炼钢厂安全工作计划
时间流逝得如此之快，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编收集整理的炼钢厂安全工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
炼钢厂安全工作计划1
NO活动主题活动内容一是坚持日常强化检查力度，各班组结合班组实际，制定验证计划，突出对人员作业执行情况的突出检查效果，强1化执行管理检查和落实，车间对操作标准化的实施情况继续进行验证评价，实现岗位执行无违反。二是对厂及车间查出的执行不到位的问题，及时进行整改，纳入日常责任考核系统。三是依据现场管理标准化要求，对现场持续进行改造和整改，完善管理考核和检查制度，进一步提高车间现场管理水平，营造洁净良好的生产工作环境。深化安全意识教育2培训工作，确保效果各班组要结合车间制定的《生命第一员工安全意识手册》学习计划，认真组织班组职工学习，做好学习笔记。车间领导适时参与各班组安全培训过程，对各班组的实施情况及时进行检查，确保培训效果。各班组要通过交接班检查、维修钳工日常点检等形式和车间周二专项检查，重点对所有起重机械设备设施及安全附件；所有使用和待用的吊具、索继续开展3行车专项检查具的使用、存放、管理、标示情况；行车操作是否规范、安全、标准，是否存在习惯性违规行为；交接班及上下车联系执行落实情况；行车指挥、配合作业是否符合规定、标准、规范；行车运行路线、行车运行区域，行车运行是否按路线运行、运行区域地面是否平整、物品定置存放是否合理安全等进行检查，做到隐患检查全面，整改及时。稳定人员4一是结合近期各类事故，举一反三，全面开展思想，确岗位潜在危险源动态辨识活动，明确具体管理整改保生产安措施，确保作业安全。全，对潜
备注二是针对人员调整、各类形势变化等带来的思
在危险因想波动等实际情况，及时开展安全教育培训，制定素及时开具体管理措施，加强沟通交流，稳定岗位人员思想，展动态辨增加对人员作业行为的检查力度，使岗位员工时刻识保持高度的安全意识，拥有良好工作状态，确保作业安全。一是根据近期天气变化情况，继续推进做好冬季四防各项工作，确保各项管理措施落实到位。结强化落实合每周专项检查情况、天气异常变化等，全面排查5“冬季四冬季四防方面存在的薄弱环节，落实具体措施，确防”管理保冬季生产作业安全。二是结合冬季煤气管理特点，各班组要组织开展煤气相关知识学习和应急演练活动，使岗位人员熟知预案内容、掌握演练动作要领和逃生技能。一是强化中夜班检查力度，增加中夜班检查频持续开展次，坚持中夜班车间领导陪同检查，强化检查效果；车间互查二是按照《车间安全互相安全检查促进实施办法》，6和领导中认真实施车间之间互查工作，进一步加强单位间交夜班值班流沟通，吸收借鉴好的经验做法；三是在日常三大检查危险源检查基础上，每天落实验证班组量化检查实施情况，确保检查到位，整改措施有效。车间将利用检查、验证、评价的方式，进一步促进各班长对照量化检查内容进行现场检查的力持续深化7危险源量化检查工作度，确保达到班长现场亲事亲为的示范效果。各班组要进一步强化岗位职工自查深度，利用班组长、轮值安全员陪同检查的形式，引导职工对岗位危险因素进行全员、全过程、全时段深层次的检查。对车间检查过程中发现的应付工作、检查不细致等行为严格考核，使全员养成自觉、主动、认真检查的良好习惯。加强现场一是加大日常监督检查力度，组织开展清扫清8的规划整洁活动，每日进行检查通报，对卫生死角进行考核，改，提升对出现明显问题和现场管理整体较差的班组下发批
