门诊部下半年计划

时间:2024-08-22 11:44:53 半年 我要投稿
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门诊部下半年计划

  时间过得太快,让人猝不及防,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候抽出时间写写计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是小编收集整理的门诊部下半年计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

门诊部下半年计划

门诊部下半年计划1

  一、积极做好团委及各部门工作,及时整理汇总组织材料。

  1、我们将积极响应团委的安排,及时沟通、紧密联系各部门,有效组织协调各项工作。在活动中,团委各部门将密切合作,协调一致,确保工作分工明确,高效完成任务。

  2、 整理好各班团支书的最新名单和联系方式(手机、短号、qq等),做到及时更新信息,提高工作效率。

  3、做好组织部内部常规会议的记录及考勤等常规工作。

  二、努力做好自身建设。

  1、组织部门将明确工作方向,合理分工,加强协作。对组织部门成员进行任务分配,帮助他们快速熟悉各自分管工作,促进内部沟通与交流,全体成员形成高效协作的团队,以便快速完成工作任务。

  2、加强对部门干事的培养。组织部的干事都是10级的新生力量,他们将是我院学生工作的主要力量之一。为了做好学生干部的培养工作,首先要注重部门成员的培养。经过一学期的努力,部门成员已经熟悉了自己的工作内容,接下来需要培养他们独立解决问题的`能力,让他们树立明确的目标,发挥个人潜力,寻找最佳解决方案。同时,加强成员之间的团队协作意识,培养他们在团队合作中的技能,形成部门整体合作的良好氛围,提高工作效率。

  3、加强部门成员的理论修养,提高专业水平。在部门内部交流中,可以相互分享经验和知识,共同学习提高。计划本学期定期举办几次共同学习的交流会,以促进部门成员的理论水平共同提高。

  三、这学期,组织部的工作安排包括五四评优、换届大会等重要活动。

  为了确保部门成员能够有效履行各自职责,我们将提前进行动员、通知、培训和安排工作。这样可以保证组织部的成员顺利开展工作。

门诊部下半年计划2

  一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质

  1、为了加强护士们相关知识的学习和掌握,我们将定期组织内部培训课程。培训课程将由护士轮流主讲,内容涵盖规章制度和专业技能等方面。此外,我们还将邀请医生就特殊疑难问题进行授课,以更新大家的知识和技能。通过相互学习促进,我们将不断提升整个团队的专业水平。同时,所有培训内容和记录将被妥善保存,以便随时查阅。

  2、护理部将加强对护士的考核,提升他们的学习意识。计划重点强化“三基”护理知识、50项护理操作和专科技能的培训。考核将由资深护士轮流出题,增加考核难度,注重实际效果,杜绝形式主义,以此作为护士个人绩效评估的客观依据。

  3、做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

  4、为了弥补护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,我们计划选派一部分护士到国内外学习,以提高护理人员的素质,优化护理队伍。这样可以不断更新护理知识,使护理人员的专业能力得到提升。

  二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈

  1、加强护理人员的环节监控非常重要,特别是对新调入的护士和情绪波动较大的护士需要加强管理。我们要重点向他们交代工作要求,并密切跟踪他们的工作情况。只有这样,我们才能真正做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故的发生,确保病人就医过程中的安全。

  2、病人的环节监控:需要重点关注新入院、新转入、急危重病人以及可能存在医疗纠纷风险的病人,确保他们得到及时检查和监控。

  3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

  4、护理操作的环节监控是护理工作中至关重要的一部分,包括输液、输血、注射、过敏试验等。虽然这些操作在日常工作中常见,但一旦出现问题,可能会对患者的生命造成严重威胁。因此,对这些环节进行严格监控是护理管理中的重中之重。

  5、护理部定期进行护理安全隐患检查,一旦发现问题,立即采取措施进行解决。随后,对问题进行深入分析,从内部管理和操作流程两方面寻找原因,并总结经验教训,提出改进建议和防范措施。对于反复出现同类问题的科室和个人,将追究责任,以确保严重差错和事故不再发生。

  三、转变护理观念,提高服务质量

  1、培养护理人员树立“以病人为中心”的理念,将病人的声音视为第一信号,病人的需求视为首要任务,病人的利益放在首位,病人的满意度作为首要衡量标准。要强化主动服务意识、质量意识和安全意识,不断规范护理操作,提升护理人员与病人沟通技巧,以提高护理质量,确保护理工作的安全性和有效性。

