安全部工作计划
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第一篇：安全部工作计划
1、 XXXX 年安全目标：
(1)杜绝人身重伤及死亡事故;
(2)不发生有人员责任的重大事故;
(3)不发生人身死亡事故;
(4)不发生恶性误操作事故;
(5)不发生重大交通事故;
2、XXXX 年安全工作措施：
(一)宣传安全生产的方针，督促与安全生产有关的各项制度的贯彻。
(1)各级领导人员的安全责任制应当齐全、明确，应符合《中石大工贸有限 公司安全生产管理规定》及上级有关规定;
(2)各职能部门及各生产岗位的安全岗位责任制应健全、明确，并且能按上 级规定的要求贯彻落实;
(3) “作业三票” 安全管理制度应内容完善， 并检查、 监督执行时是否认真;
(4)检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理，日常运行工作是 否按照《规程》执行。
(5)定期开展安全网络组织活动。
(二)监督安全生产计划、“安全活动”、“防冻防凝”等计划的执行。
(1)按时组织各部门将本部门安全生产活动计划上报，并审核上报有无疏 漏，归纳总结，并下发执行期限，落实日期。
(2)安全生产活动计划执行结束应有记录，并能做到对正在执行的工作进 行检查。
(3)年底总结安全活动计划的完成率，根据完成率总结执行情况。
(4)督促安全用具的定期校验。
(三)组织安全教育培训及《安规》学习、考试。
(1)员工(含新入厂及转岗人员)必须全部经过三级安全教育，考试合格 后方可允许上岗，新员工必须经过三级安全教育和《安全生产管理规定》考试后 方可允许进入现场。特殊工种员工必须经过专门培训，考试合格，持有操作证后 方可允许进入现场工作。
(2)每年底进行一次全年度安全考试，包括全公司范围内的生产干部以及 员工，每年进行一次现场运行、检修规程制度的学习和考试。
(3) 开展形式多样化的安全培训活动， 定期组织员工观看安全培训录相带， 每年进行一次安全竞赛活动。
(4)按时编制年度培训计划，能贯彻落实，并且有执行记录。
(四)安全例行工作：
(1) 检查班组是否每周举行一次安全活动， 内容是否充实， 记录是否齐全， 分管领导是否定期检查班组记录。
(2)每月定期组织各单位负责人参加的安全大检查，并应做到有检查、有 落实、有总结、有考核。
(3)定期组织召开一次全公司安全例会，及时汇报及解决安全生产中存在 的问题，并应记录齐全。
(4)各单位每月按时上交《安全生产月报》，及时通报各部门安全生产情 况，总结事故教训。
(五)安全工作奖惩：
(1)根据公司制定的各项考核制度对现场的违规人员进行考核，对做出安 全贡献的同志进行表扬、奖励。
(2)各种事故及异常情况应遵守“四不放过”的原则进行考核、统计。
第二篇：安全部工作计划
一、指导思想
在安全标准化管理体系下，认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》等有 关法律法规，通过强化职责的落实，提高企业安全管理水平。
二、目标：
全面运行安全标准化管理体系，确保安全环保“五个为零”，实现环保“五率”达标。
“五个为零”：即生产性死亡事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零，重大 生产事故为零，重大环境污染事故为零。
环保达标：外排废水综合合格率大于 95%。
“五率”达标：即厂控环境事故率小于 0.4%;上报集团公司事故率小于 0.1%;职工全员重伤 率小于 0.1%;事故直接经济损失率小于工业总产值的 0.1%;尘毒岗位点合格率大于 95%。
三、工作重点
(一)、督促安全目标的完成计划：
为保证公司的生产安全，追求最大限度地不发生事故，不损害人身健康，继续强化安全生产管理 和监督，提高安全管理水平，增强安全执法力度。督促员工严格遵守各项安全操作规程，认真学 习有关安全生产的法律法规，提高安全生产的意识。本着“安全第一，预防为主。
全员参与，综 合治理;科学管理，持续发展。”的方针，严格执行定期安全检查率为 100%、作业现场防护用品 佩戴率 100%、职业健康检查率 100%;严格控制违规操作为 0 起、一般事故(工伤、泄漏、运输、 火灾等事故)小于 5起;重(特)大事故为0 起。