现场管理评书，消除现场管理死角和“脏、乱、差”现象；水平二是结合现场管理标准化，各班组要进一步强化现场定置管理，注重细节，按照“物必有位、合理美观”的要求，做好物品物料定置管理，及时整改现场定置方面的问题；三是在做好清扫清洁的同时，认真推进各区域现场管理的改造和优化，确保达到治理标准。一是持续强化施工相关方的沟通交流和监督监持续强化9相关方管理，严格监督控制护，对施工区域进行风险辨识和制定采取相应管理及防范措施，加大监督监护人员的责任，提升监督监护的力度和深度。二是强化对相关方人员进入前的安全告知责任，辅以实地危险源讲解方式，增强相关方人员对现场危险源的直观了解和认知，提高安全意识。各班组要结合安全生产严峻形势，教育职工认真遵守厂、车间安全管理规定、规程，强化三标准结合厂日10常考核管理，强化责任落实一检查执行，对安全纠察查出的问题要正确对待，深刻反思个人行为，养成良好的执行规定、执行规程、执行标准的良好习惯。对于厂日常考核管理系统中通报的问题，车间将本着实事求是的原则，追查责任人，落实考核事项。对存在争议的考核事项，由车间按照信息反馈程序协调解决。做好本质按照《安全本质化实施激励办法》，汇总上报四安全化改季度本质化改造项目，并督促各班组以此为基础，11造的征集组织开展一次专项排查，自班组、车间逐级进行，和落实推对排查出的问题进行分类汇总，制定整改措施并予进工作
炼钢厂安全工作计划2
一、目标、指标
序号12345指标目标项目轻伤及以上生产安全事故、中毒事故AB危险源工艺参数安全监控率月度违章率月度隐患率三无班组达标率零100%≤0.1%≤1%85%
二、指导思想
开好头，起好步，保障“双节”期间安全生产稳定。
三、工作重点
1.逐级签订20xx年安全生产目标责任书，与外协、劳务单位签订年度安全管理协议；
2.分级对20xx年的安全工作进行总结，结合厂长20xx年安全工作思路修订20xx年安全工作计划；
3.继续对2#炉大修现场进行监控检查，督促各责任车间制定检修试车方案，确保检修后期安全平稳；
4.跟踪各车间、外协单位“双节”安全保证措施的落实情况，保障双节期间的安全稳定；
5.跟踪钢水2#天车主梁更换后的使用情况，督促天车车间做好跟踪检查记录；
6.组织开展20xx年度危险源辨识评价工作，制定年度目标指标管理方案；
7.规范员工操作，开展“学背用”规程第二阶段工作、案例学习及“员工作业须知卡”的相关工作；
8.落实“推进工程技术升级有效提升安全管理水平”安全专题会会议精神，组织专业技术人员制定20xx年工程技术升级方案；
四、具体工作计划
1.分级签定“20xx年度安全生产责任书”，层层落实责任，形成一级保一级的安全保证体系。
①1月5日前分厂与各车间签订20xx年度安全生产责任书；1月10日前与各外协单位签订20xx年安全生产管理协议、安全生产目标责任书，明确双方权利义务。
②各车间做好对班组长与车间签订、员工与班组签订的安全生产责任书的存档，此项工作于1月5日前完成，分厂于1月8日对各车间的签订存档情况进行检查，对落实不到位的车间扣月度安全达标分1分。
2.认真做好20xx年度安全工作总结，修订20xx年安全工作计划。
①分级对20xx年的安全工作进行总结，各车间通过数据对比，查找20xx年安全工作开展过程中存在的不足，制定整改措施，并在20xx年安全工作中进行落实整改。
②安全科结合厂长20xx年安全工作思路细化20xx年安全工作计划，对各项工作进行细化分解、责任到人，确保各项工作落实到位。分厂总结、计划于1月10日前上报安全部，各车间年度安全总结于1月10日前上报分厂，要求总结用数据说话，有对比，对存在问题要有详细的整改措施。
3.根据20xx年安全工作重点，编制20xx年度安全专业考核办法。
根据公司安全目标、指标分解情况及我厂20xx年安全工作重点，编制20xx年度安全绩效考核办法，并组织各车间主任、安全主任助理对办法进行讨论，修订后于1月30日前上报安全部。
4.严抓节日期间的安全管理，保障节日期间的安全稳定。
