财务工作计划

时间:2022-08-14 19:50:52 财务 我要投稿

【必备】财务工作计划模板集合十篇

  日子如同白驹过隙,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!是时候认真思考工作计划如何写了。可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢?下面是小编帮大家整理的财务工作计划10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【必备】财务工作计划模板集合十篇

财务工作计划 篇1

一、参加财务人员继续教育

  每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:XX年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部XX年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

  二、加强规范现金管理,做好日常核算

  1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

  2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

  3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的'作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

  4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

  5、完成领导临时交办的其他工作。

  三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

  总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。XX

财务工作计划 篇2

  对集团财务中心-财务管理部职能的现状,领导要求,管理难点做出一些个人的认识和观点。以便进一步梳理**集团财务管理部工作的目标和职责。

  因入职时间不长,难免有些认识不够全面到位,所以下面的思考仅供参详。还望各位不吝改正。

  第一, **财务管理中心-财务管理部的职能现状,个人认识总结如下:

  财务管理部组织和督导汽车集团,各基地公司以及销售公司开展预算管理,并实施集团层面的成本控制。为企业的事前,事中和事后管理提供决策支持。

  具体而言,

  预算管理方面,财务管理部负责预算管理制度的制定,组织集团各管理部门和基地财务部进行全面预算的编制和评审工作。形成各子公司财务部组织子公司各部门进行预算编制和评审,子公司财务部向集团财务管理部汇报,财务管理部向集团管理层的汇报机制。

  成本控制方面,财务管理部负责提高公司产品标准成本的精确性;汇总分析产品的实际成本和预算目标成本,采购成本的差异。主导协调各责任中心落实成本控制。

  第二, 一般集团企业财务管理部,领导层的期望要求是什么?

  作为集团层面的财务管理部,大部分企业领导层关注以下几个方面:

  (1) 资金管理,资金收支平衡是集团财务管理部的核心之一,也是管理各子公司的重要工具。

  (2) 预算管理,保证企业各责任中心按照计划正常运营,明确各责任中心的目标,任务,做到各有其责是财务管理部的重要工作内容。

  (3) 运营分析和评价,对企业各责任中心的运营情况做出及时,客观的分析和评价,找出企业运营层面的问题,剖析问题的原因,提出改善的方案,是财务管理部主要工作内容。

  (4) 成本控制,保证成本费用的合规性和合理性,降低产品成本和各项费用是制造业企业最核心的控制内容。作为公司层面的事务,财务管理主导各部门进行开展。

  第三, 对**汽车集团新财务管理部的职能认识以及具体工作计划

  **汽车集团抽出资金管理职能,新的集团财务管理部门未来核心职能剩下三个:预算管理,成本控制,运营分析和评价。

  而缺少资金管理和绩效挂钩的预算管理,组织的权威性和激励性都会大大折扣,所以这将会成为财务管理部开展高效率的`预算管理的难点。为此财务管理部开展预算管理工作可能从以下几个工作计划会加强权威性和激励性。

  具体预算管理工作计划如下:

  (1) 参与协助公司领导层梳理公司的组织结构,而不是被动接受,组织结构是一切主数据的主数据,是明确哪些属于利润中心,哪些属于成本中心,哪些属于费用中心的首要工作。是一切管理报表的主要结构。

  (2) 根据集团管理层对管理报表的需求,设计管理报表需要的核算项目要素(公司,部门,成本主要要素,次要要素等等),并把需求反馈给会计部和sap信息部。督促集团和各子公司完善的信息化建设。因为这些工作主数据的误差直接会影响管理会计数据的准确性,直接影响运营分析的结果。

  (3) 结合核心部门编制集团预算管理细则,作为公司颁发的重要管理文件,各子公司遵照实行,管理细则内容包括预预算编制,执行,控制和分析各个子方面的细则。并且设计统一的报送报表格式和汇报路径,做到子公司定期汇报数据,财务管理部相同数据部不重复寻求的状态。

  (4) 预算编制工作计划(略)

  (5) 预算执行工作计划(略)

