办公室工作计划

时间:2022-08-10 18:35:04 办公室 我要投稿

精选办公室工作计划汇总七篇

  时间过得飞快,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,一定有不少可以计划的东西吧。相信许多人会觉得工作计划很难写吧,以下是小编整理的办公室工作计划7篇,希望对大家有所帮助。

精选办公室工作计划汇总七篇

办公室工作计划 篇1

  为完善企业法律事务管理,促进企业依法经营、依法管理,特设立xx企业法律事务部,专职负责管理企业及各下属企业(以下简称企业)的法律事务工作,具体工作职责如下:

  一、参与决策,为企业的经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性分析和法律风险分析。

  二、预防纠纷

  1、协助集团企业总经理及各下属企业建立、完善各项规章制度,对企业及各下属企业中容易出现漏洞和滋生腐败现象的部门加强管理,逐步建立完善的监督约束机制。

  2、参与企业重大经济活动的谈判工作,提出减少或避免法律风险的措施和法律意见。

  3、审查、修改、会签经济合同、协议,协助和督促企业对重大经济合同、协议的履行。

  三、解决已发生的法律问题

  1、处理或委托律师事务所专业律师处理集团企业及各下属企业处理诉讼案件、经济仲裁案件、劳动争议仲裁案件等诉讼和非诉讼法律事务。

  2、查处集团企业及各下属企业员工的严重违法违纪行为,对有涉嫌贪污、受贿、渎职、失职等严重违法行为的.员工,经企业总经理批准,负责协助有关司法机关依法追究相应的法律责任。

  3、负责处理企业重大或复杂债权债务的清理和追收工作。

  四、协助企业职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件

  1、协助企业职能部门办理企业开业注册、合并、分立、兼并、解散、清算、注销等工商事务及公证、抵押等法律事务并审查相关法律文件。

  2、协助企业职能部门办理商标专利等知识产权管理事务并审查相关法律文件。

  3、协助企业相关职能部门办理合作单位(客户)的资信调查事宜,发表申明、启事等事务。

  4、协助企业证券、融资部门及外聘的专业证券律师办理企业上市的相关法律事务及上市后的企业依法规范经营、管理事宜。

  五、收集、整理、保管与企业经营管理有关的法律、法规、政策文件资料,负责企业的法律事务档案管理。

  六、与司法机关及有关政府部门保持沟通,为企业创造良好司法环境。

  七、协助集团企业及各下属企业进行相关法律宣传、教育、培训。

  八、处理集团企业总经理交办的其它事务。

办公室工作计划 篇2

  时光如梭,我们又迎来了新的一学期,在这一年中,我们不断努力提高办公室整体能力水平,积极探索办公室效能建设,不断提高政务、事务、服务工作水平,努力在办公室全体成员中倡树“比学赶超、不甘落后、争创一流”的浓厚氛围,切实提高工作效率,逐步完善工作体系,进一步增强为领导班子服务,为机关各部门和机关干部服务,为基层团组织、团干部和团员青年服务的综合能力。面对新的学期,新的挑战,我们众志成城有决心把办公室的工作做好,现将本学期办公室工作计划作如下安排:

  一、在原有的基础上努力做好自己的本职工作

  1、负责安排理论学习活动。

  2、全面负责我院各社团工作的开展,加强协会与学生之间的 交流与联系,协调好各协会之间的'关系。

  3、负责安排大学生中国特色社会主义理论学习会(简称“学研会”)的各项工作。

  4、在团委、学生会开展的各项工作中,负责对外联络。

  5、协助其它部室开展活动。

  常规活动:

  1、大学生论坛。(每三周举办一期)

  2、主题实践月活动。(每年的3至4月份)

  3、新生演讲赛。(每年的10至11月份)

  4、理论学习活动。

  二、.对未来的规划

  1、作为团学组织的协调部门,我部工作以杂乱繁为主。学期初必须对院团委学生会各部门档案做以整理,对活动室环境做清理整顿,使活动室环境更舒适。以便及时有序地配合其他部门或班级开展活动。

  2、做好物品管理工作,每个月及时对办公室的物品进行整理和统计,部门依然坚持“有借必有还”的原则。做到借出有借条、有借取人姓名、部门、借出时间以及归还时间,归还时要检查物品完好程度,经手人签字。不定时对办公室物品统计核对。工作细心负责,不私自借出使用。让学院物资得到妥善保管及合理有效利用。