①1月11日分厂组织各级管理人员召开节前安全专题会，对春节期间的安全工作进行部署，各车间1月15日前组织员工召开节前专题会，稳定员工思想，并做好会议记录，以备分厂检查；
②1月14-16日各车间组织对区域内危险源点、关键设备设施、应急救援装备、器材、消防器材、仓库、油库等进行检查，检查整改结果于1月16日上报安全科张军，对节前无法整改的隐患要求各车间必须制定控制措施，落实专人负责监控检查，1月17日由安全科、机动科、生产科联合开展节前隐患排查。
5.继续做好2#炉大修后期现场的监控检查，抓好检修过程控制。
针对2#炉大修后期人员疲乏，赶工期、赶进度的问题，安全科将加大对检修现场的检查考核力度。重点对检修试车、开炉试车方案、确认表的制定执行情况进行检查，维修车间、运转车间、转炉车间、天车车间对试车方案、确认表的`检查必须落实专人负责，试车方案、确认表必须经车间一把手签字后方可试车，对开炉检查确认表、方案必须经检修总指挥签字后方可开炉。
6.开展年度危险有害因素辨识评价，制定20xx年安全目标、指标管理方案。
组织各车间开展20xx年度危险有害因素的更新识别与评价工作，并制定相应安全目标指标管理方案，各车间在辨识评价过程中班组和岗位必须参与，1月20日前将参与人员签字的辨识评价原稿报安全科存档。
7.跟踪钢水2#天车主梁更换后的使用情况，督促天车车间做好日常跟踪检查。天车车间要高度重视钢水2#主梁更换后的使用情况，由车间制定监控检查表进行为期1月监控，对使用过程中发现的安全问题要及时上报安全科，1月30日将监控检查情况形成跟踪检查评价报告经车间主任签字后上报安全科存档。
8.跟踪落实各车间“案例学习”、“20xx年隐患销号”工作，持续开展“厂长安全活动日”活动。
①1月15日安全科组织主任助理级以上人员组织学习公司下发的《钢铁冶金企业群死群伤事故案例汇编》、《钢铁冶金企业窒息事故案例》、《炼钢单位高温金属液体泼洒事故事件分析》三篇事故案例。
②各车间、科室1月20日前自行组织本单位的工艺技术人员、设备管理人员、安全管理人员对“三篇案例”进行学习，并结合岗位安全责任制进行讨论，提出个人20xx年安全工作打算，要求保留学习记录。
③安全科对20xx年度未整改隐患进行排查销号，对年内无法整改的隐患按照“五到位”原则及时组织整改（即工作部署到位、工作措施到位、安全责任到位、隐患整改到位、责任追究到位）。
④持续做好“厂长安全活动日”活动，具体工作见附件《第一炼钢厂1月厂长安全活动日计划表》。
9.开展“安全方面工程技术升级”专题会，制定20xx年工程技术升级方案。按照公司“推进工程技术升级有效提升安全管理水平”安全专题会要求，1月14日前组织各车间专业技术人员、各级管理人员组织排查、讨论，并结合事故案例学习情况和20xx工作打算，制定本单位20xx年工程技术升级方案。
10．其他工作。
①对各车间审核定稿后的“员工安全作业须知卡”进行统计，并提报制作卡片。
②摸底排查应急队员节日休假情况，修订应急队员名单，开展节前应急演练。
炼钢厂安全工作计划3
一月份
1、制定年度工作计划，签订各级安全生产责任状。
2、举行年度安全宣誓安全签字活动。
3、组织签订家庭联保协议书。
4、对全体员工进行两节期间安全教育培训。
5、组织煤防员以参加公司组织的消防及煤气应急演练。
6、积极开展“学知识、强素质、查隐患、提建议、我为安全做贡献及安康杯竞赛”活动。
二月份
1、按公司要求组织自查自纠。
2、对从事危险源工作的岗位职工进行预防事故的培训。
3、组织召开班组长安全工作会议，落实专兼职安全员职责。
4、在班组中继续开展“掌握安全知识，创建安全班组”活动。
5、组织职工进行事故案例教育。
6、对自查自纠情况进行总结。
三月份
1、按照《职工安全生产知识电视培训教材》组织培训。