  2、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。

  3、我们要严格执行查对制度,确保二次核对工作落实到位,加强安全管理责任,预防严重差错和事故的发生。我们坚持每周进行两次护理大查对,以提升护理质量,在保障安全的前提下为患者提供更好的护理服务。

  4、深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

  四、合理利用人力资源,避免人浮于事的局面

  我科护士人手紧缺,护士比例不达标,工作压力大。为了保证病人得到高质量的护理服务,护士长需要根据科室的病情和工作量合理安排护理人员,实行灵活的排班制度,增加高峰时段的工作人员数量。全体护士要做到在工作需要时随时待命,确保能够随叫随到,以保证病人得到满意的护理照顾。

  五、树立法律意识,规范护理文件书写

  随着社会法制意识的不断提高,医疗事故处理条例的颁布实施,加强护理服务中的法制建设,提高护理人员的`法律意识已经成为护理管理工作中至关重要的一环。为了确保护理记录的完整性和客观性,我们必须严格遵守省卫生厅的护理文件书写规范要求。明确了解护理文件书写的重要意义,规范书写护理文件,并可以向上级医院的同行请教,以确保我们的护理文件符合标准要求。结合本院的实际情况,总结分析护理文件书写的问题,并提出相应的对策,以便为必要时提供法律依据,保护患者的合法权益。

  六、加强院感知识培训,严格执行医院感染制度,预防和控制院内感染的发生

  加强医院感染管理是非常重要的,医护人员应该接受相关培训,学习医院感染管理的方法,并采取有效措施,预防院内感染的发生和传播。严格执行消毒隔离制度,遵守无菌操作规程,做好消毒灭菌工作,采取科学合理的诊疗方法和使用抗菌药物,同时开展医院感染的监测工作。

门诊部下半年计划3

  一、妇产科护理工作

  今年4月份转入妇产科工作后,在工作中,我深切的认识到一个合格的妇产科护士长应具备的素质和条件,要想一个科室能够和谐、上进、有凝聚力、出成绩,就必须要具备正确的管理技巧,同时不断的增强自身的修养和素质,用自己的言行去约束和影响科室的护士,积极的调动护士们的积极性和工作热情,合理的组织、协调、指挥科室护士完成工作目标和工作任务。发挥大家的智慧和力量,事必躬亲,通过我的管理和全科室护士的配合,我们科室现在可以说是井井有条,每个人的工作热情很高,工作效率有效,成绩突出。

  1、脚踏实地,从护理基础工作做起。

  科室护士整体年轻化,工作经验较为欠缺,专业知识有待加强。为了提升护理服务质量,我们首先从加强基础护理工作入手,严格执行查房程序和交接班制度。我们将晨间护理与交接班相结合,作为护士间交流的重要平台,同时加强专科健康知识教育和人性化沟通,以提高病人满意度。在工作细节方面,我们将改进查对方式,不再只是简单地称呼病人床号和姓名,而是通过询问病人姓名的方式,让病人主动回答,以避免可能发生的查对差错。此外,我们将把落实核心制度作为本年度考核的重点,逐步规范工作流程,提高服务质量。

  2、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞。

  将工作细化,责任护士、组长和护长共同负责护理文书的书写工作,形成责任护士主笔、组长把关、护长质控的三级质控模式。责任护士负责完成病历书写,组长负责审核,护长进行质量控制,以确保文书书写准确规范。此外,工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习等工作也分别由特定责任人负责,实现人人有事管、事事有人负责的科室管理模式,激发全体员工的积极性。

  3、严格产房管理,不断提高助产质量。

  加强产房管理,将产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,强化操作流程化,落实腕带识别制度,严格执行新生儿腕带配戴工作,建立产房交接流程并督导实施,有效加强产妇及新生儿安全管理,同时完善疫苗注射程序,加强疫苗管理。

  4、规范妇产科门诊管理

  6月份,妇产科门诊搬迁至新大楼后,我们根据妇产科门诊管理标准进行了全面改进。重新规划了妇科诊室、产检室、胎监室、计划生育手术室的布局,配置了必要的检查设备和消毒用品。同时,我们对护士的工作职责进行了调整,以确保符合标准要求。