(二)、安全检查计划：
1、每月负责牵头组织公司级安全综合大检查。检查范围包括全公司的生产场所、储存场所、食堂、 宿舍、办公楼;检查内容包括生产中易发的安全隐患、防火、防爆、防中毒、防泄漏、防粉尘、 防雷、防静电等不安全因素和员工劳动防护用品的佩戴情况。
2、每季度对公司的安全进行一次全面地综合检查。检查范围包括全公司的生产场所和储存场所; 检查内容包括防冻、防中暑、防干燥起火等季节转换中的不安全因素。
3、安全部每天对公司所有作业场所及储存区、罐区进行日常巡查并做好记录; 4、消防队每天对公司防火和消防器材进行日常巡查并做好记录; 5、组织相关部门对压力容器、安全阀、压力表、温度计、监视器、报警仪等设备和设施进行专业 检查。
对在以上各项检查中出现的安全隐患，要及时下达“隐患整改通知书”，做到“四定”(定措施、 定负责人、定资金来源、定完成期限)。
(三)、全年度职工安全培训和宣传计划：
1、协助人力资源部做好新工入厂三级安全教育培训，保证培训满足 72 学时要求; 2、做好老员工再培训工作，保证再培训满足 20 学时要求; 3、安排主要负责人和安全管理人员再培训，确保其资格证书在有效期内; 4、增加和完善各装置现场的安全警示标识、标语等，提高全员的安全意识。
(四)、项目“三同时”工作计划：
1、做好二期工程的试生产及试生产验收工作;
2、完成新建、扩建和改建项目设立评价及安全设施竣工验收工作。
四、工作重点
(一)、认真落实安全环保管理职责，搞好“双基”管理。
1、 修订公司安全生产责任制和各种规章制度， 组织员工培训学习， 并通过检查与考核督促各部门、 各岗位责任制落实。
2、开展各项安全环保培训、竞赛活动，以此推进安全环保管理上台阶。
3、加强对安全环保台帐资料的管理。
4、加强对各部门生产现场的安全、环保管理。
(二)、狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”事故的发生。
1、规范作业票证管理。加大对现场作业的安全监管力度，严格落实作业危害识别。以反习惯性违 章为突破口，强化作业人员、监护人、审批人的权利和职责，确保直接作业环节安全。
2、 规范承包商队伍的管理， 加大对施工过程的监管力度， 做到高标准、 严要求。
严格执行公司 《承 包商管理制度》，贯彻落实《安全生产十大禁令》，施行项目负责人安全风险联责制。
3、加大安全检查的力度，开展多种形式的安全检查。将日常安全检查、节假日综合安全检查、季 节性安全检查、各职能部门专业检查等形式有机结合，规范检查行为，严格考核落实，对检查出 来的问题及时整改到位。
(三)、全面贯彻与运行安全标准化管理体系，实施危害识别和风险评估，规范作业程序。
1、针对各装置现状，开展全员危害识别和风险评估工作，及时发现潜在的危害，整改隐患，落实 防范措施。
2、加强对一线班组工作危害识别和风险评估的培训，是危害识别和风险评估经常化、制度化。
3、加强对程序文件执行情况的检查和考核，重点检查直接作业环节、重要操作、检维修等作业执 行程序情况。
(四)、加强消防管理工作
1、按照公司《消防安全管理制度》严格管理消防系统。对于火灾危险性较大的重点装置、要害部 位消防系统存在的隐患要重点整治。
2、规范消防管理。对消防设施和器材进行统一管理，建立维护台帐，定期检查维护。
3、加强日常消防巡检，继续修订完善消防预案和应急灭火方案。
(五)、加强职业卫生管理
1、监督人事科完成职工上岗前体检、定期体检、退休(离岗)职工体检。
2、按职业病防治要求进行职业病危害因素监测，超标点随时跟踪监测，找到污染源及泄漏点，提 出治理意见。
3、做好建设项目的职业卫生评价工作，严格控制和防止新的有毒有害因素。
4、规范装置危害告知，严格落实《职业病防治法》中要求做到的各项防范措施。
(六)、加强应急管理工作，提升应急处置综合能力
1、采取应急响应演练、桌面演练、综合演练等形式，定期开展公司级、部门级应急预案演练，并 对预案的实用性、可操作性及时进行评估、修订。
2、加强对应急物质的管理。实施专人维护、专人管理。
3、增加个装置现场应急标牌、标识，提高职工应急反应能力。
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