2、开展“春季安全卫生月”活动。
3、组织职工查找生产过程中人的不安全行为，设备的不安全状态，生产环境中的不安全因素，抓好整改。
4、对培训情况进行考核。
5、总结一季度安全合理化建议，不安全因素的信息反馈活动。
6、总结一季度安全工作，部署二季度安全工作重点。
四月份
1、对特殊工进行技能培训并考核。
2、组织对煤气设施进行检测。
3、组织各班组开展安全生产无事故竞赛活动。
4、开展“掌握安全生产知识、争当安全生产卫士”征文活动。
五月份
1、学习《职工工伤保险》知识。
2、继续抓好职工安全知识电视培训工作。
3、在班组开展杜绝三违、杜绝习惯性违章、杜绝重生产轻安全现象，确实做到“三不伤害”。
4、组织全体员工对煤气相关知识进行培训。
六月份
1、积极开展“安全生产月”活动。
2、开展“暑期百日安全无事故竞赛”活动。
3、对职工开展“防暑降温知识培训”。
4、总结二季度及半年安全工作。
七月份
1、对暑期重点岗位进行事故隐患排查。
2、组织职工学习消防知识。
3、组织电工、电气操作工雨季电气设备防护安全知识教育。
4、组织特种工进行技术等级考试。
八月份
1、开展暑期百日安全生产无事故自查自纠活动。
2、组织安全知识培训及考核。
3、参加公司开展的“安全知识竞赛”活动。
4、组织对特种工进复审。
九月份
1、开展安全生产大检查活动。
2、总结第三季度的安全生产情况。
3、表彰在“暑期百日安全无事故竞赛”活动中优秀班组及个人。
4、对全员进行安全规程、安全生产、劳动保护、工伤保险等知识培训考核。
十月份
1、组织冬季防冻及机电设备防护知识教育培训。
2、对特种工进行身体普查及技术等级考核。
3、开展“保安全、降成本、增效益”竞赛活动。
4、对开展“安康杯”竞赛活动进行自查。
十一月份
1、组织消防知识培训与冬季实际演练。
2、组织煤防知识培训与设施检查。
3、学习《安全生产法》《物权法》等相关法律法规。
十二月份
1、总结全年安全生产工作，表彰先进班组及个人。
2、制定明年安全生产工作计划。
炼钢厂安全工作计划4
时间：20xx年8月31日NO活动主题活动内容一是强化“三标准一检查”执行。车间、各班强化“三标准一检查”执行，
1优化管理、考核验证机制，突出执行效果组要严格按照制定的检查验证计划，重点对行车操作及维修标准化内容中的漏项、尤其是执行过程中的违规项等进行检查，针对存在的问题制定整改措施，闭环管理，实现岗位执行无违反。二是对厂及车间查出的执行不到位的问题，及时进行整改，纳入日常责任考核系统。三是依据现场管理标准化要求，对现场持续进行改造和整改，完善管理考核和检查制度，进一步提高车间现场管理水平，营造洁净良好的生产工作环境。持续深化“吸取事针对安全专项调研存在的问题，由车间组织召备注故教训，开专项推进会议，研讨制定对策，确定整改时间、
2强化安全负责人等逐项实施。各项目负责人要严格按照规定专项检查的时间要求，高质量的完成各项工作，为现场提供整改月”本质化安全条件。活动按照新版职业健康安全管理体系的要求，组织全面组织各班组自下而上开展年度危险源辨识、风险评价与完成年度风险控制策划活动，重点梳理整合新项目、新工艺、
3危险源辨新标准、新设备设施等是否存在新的危险因素和不识评价活符合项目，及时制定科学合理的控制措施，并由车动间辨识小组负责完成风险评价及风险控制策划活动，力争9月中旬完成辨识汇总工作。