  (6) 对于运营分析的结果,财务管理部开展运营分析会议,各责任中心领导必须参加。目前**汽车集团责任中心归结到公司管理报表层面(基地和国内外销售公司),所以财管部在督办分析改进措施方面偏弱,在基地执行不到位的情况下,可以由财务管理部参与子公司部门运营改进方案会议。督办落实改进方案。

  成本控制一般来说包含成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等六个环节。这些环节按成本发生的时间先后分为事前控制、事中控制和事后控制。事前控制进行成本预测和成本计划,对控制核算提出要求;事中控制进行成本控制和成本核算,为分析、考核提供依据;事后控制进行成本考核和成本分析,对预测计划提供信息。

  **财务管理部把成本控制作为主要的职能之一,成本控制工作的开展可以从上面留六环节展开,而非仅仅是负责提高公司产品标准成本的精确性;进行产品的实际成本和预算目标成本,采购成本的差异分析。

  具体成本控制工作计划如下:

  (1) 梳理成本中心的组织结构,成本中心组织结构是一切成本核算的主数据,也是成本核算和明确成本任务的前提。同时督办基地公司财务部及时维护sap的成本影响因素。

  (2) 产品标准成本梳理,开展材料标准定额,辅料定额,直接人工定额的梳理工作, 梳理工作要分两步进行:

  一是制造标准成本,采购标准成本和工艺标准成本统一口径的梳理;

  二是梳理各基地定额领料,定额人工等制度中存在的问题。

  对于bom物料更新不及时问题,标准价格更新不及时问题,以及定额制度问题,谁主办谁负责改善。财务管部监督责任部门完成。

  (3) 确定每款车型的目标成本,财务管理部主导各部门以市场营销为导向,在新车设计到投产前来确定每款车型的最高可接受成本。对于已经存在的车型,也要设计最高目标成本。超过目标成本不可投入制造。

  (4) 财务管理部负责收集基地财务成本科成本差异分析报告,评审分析报告,并制定成本控制办法。

  (5) 对于定额以外的成本费用,基地需要向财务管理部申报批准。

  (6) 最后开展成本控制改进工作,主要从明确各基地部门成本任务,精细化成本核算管理,以及价格采购方面进行降本。对于降本成效好的基地公司和参与部门,集团应给予降本奖励。

财务工作计划 篇3

  20xx年秋季学期,我校财务工作将牢固树立全局观点,不断增强可持续发展意识,大力推进新教育课程改革和义务教育均衡发展,并紧紧围绕学校发展目标、中心工作、重点项目,积极做好财务管理与资金保障工作。树立后勤为教育教学服务的思想,后勤财务人员本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校广大师生服务。

  一、完善管理手段,不断深化财务工作

  1、加强收费管理。认真学习上级关于收费的文件精神,严格按照国家和自治区批准的教育收费项目、收费标准收费。禁止以任何名义强行摊派和搭车收费。学校实行教育收费公示制度情况,将服务性收费和代收费项目、标准向社会公开,接受学生、家长和社会监督。 收到费用后应交出纳员开具资金往来票据,由学校统一收入金额并存入学校基本存款账户,不得公款私存,设立“小金库”。

  2、严格实行校长一支笔审批制度,出纳按规定手续收付现金。学校财务要做好校长的参谋,把好学校经济关。校内要经常性开展集体会审制度,发现问题,及时反馈,及时纠正。

  3、规范使用电子票据。根据江南区财政局发布的票据使用相关规定,按照程序严格使用票据,用标准表格申请购买电子票据,电子票据使用完后,经单位负责人签字、盖单位公章后才可进行票据的核销,不能出现乱开、私开票据的现象。

  4、学校食堂财务管理并入学校大帐统一管理。将学校食堂收支纳入学校财务管理范畴,规范票据使用。严格食堂财务开支范围,食堂经营不允许出现盈利,

  必须全额用于改善学生伙食,不得用学生食堂的费用补助教职工伙食,严禁将“教师生活补贴”、“课时津贴”、“实物性福利”等计入学生伙食成本。

  5、加强学校固定资产管理。全面建立完善的固定资产帐目,做到不漏登,不错登,帐物相符。并进行定期的清查、盘点,及时做好固定资产的报废和转让工作,确保学校财产不流失。不断完善学校校产管理制度,严格学校财产出借,回收手续,加强维修,充分发挥固定资产的效益,不浪费教育资源。

