下半年安全工作计划

时间:2022-10-09 10:16:11 安全 我要投稿

下半年安全工作计划集锦5篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,来为今后的学习制定一份计划。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编整理的下半年安全工作计划5篇,欢迎阅读与收藏。

下半年安全工作计划集锦5篇

下半年安全工作计划 篇1

  一、上半年安全工作完成情况

  随着上半年施工作业面的逐步展开,施工现场的风险源也随之增多,势必会暴露出一些安全问题,项目部针对各分部的施工特点,完善更新相关安全管理制度、应急预案、风险源辨识等内业资料,以便现场施工能够更好的执行。项目部将检查情况汇总形成周月报,并在月底召开安全检查会议,对检查发现的问题进行分析,将共惯性问题着重提出,以便后期完善。加强各分部的安全教育培训工作,努力将现场检查做到“纵向到底、横向道边”不留死角,保障施工安全。

  1、上半年检查主要存在问题

  现场的临时用电安全尤为重要,在上半年的检查中也存在许多问题,部分配电箱内没有日巡查记录,且有的巡查记录检查不及时;分配电箱不上锁,箱内的接出线较乱;出现一闸多机使用等情况发生。 前期存在与土建移交工作缓慢的情况,对临边防护工作起到一定干扰,在项目部的不断完善下,临边防护工作取得预期效果,但也有一些问题被忽略,站厅层移交后的预留小孔洞没有做好及时覆盖,施工拆除后没有及时恢复临边防护设施。

  现场文明施工长期保持效果较差,分段施工完成后不能及时清理,施工人员对文明施工意识淡薄。

  2、组织开展活动

  ①组织轨道工程进行样板验收;

  ②组织公共区设备房施工进行样板验收;

  ③对预案进行演练;

  ④针对“安全月”展开各项安全活动;

  ⑤对各分部进行季度劳动竞赛考核;

  ⑥秋水广场公共区安装及装修观摩;

  ⑦对各分部进行二季度的劳动竞赛考核。

  二、下半年安全管理工作计划

  1、轨行区管理

  在下半年,根据节点工期要求,各分部的施工将进入大干阶段,地盘及轨行区交叉作业人员也随之增多,项目部将针对地盘及轨行区管理着重点检查。区间内作业人员增多,轨道车的行车安全是重中之重,加强轨道车操作司机的安全教育,严格按照《轨行区管理办法》执行,严禁违规作业,施工现场和基地要做好消防措施,在现场备置消防设施,各分部做好消防安全知识普及工作,更新完善消防应急预案,并进行演练,现场需动火作业必须办理动火作业手续,方可施工。

  2、地盘管理

  “四站三区间”试验段下半年进入调试阶段,调试单位的施工作业人员要严格执行“请销点制度”,施工完毕后必须进行销点工作,地盘管理单位必须在施工人员出示请点作业令方可让人员进入施工,做好出入登记工作,对进入地盘施工单位要签订安全协议,加强地盘区域的安全检查工作。

  3、施工现场管理

  针对上年检查中存在的问题,项目部将着重检查整改效果。

  共性问题及防治措施表

  三、活动开展

  项目部根据股份公司及地铁集团公司的要求认真完成各项安全活动的开展,并在下半年组织相应的安全学习及培训活动,对即将到来的质量月活动(9月份),项目部将结合国家及股份公司要求,对即将到来的“质量月”,部署相关活动,抓好施工现场质量工作。

下半年安全工作计划 篇2

  (一)责任目标

  (1)年度一次死亡3人以上责任事故为零,杜绝重、特大事故发生。

  (2)年度责任事故率小于1(次/百万车公里)

  (3)年度责任事故死亡率:小于0.1(人/百万车公里)

  (4)年度责任事故伤人率:小于1(人/百万车公里)

  (5)财产损失(1万元/百万车公里)

  (二)加强组织领导,明确目标责任。全面落实安全生产主体责任,实行一把手负责制和“一岗双职”制度,完善安全管理机制,提高安全管理水平。严格执行安全生产责任制,强化全员安全责任,在各项安全活动中层层签订安全责任书,责任明确,分工到人,真正做到有布置,有检查,有落实,有总结,有改进,确保全年安全目标的实现。