强化中秋和国庆节4期间的安全管理工作做好“夏季四防”收尾总5结，提前落实“冬季四防”各项准备工作一是编辑下发节前教育材料，组织开展节前安全教育，提升职工安全意识，确保人员思想稳定，生产安全顺行；二是成立节日检查小组，针对中秋、国庆双节情况，分班次深入开展现场检查，重点对人员安全作业、有无酒后上岗、脱岗等现象进行检查，及时发现并消除事故隐患。一是持续开展全面检查，做好“夏季四防”收尾总结工作，为下一步工作积累积累经验。二是结合厂要求，制定“冬季四防”工作计划，全面分析“冬季四防”工作存在的薄弱环节，提前动手，早准备、早落实，对具体问题项目制定明确整改意见，确保项目、时间、物料、措施四个方面得到有效落实。一是煤气（氧气）及相关作业专项检查。各班组要持续抓好煤气安全知识培训，扎实开展煤气泄露及中毒应急演练活动。要采取专项检查的形式对深入开展安全专项排查活6动，确保检查整改到位，不留死角各岗位当前使用的便携式煤气报警仪进行检查，保证性能发挥正常。各维修钳工班要对氧气、乙炔使用情况进行检查，严格按照操作规程进行操作，高空电气焊作业前要及时进行危险源辨识，严防火灾事故。二是行车及相关作业专项检查。检查项目主要包括：所有起重机械设备设施及安全附件；所有使用和待用的吊具、索具的使用、存放、管理、标示情况；行车操作是否规范、安全、标准，是否存在习惯性违规行为；上下车联系情况；行车指挥及配合作业是否符合规定、标准、规范；行车运行是否
按路线运行。各班组要针对目前组织结构调整、市场形势变做好组织化、抽调人员期间人员思想变化带来的实际影响，7结构变化及时结合厂下发的形势任务材料，组织开展教育培后安全管训活动；同时，由车间组织开展安全意识教育和标理工作准化培训，使岗位员工时刻保持高度的安全意识，拥有良好工作状态，确保作业安全。持续开展一是强化中夜班检查力度，增加中夜班检查频车间互查次，坚持中夜班车间领导陪同检查，强化检查效果；和领导中二是按照《车间安全互相安全检查促进实施办法》，8夜班值班认真实施车间之间互查工作，进一步加强单位间交检查，做流沟通，吸收借鉴好的经验做法；三是在日常三大好危险源危险源检查基础上，每天落实验证班组量化检查实量化检查施情况，确保检查到位，整改措施有效。验证对前期排查的相关方管理情况进行全面的汇总加大相关和梳理，针对存在的个别问题，及时予以整改，重9方的安全点是进行强化监督检查，及时协调有关问题，对作监督管理业配合提出细化要求并明确落实监督管理措施；对工作泰东公司等长期相关方作业人员，进行季节性安全教育，确保长期作业相关方人员的安全。随机设置紧急状10况，现场验证岗位人员应急处理能力
采取随机设置紧急情况的方式，对各班组应急演练能力进行抽查验证，提高各岗位的实际操作处理能力，对演练中存在的问题及时与岗位人员进行交流，针对应急演练计划制定和演练记录情况进行指导交流，明确总结评价中必须注明预案符合性要求和客观分析存在的不足，并制定相关措施等。
炼钢厂安全工作计划5
根据我厂20xx年度安全生产实际情况，结合公司20xx年度安全工作计划要求，我厂20xx年度的安全工作计划如下：
一、指导思想
坚持“以人为本，安全发展”的工作理念，以进一步夯实冶金企业安全生产标准化要求为工作目标，巩固安全生产成果，深化、强化安全绩效考评效果，倡导积极、主动的安全管理模式，探索安全责任体制建设，以“五个一”工程为保障，继续保持我厂安全形势健康稳定发展。
二、工作目标及考核办法
1、厂全年控制目标
全年重大、特大伤亡事故零；工亡事故零；重伤事故零；杜绝恶性事故、重复事故、工业中毒事故。轻伤及轻伤以上事故起数控制在3‰以内。
2、全年车间轻伤指标
转炉车间≯1起，连铸车间≯1起，天车车间≯1起，机修车间事故为零，电仪车间事故为零，运行车间事故为零，白灰车间事故为零。
3、每季度各车间违规指标
转炉车间≯9项，连铸车间≯9项，天车车间≯9项，机修车间≯6项，电仪车间≯6项，运行车间≯3项，白灰车间≯3项，各外协单位≯3项。
4、每季度各班组违规指标
转炉班组≯3项，连铸班组≯3项，天车班组≯3项，机修班组≯2项，电仪班组≯2项，运行班组≯1项，白灰班组≯1项。
5、考核办法