  6、财务人员加强学习。支持财务人员的继续教育,提高财会人员的业务水平,珍惜每年财政局和教育局召开的统一培训学习,认真学习新的财务相关业务知识及法律法规。进一步提升理财能力、服务水平。不断增强创新意识,坚持做到务实、廉洁、高效。

  7、进一步加强财务内部控制制度,不断规范财经秩序。规范财务管理,积极做好各项迎检工作。认真准备,积极配合,全面做好迎检财政、教育、物价、审计、税务等部门检查工作。

  二、做好人事工资管理,保障学校职工个人利益

  1、做好新进人员入职工作。继续联系上级部门,加快办理我校新进人员入职的相关手续,确保新职工的编制、工资、社会保险、住房公积金等及时增户,保障个人利益不受损失。

  2、按时为见习期人员办理转正定级。我校有将近20名见习期人员,今年年底将陆续有人见习期满,需要办理转正定级,并进行工资调整。这关系到较多职工的个人利益,马虎不得,必须要根据时间提早做好相关报批手续。

  3、继续推进我校岗位设置实施落到实处。积极促进我校岗位设置实施方案通过上级审批,力争在本学期依照《富乐小学岗位竞聘方案》完成人员竞聘上岗,

  实现有岗有人聘,工资与岗位挂钩。

  4、做好社会保险管理工作。完成本年度的社会保险缴费基数调整。12月要根据社保文件精神,计算好每位教职工20xx年的月平均工资,以此为依据为全体教职工做好20xx年社保保险基数调整。每月及时办理教职工社会保险个人缴费的银行代扣,及时转入社保基金专户。使得每个人的社保账户能正常使用,保障个人的社会保险福利能正常享受。

  5、每月做好经费申请计划,人员经费及时发放到个人账户,不截留,不挪用。统发工资及时发放到个人工资卡上,编外人员工资在31日前发放到个人手里。

  三、深化预算管理,进一步增强预算控制作用

  1、科学合理制定20xx年学校预算。本学期是学校基建维修改善项目及义务教育均衡化发展实施的`关键时期。学校经费非常紧张。按照学校工作安排和学校领导要求,财务工作将继续深化预算管理,联系各个部门实际情况,科学合理制定20xx年学校预算方案,并及时提交校代会通过,上交教育主管部门及财政部门审核批复。

  2、做好20xx年预算信息公开工作。20xx年部门预算已经通过财政局的审核,并到批复通知。根据新修订的《预算法》、《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》(国发〔20xx〕45号)、财政部关于深入推进地方预决算公开工作的通知(财预【20xx】36号)的相关要求,我校将20xx年部门预算、“三公”经费预算、20xx年度预算执行情况在“广西壮族自治区政府信息公开统一平台 — 财政信息”进行了信息公开。

  3、加强预算的执行力和过程控制。在经费的使用过程中,严格按照预算管

  理进行开支,坚持“统筹兼顾”,没有预算的项目不予以开支。增加经费收支透明度,实施“阳光工程”定期在校务公开栏里公布资产负债表,收入、支出财务报表、经费使用情况及学校大宗物品采购,大中型维修支出等情况。

  四、完成决算工作,公开决算批复资料

  根据上级要求,力争做好20xx年我校部门决算工作。根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》、《广西壮族自治区预算监督条例》等规定,按时完成部门决算数据通过财政审批,并在“广西壮族自治区政府信息公开统一平台 — 财政信息”进行了决算信息公开。

  五、配合学校各部门需要完成各项工作

  1、加快办理学校工会专用账户。学校工会已成立,待各项材料办理完善后为学校工会开设独立账户,由工会组织管理工会经费,实行工会资金专款专用。

  2、做好校外活动用车申请。各项校外活动开展前,及时联系各相关部门办理租车审批手续,确保活动能顺利开展。

  3、做好各项统计工作,为各个部门提供数据支持。

  本学期财务工作将根据《中小学校会计制度》的要求和《行政事业单位内部控制规范(试行)》、《部门决算管理制度》、《财政票据管理办法》等若干规定,结合我校的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,提高资金使用效率,为全面提高教育教学水平,创造良好的办学条件和办学环境。