  3、在我校九十周年校庆期间,积极配合各部门做好学生工作,将我部门的协调作用发挥好,使我院的学生工作更好开展。

  4、新学期我们也会加强团学组织与班级之间的联系制度建设,使班级与团学组织之间相互了解相互支持,以便更有利地开展各项活动,为全院师生服务。

  河南师范大学团委办公室

办公室工作计划 篇3

  一、指导思想:

  根据校长室制定新学期的工作要点,发扬团结协作、敬业奉献精神,以促进学生发展、教师发展、学校发展为根本,踏实工作,充分发挥办公室的参谋、协调和服务职能,努力改进工作方法,提高工作效率,推进学校各项工作顺利开展。

  二、重点工作

  1.开通校园信箱,及时收集向学校、校长反馈信息,为学校决策提供参谋。

  2.协助校长督促校内各职能部门积极做好工作,坚持每周、每月对校总值记载情况进行一次汇总,做好存档记录。

  3. 进一步做好各部门的统筹协调工作。及时传达贯彻学校决策,加强督办检查,促进学校各项决策的落实。认真、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,确保学校以教学为中心,各方面通力合作,默契配合。

  4. 坚持重大问题报告制度,做各部门之间沟通的.桥梁,顾大局、识大体,维护好学校班子的团结,提高工作效率。

  5.提前做好学校大周工作安排公示,将学校阶段性工作及时发布。

  6.严格行管人员考考勤,严把考勤关,一视同仁,每月汇总上报考勤结果。

  7.广泛了解与学校有关的外部信息和上级精神,做好上传下达,拓宽信息半径,增加信息密度。

  8.及时了解和收集学校各项工作的开展情况,加强与各处室的信息沟通,及时以短信、微信平台等形式向广大教职工和社会通报学校的工作动态和办学成果。

  9. 积极配合校长室、各学部做好秋学期教师招聘、学生招收工作。

  10. 图书馆开放运行,落实责任,加强管理。

  三、常规工作

  1. 日常工作,确保有序的运转机制。做好总部部室工作人员的签到工作,并及时汇总上报;及时做好校总值、会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知;安排好节、假日的行政值班工作。

  2. 上传下达,创设畅通的信息渠道。及时收发上级文件,并交校长审阅,根据审阅意见,转达给相关处(室)办理或通知相关教师。

  3. 宣传展示,打造优良的品牌形象。积极与市电视台、xx日报社合作,加大学校校宣传工作力度,切实做好向大众新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设发展成就的稿件;充分发挥好《xx风》、xx网站、xx的的宣传作用,围绕学校重点工作,以信息为载体,反应学校实力,展示亮点,营造氛围,提升知名度和美誉度。

  4. 加强办公用品管理;管理好学校印章,实事求是地开具各类证明和学校对外介绍信。

  5. 完成好校领导交办的外事接待、公务用车、用餐管理等各项工作任务。

  6. 及时做好来信、来访、信访登记、回复等工作。

  7. 持续做好学校因病缺课监测上报工作。

  8. 每周做好学校信息公开工作,力争保持全市先进行列。

办公室工作计划 篇4

  一、工作目标:

  使社联在各社团之间真正起到领导和推动作用,使社联和社团在学校有一定的影响力,社联办公室工作计划。

  二、具体内容:

  1、明确各部门工作职能,让各部门能够协调发展,做到分工明确,责任到人,使每个人都有自己的事做,防止在工作时胡乱安排,工作安排要做到有条理、有计划、有方案。

  2、配合主席团做好社联章程的修改和制度的完善,让每一件事都有据可依,有章可查。

  3、做好社联和社团办公室新干部的培训,让每一名新干部在已进入社联就得到好的锻炼和培养,也让新干部能够尽快的投入到工作中来,同时也好让社团的办公室的成员能够真正起到对社团发展的积极作用。

  4、为进一步加大社联和社团的影响力,也使社联和社团在工作上真正衔接起来,我们见配合组织部组织好社联和社团的迎新晚会。

  三、工作细则:

  十月份:1、社联办公室将做好社联办公室的布置,规范好社联办公室的管理制度,给每一个社联和社团提供一个好的办公环境;