  5、开拓创新,不断学习,完成继续教育及带教工作。

  我们重视护士的专业水平提升,每月组织科室开展护理业务学习活动。引入新理念和技术,改进工作方式,提高技术水平,带动科室学习氛围,树立传帮带教的良好氛围,倡导老带新的方式,巩固基础知识,培养基本技能,将常规操作项目纳入考核范围。同时,督导全体护士完成继续教育任务,加强专科知识学习,不断提升专业理论水平。今年实习生数量较多,为确保带教质量,制定详细的带教计划和授课计划,确保每批学生至少接受两次专科知识培训,圆满完成全年带教任务。

  二、爱婴医院工作

  今年6月底我们收到了市卫计局转发国家卫计委关于开展爱婴医院复核的通知,7月底我们提交了爱婴医院复核申请,为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转,在院领导的指导和帮助下,我科根据《20xx年爱婴医院复核方案》要求,逐条自查整改,督导落实,使爱婴医院的管理工作上了一个新的台阶。并于10月30日通过了市卫计局开展市级爱婴医院复核,11月份后我们又重新进行了整改,准备迎接省级爱婴医院复核。具体工作如下:

  1、促进母乳喂养政策的实施

  (1)制定了书面母乳喂养政策,并传达到了所有的医护人员。

  (2)贯彻执行本院促进母乳喂养的规定和“国际双十条。

  (3)将母乳喂养的三个十条规定张贴在母婴所到之处。

  2、代乳品销售情况

  医院内不允许张贴任何与母乳代用品销售相关的广告,也严禁销售母乳代用品。医院禁止公司向母亲、医护人员赠送母乳代用品和样品。医院内没有任何母乳代用品销售广告、资料及样品。医务人员也不会向孕产妇及其家属推荐母乳代用品或提供母乳代用品样品。我们坚决拒绝接受任何形式的`免费或低价母乳代用品。

  3、落实爱婴医院工作管理制度

  我们坚持母乳喂养制度,实行24小时母婴同室制度,提供优质护理服务,帮助产妇进行早期母婴接触和喂养。我们指导产妇采取正确的喂哺体位、含接姿势和挤奶手法。我们鼓励母亲进行纯母乳喂养,除非有医学指征,不给新生儿喂食物和饮料。我们支持按需哺乳,并为遇到母乳喂养困难的产妇提供个性化指导。我们杜绝产科病房使用奶瓶奶嘴和奶粉广告。

  4、加强孕产妇的母乳喂养知识宣教。

  产前,通过产科门诊、产前学校等途径,向准妈妈传授母乳喂养知识和技能。住院期间,责任护士会进行母乳喂养的相关宣教。分娩时,助产士会帮助产妇进行皮肤接触和早期哺乳。产后,医护人员会在查房时继续进行母乳喂养的指导,包括合适的喂奶体位、正确的哺乳姿势、挤奶方法等。同时,鼓励产妇早期开始哺乳、按需哺乳、勤喂奶,避免使用橡皮奶嘴等。责任护士会定期巡视病房,确保母乳喂养知识得到有效传达。出院后,还会定期电话回访产妇,提供进一步的指导和支持。

  5、不断巩固爱婴医院知识培训。20xx年对全院工作人员实行复训3小时,新上岗人员实行岗前培训8小时。

  6、进一步完善孕妇学校的课程安排。

  孕妇学校的课程设置进行了更新,现在不仅有护士长授课,还增加了产科医师参与教学。这样孕产妇们可以接触到更多、更全面的孕期保健知识、分娩知识以及母乳喂养等相关信息,帮助她们更好地度过怀孕和产后阶段。

  7、完善母乳喂养咨询门诊的工作

  开展母乳喂养咨询门诊,每周一由产科资深助产士负责坐诊,服务内容包括纠正母乳喂养的错误姿势、_皲裂的护理、母乳不足的指导、婴儿吸吮困、产后乳胀的处理、特殊_的哺乳技巧等,针对产妇的问题,逐一解答,并完善母乳喂养咨询门诊记录,将产妇的基本信息、所咨询的问题、联系电话、处理情况、接诊人及回访效果等记录完整。

  8、完善配奶间配奶工作流程及制度。

  根据配奶间的管理要求,我们制定了以下配奶工作流程及制度,并将其张贴在配奶间内。配奶间专设专人进行管理,非配奶间工作人员不得擅自进入。进入配奶间前,必须洗手、戴帽子和口罩。配奶间每日开窗通风2次,同时进行紫外线消毒2次,每次1小时,并做好详细记录。

  9、健全母乳喂养支持组织。

  通过区计生局、街道办事处等组织帮助社区建立母乳喂养支持组织,并开展人员培训。利用各种形式,为出院产妇提供母乳喂养支持。

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