  (三)严格规范制度,建立“分级管理,按级负责,权责一致,各负其责”的安全责任体系,强化责任,狠抓落实,公司各级领导要从重视安全工作做起,不断提高安全管理人员和全体职工的安全意识,深入细致地开展基础管理工作,认真贯彻、落实安全责任和规章制度,如:例会签章;加包车审批等,采取科学的手段和方法,克服工作中存在的困难,为公司的安全工作打下坚实基础,确保公司

  车辆运营的正常进行。

  (四)抓好安全教育,增强司乘人员安全意识和安全技能。安全教育是保证安全行车的前提,在今年的安全管理工作中,我们要加大

  安全教育力度,强化安全培训,采取多种方式对司乘人员进行安全教育,真正使全体司乘人员掌握安全知识,提高驾驶技能。

  (五)严把司机上岗关。加强上岗制度落实和职业技能的培训,促进驾驶员队伍素质提高。司机上岗关上要严把严控,凡准备驾驶公司车辆的驾驶员,参加经由安阳安运交通运输有限公司举办的专门考核、培训,驾驶水平、职业态度考试合格持证上岗,保证驾驶员持准驾证上岗率达100%。

  (六)持续抓好场检路查工作,及时查处违章,消除隐患,制止无资格人员驾车,杜绝超速、超员、超载,疲劳驾驶、酒后驾驶等严重违章行为,通过安全自查自纠、查漏补缺,有效地预防各类隐患向事故的转化。

  (七)公司GPS监控人员要充分利用好监控系统,采取有力手段制止司机对GPS的舞弊行为,切实发挥监控系统纠正、制止违法行车行为的作用。

  (八)加大安全投入,切实改善安全生产条件,以安全发展为理念,逐步实现科学化、现代化管理进程。

下半年安全工作计划 篇3

  尊敬的公司领导、各位同事:

  大家上午好!

  转瞬间,20xx年上半年的日历已经翻过,伴着光阴的脚步,我们心中的光荣与梦想在激励着我们不断前行,在公司经营核心领导正确领导下,在各兄弟部门的大力帮助下,半年来,我们部门全体员工上上下下团结一心、共同努力,人人争先,各项工作得到蓬勃发展,成绩取得虽有点滴,但是年终工作目标还有待进一步实现,现将上半年工作情况汇报如下。

  一、提高认识、加强领导,坚持“安全第一”的方针

  1、我们部门认真贯彻有关安全工作的决策和部署,围绕安全工作的重点,狠抓落实安全生产责任制,建立健全各项安全工作管理制度,以防范重大事故发生为中心,深化安全隐患排查和安全专项治理。

  2、制定和完善各种规章制度,明确每个岗位人员的安全责任,把安全工作纳入日常工作的重点,强化“安全第一,预防为主”的主导思想。

  我们结合自身的特点,针对物流公司实际情况制定了服务标准,制定了企业各项安全规章制度,修订和完善了各级岗位人员的安全责任制度,明确了各自的安全职责;使每位员工的安全意识、自我安全防范能力大大地加强;当前,为保证有效减少各类安全事故的发生,我们正在修订和完善各项安全检查及安全事故处理制度,正在分别制定一系列安全管理规定及应急预案,对所有机械设备尤其是车辆、叉车、安全设施等制定相应的管理制度,梳理并完善物流各环节操作流程,制定全新的标准。

  二、工作勤奋,扎实肯干,坚持“节约第一”的原则

  我们部门的主要工作内容是负责公司日常食品日常采购;采购合同的签订、请款;货物的保管以及入库、出库管理。由于食品采购具有特殊意义,因此,工作任重道远,承担着与公司成本密切相关的几大类业务,采购、物流、工程分包已成为公司成本管理的重要一部份,成本犹如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油轮”。“冰山”露出来的只是一小部份,看不见的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影响到“油轮”的日常采购价格合理化,降低采购成本、物流成本将是一项重要任务。合理规划采购,确保主要库存货物的充足供应,满足零星货物及时采购,降低缺货风险。