5.1车间轻伤指标每超一次，按累计超过的次数乘于100元的金额处罚车间正职。
5.2车间违规指标每超一次，按累计超过的次数分别乘于50元、30元、30元的金额，分别处罚车间正职、副职、安全员。
5.3班组违规指标每超一次，按累计超过的次数乘于50元的金额处罚班长。
5.4厂安委会每季度召开一次安全专题会，对各车间安全生产目标的完成效果进行评估，讲评上次会议工作要求的落实情况，制订新的工作要求，评出未超过指标的一个先进车间和一个先进班组，经厂长批准后对其主要负责人给予一定的奖励。
三、实施计划
（一）日常管理
1、持续加强和完善安全绩效考评。
在现有的14个加分、扣分项的基础上，通过和多方座谈、沟通，修改、完善加减分项目和分值，最大限度的照顾到不同类型的车间，最大程度地调动不同岗位工种的自主安全积极性，充分体现出安全绩效考评的公平性、合理性、长效性。
2、实行“三方”会签。
2.1车间涉及安全管理的制度、规定、会议纪要、总结、报告等文字性资料要由车间主任、副主任、安全员三方签字认可后或公示或存档或上交；
2.2上级部门安排下来的任务或安全科布置的任务一是通过会议的形式公示、明确、强调；二是以文字或表格的形式明确任务、要求、时限等，并由车间主任、副主任、安全员三方签字认可，以此来明确责任，推进工作落实。
3、实行车间主任、副主任、安全员每月安全责任述职。
车间主任、副主任、安全员将每月具体安全工作事项、安全责任履职情况、个人安全工作得失情况以文字形式在月底前交到安全科。安全科根据具体情况，有选择的、将好的安全责任述职书刊登到“炼钢简报”上。
4、实施每日联合安全检查。
煤气安全管理员和厂安全员每日进行联合安全检查（星期四、星期五除外），检查内容包括劳动纪律、现场卫生、事故隐患、节能降耗、各种记录等。对检查中发现的小问题，要在现场看着责任单位解决；对较大问题，要把处理要求、时限告知给责任单位的班组长或安全员或车间主任，并做好处理情况的跟踪、督促，对不处理的，要每日进行提醒甚至处罚，直至处理为止。检查结果在厂调度会上进行通报。
5、建立安全生产目标完成效果跟踪监测机制。
凡涉及到具体安全工作要求，能体现出车间领导安全责任大小、重视程度高低的事项，如：车间应组织的培训考试、车间一级应开展（关注）的各类安全活动、车间应组织的涉及安全的知识学习、车间应进行的各类安全文件资料的编写、车间应召开的各类安全专题会议、车间应进行的各类安全检查、车间应进行的安全工作宣传、车间应进行的安全改进要求等8个方面，全部纳入到“安全生产目标完成效果跟踪监测”管理中来。
此项计划实行通报和记录两促进的方式，一是建立任务明确、项目清楚、责任可以倒查、有厂长签名审核的记录；二是每项任务完成后由安全科通报任务落实效果和任务落实单位领导的持续改进承诺。安全科负责此项计划的具体实施和记录存档工作。
（二）安全教育培训和安全活动
安全教育培训和安全活动实行“五个一”工程
五个一分别是：班组一天一条安全知识或制度的学习，一周一次班组全员参加的安全例会，一季度一次安全培训，一季度一次安全考试，一季度一次安全活动。
1、安全教育培训要求
1.1班组一天一条安全知识或制度的学习。由班长按照“循环往复”的原则负责进行，班前会上学习安全知识或制度，班后会上对学习的内容进行提问，巩固学习效果，学习和提问情况要详细的记录到班组会议记录上。
1.2一周一次班组全员的安全例会。由班长严格按照“安全生产会议管理制度”进行，提倡形式新颖、内容丰富、效果显著的会议方式。
1.3一季度一次安全培训。由车间或安全科负责进行，主要培训内容是：较大风险作业岗位应知应会、危险预知和安全确认、安全管理规章制度和安全操作规程、事故应急处理、相关的安全知识、职业危害有关知识及其他需要培训的内容。