  2、做好各社团和社联的招新工作,再招新之后组织各部门对社联干部进行好培训,让每一个社联人都有好的业务素质,有独立判断的能力。

  十一月份:1、完成社联的培训并组织培训考试,组织各社团办公室的成员进行培训,使各社团的办公室明确自己的职责,并在培训后组织培训考试。

  2、协助组织部办好社联和社团的迎新晚会,并在结束后做好活动的总结并组织好档案。

  十二月份:1、做好社联和社团的档案管理,把各类档案分好类,为以后查阅提供方便。

  2、收集各社团的半学期的活动素材,筹备一期社团活动展。

  一月份:联合各部门和各社团办好社团活动展,并做好一学期工作总结。

  四、注意事项:

  1、规范好社联的财务管理,要做到每一笔开支明确,做到社联财务公开,让每一个会员知道自己的会费用在什么地方。

  2、办事效率要高,每一个人要对自己所负责的时相当明确,能在最短的时间里以最好水平完成每一件事情,防止出现一件事长期没人理,工作计划《社联办公室工作计划》。

  3、值班时要做好值班记录,让后面值班的人知道前面值班的人到底做过些什么事,不要出现两天值班的人完全脱了节。

  4、档案管理一定要规范,不要再不要时乱放,在需要时又找不到。

  1、负责会议的通知,记录,考勤,日常管理、档案工作。

  2、统筹安排各社团活动,协调各社团之间的关系.

  3、监督收缴工作总结、工作计划和汇报活动经费的情况。

  4、及时做好经费预算工作,做到开支合理,帐目清楚。

  5、做好各部门办公用品的采购工作.

  6、在现在新的形势下,做好新干事的选拔工作,尽快让新干熟悉我们社联的各项工作

  社团评选将在每学期的结束,社团联合会将召开成员大会,为获优秀社团的社团公布(得到团委统一之后)。社团联合会的体制:***集中制。社团联合会在实际的工作中采用了***集中制,主要事件都召开全体社团大会进行讨论。社团联合会将这种优良的传统继承下来,并继续完善。所有社团有义务配合其办公室将本社团的基本材料和其他档案管理整理完整、清楚,以备上级检查。

  除此之外,我们还计划开展以下工作: 开干部培训班与干事培训班(和学生会合作) ,培训对象是学生活动主干分子与部门干事。社团联合会已经成立一年多了,从无到有,它已经历了艰难而又辉煌的历程。社团联合会有了一定的基础和经验。在下一年里社联将以“服务社团,让同学们拥有丰富多彩的社团活动”为工作宗旨,积极鼓励并大力扶持各个社团独立自主的.开展丰富多彩的校园活动,提高我院学生的综合素质,充分发掘社团的巨大潜力。

  新的一年我们将计划从以下几个方面开始工作:我校社团也有了一定数量和基础,我们将把握好我院社团特色,注重整体的发展,内外兼修。全面、平衡的发展社团联合会的内、外两个方面,并且使二者有机的、紧密的结合起来。

  我们机电社联成立不久,一切活动的开展都要不断的摸索,学习,发展,我们工作是光荣的,我们的责任也是重大的!愿社联的明天更加美好,机电工程学院未来更加灿烂!

办公室工作计划 篇5

  按照学校对学校办公室工作的要求,根据学校工作计划的精神,以学校的中心工作为重点,结合我处工作的实际情况,本着求真务实工作态度,开拓创新的精神做好工作,特制定20xx年第二学期办公室工作计划。