  采购商品质量好坏直接决定了企业是否能够正常运转。采购是企业和资源市场的关系接口,是企业外部供应链的操作点。物流采购是企业科学管理的开端积极全力支持前台部门各项工作,从采购——发货——送货,认真完成前台部门所需每项工作,哪里有需要哪里就有我们,充分发挥了后备军的作用。部门人员为了采购到物美价廉的货物,每天不厌其烦地与供应商沟通;严格执行采购功能,每天询价、比价、议价及订货、交货的跟催与协调、物料来源的开发与价格调查、退货与索赔等工作。确保主要库存货物的充足供应,零星货物及时采购,库管员认真负责,备货、发货、收货、下货、打包得热火朝天。通过严格执行本部门工作流程,采购价格合理化,降低采购成本、物流成本。

  三、立足实际,分析不足,坚持“质量第一”的宗旨

  在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方,例如,对部份产品性能、规格不熟悉,所订购的货物拿不到较好的折扣和价格。这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢,使资金周转加快。物流运转还在起步阶段,虽然已有规模,但能满足公司整体要求的却很少,有些价格高、有些技术能力不够,在今后我们还会不断地引进更多,让更多新标准加入到我们的技术专业培训中来,不断提高工作服务水平,以满足公司各项需求。

  配合支持是我们后台部门的本职工作,半年来,我们坚持以优质的服务、努力学习专业知识、提高工作效率为宗旨,做到全身心的投入到日常的工作中去。

  四、下半年工作展望

  1、坚持学习不松懈。俗话说“活到老,学到老”,学无止境。下半年,我们将不断在日常的工作中学习专业产品知识,积极参加公司组织的各项培训活动,寻找外部采供物流专业培训机会,使每一位部门员工都能成为一名专业的采供物流师。

  2、坚持产品质量不松懈。认真负责是每一个库管员的'基本职责,合理控制库存数量,特殊货物采购到货后,及时督促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容。良好地控制库存的保持水平,使库存既不发生匮乏,也不会发生停工待料以及无法交货的情况,避免存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有成本的负担。

  3、坚持采购低成本不松懈。采购成本关系到公司销售利润的增长点,采购质量的好坏直接关系到工程验收的进度、客户满意度。我部门的工作重点是明确采购的工作内容:一是适时适量保证供应;二是保证货物质量;三是费用最省;四是管理协调供应商、管理供应链。我们将会从供应商管理入手,合理评估供应商,产品质量、账期、准时到货、售后服务都是考评的要项,不断推陈出新。

下半年安全工作计划 篇4

  “安全第一,预防为主”的安全工作方针,层层落实安全工作责任制,加强安全教育,强化监督检查,切实抓好幼儿园的安全工作,确保幼儿园教师和幼儿的安全,保证幼儿园教学秩序的正常开展。现结合上级有关安全工作的会议精神并结合幼儿园的实际情况制定本学期的安全工作计划:

  1、制订幼儿园安全工作管理体系:幼儿园将继续建立健全由园长为第一责任人的幼儿园安全工作领导小组。开学初,将利用集体会议,重申幼儿园的安全工作制度。宣布本年度安全工作计划和幼儿园安全工作领导组成员名单,和保教人员、食堂工作人员签订安全工作责任书。明确职责,落实措施,扎扎实实的做好幼儿园的安全工作。

  2、措施保障到位,确保幼儿安全。幼儿园将利用各种途径,对幼儿和家长进行安全知识的宣传,特别是加强交通安全宣传,明确责任,保证幼儿的安全。老师在晨检时要做到一看、二问、三摸、及时消除安全隐患,发现问题,及时上报,做好来宾的登记工作,定时开关门,严禁闲杂人员进入幼儿园。各班级利用晨间谈话、教学活动、游戏活动,对幼儿进行浅显的安全常识教育,提高幼儿的安全意识和自我保护能力,防患于未然。开展活动的时候教师要检查场地和设施的安全。确保教学活动的正常开展。

  “预防为主”的安全工作方针,层层落实安全工作责任制,加强安全教育,强化监督检查,切实抓好幼儿园的安全工作,确保幼儿园教师和幼儿的安全,保证幼儿园教学秩序的正常开展。现结合上级有关安全工作的会议精神并结合幼儿园的实际情况制定本学期的安全工作计划:

  以上就是我对于下学期我们班的工作情况的计划。当然,具体的各项幼儿教学活动要自然进行,通过多种形式教学,帮助幼儿懂得自我保护,确保幼儿真正安全。

  3、加强饮食卫生安全管理: 认真贯彻“健康第一,预防为主”的方针。严格采购、储存、保管、留样和消毒制度,严格实行生熟分开,定期检查各项设施的完好情况。组织教职工的健康体检,严格禁止传染病患者和传染病源携带者从事食堂服务工作。

  4、加强对公共场所消防安全管理,定期检查灭火器材,经常检查用电线路是否完好,电器设备安装是否符合规范要求,凡有安全隐患立即更换或纠正。

  5、加强园内安全检查和自我排查,我将把幼儿园安全工作的开展和各项安全措施落实到位。及时了解本园安全工作的现状,经常排查存在的安全隐患,发现问题,及时整改到位,决不掉以轻心。

  安全工作人命关天,责任重于泰山。幼儿园安全工作事关社会稳定和教育教学秩序,我将把安全教育和管理作为一项经常性工作来抓,建立有效的管理机制,避免发生各类安全责任事故,确保教育教学秩序的稳定。现将每月份主要工作安排如下:

  随着幼儿园管理工作的实施,一学期来,在园部的直接领导下,后勤人员积极开展工作,全力服务于教学,充当教学一线的坚强后盾。为发扬成绩、更好地做好今后的工作,现将幼儿园后勤工作总结如下:

  九月份

  1、层层签定家长、各部门安全责任书。

  2、落实特异体质学生花名册,做好家园工作,发放好接送卡,严格家长接送制度。

  3、 开学开展安全检查(园舍、教学设施、消防器材通道、交通安全、园周边)。

  4、召开新学期学校安全工作会议,明确职责,部署工作。

  5、 做好安全工作月检查(记录):填写自查表、月报表、单周进行一次安全检查

  6、 国庆节前安全教育。

  十月份

  1、做好节日前的安全大检查,安排各岗位人员加强节日值班。

  2、检查各班餐具、玩具、用品消毒情况。

  3、做好幼儿秋游的安全教育和后勤安全保障工作。

  4、加强门卫,值班教师的管理。

  5、加强食堂安全管理,严禁无关人员进入,杜绝意外事故发生。

  十一月份

  1、加强晨检及时督促幼儿养成良好的习惯。

  教师应加强课间巡视,加强对幼儿进行安全教育,使幼儿形成较强的自我防护意识。首先,让幼儿做到课间不追赶、不爬高、不作危险动作、不玩危险物品,不乱吃东西,不将异物塞入耳、鼻、口内。其次,教育有团结友爱,不打人,互相帮助,遇到不安全的情况及时向老师汇报。

  2、各班抓好安全教育,和常规教育。重视对教职工、幼儿的安全教育,提高幼儿的自我防护意识和能力。

  3、要对幼儿进行交通安全教育、预防交通事故和意外事故的发生。

  4、注重天气变化,

  4、要加强幼儿园值班工作,强化值班人员们的责任意识,严格遵守值班工作制度,严禁社会闲杂人员随意进入幼儿园。

  十二月份

  1、继续做好设备、设施的维护。

  2、各班抓好安全教育,和常规教育,教育幼儿上下楼梯要注意安全,严禁在楼梯,过道追赶。

  3、要对幼儿进行交通安全教育、预防交通事故和意外事故的发生。

  4、要加强幼儿园值班工作,强化值班人员们的责任意识,严格遵守值班工作制度,严禁社会闲杂人员随意进入幼儿园,对特殊时段来园搞送幼儿做好记录

  一月份

  坚持每天晨检。保证幼儿不带危险物品入园。严格幼儿安全制度,预防烫伤、外伤、药物中毒,预防异物进入耳、鼻及气管,预防幼儿走失。

  1、开展迎新年活动,做好元旦节日安全教育放假工作。

  2、做好寒假期幼儿安全教育工作。

  以上是本学期的工作计划,在实施过程中如遇突发事件进行适当的调整,愿我园在各位教职工和家长的配合下能平平安安的度过本学期。

下半年安全工作计划 篇5

  为认真贯彻和落实上级有关加强幼儿园安全工作的指示精神,切实保障幼儿园师生生命安全和幼儿园财产安全,现结合本园实际情况,特制订幼儿园安全工作计划如下:

  一、健全组织制度,依法管理

  1、健全安全领导组织,明确各自岗位职责,园长与管理人员、园长与主副班老师、班主任与幼儿家长学期初层层签订安全责任书,同时明确带班人员、值班人员、教师、班主任、主副班教师职责并认真履行。

  2加强安全制度建设,根据实际情况和上级要求,不断制订和完善安全工作制度,努力形成事事有人管,方方面面有制度,用制度促规范的良好安全氛围。本学期新制定了《一日活动安全注意事项》,修订补充了《对门卫保安人员的工作要求》。

  3、将安全工作列为教师师德考核的标准之一,同时把安全工作列入到全园教职工的日常工作考核范围内,根据每月工作的优劣,实行每月一奖惩(每月最高奖励每班每人40元)。

  二、加强教育,提升能力

  1、学期初组织教职工认真学习上级文件及本园制定的各项规章制度等,明确一日活动各环节该干什么,不该干什么,做到努力有方向,工作有目标。

  2、积极利用幼儿园广播、宣传栏、家长会、家长开放日及主题教育活动等途径进行安全宣传与教育,努力提高师生、家长、幼儿的安全意识,掌握更多的安全知识。

  3、结合一日活动各环节,创设有关安全教育的活动环境,在活动中渗透有关的安全知识,对幼儿进行安全教育,通过活动,让幼儿在体验中提高自护自救能力。

  4、积极开展防震、防火等疏散安全演练,做到每周有演练,每学期不少于两次大演练,通过演练总结经验,反思不足,积累有关安全教育的资料,提高安全教育的科学性。

  5、发挥法制副校长的优势,搞好安全教育培训,增强全体教职工及幼儿的安全意识,提高自护自救及应对突发事件的能力。

  三、抓好落实,确保安全

  1、定期检查、维护园舍设施,检查、购置和维护安全保卫设施、设备,为安全管理提供物质保障。

  2、严把从业人员“入园关”,严格按要求聘用符合任职资格要求、身心健康的工作人员。

  3、严把外来人员“进园关”,加强门卫值班工作督查,严禁社会闲杂人员不经园长批准进入幼儿园。外人来访,必须经被访人到门岗确认,然后履行相关手续经园领导批准后方可入园。

  4、严格执行接送卡接送幼儿制度,努力做到卡在人不在,人在卡不在。在接送过程中既认卡,更认人,确保交接安全。对忘带卡的家长,教师必须与监护人联系确认并经幼儿确认,然后履行签字手续后才可令其接走幼儿。长期让别人接送的,要签订《代接代送委托书》。

  5、建立班级安全责任制,严格做好幼儿交接、每天上下午按照入园后半小时、每次活动前后和离园前十分钟定期清点人数,同时做好晨午检、玩教具消毒、如厕、做操、集体教育活动、上下楼、户外活动、区角活动、晚离园交接等各项安全工作。

  6、定期召开安全工作会议。每周一例会结合上级要求,针对本园发现问题,及时制定工作计划,研究实施办法,及时解决安全工作中的问题。

  7、加强安全日巡查、周检查、月排查力度,实现安全工作常态化。

  8、坚持领导带班教师值班制度,每日对园内场地设施、校舍安全、消防设施、大型玩具及一日活动各环节进行巡查,发现问题及时处理,不能立即处理的,登入安全隐患台账,实行安全隐患整改销号制度。

  9、加强家园沟通工作,通过家长会、信息通报等措施加强沟通,化解矛盾,采纳建议,形成群防群治的安全环境。

  10、积极配合当地政府及公安部门,搞好幼儿园周边环境整治工作,严历打击各类扰乱幼儿园秩序的犯罪活动,维护幼儿园正常的教育教学秩序。

  11、加强安全工作宣传,同时做好各项材料的整理归档工作,做到资料详实、齐全、有序,实现事事有据可查。

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