财务工作计划 篇4

  上期的活动大多是各部门各司其职,部门间的交流甚少,各部门的干部之间的交流来往也不多,各部门间的信息流通也并不是很流畅,因此,在这起的时间里,希望能够加强各部门之间的交流与合作,做到各司其职却又彼此协作,争取每次活动所有活动所有会干都能充分了解活动详情并嫩肤积极参与到活动中去,争取又所收获。

  在上期的活动中,会员参与的兴致并不高,希望这期的活动更能引起会员的'兴趣,积极参与社团的活动,打出社团的声势。

  对于我们财务部来说,在这一学期因社团经费有限,因此会适度地节减开支,在尽量满足各部门需求的同时节约经费开支,同时也希望社团能争取些赞助以缓解经济局面,财务部也会在提供各部门所需的同时积极参与到社团其他部门的活动中去,加强部门之间的协作。

  在新的一期里,新的活动中,希望我们共同努力,创造协会新的辉煌!

财务工作计划 篇5

  为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加 强财务管理,完善各项财务制度,做到财务工作长计划、短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境 中更好地发挥作用。特拟定xx年财务工作计划。

  一、 指导思想 坚持党的各项方针政策,遵守财经纪律和各项规章制度。

  根据本单位的实际,不断完善各项管理制度,加 强财务管理,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的 作用,为统计工作提供财力物力上的保证。

  二、 目标任务

  1、 认真贯彻省统计局xx年财务工作要点,并将 精神在全市统计系统的'财务工作中认真贯彻执行。

  2、 按省财基处和市财政局的要求,按时上报全市统 计系统和行政经费财务月、季度财务报表,作到账表一 致。

  3、 按省统计局、市财政局的要求,认真搞好二00六 年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。

  4、 深入基层指导县区统计局中央统计事业费的财务 管理工作,开展内审及离任审计。

  5、 加强财务管理、完善财务管理制度,努力开源节 流,为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证。

  6、 管好用好全市各项普查工作经费,做到专款专 用,不挤占挪用。

  7、 加强财务基础工作,认真学习《会计法》和财务 电算化知识,做到会计业务精、电算化处理帐务技术熟练。

  8、 加强对各种费用开支的核算,按机关管理制度的 规定,按月落实到科室,定期公布。

  9、 积极为领导出谋划策,在财务管理工作中起到助 手和参谋的作用。

  三、 措施

  1、 加强对财务工作的领导,坚持局队领导的开支由 局长审批,其余开支由协助局长分管财务的领导审批, 大额开支由集体讨论决定,做到民主理财、财务公开。

  2、 财务人员必须按岗位责任制,坚持原则,秉公办事,做出表率。

  3、 充实完善的财务管理制度,在反复征求职工意见 的基础上,由局党组决定后,坚决执行,不能走样。

  4、 财务人员必须认真学习财务管理的有关规定,在财务活动中认真执行。

  5、 搞好财务基础工作,做到帐目清楚,帐证、帐 实、帐表、帐帐相符。使财务基础工作规范化并达标升级。

  6、 搞好县区电算化培训,今年举办一期培训班,争 取年底能计算机处理年报。

  7、 加强党风廉政建设,有良好的职业道德,发扬勤 俭节约的精神,当好家理好财。

  四、 考核办法

  (一)、市局财务人员年度考核严格按局机关管理办 法执行。

  (二)、对县区的财务工作,按以下考核办法执行。

  1、每季度报送财务报表作好记录,定期公布。

  2、年报必须在规定的时间内报送,凡不在规定时间报送的一律视为迟报,并按考核办法扣分。

  3、 在内审、财务检查中,发现财务基础工作不扎 实,帐务处理不规范的县区,按考核办法扣分。

财务工作计划 篇6

  一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

  1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,

  2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取经济利益。

  3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

  4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。XX年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求利益。

  5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。XX年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

  二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的'关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。