  一、常规工作

  1.及时收发书面和网上文件,并交校长审阅,根据校长的审阅意见,转达给相关处室办理或通知相关教师。

  2.及时向区文教体工作局和其他上级部门上报各类学校的工作材料。

  3.及时出好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知。

  4.做好学校行政会议、教师会议和其它重要会议的记录工作。

  5.负责起草并拟定好学校各种规划、计划、决议、总结、通知、通告等。

  6.安排好学校每周及节假日的值周和护校工作。

  7.管理好学校印章,实事求是地开具各类证明和学校对外介绍信。

  8.进一步加强办公用品管理,以及来人来客的接待工作。

  9.协调好学校与其他单位及部门的工作,促进学校方方面面工作的`顺利开展。

  10.加大学校的宣传报道,扩大学校的影响力和知明度,为学校发展营造一个良好的氛围。

  二、重点工作

  1.协助校长督促校内各职能部门积极做好工作,坚持每月对各部门常规工作开展情况进行一次统计,做好记录,及时向校长反馈信息,为学校决策提供参谋。

  2.进一步做好各科室的统筹协调工作。坚持重大问题归口报告;上情下达,下情上达要及时、准确;做好各科室之间沟通的桥梁,维护好学校班子的团结,提高工作效率。

  3.广泛了解与学校有关的外部信息和上级精神,做好上传下达,拓宽信息半径,增加信息密度;及时了解和收集学校各项工作的开展情况,加强与各处室的信息沟通,及时以书面、电子屏幕、校讯通的形式向广大教职工和社会通报学校的工作动态和办学成果。

  4.加强新闻报送工作。努力扩大学校在社会上的影响,提高学校知名度,促进社会和家长对学校的了解,增强办学的信誉度。

  5.促进档案管理规范化。根据档案工作要求,进一步建立和规范分门别类的文书、基建、教学、照片等各类档案,提高档案的查阅效率,努力为学校工作服务、为师生服务;要及时做好各类检查评估的材料准备和归档工作;要认真仔细正确地做好各类报表数字的统计、核对工作,及时报送,统一存档。

  6.做好学校考勤、考核及其它方面的统计汇总工作,并及时报相关领导查阅。

  7.做好新一轮教师岗位聘任工作。根据上级文件要求,认真制定符合学校实际的岗位聘任、评价方案,规范操作,提高岗位聘任的促进作用。

  8.进一步完善行管服务人员岗位职责,定期督促、检查落实情况。

  周次日期内容

  13月2日-3月8日行政会议,教师报到,学生注册,始业教育;3月6日(周五,正月十六),正式上课

  23月9日-3月15日开学典礼;教育系统在编不在岗人员汇总表上报

  33月16日-3月22日学校法人代表证、组织代码证年审工作;20xx年评职教师岗位聘任工作

  43月23日-3月29日校史材料整理、补充(各班名单补充及班主任确定工作)

  53月30日-4月5日清明节(4月4日-6日,放假)

  64月6日-4月12日

  74月13日-4月19日校史材料整理、补充(校级领导、学校中层及教师名单确定及各班联络员确定工作)

  84月20日-4月26日4月25-26日中考英语听力口语考试

  94月27日-5月3日劳动节(5月1-3日,放假)

  105月4日-5月10日期中考试

  115月11日-5月17日校史材料整理、补充(历年来学校大事记撰写及修改工作)

  125月18日-5月24日

  135月25日-5月31日

  146月1日-6月7日6月7-9日,全国高考

  156月8日-6月14日6月13-14日全市初中毕业生升学考试

  166月15日-6月21日端午节(6月20日-22日,放假)

  176月22日-6月28日20xx年评职教师及高级履职教师业务考试报名工作

  186月29日-7月5日期末考试,学期结束工作

  197月6日-7月12日7月6日暑假开始;本学期档案整理、归档工作

办公室工作计划 篇6

  这学期,为了以后有更好的发展,发展的更顺利,在稳步中求进步,一切的工作有计划地进行。在本学期的开始,办公室的工作计划主要有以下几点:

  一、做好纳新安排

  迎新,纳新,为我们的红十字会注入新的活力,我们刚开始的迎新就得做的有声有色。关于纳新,主要是纳新期间的值班问题,由于考虑到新生来校的时间,与会内个人时间安排的冲突。尽量照顾好每个人的时间,协调好整体的时间安排,做出具体的纳新时间值班表。一切按照时间表做,如有特殊变化,则应随机应变,灵活处理。

  二、纳新过后的面试问题

  由于我个人没有经验,缺乏这方面的知识,本次面试主要希望各个部门能够互相帮忙,彼此照顾。各部门在一起交流一下,尽量出些新花样,最好能更好地体现红十字会的精神。尽量不要让新生觉得我们和其他一些社团一样,尽最大努力打出我们的品牌部门,也让我们在他们心中留下美好的印象。

