境,企业文化创新正在由一种全新的文化理念转变为对提高企业竞争力有决定性作用的新型经营管理模式。在实施集团“塑造品牌,凝聚人心”的企业的文化战略中,总承包二部要做大做强,就必须要加强企业的文化建设:
1、创建宣传企业文化精神的良好氛围,每个施工现场根据自己的条件,应有宣传企业文化的阵地,使企业精神、宗旨、作风、质量方针等先进理念去自觉的影响员工的行为和规范,在员工中树立好的风气,提倡新的理念“爱国爱企从每一件小事做起,把简单的事情做好就不简单,学习创造未来”等等,使员工理解到自身工作的重要意义,更好地在市场竞争中展现企业对外的良好形象。
2、积极培养树立先进典型。三年内要培养2名市级劳模,打造集团内有影响的品牌项目部1—2个,每年培养树立10名企业优秀员工。
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