1.4一季度一次安全考试。由车间或安全科负责进行，考试内容要结合培训内容进行，考试要突出实际运用的能力。
1.5培训及考试的要求：
1.5.1车间、班组培训资料、考试试卷（样本）、考试分数单用A4纸打印，使用课件培训的保存课件并保存影像资料。
1.5.2培训资料、考试试卷右上角注明日期；考试试卷以填空题、判断题、选择题为主，原则上不考试问答题；要显示出小项的分数。
1.5.3判卷时，试卷上要显示×、√和扣除分数。
1.5.4每次培训要有培训签到表，培训考试后要有教育培训考试效果评估（A4纸，打印）。
1.5.5培训、考试完毕后，由车间负责将培训内容、考试内容及分数填写到一人一档上，并要有本人签名。
1.5.6车间、班将每次培训考试的培训资料、安全教育培训记录、签到表、考试分数单、考试卷、效果评估存档。
1.6安全科为安全教育培训主管部门。
2、一季度一次安全活动
20xx年计划以月为期限择机开展各类安全活动，当开展的活动和上级要求有冲突时，以落实上级要求为主。计划进行的活动有：第一季度记录完善月，第二季度制度落实月（或管理提升月），第三季度应急演练月，第四季度事故警示月。
各类活动的开展，应有指导性和可操作性强、主题突出、目的明确的活动方案并做到人人皆知。每次活动都要按照“计划、布置、检查、总结、评比”安全生产五同时的原则进行，要建立“过程可以重现、绩效一目了然、责任可以倒查”的文字记录并存档。安全科为开展各类安全活动的主管部门。
3、安全教育培训考核办法
有以下事项的，将对教育培训负责人实施适当的处罚：
未按计划实施教育培训的；没有教育培训资料或记录的；没有教育培训签
名单的；没有考试试卷和分数单的；没有安全培训、考试效果评估的书面材料；记录弄虚作假、不真实的；没有进行档案管理的。
（四）其他
1、继续实施安全承诺
根据公司要求，在20xx年初，由安全科准备好安全承诺书面材料，逐级签订安全承诺书。
2、抓好重点岗位职工
以下岗位暂列为重点岗位：风机工，除尘汽化工，水泵工，司窑工，液体天车工，专职指吊工，摇炉工（混铁炉、转炉），连铸主控室操作工，涉及煤气使用的有关人员。以上人员由所属车间每月组织一次专题会（有签字、有内容、有档案），安全科派人参加。司窑工的安全教育由白灰车间负责。
3、继续对车间实行风险级别管理
转炉、连铸、天车车间为AAA级，机修、电仪车间为AA级，运行、白灰车间为A级，每出现一起轻伤以上安全事故，上升一个级别，对上升级别的车间，在违章处罚上连带车间领导；对上升至AAAAA级的车间，其车间一把手要向厂长签订安全责任状，并向全厂公示本车间的安全保证措施；对上升级别的车间，将影响年终评先。安全环保科通过参加上升级别单位的班前班后会，安排制度学习、教育考试、知识提问、现场检查、职工写保证、班组长签责任状等形式专盯一个月。
炼钢厂安全工作计划6
一、目标：实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大险肇事股，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标。二、指导思想：以公司对安全工作指示为指导，以厂部安全工作治理制度为标准，以安全工作总方针
安全第一、预防为主、综合治理
为原则，以班组安全治理为基础，以预防转炉重大事故为重点，以纠正岗位违章操作和工人劳保品穿戴为突破口，落实各项制度，开展安全亲情教育，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。
三、安全防护重点及部位：转炉爆炸事故、喷火事故、钢包车漏钢事故、行车吊运铁水罐的避障、合金烘烤煤气中毒、道轨检修和lf炉检修砸伤事故。四、主要工作措施和安排：
1、开展多种形式对职工进行安全培训教育，在安全教育的基础上，增设安全知识竞赛，安全谜语，安全演讲，班前提问等活动，同时抓好新员工的安全教。