  三、主要做好档案的整理

  由于一年下来,有好多的事情要由我们部门整理,什么文件,什么表格,还有这次纳新的人员的统计和划分…关于以前的一些,因为我们暂时还没有自己的办公室,尚且由会长代为保管和处理以及整理归档。办公室就主要负责本次纳新的统计及后期的一些事情。等以后什么都安排好了,一切的档案整理都要由我们办公室来做。不过有什么事情,还需要其他部门的配合和帮助,我们部门也会尽最大努力帮助大家的。

  四、计划十一大家一块出去玩玩

  为了增进彼此的'感情,为了让刚入会的同学对青海有所了解,和进一步适应,以及会内大部分人的彼此熟悉和更好的交流,经过和各部门的商量,决定趁十一长假抽出一天时间到青海附近去玩玩。

  具体安排详见策划书。

  五、后期安排

  主要是几个特殊节日,红十字会内几个品牌部门会安排有特殊的活动,办公室就主要配合其他部门努力做好自己应尽的义务,让别人知道我们就是一个整体,是一个团结的整体。

办公室工作计划 篇7

  一、必须始终树立三个“一”思想,超市工作计划。

  1、坚持一个中心。一切工作必须以有利于经营、有利于管理、有利于提高企业效益为中心而展开。

  2、打造一支团队。努力建设一支专业、务实、和谐、有责任感的年轻的台客隆管理团队。

  3、营造一种氛围。努力营造一种既重过程更重结果,既紧张又快乐,既有压力又能进步的积极向上的台客隆企业工作氛围。

  二、加强运营管理,创新求变,真正提高门店经营能力。

  1、制定运营标准,加大检核力度,实实在在提高门店基础运营质量。运营部要采取现场示范抓基础、蹲点协助抓经营。计划打造府山店、青阳店、繁昌店、西林店运营标准店4家。

  2、拓展思路,大胆整改,解困门店经营。对达不到保本要求亏损严重的安庆店、广德店、旌德店、湾址店必须有计划地逐一进行调整,通过整合经营品项、“外引”经营项目、扩大生鲜自营、放权经营甚至撤并等手段达到解困之目的。

  三、扩大采购渠道,改变促销模式,提高核心竞争力。

  1、逐步建立中央采购与区域采购体系,组织人员,合理分工,加快推进。

  (1)面对现实,推进地采保供应。增加门店当地区域供应商的合作,争取当地供应商资源,促进高效补货,增加单店促销活性,实实在在来降低门店的商品缺货和退货,提高门店竞争力,工作计划《超市工作计划》。

  (2)调整促销模式,尝试总部统一促销与门店单店促销每月一期的新模式,促进采购能集中精力扩大单品促销力度与吸引力,实实在在来提高门店的促销效果,力争20xx年促销占比达到18%以上,有效降低促销商品退货率。

  (3)重抓生鲜自营,打造门店经营亮点。20xx年计划建立1000平米生鲜配送中心,设立生鲜经营公司,扩大门店生鲜自营的比重。推行生鲜早市与夜市的共性促销,增加经营活性。同时为公司实施“农超对接”提前做好准备。

  四、创新思路,大胆尝试,建立制度,突破四大管理瓶颈。

  1、建立新的可操作性强的门店经营考核责任制,行政副部长以上人员的绩效考核责任制,物流中心人员的.考核责任制。

  2、成立新品审核委员会,建立采购新品审核制度,防止“病从口入”,加强商品管理。

  3、设立“品类管理”小组,通过强化对商品贡献率的系统数据分析,精简单品经营数量,特别是经销供应商单品的精简,门店开业二个月后的商品结构分析与调整。推进门店商品配置的优化,提高货架动销率,降低商品退货率。

  4、调整或完善软件应用功能,满足企业个性化管理需求。

  (1)单店的公司化运作支持系统,包括促销调价、费用录入,地采供应商的结算对帐等功能。

  (2)物流配送流程的改进支持。包括门店要货整箱商品与拆零商品自动配送分离、独立数据传输、门店独立验收,拆零商品的系统复检,减少物流发货差错,加快门店验收速度等。

  五、健全标准,加强培训,完善人事考核,推进企业文化建设。

  1、完善规范化、手册化的企业流程和制度。包括:采购、运营、人事、培训、信息、财务、维修、物资、物流等流程和制度。

  2、建立“企业职工代表大会”制度,促进企业内部的民主管理和法制治理。

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