  1、业务招待费管理。20xx年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。

  2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。

  3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。

  4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。

  5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。

财务工作计划 篇7

  认真学习和贯彻执行上级有关部门颁布的各项政策法规,严格执行国家财经制度。认真贯彻落实区教育局财务管理办法,加强和完善财务管理,建立健全管理制度,进一步规范学校的教育经费的管理和使用,结合我校实际情况,严格按照上级规定的财务标准办事,全面实施规范收费计划,规范收费,规范学校财务管理。健全学校财务公示和财务监督制度。学校财务工作将再接再厉,力争做好校长的`参谋,把好学校经济关,具体工作计划如下:

  一、学校成立理财领导小组,加强学校财务管理和监督。学校理财小组由校长任组长,成员有中层领导和教师代表组成。

  二、学校所有发生的收入和支出必须有总务归入总分类账统一管理,不得由其他人员管理。严谨私设小金库、账外设帐和公款私存。

  三、学校的所有收入必须及时入账,每学期的收支情况必须公开,增强经费收支的公开度和透明度。

  四、个人报销各种款项时,应当做到凭证合法、内容完整、填写规范、手续齐备,并有理财小组成员签字。

  五、购买物品的发票及报销

  1、购买物品前要落实经费来源,大项开支要经学校理财小组同意后,报学区、教育局批准后实施。

  2、购买时应认真了解商品质量是否可靠,价格是否合理。发票必须有经办人员的签名或盖章。

  3、全校财产物资的申购、验收、调配、报废等均应由总务处统一办理。

  六、差旅费报销按规定如实填写“差旅费报销单”。具体写明出差事由、地点、日期、出发和到达时间、票价、住宿费及其他合法单据粘贴在报销单背面。经报销人签名,学校领导审批后办理报销手续。

  七、设施设备的管理及使用:

  1、加强资产总量管理,完善各室借阅、使用制度规则,提高现有仪器设备的利用率,实验开出率。

  2、定期对各室设备使用、管理等情况进行检查,及时记录和处理。

  3、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。

  八、落实安全工作,严防事故的发生:

  1 、每学期在开学前对学校建筑、电线、专室进行全面安全检查,把发现的隐患及时上报校长。

  2、做好学校的安全工作,成立以校长为首的领导小组,安值班人员并进行大检查,做到有备无患。

  3、做好假期的值班安排工作,以防学校被盗。

  九、做好学校的绿化美化工作,使学校变的越来越美好。

  1、作好对花草树木进行全面修剪,浇水等工作。

  2、协同德育主任抓好环境卫生工作。

  (月历安排见下页)

  八月份:

  1、注册报到,打扫环境卫生。

  2、购置办公、卫生、体育用品。

  九月份

  1、(按照大项开支计划执行)

  2、购置办公用品。

  3、安全排查。

  4、(按照大项开支计划执行)

  十月份

  1、美化校园。(按照大项开支计划执行)

  2、购置办公用品。

  3、准备审计工作,接受审计。

  3、采购冬季取暖用煤。(取暖费严格按照教育局下发的文件执行不得超支。)

  十一月份

  1、硬化校园。

  2、安全排查。

  十二月份

  1、购置办公用品。

  2、安全排查。

  元月份

  1、总结本学期工作。

  2、做好校务公开工作。

财务工作计划 篇8

  加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,今年在一如既往地做好日常财务核算工作。短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订今年公司财务工作计划:

  一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:今年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》新科目》新规范制度》可以说财务部今年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的.编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

  二、加强规范现金管理。

  进行业务核算

  1根据新的制度与准则结合实际情况。做好财务工作。处理好同其他部门的协调关系。

  2做好本职工作的同时。办理现金的收付和银行结算业务。

  3做好正常出纳核算工作。按照财务制度。努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票,秉公办事。

  4财务人员必须按岗位责任制坚持原则。做出表率。

  5完成领导临时交办的其他工作。

  三、个人见意措施要求财务管理科学化。

  费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

  会借改革契机,总之在新的一年里。继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

财务工作计划 篇9

  一、指导思想

  加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。

  二、主要经营指标

  1、主营业务收入全年净增x万元,其中每月均增加x万元;其它业务收入全年净增x万元,每月均增加x万元。

  2、客户流失率为总客户的x%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的x%。

  3、全年完成业务总收入x万元,占应收款x%。

  4、实现净利润x万元。

  5、委托银行扣款成功率达x%。

  三、工作措施

  1.捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。

  2.抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定目标任务的全面完成

  3.加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作。

  4.适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理,提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。