2、加强易出事故岗位工联保互保及职工的责任感，重点是操枪、摇炉、合金工、炉前工等，不定时检验对突发事故的处理方法。
3、对检修区进行重点防护，设立危险区域警示标志，有人监护现场，挂牌上锁提示检修、检修人员注重安全，教育工人不在危险物下站立，不随便向平台下仍东西。
4、加强安全治理，控制事故发生，真正将安全重心下移到基层小组，确保全年做到安全生产，努力实现全年事故的目标。
5、把握各非常时期员工的思想动向，重点是各节日期间的喝酒上岗，员工的疲惫上岗，青年员工的婚期上岗和受处分工人的带情绪上岗。
6、建立健全安全防护组织，对个大组、各炉座、各负责领导实行指标挂钩考核，要求跟班、技术员、值班长，对生产、安全、环境卫生实行三位一体全面治理。
7、解决职工具体生活问题，及时联络各岗位空调修缮，夏季增设冰糕、绿豆汤解决防暑降温问题，积极向上级反映除尘问题，希望得到解决。
8、对应急预案不断进行演练，至少每半年组织一次。
9、认真抓好班组检查，不断抽查班组安全检查表，班组台帐记录，奖优罚劣。
转炉二车间（甲班）
炼钢厂安全工作计划7
一、全年目标：
全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大险肇事股，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标。
二、指导思想：
以国家领导人对安全工作指示为指导，以公司安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一、预防为主、综合治理”为原则，以班组安全管理为基础，以预防转炉重大事故为重点，以纠正岗位违章操作和工人劳保品穿戴为突破口，落实各项制度，开展安全亲情教育，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。
三、安全防护重点及部位：
转炉爆炸事故，喷火事故，钢包车漏钢事故，混铁炉洒铁事故，转炉炉役、道轨检修和LF炉检修砸伤事故。
四、主要工作措施和安排：
1、开展多种形式对职工进行安全培训教育，在安全教育的基础上，增设安全知识竞赛，安全谜语，安全演讲，班前提问等活动，同时抓好调入工人的教育。
2、加强易出事故岗位工的监护及职工的责任感，重点是操枪、摇炉、开车、炉前工等，不定时检验对突发事故的处理方法。
3、对各种施工、检修区进行重点防护，设立危险区域警示标志，每天有人监护现场，对煤气法门作好遮挡，提示检修、施工人员注意安全，教育工人不在危险物下站立，不随便向平台下仍东西。
4、加强安全管理，控制事故发生，真正将安全重心下移到基层小组，确保全年做到安全生产，努力实现全年事故“0”的目标。经车间研究决定，制定20xx年安全措施。
5、掌握各非常时期的思想动向，重点是各节日期间的喝酒上岗，麦秋两季农村工人的疲劳上岗，青年工人的婚期上岗和受处分工人的带情绪上岗。
6、建立健全安全防护组织，对原有的班组安全员重新进行调整，不负责的撤换，对个大组、各炉座、各负责领导实行指标挂钩考核，要求跟班、值班人员，对生产、安全、环境卫生实行三位一体全面管理。
7、解决职工具体生活问题，及时联络各岗位空调修缮，炉前、精炼炉岗位配备微波炉，解决职工热饭问题，夏季增设冰糕、绿豆汤解决防暑降温问题，积极向上级反映除尘问题，希望得到解决。
8、对应急预案不断进行演练，至少每半年组织一次。
9、对各工长及全体工人实行风险押金制度，签定安全合同，认真兑现。
10、认真抓好班组检查，不断抽查班组安全检查表，班组台帐记录，奖优罚劣。
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