  5.努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占领市场。加强中间业务的`组织领导和推动工作。

  6.严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。并进一步规范标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收,除特殊情况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有积极拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。

  7.强化员工教育培训工作。

  (1)职工思想教育方面:一是通过培训教育,树立职工爱岗敬业,敢为人先的创新精神。二是增强职工爱岗如家,行兴我荣,行衰我耻的观念。三是遵纪守法教育,以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识。

  (2)职工业务教育方面:一是继续学习新业务;二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵,不断提高办理业务的质量和效率,通过业务技术竞赛等形式,激活员工工作热情,提高工作效率。三是学习市场营、销学,填补员工市场营销知识空白。通过请进来与走出去的方法,提高员工营销的技巧,为培养一批营销骨干打好基础。

  8.完善企业内部管理机制,对所属部门、工作岗位均实行规范化管理,使每个员工人人肩上有压力,心中有蓝图,前进路上有方向,工作行程有目标。各个部门均要制订周计划、月计划。并要制订切实可行的考核方案,跟踪考核,以利提高。

  (1)建立和健全企业内部管理制度,以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高。

  一是要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。

  二是建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。

  三是根据企业的生产经营特点和管理的客观要求,严格执行企业内部财务管理和会计监督。落实企业内部责任。建立内部责任会计制度,对各部门的经营收益、成本费用、部门利润进行分别核算。使各部门对自己的任务、目标做到心中有数。这对于调动各部门的积极性,努力做好做足生意,节约费用开支是有促进作用的;建立一套内部的约束机制,在内部制度中明确规定各部门的权力责任,做到分级负责、职责分明、相互制约。会计监督。会计监督不单纯是对一般费用报销的审查,而应贯穿于企业经营活动的全过程,从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现,一直到财务成果的产生。严格按照制度办事,正确核算,如实反映公司财务状况和经营成果,维持投资者权益,强化会计监督职能,保证制度的落实和有效执行。

财务工作计划 篇10

  在学校期间,总以为生活就是以铃声为主,早晨的铃声唤醒睡眠,接着便是出早操,吃早饭,上课,而后便是午饭,这种吃饭——上课——睡觉,就是在大学里的三点式生活。穿插在期间的便是走过校园的每一个角落,然后在逛逛商场,买一些便宜而又时尚的东西。整个思维都是天真的`,从不担心衣食住用行。

  但是在工作之后,不但要按时上班,而且要坚守岗位。对工作要一丝不苟,忠于职守,尽职尽责,工作上踏实肯干,还有服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务。我刚开始在京沪高铁六工区二作业区,那里的财务主管杨华红平易近人,平时在账务处理时,都是让我动手,他在旁边指导我。他告诉我,不要担心做错,只要肯做,认真,耐心的做,就很容易上手,只要自己动手做几次,差不多就会做了。后来在又来到苏州北环西延项目,这里的财务主管申迪,性格耿直豪爽,言出必行,办事认真负责,从不拖延,经常工作到很晚才休息。他告诉我,做事一定要正直,任何事都不要拖延,如果拖久了就会忘记,到时候对不上账,可就麻烦了。尤其涉及到现金,一定要及时入账,否则出了差错,只有自己去承担责任。平时分公司宁国辉总会经常下来检查,他非常重视我们这些新学员的学习进展,经常给我们讲解学习的重要性,活到老,学到老。人只有不断得学习,才能不断的进步,否则就会原地踏步。同时,项目经理杨晓宇也对我们新学员给予照顾,开始难免会犯一些错误,但是他从来都不批评我们,只是认真耐心的给我们讲解,这种事会产生什么后果,以及怎样去应付这些问题,使我们具有成熟得思想去思考问题。

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